it部部門崗位職責精華【15篇】
在現實社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的it部部門崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
it部部門崗位職責1
1、根據業務發展戰略組織制訂和實施人力資源規劃;
2、制訂招聘策略、組織招聘工作,滿足業務發展對人才的需要;
3、負責人才培養、梯隊建設、晉升管理、干部管理等工作;
4、針對不同業務模式制定績效管理和薪酬福利政策;
5、負責企業文化建設和團隊建設,提高員工歸屬管和工作積極性;
6、負責員工關系處理等;
7、負責部門人員的管理，統籌人事工作的'整體協調;
8、為總經理的重大經營決策提供人力資源信息支持;
9、其他行政工作。
it部部門崗位職責2
一、職責概述
安全管理部在安全礦長領導下，認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、制度和規程；始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責對公司安全生產工作進行監督檢查管理。建立健全公司安全管理體系、制度，擬定公司安全工作目標和安全生產計劃，并組織實施。對各施工隊進行安全監管；指導、審核煤礦安全計劃、驗收、結算、考核等工作，參與煤礦各類安全事故的調查與分析。
二、部門職責
1、負責組織傳達貫徹上級的安全工作方針、政策，負責本礦安全管理文件的擬定工作，并檢查執行和落實情況。
2、負責編制修訂公司安全生產中長期發展規劃，審核煤礦年度安全計劃、月度安全計劃、災害預防和處理計劃、煤礦安全事故應急預案、重點工程等工作。
3、監督檢查安全設施的施工和使用情況。
4、組織安全檢查活動，負責質量標準化的檢查驗收工作，對安全隱患要督促有關部門和單位制定整改措施并及時處理，實現閉環管理。
5、參加組織對各類安全事故的調查和處理工作及工傷管理工作。
6、負責組織新入礦從業人員的安全技術培訓工作，負責組織安排特種作業人員及安全管理人員的安全培訓工作。
7、負責安全內業資料的整理和存檔工作，為領導和有關部門提供信息。
8、負責安全生產考核工作、安全責任目標獎懲兌現、安全生產先進經驗、新工藝新技術推廣工作。
9、負責組織開展公司的“安全生產月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活動，并監督實施落實。
10、完成領導交辦的其他臨時性工作。
三、部門權限
1、有權對公司管理工作提出意見和改進措施。
2、有權進入施工現場進行檢查。
3、對于違反安全生產管理制度的個人有處罰的'權利或提出處罰建議的權利。
4、對嚴重違反安全生產規章制度的個人，有權進行批評教育并向上級匯報。
5、有對國家安全生產方針或上級指示貫徹執行情況進行檢查監督的權利。
6、有權根據實際情況和工作需要處理部門工作范圍內的事務。
it部部門崗位職責3
一、在項目總工程師的領導下參與項目策劃及管理，進行項目的現場調查；組織編制實施性施工組織設計，制定工程管理工作計劃、管理目標。
二、在項目總工程師的`主持下審核設計文件，對施工圖進行現場核對和確認，復核工程數量，填報審查記錄，及時辦理設計變更。
三、負責編制項目質量計劃，制訂工程質量通病的預防和糾正措施；負責施工現場的施工技術交底和安全技術交底。
四、負責進行交接樁和施工復測，檢查、復核測量資料。
五、負責檢查開工前準備工作，編制開工報告并上報。
六、負責推廣使用經業主或監理批準的“新技術、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導項目部積極開展QC小組活動。
七、按時編制、上報、下達月度、季度、年度施工進度計劃，掌握施工進度完成情況，并及時進行調控。
八、負責組織項目部的勞務組織評價和參與合同評審工作。
九、負責對項目工程量統計進行復核及工程量結算；審核項目部物資設備需用量計劃；負責工程報表的編寫與上報工作；負責對項目施工人力、材料和施工機械設備的調度管理。
