車間班長崗位職責（通用18篇）

　　在現在社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的車間班長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車間班長崗位職責 1

　　一、崗位描述：

　　1、崗位名稱：車間班長

　　2、直接上級：帶班主任、車間主任

　　3、直接下級：車間操作員工

　　4、本職工作：本班生產的`全面管理工作

　　二、崗位職責：

　　1、負責本班的生產管理工作，做出人員分工。

　　2、負責本班的生產質量管理。

　　3、指導員工正確操作、維護設備。

　　4、負責工藝參數的執行工作，指導本班員工正確執行工藝參數。

　　5、提出設備檢修、改造計劃。

　　6、對本班安全生產工作負責。

　　7、指導、監督員工正確填報《操作記錄》。

　　車間班長崗位職責 2

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度和操作規程，積極響應公司項號召；

　　2、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

　　3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　4、負責本系統產品的脫水、加溫和發油工作，做到不錯發、不錯輸；

　　5、負責相關設備的使用和維修及責任區的衛生；

　　6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的.完好情況心中有數；

　　7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

　　8、積極協助領導搞好系統內油品管理工作；

　　9、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。

　　車間班長崗位職責 3

　　a、全面負責本班工作。

　　b、督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規程、安全規程及勞動紀律。發現違章違紀行為時及時制止并根據情況上報車間領導。

　　c、認真執行交接班制度，提前進入值班室，了解上班運行情況，檢查設備和安全設施是否齊全完好。

　　d、組織好班前班后會，明確本班工作任務及注意事項。

　　e、及時協調處理好相鄰崗位之間的生產關系，搞好生產工藝平衡，確保車間生產安全、穩定、經濟運行。

　　f、督促巡檢人員加強對現場設備的維護、保養、巡視，發現問題及時處理，不能處理的及時匯報，及時消除各種隱患。

　　g、分析班組生產過程中存在的.問題，積極提出整改意見，開展各種安全活動，組織本班員工的崗位練兵。

　　h、認真做好原始記錄，妥善保存備查。

　　i、拒絕接受任何人違章指揮，制止違章操作，督促本班人員搞好工作、生產場地的環境衛生。

　　j、完成領導交辦的其他工作。

　　車間班長崗位職責 4

　　1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；

　　2、負責車間生產安排及效率的提升；

　　3、車間生產品質管理，車間人員、機器管理；

　　4、具備一年以上化妝基層管理經驗；

　　5、有品質觀念、執行力強，懂計件管理優先。

　　車間班長崗位職責 5

　　一、崗位描述：

　　1、崗位名稱：車間班長

　　2、直接上級：帶班主任、車間主任

　　3、直接下級：車間操作員工

　　4、本職工作：本班生產的全面管理工作

　　二、崗位職責：

　　1、負責本班的生產管理工作，做出人員分工。

　　2、負責本班的生產質量管理。

　　3、指導員工正確操作、維護設備。

　　4、負責工藝參數的'執行工作，指導本班員工正確執行工藝參數。

　　5、提出設備檢修、改造計劃。

　　6、對本班安全生產工作負責。

　　7、指導、監督員工正確填報《操作記錄》。

　　車間班長崗位職責 6

　　a、在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執行一日標準化作業，狠抓各項規章制度的落實。

　　b、根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。

　　c、全面掌握班組人員勞動態度，作業紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的.生產技術水平。

　　d、周末認真組織衛生大清掃，經常搞好車間內外的衛生工作，實現文明生產。

　　e、完成領導交辦的各項任務。

　　車間班長崗位職責 7

　　前言：負責本班生產、質量、工藝技術，員工技能培訓、車間制度執行、原料消耗、機臺效益，機器保養、維護、產品轉移、數據、質量檢查，誤差上級臨時交待得工作。

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3—4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的'原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

　　車間班長崗位職責 8

　　1、負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;

　　3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施;

　　4、領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務;

　　5、負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產運行中輔料消耗的成本;

　　7、負責車間設備的正常運行、有發現異常及時上報處理;

　　8、發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;

　　9、杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的'發生;

　　10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;

　　11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行;

　　車間班長崗位職責 9

　　1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。

　　2、負責班組日常耗材的`領用，發放和保管。

　　3、在生產中對員工進行操作規范示范、培訓、返工指導、監督管理。

　　4、負責各自生產線人員的的管理，組織生產員工學習SOP，嚴格按照工藝規范和崗位操作指導，保質保量的完成當班任務。

　　5、主動配合生產主管開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和合格率。

　　6、做好當班生產過程交接記錄，統計班產量。

　　7、負責每日召開班前班后會，總結生產情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。

　　8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，配合主管及工程師進行持續不斷改善。

　　9、發現生產人員違反公司制度以及不遵守工藝規范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，并及時通知生產主管或上報上級經理。

　　車間班長崗位職責 10

　　1、有車間班組管理經驗優先

　　2、能吃苦耐勞，有良好的'溝通能力、獨立學習能力，執行力強;

　　3、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　4、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

　　6、組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

　　7、現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

　　9、生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

　　車間班長崗位職責 11

　　1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;

　　2、負責班組人員的.考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;

　　3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的質量控制工作，出現異常情況及時匯報;

　　4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;

　　5、車間安排的其他工作任務。

　　車間班長崗位職責 12

　　根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的'生產任務

　　布置拉線生產任務，并監督執行

　　監督車間員工生產產品質量

　　根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

　　監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

　　負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

　　及時安排、上報、處理各種突發事件

　　協助車間主管做好本班人員的績效考核

　　完成車間主管交辦的其他臨時工作

　　車間班長崗位職責 13

　　1、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的.推行實施；

　　2、負責組織、實施包裝計劃；協調和解決現場運作異常問題，按時完成生產計劃；

　　3、負責提升包裝人員質量意識，獨到員工嚴格執行工藝、質量要求，確保品質符合要求；

　　4、負責降低生產過程中的損耗與浪費；負責本車間現場的成本節約，識別現場浪費并推動改善；

　　5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核；

　　6、負責該工段團隊的激勵考評，梯隊建設，良好團隊氛圍的建立等（了解員工揚長避短；作好崗位績效考核，激勵下屬，使之有良好職業操守和精神風貌；保持下屬團隊穩定，控制員工流失率；定期根據需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。）；

　　7、保證車間現場整潔有序（5S有效執行；現場5S管理優化）；

　　車間班長崗位職責 14

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

　　3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

　　4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的'自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務。

　　車間班長崗位職責 15

　　1、貫徹公司的，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

　　2、組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　3、負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

　　4、按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

　　5、組織和領導各工段的'工作，確保生產正常運轉。

　　6、及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。

　　7、考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

　　8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

　　9、嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。

　　車間班長崗位職責 16

　　A、在車間主管，組長的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　B、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。掌握開包機的棉花比例，生產條件的嚴格要求，機臺的運轉狀況以及性能。

　　C、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

　　D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

　　E、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。

　　F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上，機臺旁，責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。

　　G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認，機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

　　H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查，對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況，隨時觀察所有會轉動的皮帶，軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶，部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。

　　I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更。

　　J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

　　K、完成上級領導交辦的其它任務。

　　L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長，本生產部門主管檢查。

　　M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。

　　N、遵守廠紀廠規，服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成，嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

　　O、交接班時必須要面對面交接，交接班的內容必須要清楚、明了，對有隱患的'機臺、部位未消除完的，生產的品名、規格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件（包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數）

　　車間班長崗位職責 17

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的過程控制和質量控制

　　1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的'工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況。

　　4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

　　7、檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

　　車間班長崗位職責 18

　　1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的`事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;

　　6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

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