[必備]公司各部門崗位職責20篇

　　在當下社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的公司各部門崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　公司各部門崗位職責 1

　　1.現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業;管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況，并協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的.管理、升級等。

　　5.績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

　　6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。

　　7.網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

　　8.內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求，優化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

　　機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

　　11.系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

　　公司各部門崗位職責 2

　　董事長職責

　　1.召集、主持董事會會議；并負責上述會議決議的貫徹落實。

　　2. 召集和主持公司高層會議，組織討論和決定公司的開展規劃、經營方針、年度經營方案以及日常經營工作中的重大事項；

　　3. 批準公司的規劃及開展目標；

　　4. 簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

　　5. 決定和指導處理公司對外事務和公司方案財務工作中的重大事項及公司重大業務活動；

　　6. 負責公司財務管理，組織財務部門進行資金運作、資金籌措、財務分析、本錢核算，保證財務工作的正常動行。并確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　7. 提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

　　8. 決定重大問題時,有一票否決權。如在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；

　　9. 履行法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。

　　總經理

　　1.公司總經理是公司第一責任人，全面負責公司人事行政管理、財務管理、質量管理、生產經營管理等工作。

　　2.負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　3.根據公司開展的需要確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改良，為經營管理體系運行提供足夠的資源，并據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康開展。

　　4.主持管理評審，決定有關質量方針和目標的實施或改良措施，決定改良質量管理體系和產品改良的措施。

　　5.組織領導技術攻關，解決產品試制或產品生產中的重大技術問題，負責審批過程的設計和開發的技術文件。

　　6.抓好財務管理，負責員工工資標準制定和獎金和管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調發動工積極性，挖掘員工潛能。責監督、檢查各部門工作進展情況，催促各分管負責人加強溝通和協作，保證公司目標的全面完成。

　　7.負責對公司經營管理進行決策，加大市場開發的力度，規劃公司營銷管理戰略，培養員工樹立團隊意識，強化工程隊伍的建設與管理。

　　8.負責公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負責員工工資標準制定和獎金的管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調發動工積極性。

　　9.負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象，代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　10. 負責公司內部組織結構的設置和調整，并確保獲得必要的資源，鼓勵員工，協調活動，營造一個良好的內部環境。

　　11. 負責重大根底建設和重大采購的決策。

　　副總經理：

　　1.在總經理的領導下，協助總經理工作，是總經理的高級助手。

　　2. 負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權，檢查指導、催促所分管部門主管工作。

　　3. 協助總經理協調下屬部門之間的關系與外單位聯系的具體工作，處理好日常的行政事務。

　　4. 參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。

　　5. 在總經理領導下，負責公司質量管理體系的籌劃、運行、維護、監控、持續改良。

　　6.認真執行分管業務，定期或不定期向總經理匯報業務工作，完成總經理臨時授權交辦的其它事項工作，且及時匯報事情辦理的結果和執行狀況。

　　7. 協助總經理進行市場開拓與維護，并負責公司行政事務，人員鼓勵制度、人員考核制度方面的建設。

　　8. 組織協調營銷部、采購部、財務部工作，保證工程方案與質量目標的實現；組織協調人力資源部工作，推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。

　　9. 協助總經理管理公司的財務相關工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關方案、制度等。

　　10．協助相關部門辦理向有關政府部門的溝通工作，協助公司制定本公司的方針、目標和規劃。對有關各部門目標實施或改良措施的貫徹實施組織監督檢查。

　　11.協助總經理組織實施管理評審，對有關質量管理體系、質量方針、目標實施或改良措施的貫徹實施追蹤檢查。

　　綜合部

　　1.協助總經理建立和完善公司的各項管理制度及優化公司運作流程，起承上啟下的作用，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶。

　　2. 組織安排相關會議的召開，負責并催促會議決議的貫徹落實催促、催辦公司年度、季度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