十、對項目重難點工程部位進行風險評估，制定專項措施、應急預案；編制關鍵工序作業指導書。
十一、配合合同管理、物資設備、安全質量環保等部門，積極完成本部門在協作過程中應分擔的工作任務。
十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。
十三、嚴守保密制度，負責技術文件、圖紙資料的保管和發放工作。
it部部門崗位職責4
1、落實各崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作;
2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時草擬并審核以公司名義發表的文稿，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量;
3、負責召集公司辦公會議，檢查督促公司領導布置的`各項工作的落實情況;
4、負責組織辦公用品的登記、采購、發放以及控制辦公成本費用等工作;
5、負責公司日常行政工作，并督促行政人員完成各項本職工作; 行政部部門崗位職責 第3篇
1、完成并推動落地公司行政管理規劃及年度計劃；
2、搭建并推動落地公司整體制度管理及流程體系，負責公司總體制度/流程體系建設與完善；
3、搭建公司會議管理體系并推動核心會議結果落地；
4、負責現場管理與安防相關工作，確保職場整潔、安全、有序；
5、主導公司的裝修設計項目，推進工程進度保質保量完成，并負責公司的整體搬遷工作；
6、管控行政費用預算，控制公司各項行政事務成本；
7、組織、安排重要客人來訪的接待工作；
7、負責固定資產、低值易耗品、辦公用品等的日常管理；
8、規劃各類行政福利，組織相關文化互動，活躍公司氛圍。
it部部門崗位職責5
一、主任崗位安全生產責任制
1、貫徹執行國家、公司、處有關安全管理的方針、政策、法律、法規和標準。
2、在公司主管經理的領導下，按照國家財經法規、儲運公司財務制度，負責公司財務方面的安全管理規定的制訂和修訂工作。
3、掌握生產情況，提出改進經營管理的措施和意見，并提供資金信息。保證事故隱患治理費用、安全費用等資金到位，對重大事故隱患整改項目，應及時列入計劃安排解決。
4、按規定確保安全技術措施、環保技術措施的經費開支，并認真監督執行。
5、按時編制會計報表和財務說明書，編報要求完整、真實，按規定時間報出。
6、進行本部門會計帳、表、憑證的審核工作，發現問題，及時提出處理意見。
7、對公司所屬各單位資金有權平衡調度，調劑使用，對資金使用有權監督。
8、對不符合資金開支渠道的列支款項有權制止糾正。
9、積累各項指標完成情況的資料，及時給領導提供信息，并編寫經濟活動分析報告。
10、抓緊資金的回收，督促各單位清理債權債務，減少資金占用。
11、編制公司年度資金預算做好年度費用預算，并加強管理，保證費用預算落到實處，杜絕預算外支出。
12、制定財務部長年度安全管理工作計劃，并逐條落實在當年具體工作中。定期檢查、考核管轄范圍內安全管理工作的執行情況。在年度工作總結中，總結本部門安全管理工作，在安全管理委員會會議上，匯報本部門的安全管理工作情況。
13、統籌安排好公司HSE經費使用，保證公司安全環保工作和應急預案工作經費的正常使用。
二、成本會計崗位安全生產責任制
1、貫徹執行國家、公司、處有關安全管理的方針、政策、法律、法規和標準。
2、在部長領導下，按照國家財會法規、公司財會制度和成本管理有關規定，負責擬訂公司各處成本核算實施細則，報上級批準后組織執行。
3、主動會同有關人員對公司重大項目、產品等進行成本預算、編制項目成本計劃，提供有關的成本資料。
3、推行全面成本核算管理和內部銀行等制度，協助有關主管制定總體方案和實施辦法，確定各類成本定額、標準，并協助各部門和下屬單位的推廣培訓。
4、不斷監督、調查各部門執行成本計劃情況，對違反財經紀律以及其他不正常開支費用，有按《會計法》處理的權力，并及時向領導反映。
5、監督安全生產資金的.使用，保證處理事故隱患治理費用、安全培訓教育費用的資金及時到位。
