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期權激勵方案

時間:2023-09-30 07:30:53 方案 我要投稿

期權激勵方案通用

  為了確保事情或工作科學有序進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編幫大家整理的期權激勵方案通用,歡迎閱讀與收藏。

期權激勵方案通用

  一、【適用范圍】

  本制度適用于華北營銷中心市內分銷突擊部銷售員工的考核。

  二、【本政策適用期限】

  三、【工資構成】

  1.工資標準參照華北營銷中心薪資體系,銷售部員工級(1400—1800元);

  2.該薪資構成比例為:崗位工資占50%,職能獎勵工資占10%,效能獎勵工資占40%;

  3.總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業績提成+其他獎勵與補貼;

  4.崗位工資700—900元,與考勤相關聯,不參與績效;

  5.職能工資140—180元,與專業能力和發生過程相關聯,參與績效,績效分數100分;(詳見附件一)

  6.效能工資560—720元,與基礎銷售額相關聯,參與績效,績效分數100分;

  7.個人業績提成,超過基礎銷售額部分的提成,不參與績效;

  四、【基本量及銷售提成率】

  1.個人業績提成標準:

  (1)基礎值標準(完成銷售額1.4萬元—1.8萬元)

  (2)第一挑戰值標準(完成挑戰銷售額2.5萬元—3萬元)

  (3)最高挑戰值標準(完成挑戰銷售額4萬元以上,具體由自己制定)。

  2.提成率標準:

  五、考核標準

  (1)【職能獎勵考核標準】

  職能獎勵考核標準分為100分,實得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100

  (2)【效能獎勵考核標準】

  效能工資考核標準分為100分,實得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資×實得效能獎勵分÷100

  (3)【話費、交通補貼】

  話費補貼:按照手機話費補貼標準執行;

  交通補貼:50元/月。

  六、【考核紀律】

  (1)客戶管理記錄表中信息不能做假,第一次做假時,警告并罰款100元;第二次做假時,處分并罰款200元;第三次做假時,自動離職并罰款500元。

  (2)不能與客戶串通做出對公司不利的事,第一次發生此類事件時,警告并罰款100元;第二次發生此類事件時,處分并罰款200元;第三次發生此類事件時,自動離職并罰款500元;若情節嚴重時,則視事實嚴重程度罰款1000-2000元,甚至送司法機關處理。

  (3)不能泄露公司的商業秘密,泄密按保密協議規定處罰。

  七、【晉升】

  當團隊連續2個考核期銷售量均超過基本任務量的120%時,部門經理具有晉升一個子職級的資格,如果其它條件達到上一個職級標準,次月立即晉升一個子職級。

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