　　3.負責公司人力資源的招聘、培訓、離職、勞動合同的建立、人力資源的儲藏、員工檔案管理、員工考勤等相關的工作。

　　4.負責公司日常事務的處理，行政管理、后勤事務的管理。

　　5.協助總經理對各部門職責權限的界定，組織相關部門制定和修正各崗位人員的崗位職責。

　　6. 協助總經理負責員工的鼓勵考核、職業平安的教育和管理，積極提升員工思想素質教育。

　　7.在決策過程中，協助總經理形成科學的決斷，為公司的開展規劃提出可行性建議。

　　8.積極推動公司文化的建設，塑造公司CIS系統，負責公司的對外宣傳活動。

　　9. 組織公司質量體系的建立和持續改良的工作。

　　10.負責人員的績效考核，協助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協調好勞資關系。

　　11.負責政府部門事宜的對外聯絡；

　　12.負責公司內部車輛的管理，以及有關辦公及人力資源事宜的外部聯絡。

　　13.負責辦公用品的統一規劃、管理、采購申請等；

　　14.完成總經理、副總經理交辦的其它臨時事項。

　　采購：

　　1.負責公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時供給，并對公司的物資采購和質量要求負全面責任。

　　2.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態管理，建立互利的供方管理。

　　3. 建立供給商名錄與價格記錄，完善詢價、比價、議價、采購作業程序，跟催材料交貨進度，確保生產進度的平安。

　　4. 建立完善采購合同，降低企業經營風險。

　　5. 做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存，并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。

　　6. 對采購來的材料組織驗收，及時了解倉庫的庫存的物料，預防呆料與廢料的發生。

　　7. 做好發票的跟催、保管、核對工作。

　　8．按方案完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　9．每月的全部采購任務完成、未完成、及采購進度情況逐項列出報表，呈公司總經理審閱，以便于公司領導及時了解公司的采購工程及財務支出。

　　10. 堅守良好的職業道德修養，采購性價比最好的產品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。

　　財務部

　　1. 負責貫徹落實黨和國家的有關方針、政策和法律法規，承辦公司財務管理、會計核算等具體工作。

　　2. 負責公司資金籌措、管理、運作和資金風險監控，以及投資投益和經營成果的`分析。

　　3. 負責各類財務票據、印鑒、有價證券等的保管、領發和核銷工作。

　　4. 負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，催促、各項制度的實施和執行。

　　5. 負責按規定進行本錢核算。組織公司年、季、月財務收支方案的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現公司經濟指標。

　　6. 負責編寫財務分析及經濟活動分析報告，同采購部、營銷部等有關部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生的問題，提出改良意見和建議。同時，提出經濟報警和風險控制措施，預測公司經營開展方向；

　　7. 負責公司產品本錢的核算工作。制訂標準的本錢核算方法，正確分攤本錢費用。

　　8. 負責對公司低值易耗品盤點核對。負責指導倉庫、生產部等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；

　　9. 負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督，加強會計檔案的管理工作，根有關規定，對公司財務收支進行嚴格監督和檢查；

　　10. 忠于職守，對違犯財務紀律的行為，有權拒絕執行并報告，對違反財會制度的開支，有權拒絕付款或給予糾正。

　　11. 嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金，及時辦理各種轉賬、現金支票業務，及時入賬。

　　倉庫：

　　1. 負責負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

　　2. 對于來料及時通知相關人員進行驗收，做好入庫單的填寫；

　　3. 負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設發現問題，及時上報。

　　4. 月末做好盤點工作，編制庫存報表，根據原料、半成品、成品及五金配件類做好相關的分類，負責倉庫賬目的管理；

　　5. 員工憑領料單領取物料，并及時注銷已領取的物品；

　　6. 發出貨物盡量依據先進先出的原，防止呆料、廢料的產生；

　　7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電；

　　8. 配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作；

　　9.負責對一些呆滯物料作出處理的建議。

　　營銷部：

　　1.負責產品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應，準確掌握市場信息，努力拓展業務渠道，擴大市場占有率；

