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溝通的藝術讀后感

時間:2024-10-30 10:18:55 讀后感 我要投稿

溝通的藝術讀后感范文

  當賞讀完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?下面是小編為大家整理的溝通的藝術讀后感范文,歡迎大家分享。

溝通的藝術讀后感范文

  工作之余,在領導的眷顧下我有幸讀了《溝通的藝術》這本書,從中受益匪淺,它讓我認識到了和諧的人際關系,在現(xiàn)代經濟信息化飛速發(fā)展的道路上產生的重要作用。作為現(xiàn)代社會的一員只有和同事之間建立一種互相尊重、彼此接納和理解的關系,并處理好人際關系,已成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。

  “良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。”想想自己在一路走來的工作生涯中,也希望領導能理解我,關心我,希望領導能做我的朋友。更期望同事間能和睦相處,成為親切的兄弟姐妹。今天我做為一位基層管理者也深切感受到,我何嘗又不是時時刻刻關注著員工的一舉一動呢。平時關注他們的工作狀態(tài),看重員工工作能力和技巧。尤其是新員工為了讓他們能盡快進入工作狀態(tài),掌握工作流程和技巧,我?guī)缀醪辉仕麄兎稿e誤,隨時隨地的糾正,有時很嚴厲,也許他們感到我太嚴厲有點不可思議,可我心里理解他們的抱怨,其實我很想讓他們在一個新的工作環(huán)境中剛開始就建立一種嚴謹有序的工作習慣,把一切做的更周全更完美一些,讓他們在以后的道路上少走彎路。也許是我要求太完美了,感覺同事之間不是很自然,看了這本書我正確的認識到了,在與同事之間不僅要樹立良好的工作關系,更要建立上下級之間和諧相處的人際關系。

  員工才能想我所不能想,做我所不能做的。隨時站在員工的角度上理解員工,要懂得換位思考,只有領導設身處地的為員工著想,并有效地把這些感受傳遞給員工,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿足感,這樣才能喚起領導與員工之間的相互體諒和關心愛護的溝通氛圍,以便達到心靈與效益的共贏。

  建立良好上下級關系還要我們用一顆真誠的心來尊重接納每個人,一視同仁不會因為他們的缺點和不足就討厭他們,領導必須承認員工是一個有潛力,有價值的人,不管這種潛力與價值的體現(xiàn)需要多長時間,領導都始終有信心地相信員工有向好的方向去發(fā)展的可能性,其實這是領導對員工關愛的表現(xiàn)。我想今后應該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當成我的朋友,尊重他們,學著去愛他們,給他們樹立信心,多聽聽他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點和不足,但是領導仍然關注我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進他們的心靈深處,才能創(chuàng)造一種良好的上下級關系。

  看來上下級之間要建立一種和諧的關系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經驗,不斷完善領導方法,不斷向更上級領導求教,在以后的教育領導中,我會努力改善我與員工之間的關系,真正成為員工成長道路上的良師益友。

  對于我們每個人來說,主動與人多接觸多溝通,讓對方有個好心情是建立良好人際關系的最大秘訣。在閱讀《溝通與藝術》這本書后,深感欣喜,真本書里章節(jié)條理清晰,內容豐富全面,開闊了我的視野,改善了我的溝通障礙。特別是客服封閉式的人性弱點,有非常寶貴的啟示和借鑒作用。這本書給我感觸最深的是:動之以情,容之以理。來建立和諧的人際關系。

  情感使我們感知自己,以及同事,朋友情親人際關系之間的相互作用,相互影響的能力,如果我們可以通過控制自己的消極情緒,控制自己的情感表露方式及程度,就容易了解別人的需求。建立正面的形象以及提高互交能力。

  用情商去思考,以《溝通》一書為工具,建立和諧人際關系,我總結了幾點如下:

  1、溝通的基本問題——-心態(tài),溝通不僅是一種講話技巧,更要保持一種好的心態(tài),不要以我為中心,要縱觀大局。學會控制自己的情緒,微笑待人,管住自己的舌頭,從而掌握溝通的主動權。

  2、溝通的基本原理——-關心。關心是一種發(fā)自內心的真摯情感。學會關心就學會了做人,學會了生存。尊重他人,以禮待人。人與人之間很微妙,大多人際沖突是因為雙方沒有贏得足夠尊重的緣故。如果用友善的方式說話,讓他人享受到被尊重的感覺,在人際交往中稱呼上要總重對方,說話要符合場合,有諾必誠,尊重他人的人格,用謙虛的態(tài)度待人即使不同意的觀點,也應保持禮貌,要實事求是的評論事情,對事不對人,不要任意攻擊對方的人品和道德。

  3、溝通的基本要求————主動。不管是與同事,還是上下級之間都要主動與對方溝通,及時反映情況,并認真學會做一個忠實的聽眾,分場合分時機有適度的溝通,注重交談的細節(jié)和技巧,站在別人的角度看問題。使自己的談話充滿社交藝術,交談目的是與人建立關系,交流思想和信息,而且讓對方感覺到主題明確,觀點突出。

  4、溝通的目的————利益共贏。溝通不是說服,而是一種感染,一種形象展示,人與人共處于世,對不同的人采取不同的方法,順應時勢,依情況需要去做事,既能做到明智審慎,又能掌握處事藝術,這才是人海戰(zhàn)場上最聰明的操縱者。學會溝通技巧,這世界就會變得更美好,社會更和諧,團隊戰(zhàn)斗力會不斷增強,事業(yè)會更進步。

  在我的管理生涯中,對于性格剛烈的我來說。處理人際關系并不是特長,因為溝通能力不夠強,自己在處理人際關系方面不是很到位,是我在工作中經歷了不少挫折和困難,經歷之后使我知道創(chuàng)造雙贏的溝通對企業(yè)和個人是何等重要,尤其是我看完這本書后,更是深有體會,更加懂得在日常工作中溝通的重要,我也無時無刻不在感受著溝通對工作產生的便利,一切良好的工作都需相互之間的溝通搭橋,如果沒有很好的溝通,沒有其他部門積極的配合和支持,任何一個部門的工作就不能順利完成。

  讀完真本書后,我會在日常生活和工作中,時刻樹立良好溝通這種理念,因為我們每個人都出在非常復雜的社會關系網中,需要和上下級溝通。讓他們了解我的想法,并接受上級領導給我們的建議,去促進相互了解和學習,共同進步,豐富我們的經驗,是我們的工作變得更輕松,也是我們的生活變得更加美好。

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