《中堅(jiān)力量》讀后感范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我交流的題目：我讀了《中堅(jiān)力量》一書結(jié)構(gòu)清晰，嚴(yán)謹(jǐn)，案例鮮明，生動(dòng)、說(shuō)理、簡(jiǎn)潔明了，全書文字通俗易懂，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際經(jīng)典中層管理案例以及現(xiàn)實(shí)的中層管理實(shí)踐，提綱挈領(lǐng)，創(chuàng)新觀點(diǎn)，具有一定的理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新思難，尤其是為滿足中層管理者，對(duì)自身全面管理素質(zhì)提升的需求，書中拋磚引玉，從技術(shù)、認(rèn)識(shí)、管理的角度給我們提供一些路徑和借鑒，使我們能夠在中層管理的支撐下，發(fā)現(xiàn)自身管理的短板，從而有的放矢地進(jìn)行補(bǔ)缺的提升，怎樣將中層力量升華為中堅(jiān)力量，劉毅平先后所著的《中堅(jiān)力量》一書從九個(gè)方面的修煉提供了很好的借鑒，根據(jù)局黨委年初讀書活動(dòng)安排，我認(rèn)真的讀了《中堅(jiān)力量》一書，現(xiàn)聯(lián)系本職工作談幾點(diǎn)感受：

　　感受之一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)力的修煉，進(jìn)一步提升自身的勝任力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的理念和勝任力，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)和督促學(xué)習(xí)，進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化，做到以工作引導(dǎo)學(xué)習(xí)，推動(dòng)工作，充分發(fā)揮自身的正能量，從而提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

　　感受之二：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，強(qiáng)化隊(duì)伍的管理和所員之間的溝通，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，要想帶好隊(duì)伍，當(dāng)限領(lǐng)導(dǎo)，一是要扮好班長(zhǎng)的角度，要想火車跑得快，全靠火車頭去帶，二是要做好所員知心人，平時(shí)對(duì)所員問(wèn)寒問(wèn)暖，使他們干起工作有勁頭。三是要當(dāng)好教練，作為基層交管所所長(zhǎng)在上級(jí)面前是下級(jí)，在下級(jí)面前是班長(zhǎng)，如何當(dāng)好這個(gè)班長(zhǎng)的角色，首先要以身作則，做到對(duì)上對(duì)下都要負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，工作上要腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)可信，要求別人做到的首先自己要做到，充分發(fā)揮民主集中制。通過(guò)組織生活，談心交心，批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶上一個(gè)正常的工作軌道上，調(diào)動(dòng)所員的積極性，讓他們發(fā)揮出智慧和能力，從而提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力來(lái)推動(dòng)本所的各項(xiàng)工作。

　　感受之三：加強(qiáng)執(zhí)行力的修煉，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。中層干部就是一個(gè)執(zhí)行者，作為所長(zhǎng)要帶出一支執(zhí)行強(qiáng)硬的隊(duì)伍，能打仗、打勝仗。一是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人管事，同時(shí)還要加強(qiáng)制度的落實(shí)與考核，讓一切行為都關(guān)進(jìn)制度的籠子。以理服人，二是要制定周密的工作目標(biāo)，細(xì)化分解，讓目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操性，讓人人有工作壓力，肩上在有擔(dān)子，發(fā)揮各人特長(zhǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。三是要定期進(jìn)行工作總結(jié)和討論，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的'問(wèn)題和不足。同時(shí)還要加強(qiáng)所員的文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，時(shí)刻提醒同志們對(duì)照八不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，這樣才能得到社會(huì)和群眾的認(rèn)可，工作才能完美。四是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)和憂患意識(shí)，創(chuàng)新工作方法方式，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，把運(yùn)管、公路、海事、航道都要熟悉，充分發(fā)揮出綜合管理的職能，打造出一支作風(fēng)正、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍，交管是交通的派出機(jī)構(gòu)，多為地方經(jīng)濟(jì)出謀劃策，主動(dòng)與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多為旅游業(yè)、燈會(huì)、漁市場(chǎng)多作貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮我們的工作職能，這樣才能有為就有位，受到地方黨委政府好評(píng)。

　　中層力量是一個(gè)單位不可缺少的主要力量，作為中層要加強(qiáng)各方面修煉，使之升華為中堅(jiān)力量，當(dāng)前興化交通“通江達(dá)海”，交通夢(mèng)在通過(guò)交通人的雙手和汗水都已看到現(xiàn)實(shí)，讓群眾得到更多的實(shí)惠，為興化交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　以上是本人《中堅(jiān)力量》讀后的幾點(diǎn)感受，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　謝謝大家！

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