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采購部部門職責(zé)

時(shí)間:2024-05-31 16:22:37 部門職責(zé) 我要投稿

采購部部門職責(zé)(優(yōu)選)

采購部部門職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、機(jī)物料等生產(chǎn)物資的`采購工作;

  3、負(fù)責(zé)篩選原輔材料加工商或供應(yīng)商;

  4、組織制定各種材料的安全庫存量;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作;

  6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理;

  7、定期向直接領(lǐng)導(dǎo)述職;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

采購部部門職責(zé)2

  1.采購物料主數(shù)據(jù)維護(hù);

  2.采購流程優(yōu)化,包含但不限于采購相關(guān)SOP的優(yōu)化、文控相關(guān)工作等;

  3.供應(yīng)商開發(fā)與整合,新供應(yīng)商的開發(fā),以及老供應(yīng)商的`維護(hù)、淘汰等;

  4. 上級交辦的其他任務(wù)。

采購部部門職責(zé)3

  1、采購物料交期的'追蹤及管控;

  2、進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);

  3、采購訂單的維護(hù)及下達(dá);

  4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;

  5、完成采購日常相關(guān)工作職責(zé)及上級分派的其他工作。

采購部部門職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購;

  2、供應(yīng)商的尋源,整合;

  3、采購價(jià)格談判;

  4、根據(jù)實(shí)際需求情況,制定合理的庫存計(jì)劃,控制好庫存周轉(zhuǎn),并降低呆滯庫存;

  5、維護(hù)與內(nèi)部客戶的'關(guān)系以確保采購策略平穩(wěn)和可持續(xù)實(shí)施

采購部部門職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)包材、五金件、塑膠類、化工涂料等類別供應(yīng)商的.開發(fā)與導(dǎo)入;

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、資質(zhì)評估、組織實(shí)地審核及建檔工作;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價(jià)格談判、供應(yīng)商價(jià)格分析、價(jià)格對比;

  4、負(fù)責(zé)收集大宗原材料市場行情動態(tài),預(yù)測成本趨勢,在保證交付和品質(zhì)的前提下,保證成本最優(yōu);

  5、工程新品打樣工作的落實(shí)與跟進(jìn);

  6、定期對供應(yīng)商提供物料的價(jià)格、質(zhì)量、交期等作出合理評估,對于存在異常的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),并執(zhí)行淘汰機(jī)制;

  7、協(xié)助跟單采購員處理重大品質(zhì)問題及重大交付異常;

采購部部門職責(zé)6

  1、配合公司銷售團(tuán)隊(duì),根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的訂單需求,采購各類電子產(chǎn)品。

  2、快速處理銷售日常詢價(jià),提供準(zhǔn)確優(yōu)勢報(bào)價(jià)。

  3、維護(hù)采購渠道資源,收集整理采購供應(yīng)商信息,建立行業(yè)渠道信息來源系統(tǒng)。

  4、熟悉采購成本構(gòu)成,并能提出降低成本的方案。

  5、開拓新供應(yīng)商平臺和合作渠道。

  6、擁有3年及以上電商采購經(jīng)驗(yàn),熟悉采購流程。

  7、具有豐富的供應(yīng)商資源,能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。

  8、具有較強(qiáng)的`談判能力,通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。

采購部部門職責(zé)7

  1、挖掘國際國內(nèi)化妝品品牌,通過談判成為公司供應(yīng)商并拿到有競爭優(yōu)勢的貿(mào)易條件;定期拜訪供應(yīng)商,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;

  2、根據(jù)市場銷售數(shù)據(jù),制定采購計(jì)劃,保證安全庫存。

  3、和公司商務(wù)部門對接,定期組織盤存,保證倉庫貨品和系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致;

采購部部門職責(zé)8

  1、熟悉物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對采購訂單的`要求、交期進(jìn)行掌控。

  2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,提供《原材料價(jià)格跟蹤表》及市場調(diào)查報(bào)告。

  3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則,組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,并及時(shí)更新供應(yīng)商一覽表。

  4、配合物控部門將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,并做好物料交貨異常信息反饋日報(bào)表。

  5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決來料異常。

  6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

  7、協(xié)助跟單員的日常事務(wù),并做好每日的日清工作。

  8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對賬工作。

  9、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。

  10、服從上級安排的其他任務(wù)。

采購部部門職責(zé)9

  一、崗位描述

  全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購工作,負(fù)責(zé)采購部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

  二、崗位職責(zé)

  1.主持采購部各項(xiàng)工作,提出公司物資采購計(jì)劃。

  2.調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

  3.審核年度各部門的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。

  4.監(jiān)督和參與采購業(yè)務(wù)洽談;

  5.審核商品采購合同、協(xié)議;