6、嚴格審核成本及各類費用開支，保證資金安全不流失。
7、協助有關部門保證勞動保護用品費用開支、保健津貼、防暑降溫費及時發放。
8、做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢、更新工作。財務帳冊保管完整，便于查閱。嚴守商業秘密，不泄露本單位會計信息。
9、學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作，提出降低成本的控制措施和建議。
10、制定控制標準，分解落實到各部門，分級負責，歸口管理。
11、做好公司HSE經費的核算工作，保證公司安全環保工作和應急預案工作經費的合理開支。
三、資金資產會計崗位安全生產責任制
1、貫徹執行國家、公司、處有關安全管理的方針、政策、法律、法規和標準。
2、根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算和資產管理的有關工作細則和具體規定，報經領導批準后組織實施。
3、在部長領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。
4、正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5、負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。
6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。
7、負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
8、主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。參與擬訂財務計劃，設備購置計劃，審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。
9、監督安全生產資金的使用，保證處理事故隱患治理費用的資金及時到位。
10、嚴格審核各類費用開支，保證資金安全不流失。
11、財務帳冊保管完整，便于查閱。嚴守商業秘密，不泄露本單位會計信息。
it部部門崗位職責6
1、認真貫徹執行國家有關法律法規及集團公司有關規章制度，嚴格遵守審計職業道德。
2、制定內部審計制度、審計規范和管理辦法等。
3、根據企業經營計劃、經營目標以及年度工作重點、審計資源等具體情況，確定內部審計工作重點，編制年度審計計劃。
4、在審計工作分管領導和審計部門負責人的領導下，對以下事項進行審計監督和審計評價：
⑴貫徹執行國家法律法規，集團公司和本單位發展戰略、經營決策、規章制度情況；
⑵財務狀況、財務收支及有關經營活動；
�、枪こ坦芾�、合同管理、物資采購及招投標情況； ⑷企業對外投資、借款、擔保情況；
�、砂凑沼嘘P規定，對本單位任命或推薦任命的權屬單位法定代表人或行政負責人進行任期經濟責任審計；
�、势髽I經營管理和效益情況，經營目標完成情況； ⑺企業內部控制制度的健全性、有效性以及風險管理情況；
�、探邮苄旁L、紀檢等部門委托，對各種違法違規行為進行專項審計。
�、凸绢I導安排和根據工作需要開展的其他審計事項。
5、需要委托中介機構審計的事項，負責對中介機構的
聘用、協調、費用支付等，對中介機構的審計工作底稿、審計報告等資料進行審核。
6、負責將審計項目的所有資料按檔案管理的有關規定整理歸檔。
7、監督被審計單位執行審計決定情況。
8、對各權屬單位的內部審計工作進行指導和檢查。 9、審計檔案的整理、借閱登記等管理工作。
10、領導交辦的其他事項。
審計部部門崗位職責
1、內部審計部門應當履行以下基本職責：
�。�1）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估；
（2）對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關經濟資料，以及所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規性、真實性和完整性進行審計，包括但不限于財務報告、業績快報、自愿披露的預測性財務信息等；