　　2. 根據公司的開展規劃和市場情況，主導公司的營銷策略；

　　3. 負責客戶開拓、銷售網絡的管理和維護，做好優質的客戶效勞，拜訪客戶、及時處理用戶的投訴，提高企業信譽。

　　4. 負責收集顧客對產品的意見和需求，為新產品的設計和開發提供信息，增進顧客滿意。

　　5. 負責顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進行確認，并跟蹤訂單的完成情況。

　　6. 與生產部、品保部、研發部、采購部及時溝通，把顧客信息完整的傳達相關部門，及時開展工作。

　　7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；

　　8. 負責資金的回籠。

　　9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業務人員的素養和營銷的技能。

　　研發部

　　1.負責組織新產品的籌劃。

　　2.負責組織新產品的試制，新材料、新工藝的研發。

　　3. 負責技術文件的修改。

　　4.負責供給商的開發。

　　5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產品確認及技術培訓。

　　6.負責組織編制所需的工藝規程，作業指導書，并對實施進行檢查。

　　7.負責組織在生產中使用的工藝裝備的管理，確保生產環境符合產品的要求。

　　8．負責設備更新、補充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設備的質量。

　　9.負責購置設備的驗收、安裝、調式以及設備檔案的建立，確保符合合同的規定和使用要求。

　　10. 負責各個新產品設計開發資料，包含設計的輸入、輸出、設計開發的評審、驗證、確認的相關資料，并在開發過程中假設有變更，提出產品的設計變更的請求，并對開發變更過程予以控制。

　　生產部

　　1.負責提出采購產品的需求方案，滿足生產方案的要求；

　　2. 負責生產方案管理，任務的安排和協調；

　　3.嚴格生產過程控制，編寫相應的作業指導書，確保產品符合質量要求；

　　公司各部門崗位職責 3

　　ｌ、認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策，在市行和省行法律事務處的領導下，以法律、法規為依據，以服務業務工作為中心，突出工作重點，切實履行崗位職責；

　　2、負責按照省、市行的部署，認真組織、管理、指導全市農行法律事務工作；

　　3、負責全行普法教育和法制宜傳工作；

　　4、負責組織實施法律審查制度，規范各項業務活動。堅持位律對業務工作的前置性介人，在規章制度歸口管理的基礎上，對本行出臺的'重要規章制度和涉法文件進行法律審查；

　　5、負責對全行轉授權工作的組織、管理和監督工作；

　　6、負貴全行涉訴案件的統一管理和對全行經濟糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務；

　　7、負責法律法規的咨詢工作，為全行開展業務活動提供法律咨詢服務；

　　8、負責加強內部管理，制定和完善各項規章制度，促進法規工作制度化、規范化進程，提高法律事務工作質量；

　　9、負責行領導交辦的其他工作。

　　公司各部門崗位職責 4

　　1、嚴格遵循公司對于物料及產品品質的相關要求及檢驗標準，把好品質關；

　　2、依照產品配方、工藝或合同要求等開展檢驗，確保做到：不合格原材料不投產、不合格在制品不繼續生產、不合格產品不出車間；

　　3、認真做好外購物品的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的，安排辦理相關的入庫手續；檢驗結果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續并及時通知相關部門做好后續的處理工作；

　　4、積極配合車間做好相關的.品質檢驗工作，及時做好相應的記錄工作；

　　5、檢驗過程中如發現存在質量問題的，應當及時通知相關人員及相關部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責人進展匯報；

