項目管理工程師崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的項目管理工程師崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目管理工程師崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司項目從需求分析、設(shè)計、研發(fā)、測試、用戶培訓(xùn)和部署上線等各項目階段進(jìn)行全生命周期的管理;
2、負(fù)責(zé)客戶的需求管理與跟蹤，協(xié)助解決技術(shù)問題;
3、制定項目開發(fā)計劃、排期，把控項目進(jìn)度，確定項目階段性的時間節(jié)點，確保開發(fā)項目的按時、順利完成，及時匯報項目進(jìn)度;
4、進(jìn)行項目質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保開發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求，進(jìn)行項目變更管理，分析項目變更的風(fēng)險及進(jìn)行風(fēng)險控制;
5、流程管理：負(fù)責(zé)規(guī)范和實施項目管理相關(guān)流程，并根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化;
6、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相關(guān)人員;向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息。
項目管理工程師崗位職責(zé)2
1、統(tǒng)籌管理外包項目的服務(wù)商交付工作，強(qiáng)化服務(wù)商的管理約束，提升服務(wù)商交付質(zhì)量;
2、通過整合外包項目板塊內(nèi)的智能服務(wù)、人工服務(wù)資源，梳理業(yè)務(wù)&服務(wù)聯(lián)動流程，提升項目板塊整體智能化水平和服務(wù)體驗;
3、針對業(yè)務(wù)板塊的特有性質(zhì)，規(guī)劃服務(wù)的特色場景，建立業(yè)務(wù)的服務(wù)特色和競爭力;
4、通過用戶視角，規(guī)劃和完善一線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，為項目的運營指標(biāo)的達(dá)成助力。
項目管理工程師崗位職責(zé)3
1、新產(chǎn)品項目立項批準(zhǔn)、項目啟動的發(fā)布、項目人員的確認(rèn)及完成項目排期，確保項目順利開展;
2、項目進(jìn)度及時跟蹤、問題點協(xié)調(diào)反饋及向上匯報，對項目的交付時間和質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、對項目風(fēng)險和機(jī)會進(jìn)行評估，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理制定應(yīng)對，確保項目的順利推進(jìn);
4、項目過程中各成員工作質(zhì)量的評估及提出改善要求;
5、其他與項目運營相關(guān)的工作以及其他日常工作;
項目管理工程師崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)項目管理，管控項目全流程，為項目結(jié)果負(fù)責(zé);
2、組織項目的各項評審會議以及項目例會，完成項目計劃的'制定及跟進(jìn);
3、制定項目規(guī)范，協(xié)調(diào)各部門(研發(fā)、產(chǎn)品、市場等)和整合各方資源，確保項目任務(wù)推進(jìn)和落地;
4、負(fù)責(zé)建立整體交付效率評估體系，量化各環(huán)節(jié)團(tuán)隊的交付能力和產(chǎn)出效率，定位和識別低效瓶頸。
5、參與梳理現(xiàn)有工作流程，給出流程優(yōu)化建議;制定新的流程規(guī)范，形成有效機(jī)制;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊組織、項目任務(wù)的各種績效管理指標(biāo)數(shù)據(jù)的搜集和分析，并定期整理成;
7、定期編寫和輸出項目所需報表。
項目管理工程師崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)項目所轄的平臺，店鋪及人員的運營管理;
2、對項目業(yè)績負(fù)責(zé);
3、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定店鋪發(fā)展目標(biāo)、營銷計劃及推廣策略，對流量、ROI、銷售額等重要指標(biāo)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成各項業(yè)績指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)匯總每月平臺數(shù)據(jù)報表向上級匯報，分析市場動態(tài)和競品相關(guān)情況，及時根據(jù)市場情況提出相應(yīng)的營銷策略并能落地執(zhí)行，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力;
5、負(fù)責(zé)督促營銷小組成員完成并進(jìn)行考核;
6、結(jié)合公司運營推廣計劃及預(yù)算，具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力，配合市場和策劃部門，快速推進(jìn)品牌活動。
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