�。�3）在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為；
（4）至少每季度向審計委員會報告一次，內容包括但不限于內部審計計劃的執行情況以及內部審計工作中發現的問題。
2、其他職責：
�。�1）內部審計部門應當在每個會計年度結束前兩個月內向審計委員會提交次一年度內部審計工作計劃，并在每個會計年度結束后兩個月內向審計委員會提交年度內部審計工作報告；
內部審計部門應當將審計重要的`對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、募集資金使用及信息披露事務等事項作為年度工作計劃的必備內容。
（2）內部審計部門應當以業務環節為基礎開展審計工作，并根據實際情況，對與財務報告和信息披露事務相關的內部控制設計的合理性和實施的有效性進行評價；
�。�3）內部審計通常應當涵蓋公司經營活動中與財務報告和信息披露事務相關的所有業務環節，包括但不限于：銷貨及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產管理、資金管理、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統管理和信息披露事務管理等；
（4）內部審計人員獲取的審計證據應當具備充分性、相關性和可靠性。內部審計人員應當將獲取審計證據的名稱、來源、內容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中；
�。�5）內部審計人員在審計工作中應當按照有關規定編制與復核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進行分類整理并歸檔；內部審計部門應當建立工作底稿保密制度，并依據有關法律、法規的規定，建立相應的檔案管理制度，明確內部審計工作報告、工作底稿及相關資料的保存時間；
�。�6）協調和配合政府審計、社會審計、財稅部門的審計檢查工作；
�。�7）協助監事會檢查相關事項，為監事會提供相關材料；
it部部門崗位職責7
一、部門職責
�、宄浞至私馍啼伿袌鲂星�，制定實施公司市場拓展計劃；㈡尋找和跟蹤商鋪、及招商開發業務的目標項目，加強溝通與交流，對前期有關的報規設計提供合理化建議，為公司后期簽約打下良好的基礎；
㈢每進入一個新的城市、區域拓展，必須提供詳細的書面考察報告，為公司進入區域市場提供前期的市場依據；
�、柰晟仆卣鬼椖抠Y料整理，建立拓展項目檔案；
�、楦鶕椖康倪M展情況，及時與領導、策劃部、銷售部有關人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方高層會談，完成項目拓展簽約。
二、崗位職責
�、褰浝�.
1、主持市場部的全面工作；
2、主持編制部門工作計劃，組織部門人員按計劃實施；
3、負責公司市場開拓和管理工作，依據公司戰略規劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰略，保證完成公司下達的任務；
4、負責編制本部門每季每月的業務開展計劃和預算報告；
5、負責對同行業、市場環境進行調研，不斷調整市場開拓策略；
6、積極尋找、跟蹤、拓展商鋪、及招商開發業務等的目標項目，組織項目談判及雙方高層會談，促進項目簽約；
7、定期向總經理匯報市場拓展和團隊工作情況；
8、完成領導交辦的其它工作任務。
㈡拓展主管
1、協助經理做好市場開拓工作；
2、參與制訂、及時調整并組織實施公司年度市場拓展戰略；
3、參與公司拓展業務的洽談和關系維護，以得到客戶、在政策、資源和信息等方面的最大支持；
4、負責草擬市場拓展文件；
5、負責收集、匯總項目管理信息，建立項目信息庫；
三、考核規定
�、迮袉卧瓌t
1、公平、公正、公開的原則。
2、信息第