　　6、對于檢驗過程中發現的不合格品，應當及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現混淆；

　　7、依照崗位標準要求認真、準確、務實的填寫相關表單，力求做到資料及數據的真實、準確、可靠；

　　8、認真做好各類品質管理資料的歸檔管理工作。

　　公司各部門崗位職責 5

　　總經理崗位職責

　　一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章制度。

　　二、全面負責公司經營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度。

　　三、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。

　　四、制定和完善管理制度方案、業務操作流程，建立、健全公司統

　　一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

　　五、及時了解和研究市場，制定公司經營發展規劃、業務計劃。

　　六、依照有關規章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

　　七、對經營過程中經營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理。

　　八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

　　九、組織召開總經理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業負責人會議，布置工作。

　　十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。

　　十一、建立健全質量安全管理網絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監督管理工作。

　　十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

　　十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。

　　十四、公司采取切實措施，推行現代化管理，開展優質服務，提高經濟效益。

　　十五、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業務范圍，增強企業的應變和競爭能力。

　　十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。

　　十七、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創造良好工作環境。

　　總經理助理崗位職責

　　一、在總經理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化。

　　二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行。

　　三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

　　四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活。

　　五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實。

　　六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等。

　　七、嚴格執行公司規章制度，對分管業務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。

　　八、執行分管業務，辦理公司總經理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結果和執行情況。

　　副總經理崗位職責

　　一、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，并協助實施。

　　二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規章制度，加強檢查施工計劃、生產、技術、質量、環境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執行情況。

　　三、負責分管業務相關的其他工作，對公司質量、安全目標、指標的完成負相應領導責任。

　　總工程師崗位職責

　　一、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制：

　　1、監督、檢查施工技術操作規程的執行。

　　2、監督、檢查設備維護使用規程的執行。

　　3、監督、檢查安全技術操作規程的執行。

　　4、監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。

　　二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應用。

　　三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。

　　四、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

　　五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

　　六、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

　　七、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

　　八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。

　　十、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

　　十一、完成上級領導安排的'臨時性、重要性工作。

　　行政綜合辦公室崗位職責范圍：

　　一、負責內部文件和外部文件的收發、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　二、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發工作。

　　三、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　四、負責公司的人員的招聘、面試及錄用工作

　　五、負責公司車輛使用管理及調配工作。

　　五、負責公司各種辦公用品的采購和管理。

　　六、負責公司的對外接待工作。

　　七、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節假日值班。

　　行政經理崗位職責

　　一、熟悉公司各項工作業務環節，做好經理的助手，及時完成經理交辦的各項工作。

　　二、認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針、政策，協助制定公司的日常管理制度，協調各部門、各單位之間的關系。

　　三、根據經理指示，參與行政辦公會議、有關專業性會議的籌備。

　　四、對會議形成的文件下發后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執行情況，將執行中存在的問題向經理反映，及時協調解決。

　　五、定期對下發文件的執行情況進行總結，對于在日常業務方面具有規律性的東西，通過總結列入有關規章制度中。

　　六、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經理安排起草的其他文件、文稿。

　　七、根據檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質量。

　　八、按規定做好機關小車的管理、調度、使用，做到計劃用車，統籌安排，合理使用。

　　九、負責做好來賓接待的各項事務。

　　十、負責對公司各部門的印章刻發、核實、補發以及繳毀工作。

　　十一、根據公司發展需要，擬定培訓計劃，執行公司培訓計劃，協助組織員工培訓。

　　十二、負責項目管理人員申報、復印件管理。

　　十三、負責項目管理人員的繼續教育和證件年檢的聯系。

　　十四、負責項目經理資格培訓辦證及證件年審的申報。

　　十五、負責收集各項目特種作業人員操作證件的復印件備案。

　　十六、負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續。

　　十七、配合其它崗位及相關部門的工作。

　　行政秘書的崗位職責

　　一、負責做好文件收發、登記、呈批、催辦、轉送、傳閱和文書檔案工作。負責起草公司綜合性的工作計劃、總結、決議、報告和通知，草擬行政文件。

　　二、嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加管理。

　　三、負責公司印章和介紹信的開具。

　　四、做好公司機關辦公用品的發放、登記，完成主任交辦的其他工作。

　　五、審核、修改由部門起草以公司名義印發的文件。

　　六、根據領導指示，安排會議，及時發出會議的電話通知或書面通知，做好會議記錄。

　　七、完成公司領導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務和日常工作，協助主任進行文件的審改工作。

