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闡述報告

時間:2024-10-09 12:08:11

闡述報告范文

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  上 海 怡 和 物 業(yè) 有 限 公 司 稿 箋 紙

  述職報告

  尊重的領(lǐng)導(dǎo)您好:

  隨之公司迅速發(fā)展的需求,我授命進(jìn)入公司新成立的稽核部工作,主要是對照公司各項規(guī)章、制度及《員工手冊》考核稽核對象的業(yè)務(wù)操作、執(zhí)行力方向是否正確。考察其運(yùn)行是否符合規(guī)定,進(jìn)行復(fù)核審查。

  強(qiáng)化鞏固公司各項工作健康正常的開展為目地。我認(rèn)為這便是稽核部存在的意義。

  主管的安排和帶領(lǐng)下的工作是查崗、簽字、開單熟悉路線快兩個月了。對于稽核的實質(zhì)性工作和最基本的軟件資料及整體規(guī)劃遲遲不見有開展。每次談?wù)摰交斯ぷ鲿r都沒有計劃和安排,既然成立這個部門必定對公司會有很大的幫助,再難做也是為了公司的健康發(fā)展,必須要有人做,而且要做好做到位。所以我只有回到公司后,自己一個人開始擬定和規(guī)劃稽核部的相關(guān)資料(方法和技巧)和制度(崗位職責(zé))及有關(guān)的工作表格(稽核工作表)。

  但是工作一直像目前這樣開展下去,方向會離稽核的目的越來越遠(yuǎn),反而會影響到勤務(wù)工作者,會把稽核部演變成勤務(wù)部,豈不是有名無實的存在。不清肩負(fù)的使命,好似無頭的蒼蠅——亂飛。交流到有關(guān)稽核工作方向的問題時數(shù)次面對的是僵局。無法改變時只繼續(xù)開展勤務(wù)查崗工作。哎!真是‘心有余而力不足’,心急的都快爆炸了。

  敬請領(lǐng)導(dǎo)斟酌 ! ! !

  闡述人:趙海軍

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