一、效果第一的原則。即拓展工作以第一次有效拜訪取得項目第一手銷售代理意向信息為準，并報公司市場部備案后有效。
�、娌枚ㄒ罁�
1、項目第一手銷售代理意向信息為準；2、第一次接觸客戶具體負責人員；
3、已經合作過的客戶再次合作；
4、已經接觸（含已經合作）的客戶介紹項目；㈢判單歸屬導向
1、有利于公司全局和拓展大局；
2、有利于公司與客戶的長期合作；
3、鼓勵公司全員積極參與、支持拓展工作；4、有利于拓展員工之間的團結、協作；5、鼓勵拓展員工長期在本公司工作；
6、鼓勵拓展員工提高談判技巧，提高自身業務素質；㈣具體裁定細則
1、某一代理項目由拓展專職員工全程操作的，至簽定代理合同以后，判為該拓展員工。
2、凡客戶自行邀約或者登門拜訪的項目銷售代理洽談，原則上由市場拓展部經理負責拓展工作，或由其指定專職拓展員跟進。簽定合同后，再發放信息提成、拓展績效、管理提成。
3、凡是由非拓展專職員工提供項目第一手銷售代理意向信息
�。ê椖康牡攸c概況，開發公司辦公地址，相關負責人電話號碼），或者第一次接觸客戶具體負責人員后，將該項目轉由公司聯系洽談的，原則上由市場部經理負責拓展工作，或由其指定專職拓展員跟進。簽定合同后，非拓展員工享有總業績10%信息提成，拓展員工只發放拓展績效、管理提成。
4、被調動工作崗位的拓展專員工調動前所拜訪的客戶，調動后原則上由經理指定其他拓展專員跟進，七天后簽定合同的該單判為經理指定的拓展專員，七天內簽定代理合同的，已調動拓展專員與后者按50%與50%分單。
5、拓展專員正常離職后，其離職前所有拜訪的客戶由經理指定其他拓展專員負責；在其離職后七天內簽定代理合同的，已離職拓展專員與后者按50%與50%分單。離職七天后，其洽談的代理項目簽定合同的，該員工不再提取傭金。若該員工離職后超過1個月再次回到公司上班的，該單判為經理指定的拓展專員。
6、拓展專員取得某一項目的第一手銷售代理意向代理信息或已
經與客戶進行過接觸洽談，當拓展經理因拓展績效考慮，將該項目轉由其他指定拓展專員進行跟蹤洽談時，前者與指定的拓展專員按照50%與50%分單。
7、拓展專員已簽代理合同的客戶，再有其他拓展專員拜訪的無效。該客戶再有合作項目該單判為第一次拓展該客戶的拓展專員。該客戶介紹的其他客戶代理項目，第一次拓展該客戶的.拓展專員享受績效工資。
8、兩個以上拓展專員同時拓展同一項目，按下列標準判單：
�。�1）已拜訪過該客戶并按照公司要求及時追蹤聯系客戶，但未簽定項目代理合同的拓展專員可參與分單。
（2）已有拓展專員拜訪的客戶，該客戶第二個項目另一拓展員第一時間發現并主談，前者與后者各占50%。
�。�3）有拓展專員拜訪的客戶，經經理按實際情況指定另一拓展專員主談，簽定代理合同后，前者與后者按50%與50%分單。 9、拓展專員在公司工作期間，已經簽定代理合同但公司尚未與客戶結算租金，在其離職后才結算的，該單不計入年度效益獎金的計發范圍，月度工作獎金按照確定的標準的計發。
10、拓展專員與非拓展專職員工同時拓展同一項目，按下列標準分單：
�。�1）拓展專員第一時間拜訪客戶，代理事宜沒有進展，非拓展專職員工利用自己關系資源協助公司簽定代理合同，前者與非拓展員工各占50%。
（2）非拓展專職員工第一時間取得信息并報公司備檔，再有拓展專員拜訪無效。
�、楣救珕T拓展提成
1、任何人均可以為公司提供有價值的拓展信息，若項目洽談成功，公司在簽訂合同后獎勵提供信息的人員10%的業績提成，但須在與客戶簽約后支付提成。
2、非拓展崗位專職員工已簽定代理合同的客戶再有合作項目或介紹其他客戶代理項目，該員工不再提傭金。
㈥客戶業務費用的處理辦法
業務費用：是指客戶內部人員或相關關系人員因為該項目的銷售代理，要求給予一定數量或比例的回報。公司因過年、過節或客戶人員宴請所送日常交往禮金不在此范疇。
除以上規定外，尚未有明確、具體規定的或對拓展判單歸屬有異議的，應由當事人在該項目合同簽定15天后內提交書面報告，拓展經理重新審議并簽署意見后，報請總經理作最終裁決。凡經總經理最終裁決的，必須執行。在代理合同簽定15天后提出異議，公司一律不予受理。
it部部門崗位職責8
