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工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選16篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇1
1、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的'關(guān)鍵點等，加強7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作;
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風險因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;
6、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;
8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作，做好部門人員管理;
9、及時參加并組織相關(guān)例會，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;
10、按照HACCP標準體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;
11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇2
1、參與概念設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計;配合各車間的布局設(shè)計與圖紙審核，工藝流審核;詳細設(shè)計信息的輸入及確認;
2、起草車間及設(shè)備URS，負責設(shè)備選型，與供應商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對，技術(shù)評估;負責設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作，參與設(shè)備安裝調(diào)試確認，負責設(shè)備驗證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的'協(xié)調(diào);配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計;
4、配合公用系統(tǒng)的確認與驗證支持工作;
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇3
一、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。
二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負責生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。加強對車間原材料使用的.控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。
四、全面負責工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。
五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故，進行認真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。
六、積極參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。
七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向領(lǐng)導匯報事件處理進度，對于無法處理的事件要及時請示。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇4
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規(guī)范與制度，制定年度工作計劃，并確保計劃實施，落實生產(chǎn)管理中心制定的.目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動;實施有效的質(zhì)量管控活動，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實施，確保生產(chǎn)安全，并復核環(huán)保要求。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇5
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對施工現(xiàn)場進行全面生產(chǎn)管理工作;
2、負責對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理和監(jiān)控;
3、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃，并負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;
4、負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項管理工作;
5、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進行控制、檢查。
6、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
7、主持本項目經(jīng)理部的`生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
8、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇6
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進;
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務的順利達成.
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。
9、配合公司宣導、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇7
1.組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進建議。
2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3.嚴格遵守環(huán)境保護及安全制度，執(zhí)行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進行調(diào)度指揮。
5.嚴格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應用。
7.對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8.新產(chǎn)品計劃的'實施協(xié)調(diào)及反饋。
9.其他臨時工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇8
1、負責服裝生產(chǎn)供應商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;
2、參與內(nèi)部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠進行及時調(diào)整;
4、負責對服裝量產(chǎn)前的`準備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進和品質(zhì)管控;
5、負責對內(nèi)部品控人員的日常督導、培訓及管理;
6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)進度和最后驗收的把控;
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇9
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決；
2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務；
3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責人作好設(shè)計變更和技術(shù)交底工作；
4、編制一般工程施工方案，以及參與重點工程施工組織設(shè)計的討論和編制工作；
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理；
6、根據(jù)施工實際情況，改進施工工藝，提高工作效率；
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系；
8、配合公司領(lǐng)導選擇合格分包商；
9、全權(quán)負責現(xiàn)場設(shè)備的'進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇10
1、負責統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作，完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。
3、負責解決與協(xié)調(diào)當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題，布置次日具體生產(chǎn)任務及要求。
4、積極完成上級交辦的其他任務。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇11
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制生產(chǎn)部中長期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標;
2、負責生產(chǎn)部門組織機構(gòu)的.建設(shè)和優(yōu)化，以及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、監(jiān)督車間現(xiàn)場，持續(xù)改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故;
5、監(jiān)控生產(chǎn)物料進出消耗，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)的一致性;
6、監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
7、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇12
1、根據(jù)生產(chǎn)下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，組織均衡生產(chǎn)，保證按計劃完成各項生產(chǎn)。合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷
2、負責本部門團隊組建，及對本部門的各級人員培訓。
3、對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題。
4、對生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析。為生產(chǎn)提供依據(jù)
5、對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇13
1、全面負責車間的.生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負責組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障生產(chǎn)安全;
6、負責提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;
8、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源，進行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;
3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決，確保生產(chǎn)高效進行;
4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸，對相關(guān)產(chǎn)品工藝進行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，從而推進高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;
5、定期檢查督導做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求，和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析，引進適合的`自動化設(shè)備，改善生產(chǎn)過程中的瓶頸，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;
7、通過培養(yǎng)或引進核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才，做好團隊建設(shè)和管理，從而提升管理梯隊，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇15
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預算;
2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標等。
3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。
4.指導，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。
5.負責本部門各級人員的'培訓或?qū)W習，生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇16
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行局的各項方針目標和規(guī)章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在局的領(lǐng)導下和局各職能部門的指導下開展工作，根據(jù)合同對項目實施過程行使全面管理職權(quán)。
2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導性（實施性、施工組織、重要工程）的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務，負責統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結(jié)算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線成本預算計劃，檢查計劃的`實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據(jù)國家、行業(yè)、建設(shè)單位和本企業(yè)的管理規(guī)定，結(jié)合項目部實際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施。
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；積極配合局三標管理體系的內(nèi)、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內(nèi)落實整改。
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇А?/p>
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