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招標(biāo)定標(biāo)報(bào)告格式

時(shí)間:2024-06-26 20:59:44

招標(biāo)定標(biāo)報(bào)告格式模板

招標(biāo)定標(biāo)報(bào)告格式模板

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  一、招標(biāo)項(xiàng)目概況:

  本項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目已通過招標(biāo)立項(xiàng),招標(biāo)文件已審查通過,根據(jù)(此處填寫是根據(jù)合約規(guī)劃、或經(jīng)設(shè)計(jì)審核同意的施工方案或施工圖紙等)進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)小組成員: ,招標(biāo)主辦人姓名及電話:

  1、招標(biāo)形式為: □ 統(tǒng)一清單招標(biāo);

  □ 投標(biāo)人根據(jù)甲方圖紙自行算量投標(biāo);

  □ 投標(biāo)人根據(jù)甲方方案圖紙深化設(shè)計(jì)及投標(biāo)報(bào)價(jià); 2、評標(biāo)方式: □ 合理低價(jià)中標(biāo); □ 綜合評標(biāo) 二、招標(biāo)過程情況說明:

  1、投標(biāo)單位的選擇:

  控股集團(tuán)采購信息中心提供 家投標(biāo)單位,項(xiàng)目公司推薦 家投標(biāo)單位,且已通過控股集團(tuán)采購信息中心備案確認(rèn),詳見附件《控股集團(tuán)采購信息中心供方信息回復(fù)單》。

  注:投標(biāo)單位來源注明采購信息中心提供

  或項(xiàng)目公司XX(員工姓名)推薦;招標(biāo)過程需屏蔽推薦人參與。

  2、(推薦)投標(biāo)單位考察:

  項(xiàng)目公司推薦的投標(biāo)單位均經(jīng)過控股集團(tuán)采購信息中心進(jìn)行資格預(yù)審(詳見附件),招標(biāo)小組組織 、、 、 (部門及姓名,不得少于3人)進(jìn)行了考察,主要考察了投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況,近3年完成工程的情況,目前合同的履行情況及財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等情況,并查勘了已完類似工程,考察結(jié)果詳見附件《考察報(bào)告》。考察通過的投標(biāo)單位為: 。

  3、發(fā)標(biāo)、踏勘、答疑

  a、嚴(yán)格按照《投標(biāo)單位確認(rèn)記錄》發(fā)標(biāo),發(fā)標(biāo)記錄詳見《招標(biāo)文件領(lǐng)取記錄》; b、 年 月 日,項(xiàng)目公司招標(biāo)小組組織了現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑,招標(biāo)答

  疑詳見附件《招標(biāo)答疑記錄》(投標(biāo)單位簽字確認(rèn))。

  4、技術(shù)標(biāo)評審

  a、 年 月 日,標(biāo)書回標(biāo),招標(biāo)小組于 年 月 日進(jìn)行開標(biāo),開標(biāo)情況詳見《開標(biāo)記錄》。

  b、經(jīng)招標(biāo)小組對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審,投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)中工期計(jì)劃、現(xiàn)場安排、人員材料機(jī)械及施工措施、組織等符合要求(不符合要求的請另外說明)

  c、項(xiàng)目經(jīng)理評審:開標(biāo)后,招標(biāo)小組對投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了面談,面談內(nèi)容主要為項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡歷、闡述本投標(biāo)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工期和質(zhì)量的保障措施、已完類似

  技術(shù)評審綜合意見:

  經(jīng)上述評審,項(xiàng)目招標(biāo)小組對技術(shù)標(biāo)意見為:投標(biāo)人技術(shù)評審合格;不合格的投標(biāo)人為 ,不合格原因是:

  5、商務(wù)標(biāo)評審

  a、開標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)詳見下表,開標(biāo)后,由項(xiàng)目成本部對商務(wù)標(biāo)的工程量,綜合單價(jià)、措施費(fèi)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等投標(biāo)報(bào)價(jià)分別進(jìn)行了對比分析(如統(tǒng)一工程量清單招標(biāo)的,此處對工程量的比較刪除),分析表已于 年 月 日通過outloook發(fā)送地產(chǎn)集團(tuán)成本管理部,并已根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)成本管理部要求,規(guī)范了比價(jià)分析表的格式(詳見上傳附件:開標(biāo)EXCELL商務(wù)報(bào)價(jià)分析表)。

  經(jīng)比較,各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)工程量的主要差異為以下: 1、 2、 3、

  經(jīng)比較,各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)的主要差異為以下(須對綜合單價(jià)組成進(jìn)行分析): 1、 2、 3、

  c、針對上述主要差異, 年 月 日,招標(biāo)小組商務(wù)組對投標(biāo)單位分別進(jìn)行了商務(wù)標(biāo)質(zhì)詢及洽商,質(zhì)詢情況詳見《洽談記錄》。

  d、上述程序的商務(wù)標(biāo)質(zhì)詢及洽商共進(jìn)行 輪,最終總價(jià)報(bào)價(jià)詳見下表(詳見上傳附件:定標(biāo)申請EXCELL商務(wù)報(bào)價(jià)分析表)。

  三、定標(biāo):

  1、綜合技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)的綜合意見,擬定本次招標(biāo)中標(biāo)單位為: ,其最終報(bào)價(jià)總價(jià)為: 。

  2、本次招標(biāo)內(nèi)容的成本科目中施工圖目標(biāo)成本為 元(已報(bào)或未報(bào)集團(tuán)、未最終審批),未超過目標(biāo)成本,或超過目標(biāo)成本 元,超目標(biāo)成本的原因?yàn)椋?/p>

  招標(biāo)小組成員簽字:

  項(xiàng)目總經(jīng)理簽字:

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