關(guān)于應對金融危機的調(diào)研報告
關(guān)于應對金融危機的調(diào)研報告
學習調(diào)研階段是整個活動的基礎(chǔ)和先導，在突出總公司總體目標要求的前提下，堅持以黨中央提出的以提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展為總體目標，以解放思想、科學發(fā)展、創(chuàng)新管理、改善民生、提升素質(zhì)為實踐載體，按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總要求，堅持把學習實踐活動與做好當前工作緊密結(jié)合，兩不誤，兩促進，以精、活、高、實四個字為落腳點。企業(yè)正面臨關(guān)前所未有的金融危機的挑戰(zhàn)，我們該如何應對？
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念：通過學習實踐科學發(fā)展觀，在充分估計金融危機帶來嚴峻挑戰(zhàn)的同時，樹立信心，要看到我們應對危機的有力條件和機遇。
（1）生產(chǎn)部門：
學習實踐活動領(lǐng)導小組各成員到各自分管的聯(lián)系點組織員工學習劉xx同志在總公司學習實踐科學發(fā)展觀動員大會上的講話精神。領(lǐng)會學習科學發(fā)展觀的重要意義。并組織員工開展學習實踐科學發(fā)展觀的大討論。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。員工們了解到了，我們的一切實踐活動都是科學發(fā)展觀指導著我們。激發(fā)了基層干部和員工應對危機挑戰(zhàn)、促進科學發(fā)展的信心和決心。做任何工作都要實事求是。通過晨會，周會，月末會議各類會議傳達了學習科學發(fā)展觀的重要性。引導員工，想辦法、找措施、爭取盡快度過危機期。公司舉辦的練內(nèi)功、提建議、保安全、促發(fā)展的主題活動，也是從根本上解放員工的思想，轉(zhuǎn)變觀念，促進企業(yè)的發(fā)展。
在安全方面，公司開展我要安全主題教育活動。有力推動了企業(yè)的發(fā)展。在安全文化建設(shè)中，充分發(fā)揮板報、墻報、櫥窗、燈箱等宣傳載體作用的同時，還建立起安全掛圖展覽室、安全音像資料庫、安全電教室。經(jīng)常在運輸總公司網(wǎng)上瀏覽《安全責任論壇》。組織員工學習安全常識、在線討論、觀看影像資料。以小新聞、小故事、小漫畫的方式，編寫安全知識手冊，印發(fā)安全工藝流程圖，通過運用豐富多彩的形式，營造出濃厚的安全文化氣氛，激發(fā)了員工想安全、要安全、保安全的工作熱情。堅持開展生命價值、崗位榮辱、細節(jié)善惡3項特色教育，宣傳安全哲理、安全道德、安全知識，組織員工們進一步學習總公司的安全生產(chǎn)禁令和《員工守則》，轉(zhuǎn)變員工的思維模式和行為理念。在此基礎(chǔ)上，每月對員工進行隨機教育，每星期開展一次班組一事一議活動，及時化解矛盾，杜絕思想偏差。開展我要安全大家說活動，采取剖析案例、現(xiàn)場演示、音像回放、模擬推論等形式，讓員工從身邊發(fā)生的事故中汲取教訓。我要安全活動開展以來，為讓人人有心得、有感悟、有收獲、先后開展安全文化五個一活動，即組織一次跨系統(tǒng)聯(lián)動水上應急演練，提高全員水上消防應處置能力；舉辦一次事故案例大家談，事故親歷自己講的安全演講活動，增強全員安全意思；舉辦一次安全事故漫畫展覽，增加員工安全文化的理解；開展一次安全警語和溫馨提示征集活動，讓安全文化理念入腦入心；評選一次安全文化先進班組，弘揚身邊的安全典型。
（2）銷售、采購部門：
近段時間，銷售部通過視頻形式，開展全系統(tǒng)銷售技巧培訓，全面提升銷售技能。這是企業(yè)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，落實蘇總經(jīng)理提出的兩保、三不降、一提高工作要求的具體措施，精心研究銷售技巧，聘請銷售專家，講解〈銷售技巧〉，力求解決兩個問題：一是讓員工認識到國內(nèi)市場形勢，樹立市場競爭新觀念，增強拓展市場的緊迫感。二是創(chuàng)新歸納出銷售技巧六要點。教材圖文并茂，人手一冊，同時錄制成視頻光盤，發(fā)放到銷售部。開展日常培訓，鼓勵員工自學，鞏固提升員工銷售技能。加強考核力求實效，銷售部制定了嚴格的考核制度，每月對員工銷售技巧培訓情況、現(xiàn)場銷售能力進行綜合評價。
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