　　八、協助領導做好各項接待工作，制定和落實接待計劃，負責協調安排其他事務性工作。

　　行政管理崗位職責

　　一、貫徹執行國家和上級機關有關檔案管理的規定及方針政策。

　　二、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續清楚、準確無誤。

　　三、建立檔案進出臺帳，對檔案數量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統計。

　　四、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

　　五、保持檔案室環境清潔衛生。

　　六、加強檔案室的各種保衛保密工作，保證檔案的安全。

　　七、做好防火工作，建立嚴格的防火制度。

　　八、注意檔案搬動中的保護措施。

　　九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、蟲蛀及實有檔案數量與記冊數量不符情況等等，檢查時附有記錄。

　　十、完成公司領導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務和日常工作，

　　公司司機崗位職責

　　一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規。

　　二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

　　三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向領導匯報，嚴禁帶“病”出車。

　　四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

　　五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生。

　　六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車。

　　七、嚴禁酒后駕車、打架斗毆。

　　八、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好形象。

　　九、完成公司臨時交辦的工作。

　　財務部崗位職責

　　一、在總經理領導下，依據《會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等相關法規，負責組織和實施公司的會計核算、會計監督、財務管理。

　　二、根據《企業財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

　　三、建立健全公司內部財務管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。

　　四、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

　　五、積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經濟效益。

　　六、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效。

　　七、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。

　　八、完成領導交辦其他工作。

　　財務部部長崗位職責

　　一、組織公司預算、財務收支計劃的編制和監督執行。

　　二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關部門降低消耗，節約費用，提高經濟效益。

　　三、組織健全公司財務核算制度，利用財會資料進行經濟活動分析。

　　四、參與組織會計人員學習政治理論和業務技術。

　　八、完成領導交辦其他事項。

　　會計崗位職責

　　一、按照會計制度的規定記賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚。

　　二、按照經濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。

　　三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

　　四、完成領導交辦的其他工作。

　　出納員崗位職責

　　一、負責辦理現金收付和內部銀行結算業務。負責現金、銀行存款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規定要求；庫存現金不超過定額，不得以“白條”充抵現金；不得任意挪用現金，做到日清月結。

　　二、負責登記現金和銀行存款日記賬。根據已經辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額。現金的賬面余額要同實際庫存現金核對相符。內部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。

　　三、負責保管庫存現金和各種有價證券。對現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。

　　四、負責保管有關印章、空白收據和空白支票。支票簽發須執行有關手續，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規定用途使用。對空白收據和空白支票，專設登記簿登記，認真辦理領用、注銷手續。

　　五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

　　六、完成領導交辦的其他工作。

　　公司各部門崗位職責 6

　　負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。

　　負責與店面之間的往來及傳達工作。

　　負責工程部的會議記錄及協助文件的起草和打印工作。

　　監督工程款項的收回情況，及時報告部門經理。

　　負責工程部派工情況的.統計，并將相關資料詳細整理、登記以便查閱。

　　負責將工程項目的派工等相關資料交客房服務部。

　　負責與保潔公司聯絡，為客戶進行保潔活動。

　　對完工的工程進行統計并及時通知財務部，并對可參觀工地進行統計。

　　負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發放。

　　將工隊所簽的勞務合同及相關的資料等留檔備查。

　　負責工地巡檢、聯檢情況的統計及公布。

　　負責工程監理提成的統計及存檔。

　　負責工長結算工程的統計及支付工長各期工程款的管理。

　　負責工程部人員的考勤統計。

　　負責工程部電話的接聽、記錄、傳達。

　　公司各部門崗位職責 7

　　1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；

　　2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產班組長工作，依照指示進展生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；

　　3、配合品管員(質檢員，化驗員)處理生產過程中出現的產品質量問題；

　　4、嚴格依照崗位操作標準進展操作；

　　5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；

　　6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發現問題應及時向部門主管進展匯報。

　　品管部負責人的主要職責是:

　　1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；

　　2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作；

　　3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；

　　4、品質管理工作的開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；

　　5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的.品質檢驗標準；

　　6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；

　　7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；

　　8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；

　　9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；

　　10、完成公司領導布置的其它各項工作。

　　公司各部門崗位職責 8

　　1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；

　　2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；

　　3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；

　　4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；

　　5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；

　　6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的`問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；