  6.收集供應(yīng)商信息,組織對供應(yīng)商的評估工作;

  7.按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支

  8.對本部門的工作負(fù)責(zé)。

  9.負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的`業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

  10.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

采購部部門職責(zé)10

  部門名稱:

  采購部

  部門目的:

  在保證質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)惠的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)采購,從而保證公司對所有材料的需求。

  職責(zé)1:制定材料的戰(zhàn)略采購計(jì)劃

  工作基準(zhǔn):

  1、每種原料選擇2—3家供應(yīng)商。

  2、與供應(yīng)商簽訂常年協(xié)議,不管市場怎樣變化,都定期從供應(yīng)商處購貨,讓其感到我們在其眼中重要性和穩(wěn)定性。

  3、與供應(yīng)商建立相互信任關(guān)系。

  4、以戰(zhàn)略眼光與供應(yīng)商發(fā)展合作。

  職責(zé)2:建立供應(yīng)商的管理機(jī)制

  工作基準(zhǔn):

  1、對每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。

  2、通過與供應(yīng)商之間的合作,定期對每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行分析,確定優(yōu)先合作伙伴。

  3、多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會面,多了解信息,增加上方信任。

  4、建立供應(yīng)商往來明細(xì)賬,做到賬目準(zhǔn)確無誤。

  職責(zé)3:供應(yīng)商市場制定分析、評估。

  工作基準(zhǔn):

  1、隨時(shí)關(guān)注國際與國內(nèi)相關(guān)形式,便于掌握市場動向。

  2、對供應(yīng)市場每月進(jìn)行分析,掌握市場情況,及時(shí)應(yīng)對措施。

  3、定期到港口或原料所在地進(jìn)行考察和調(diào)研,掌握第一手資料。

  職責(zé)4:實(shí)施采購計(jì)劃

  工作基準(zhǔn):

  1、加快采購資金周轉(zhuǎn)率。

  2、提高采購成本降低率。

  3、提高供貨及時(shí)性。

  4、減小原料供應(yīng)警戒線與差額比率。

  5、降低運(yùn)輸成本。

  職責(zé)5:制定賬務(wù)管理辦法

  工作基準(zhǔn):

  1、依據(jù)公司現(xiàn)狀制定符合公司要求的`原材料賬物管理辦法。

  2、根據(jù)工程部所報(bào)計(jì)劃制定備品備件管理辦法,滿足施工需要。

  職責(zé)6:部門業(yè)務(wù)合作辦法

  工作基準(zhǔn):

  1、與儲運(yùn)室的合作辦法:

  1)每一批采購物品到貨后,相關(guān)人員要統(tǒng)計(jì)審核。

  2)材料供應(yīng)商開具增值稅發(fā)票后,相關(guān)人員核對入庫。

  2、與財(cái)務(wù)室的合作辦法:

  1)給材料供應(yīng)商的付款和臨時(shí)購貨現(xiàn)金由采購員書寫借款單后,到分管財(cái)務(wù)的副總簽字后,到財(cái)務(wù)室辦理。

  2)供應(yīng)商取款前,開具收款收據(jù)。由供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)員審查無誤后交:部門經(jīng)理—財(cái)務(wù)部副總—總經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部由供應(yīng)商領(lǐng)款。

  3)供應(yīng)商開具的發(fā)票核查無誤后,由部門經(jīng)理—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理簽字,再交分管會計(jì),現(xiàn)金賬的發(fā)票交出納員。

  4)給供應(yīng)商憑發(fā)票掛賬的付款。供應(yīng)商要開具相對應(yīng)的收款收據(jù)。供應(yīng)部審計(jì)員審核無誤后,由部門經(jīng)理—財(cái)務(wù)副總—總經(jīng)理簽字收款。以現(xiàn)金付款的到出納員處辦理,以支票或匯票形式付款的到分管會計(jì)處辦理。

  職責(zé)7:制定費(fèi)用計(jì)算辦法

  工作基準(zhǔn):

  1、根據(jù)公司需要購材料。

  2、購買材料根據(jù)所定合同,提前申報(bào)付款額。

  3、對備品備件供應(yīng)商基本是先用貨后付款。

  職責(zé)8:制定員工績效管理

  工作基準(zhǔn):

  1、對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

  2、按公司與部門制度進(jìn)行定期對員工進(jìn)行考核。

  3、對公司做出貢獻(xiàn)的依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行激勵。

  職責(zé)9:統(tǒng)計(jì)、分析

  工作基準(zhǔn):

  1、隨時(shí)對庫存核查、盤存、

  2、定期對市場進(jìn)行調(diào)研、分析。

  職責(zé)10:積極參與安全

采購部部門職責(zé)11

  1、維護(hù)公司利益,制定并規(guī)范采購工作流程及規(guī)章制度,有效控制采購成本,保證采購物資質(zhì)量,確保采購工作的正常進(jìn)行,為公司項(xiàng)目按時(shí)交付提供物資保障。