(一)在上級業務部門的指導和公司領導下，主持計劃財務科全面工作，對職能范圍內各項工作負直接領導、組織和管理責任。
(二)負責領導本科室財務人員貫徹執行國家頒布的財經政策、法規、條例和上級有關財務管理制度，組織制定本公司的各項財務規章制度，并貫徹落實;組織制訂有關科室、基層單位的經濟責任制，負責年終檢查、考核、獎評工作。
(三)負責組織建立會計人員崗位職責，做到職責明確、分工合理，并參與公司對會計人員的考核。負責組織公司會計人員的業務知識學習和年度繼續再教育培訓學習，不斷提高會計人員的業務素質和財務管理水平。
(四)根據上級下達的經營計劃，編制單位的年度收支計劃。
(五)執行國家稅收政策，督促稅金交納。
(六)負責組織會計人員做好會計核算工作，充分發揮會計工作的核算和監督作用;審查對外提供的`各項會計資料，組織按時編報會計決算報表和財務情況說明書。
(七)在公司主管領導的領導下，檢查督促計劃的落實，會同有關部門定期組織召開經濟活動分析會議，對預算完成情況進行分析，為公司領導的經營決策提供參考依據。
(八)保守財務秘密。
(九)完成領導交辦的其他工作。
it部部門崗位職責9
1、建立和完善公司各項行政管理規章制度和流程，貫徹執行并持續優化；
2、統籌公司日常行政事務，包括接待、辦公用品采購與領用、固定資產管理、辦公環境維護、員工福利管理及后勤保障等；
3、負責行政公文及重點工作通知的撰寫和發布，跟進上傳下達，保障公司信息發布的`明確度和及時性；
4、負責企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、員工活動安排等；
5、上級交代的其他事項等
it部部門崗位職責10
1、按照公司統一部署，全面負責項目工程的具體實施。
2、按照公司要求，做好團隊建設工作。
3、負責項目工程開工前的各項準備工作。
4、負責對勘察、施工、監理等的招標和年度考核工作，參與設計、材料設備等的招標工作。
5、負責工程施工過程中質量、進度、成本、文明的'控制管理。
6、負責工程文件、資料、檔案的管理。
7、負責工程各項驗收管理工作。
8、負責與公司內外各單位、部門的溝通、聯系、協調工作。
9、配合公司各部門前期、規劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。
10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。
11、配合項目工程服務、質量督導、園區服務體系建設等管理工作。
it部部門崗位職責11
(一)認真貫徹落實《會計法》和國家各項財務規章制度，結合本單位具體情況協助科長制訂各項財務會計制度，并監督執行。
(二)負責指導本單位的會計核算和會計電算化工作，組織管理和維護本單位的財務核算系統。
(三)負責本單位會計基礎工作;審核會計憑證和會計報表。
(四)協助科長建立本單位財務人員崗位職責和稽核制度。協助科長辦理財務人員工作變動時的交接工作。
(五)協助科長審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件。
(六)負責指導、監督財務主管的工作，保證財務主管的工作質量。
(七)負責組織本單位財務人員業務學習、內部單位財務大檢查工作;負責組織檢查本單位財經法規的.執行情況。
(八)保守財務秘密。
(九)完成領導交辦的其他工作。
it部部門崗位職責12
1、協助部門經理完成部門的行政管理工作。
2、貫徹執行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。
3、參與編制建設項目實施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據執行情況適時地進行完善和修訂。