　　7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；

　　8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；

　　9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作； 10、 監督指導班組員工做好日常的工作開展。

　　公司各部門崗位職責 9

　　行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經理的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：

　　1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用；

　　2、在總經理領導下負責企業的具體管理工作,布置,實施,檢查,催促,落實執行情況；

　　3、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　4、員工的`招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　5、負責領導機關或兄弟單位的接待,參觀工作；

　　6、負責協調各部門,各級人員之間的關系,創立良好的企業文化；

　　7、公司領導布置的其它各項工作。

　　公司各部門崗位職責 10

　　1、在 的直接領導下，負責品管部的日常管理工作；

　　2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的.運作與實施，全面提升公司產品品質；

　　3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的理念及方法；

　　4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、服務標準等文件，完善公司的質量管理體系；

　　5、與公司相關部門（生產部、工程部、銷售部等）做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；

　　6、組織開展對原材料、外協件及成品的品質檢驗及評價判斷工作；

　　7、對生產過程中產品品質進行跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；

　　8、針對產品的生產情況以及售后服務情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；

　　9、做好部門人員及工作的日常管理。

　　公司各部門崗位職責 11

　　1、認真貫徹“預防為主，確保重點，打防結合，保障安全”的內部工作方針；

　　2、落實公司的各項規章制度，完成領導交給的各項工作任務；

　　3、負責武保部日常工作，加強對部門員工工作的檢查和考核；

　　4、認真組織抓好公司內部的治安保衛工作，加強內部治安管理，嚴密各項防范措施，確保內部安全，杜絕重大刑事案件的發生；

　　5、加強內部消防工作的.管理，對各部門及內部消防管理人員的工作進行指導檢查和考核，保證公司內部的消防安全，杜絕火災事故發生；

　　6、做好綜合治理工作，充分發揮各部門的治保協調作用，配合有關部門抓好法制教育宣傳；

　　7、領導部門員工協助上級公安、消防、武裝部門開展工作；

　　8、對公司內部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進行考核；

　　9、完成領導交辦的其他工作。

　　公司各部門崗位職責 12

　　1、在部門主管的指揮安排下，認真做好物料及產品的收發管理工作；

　　2、依照工作規范及工作要求，仔細做好原材料和成品的標識與分類；

　　3、及時準確的.做好物料及產品的出入庫的賬目記錄工作；

　　4、增強安全意識，發現安全隱患應當及時向部門主管匯報；

　　5、協助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見；

　　6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作；

　　7、做好倉庫的日常相關表單及臺帳的填寫記錄工作。

　　公司各部門崗位職責 13

　　1、在銷售部經理的領導下積極開展各類銷售活動，開發維護客戶資源，完成公司下達的銷售任務；

　　2、經常性的進行市場調查，收集產品的相關市場信息，尋找并開發潛在客戶；

　　3、根據公司訂立的銷售目標制訂自己的市場開拓計劃，認真執行公司的銷售計劃；

　　4、代表公司與客戶洽談業務、進行商務談判，并簽訂銷售合同；

　　5、負責合同的執行與協調工作，并按規定收取合同款；

　　6、負責做好客戶信用等級、經銷能力等方面的'分析評價；

　　7、建立自己所負責客戶的檔案，并根據客戶情況制定銷售策略；

　　8、負責新客戶的拓展及客戶關系的維護工作，及時、妥善地處理客戶意見和投訴等。

　　公司各部門崗位職責 14

　　1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；

　　2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關產品的市場信息動態；

　　3、對采購的相關物品的市場信息進行收集，提供最佳采購方案；

　　4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查；

　　5、按照公司制訂的`采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作；

　　6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；

　　7、部門領導指派的其它任務。

　　公司各部門崗位職責 15

　　1、在總經理工作部主任領導下，貫徹執行國家和行業有關人力資源和社會保障的政策、法規及有關的規章制度。

　　2、負責組織制定公司各部門目標管理責任書及考核辦法，督促檢查實施情況；制定、修訂企業標準，建立健全企業標準體系；組織實施有關國家標準、行業標準、地方標準和企業標準；并對公司實施標準的情況進行監督檢查；