  2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作,建立合格供應(yīng)商目錄并進(jìn)行動態(tài)管理;確立可靠的供貨渠道以及合理的價(jià)格體系來達(dá)到公司各項(xiàng)目的要求。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部,生產(chǎn)部備庫,技術(shù)服務(wù)部,質(zhì)檢部等經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批的采購計(jì)劃開始采購工作。

  4、負(fù)責(zé)接收及輸出項(xiàng)目文件,及時(shí)登記、分類、歸檔。

  5、負(fù)責(zé)采購物資的接收、報(bào)驗(yàn)、入庫工作。

  6、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)整理供應(yīng)商賬目,確保發(fā)票按時(shí)錄入系統(tǒng)結(jié)算。

  7、負(fù)責(zé)采購物資的不合格品退、換工作。

  8、負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

  9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理,保證供貨渠道暢通,挖掘新的供應(yīng)商,及時(shí)掌握市場信息,并對原材料市場進(jìn)行分析與預(yù)測;

  10、負(fù)責(zé)并組織采購合同的評審,確保所簽合同合法、合理、有效,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  11、建立采購合同臺賬,做好采購合同、檔案及各種表單的.保管與定期歸檔工作;

  12、負(fù)責(zé)確保與供應(yīng)商的往來賬目準(zhǔn)確無誤,保證資金安全,并協(xié)助財(cái)務(wù)部門完相關(guān)的票據(jù)管理工作;

  13、按從正規(guī)渠道進(jìn)貨的原則組織采購,貨比三家、擇優(yōu)選用。對商品進(jìn)行性價(jià)比較,確保商品質(zhì)量的控制;

  14、嚴(yán)格按照申購項(xiàng)目、申購流程進(jìn)行采購,特殊情況報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  15、會同生產(chǎn)部、物資部、技術(shù)部確定合理庫存的采購批量、安全庫存,及時(shí)了解存貨情況,合理采購;

  16、負(fù)責(zé)辦理所采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫相關(guān)手續(xù);

  17、負(fù)責(zé)對有質(zhì)量問題的物資退、換貨及聯(lián)系整改工作并監(jiān)督供應(yīng)商按期完成;

  18、在簽訂大宗貨物購買合同時(shí),應(yīng)附帶本公司技術(shù)部提供的技術(shù)資料,并要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品使用說明書和詳細(xì)設(shè)備清單;

  19、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤等工作;

  20、負(fù)責(zé)本部門與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

采購部部門職責(zé)12

  1、業(yè)務(wù)主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;

  2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和采購工作;

  3、采購質(zhì)量、數(shù)量管理工作;

  4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作,提供采購費(fèi)用報(bào)告;

  5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策,確保公司利益。

采購部部門職責(zé)13

  1.跟進(jìn)項(xiàng)目采購計(jì)劃,完成實(shí)驗(yàn)室耗材、設(shè)備等的詢價(jià)和采購流程的執(zhí)行;

  2.采購成本的嚴(yán)格控制;

  3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理,保證采購質(zhì)量;

  4.發(fā)貨流程到貨確認(rèn);

  5.采購合同的'簽訂與管理。

  6.對驗(yàn)收不及格或設(shè)備異常的跟進(jìn)及處理,及時(shí)反饋供應(yīng)商,確保生產(chǎn)需求;

  7.對常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計(jì)分析,制定采購計(jì)劃,完成備貨采購;

  8.維護(hù)和評估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。

采購部部門職責(zé)14

  1)協(xié)助經(jīng)理了解、分析市場,積極引進(jìn)質(zhì)量可靠、市場暢銷或獨(dú)家的商品,淘汰滯銷及問題商品;

  2)協(xié)助經(jīng)理簽訂年度協(xié)議及落實(shí)上年度的返利并做好臺帳;

  3)協(xié)助經(jīng)理梳理調(diào)整商品結(jié)構(gòu),滿足商品市場需求。

采購部部門職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)審核各部門采購清單,與倉庫聯(lián)絡(luò),確保不出現(xiàn)重復(fù)采購。

  2、負(fù)責(zé)日常采購工作,定期與成本會計(jì)、用貨部門進(jìn)行市場調(diào)查。

  3、收集市場信息,貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先,選擇合適供貨商。

  4、負(fù)責(zé)做好采購成本核算,努力為酒店節(jié)約采購成本。

  5、負(fù)責(zé)日常采購合同、協(xié)議的簽署,對合同執(zhí)行進(jìn)行管理。

  6、負(fù)責(zé)對供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)研。

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