4、參與編制年度計劃和分解計劃，監督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5、負責分管項目實施階段的重點目標管理：組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監督，并參與招投標過程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監督和落實與集團簽訂的目標管理責任狀的`內容（質量、進度、投資、安全、環境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應及時向部門經理匯報。
6、負責分管項目安全生產管理責任狀的內容的落實，監督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、加強工程技術人員專業素質培養，不斷提高項目管理水平。
8、完成領導交辦的各項臨時工作。
it部部門崗位職責13
一．信息收集和處理
通過與組織（企業）內部和各部門，各方面保持接觸和聯系，對組織（企業）外公共進行調研，收集信息并匯總，做出分析和處理。掌握組織（企業）內外公眾的要求和傾向，為最高領導層提供決策的參謀。
二．新聞傳播
公共關系部根據組織（企業）的決策，擔負對內外公眾宣傳、闡釋、傳遞信息職責：
�。�1）編制刊物，畫冊等宣傳品。
�。�2）直接與社會媒體溝通，并提供相關新聞資料。
�。�3）負責其他對內外公眾公共關系原理與實務施加影響的廣告設計和信息傳播。
三．協調溝通
公共關系部要與組織（企業）內外公眾（即與組織、企業發生聯系的社會組織與個人）保持溝通和協調，并組織創造上下、內外、左右各方面關系和諧的人際環境和社會心理環境。
四．處理突發事件和舉辦專場活動
對突發事件可能給組織（企業）的形象與發展帶來影響，公關部門要及時協助組織（企業）最高當局，迅速客觀的調查處理。包括與媒體積極接觸、傳播真相，對公眾組織溝通或安撫、釋疑、與法律部門打交道等，為使組織（企業）形象發展有利于預期目標，公關部門要適時的策劃舉辦各種專項活動，如展覽、參加訪問、新聞發布會、記者招待會、交流會、聯誼會等。有效塑造組織（企業）的良好形象，營造利于組織（企業）生存發展的環境。
五．職能解析
A、傳播管理
�。ㄒ唬┹浾摍z測
（1）及時掌握公共輿論動向，并指導組織建立相應的資料庫。
�。�2）對組織（企業）與各主要公眾間的'關系狀態進行整體定位。
備注：
相關知識：
1.輿論調查的有關知識；
2.輿論分析的原理與技巧；
3.公共關系狀態定位研究；
�。ǘ﹤鞑贤�
�。�1）審定全年公關傳播計劃，指導公關傳播計劃的執行。
�。�2）制定中長期公關傳播戰略和規劃。
備注：
相關知識：
1.長期傳播計劃的基本內容及其特點；
2.公共關系戰略與規劃；
�。ㄈ╆P系協調
（1）監控各個主要公眾關系，維持良好的溝通渠道。
�。�2）指導客戶關系管理。
備注：
相關知識：
1.公共關系的溝通原則和策略；
2.主要公眾對象的特征和工作環境；
B、策劃研究
（一）創意策劃
（1）主持大型公關活動策劃。
�。�2）對公關建議書提出專家意見。
�。�3）審定大型公關活動方案。
�。�4）評判公關活動效果。
備注：
相關知識：
1.大型活動的有關政策法規；
2.創新思維的工作原理；
3.策劃的基本理論和原則；
4.創新管理的基礎知識；
�。ǘ┕惭芯�
（1）綜合進行公眾輿論研究與分析，并提出科學建議。
�。�2）獨立進行公關案例研究。
�。�3）主持開發公共工作工具。
C、危機管理
�。ㄒ唬╊A案策劃
�。�1）審定危機管理預警方案。
�。�2）主持或審定危機管理計劃。
備注：
相關知識：主持或審定危機管理計劃的要點
�。ǘ╊A防與規避
（1）主持危機管理工作。
�。�2）提供危機管理建議。
�。�3）獨立提供危機管理顧問服務。
備注：
相關知識：
1.公關咨詢工作原理和流程；
2.各種應急技巧訓練知識；
�。ㄈ┪C管理培訓
（1）進行危機管理訓練。
�。�2）根據情況的變化對危機管理預案進行不斷更新。
備注：
相關知識：
1.專業培訓的基本要領；
2.培訓工具的有關知識；
D、網絡公關
�。ㄒ唬┚W絡輿論調研與評估
�。�1）運用現代傳播技術把握組織（企業）與公眾的關系狀態。
�。�2）對互聯網不同公眾的反應進行整理，建立數據庫并及時更新。
備注：
相關知識：