　　3、負責薪酬福利設計方案，落實工資總額計劃，控制工資總額使用；

　　4、負責公司的勞動人事、工資管理工作，依據國家有關勞動工資的方針、政策，合理安排勞動組合；

　　5、負責公司內部合同簽訂的審查、核定；

　　6、審核員工教育培訓規劃、計劃，并組織實施，對公司的'各種培訓進行協調、指導、監督；

　　7、負責公司員工“五險一金”的繳納和管理工作；

　　8、負責管理公司微機系統的安全；

　　9、負責與公司租賃單位進行聯系及租賃合同的起草和監督執行工作；

　　10、完成領導交辦的其他工作。

　　公司各部門崗位職責 16

　　1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售方案和目標；

　　2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內市場的變化及動態走勢；

　　3、根據公司的開展戰略規劃，制定公司的總體銷售戰略規劃；

　　4、負責制訂企業的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監視方案的執行實施；

　　5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業的競爭環境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規劃提供合理化的建議；

　　6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務；

　　7、對市場開發中出現的問題進展及時、妥善的.處理,并督導進展統計,歸檔并存檔；

　　8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進展控制和管理；

　　9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。

　　公司各部門崗位職責 17

　　1、在總經理的直接領導下，負責品管部的日常管理工作；

　　2、負責建立公司產品的質量控制體系及質量檢驗標準，推進公司質量體系的運作與實施，全面提升公司產品品質；

　　3、熟練掌握質量檢驗及質量控制的方法，熟悉質量管理的.理念及方法；

　　4、組織制訂公司的產品技術標準、工藝標準、效勞標準等文件，完善公司的質量管理體系；

　　5、與公司相關部門〔生產部、銷售部等〕做好溝通協調，積極實施公司質量體系的相關要求；

　　6、組織開展對原材料、半成品及成品的品質檢驗及評價判斷工作；

　　7、對生產過程中產品品質進展跟蹤控制，處理生產過程中出現的各種質量問題；

　　8、針對產品的生產情況以及售后效勞情況，對公司產品提出質量分析報告，對其中存在的問題給出相應的意見或建議；

　　9、做好部門人員及工作的日常管理。

　　公司各部門崗位職責 18

　　1、在總經理的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；

　　2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司方案的.物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；

　　3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；

　　4、依據公司的經營策略與開展方向制定公司的采購策略；

　　5、審核公司各部門的采購方案，統籌規劃采購工作；

　　6、組織編制供應商開發方案、整體采購方案等，指導監視各項采購方案的具體執行，確保公司采購方案順利達成；

　　7、指導并監視下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購方案順利完成；

　　8、組織制定并監視實施公司的采購預算，控制采購本錢；

　　9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；

　　10、建立并完善公司的供應商管理體系。

　　公司各部門崗位職責 19

　　1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；

　　2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產方案順利實現；

　　3、熟悉產品的生產工藝流程和根本技術特點，具備一定的生產管理、.

　　質量管理、生產平安等方面的知識；

　　4、依照車間下達的生產方案，合理調度安排本班組的各項生產活動；

　　5、監視指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；

　　6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的`處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主任及時請示匯報；

　　7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進展平安檢查，發現安全隱患應及時予以排除；

　　8、指導本班組員工正確標準的使用生產設備，負責對相關設備進展日常的維護與保養工作；

　　9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；

　　10、 監視指導班組員工做好日常的工作開展。

　　公司各部門崗位職責 20

　　1、總領行政部門的全體工作,負責公司的管理制度,規章制度,公司總體運行配合協調；

　　2、部門內工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的指導、管理及監視；

　　3、根據公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓方案并督導實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；

　　4、督導辦理公司人員的公司業務經營相關證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；

　　5、不定時的對下屬進展崗位專業知識的'培訓知識；

　　6、制定公司年度人力資源規劃,設計并完善公司人力資源構造,執行人力資源規劃并負責人員招募；

　　7、領導布置的其它工作任務。

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