1.現代通訊科技的有關知識；
2.網絡傳播的形式、特點和功能等方面的有關知識；
�。ǘ┚W絡工具使用
�。�1）使用網絡工具，建立組織（企業）與公眾的互動平臺。
�。�2）規劃并審定網絡公關計劃。
備注：
相關知識：與網絡傳播有關的法律與法規；
�。ㄈ┚W絡監測與維護
�。�1）監測網上公眾的反應。
�。�2）采取多種互聯網溝通手段，保持與公眾間日常的積極互動。
備注：
相關知識：
1.網絡監測的有關知識；
2.網絡設計與網絡安全方面的有關知識；
E、組織管理
（一）公關公司管理
（1）獨立承擔專業公司的運營。
�。�2）對公司業務、財務、人力資源、客戶服務等進行有效監督。
（3）開拓公司新業務和新客戶。
�。�4）規劃公司企業文化建設。
備注：
相關知識：
1.企業戰略管理等有關知識；
2.營銷質量管理等有關知識；
3.企業使命和社會責任的有關知識；
（二）公關部門管理
�。�1）主持公共關系部門工作。
�。�2）對公關部門的業務、人力資源和公關戰略進行有效的監督。
備注：
相關知識：
1.卓越公共關系標準；
2.項目預算知識；
F、戰略咨詢
�。ㄒ唬┉h境監測
�。�1）組織和指導對組織（企業）的各類公眾進行分門別類的分析，并分別建立相
應的資料庫。
�。�2）負責對組織（企業）與各主要公眾間的關系狀態進行整體定位與把握。備注：相關知識：
1.消費者權益保護法和組織社團法規等方面的法律知識；
2．相關行業的有關知識；
�。ǘ﹩栴}診斷
�。�1）根據組織（企業）目標，能指導對組織（企業）公關整體運作效果進行評估。
�。�2）對影響組織（企業）環境的因素進行分析和研究。
備注：相關知識：管理決策的有關知識；
（三）戰略建議
�。�1）負責對組織（企業）與各主要公眾間的關系進行調整和改善提出建設性建議。
�。�2）指導撰寫并審定組織（企業）與公眾間關系的咨詢報告和建議案。備注：相關知識：
1.戰略管理的有關知識；
2.組織文化建設的有關知識；
�。ㄋ模┶厔蓊A測
�。�1）從組織（企業）環境的視角把握組織（企業）的關公特征。
�。�2）提出組織（企業）公關運作應注意的主要問題清單。
�。�3）對組織的中長期公關計劃提出指導性的策略建議。
備注：相關知識：戰略公關和國際公共關系知識；
G、培訓指導
�。�1）對高級專業人員進行培訓。
�。�2）對組織（企業）領導人進行高級培訓。
�。�3）編寫專業課件。
�。�4）對公關師進行業務指導和專業指導。
備注：
相關知識：
1.培訓方案的編制方法；
2.專業課件開發的有關知識；
3.公關職業的前沿知識；
4.專業指導的有關知識；
it部部門崗位職責14
1、負責廣東公司項目實施的全面管理工作。
2、負責客戶評估工作管理，掌握全省各代表處客戶評估結果公布時間及主要規則，對代表處客戶評估結果進行分析，提出改措和建議，指導代表處做好客戶評估工作。
3、負責業務投標組織方案的編制工作。
4、與客戶保持良合作關系并開展日常工作。
5、負責對收入、回款進行監督管理，達成公司年度規劃要求。
it部部門崗位職責15
職責1
負責編制企業年度培訓計劃草案對接實施，并根據企業的戰略變化及時做出調整
職責2
協助制定與完善企業培訓管理制度，并監督實施
職責3
協助編制企業年度培訓經費預算，并于培訓項目開展過程中嚴格控制
職責4
組織開展培訓需求調研，分析調研結果，并根據調研結果制訂培訓計劃
職責5
負責培訓項目的跟進工作，在各項培訓項目結束后進行培訓效果評估
職責6
對整個培訓工作進行總結，撰寫培訓工作報告，報培訓部部長審核
職責7
挖掘企業內部培訓講師人才，為內部培訓師隊伍的建設提供合適的.候選人
職責8
審定外請培訓人員，制定付費標準，按權限上報相關領導審批后執行
職責9
組織開發企業內部培訓課程體系，降低培訓成本，提升企業內部培訓水平
職責10
建立員工培訓檔案，合理規劃員工職業生涯
職責11
指導、管理所屬員工的日常工作
職責12
協助培訓部部長進行E-HR平臺的搭建和企業文化的建設工作
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