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《請給我結果》讀書筆記

時間:2024-12-05 15:44:35 賽賽 筆記 我要投稿
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《請給我結果》讀書筆記(精選26篇)

  當細細品完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要寫一篇讀書筆記好好地作記錄了。那么你真的懂得怎么寫讀書筆記嗎?下面是小編整理的《請給我結果》讀書筆記,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《請給我結果》讀書筆記(精選26篇)

  《請給我結果》讀書筆記 1

  讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以安靜,這本書轉變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來端詳問題的本身,真是受益匪淺。完成任務≠結果,做不做,態度問題;做好做壞,力量問題。這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必需要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的.想法。要知道上級把任務交給我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的結果。假如得不到結果,也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結果,不要借口。

  認準結果,努力前進,就肯定能得到它。心態制造行動,行動制造結果。結果心態是一種樂觀主動的心態。結果心態要我們,不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你轉變現狀。要把眼光放在制造結果上,要把心態放在如何為公司制造更多價值上。有了這種心態命運就從今把握在自己手中。結果心態不是想要,而是肯定要。由于在面對結果時,我們需要一個肯定要實現的決心。為了結果我們要堅持信念,英勇面對,永不放棄。我們肯定要見到風雨過后的彩虹。只有行動才能出結果。坐而言,不如起而行。結果來自行動。雖然行動不肯定有結果,但不行動肯定是沒結果的。無論你如何思索,無論你思索了什么,也不論你思索的水平有多高,都不能通過思索獲得結果。結果永久只能從行動中獲得,不行能是通過思索獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永久也賺不到錢。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永久大于0。不要盲目的追求完善,先要行動,用行動來修正我們的結果。讓他盡量完善。不要遲疑,馬上行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果先開槍,后瞄準不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

  態度打算一切在工作中我們要有一個認仔細真的態度,不能由于自己有了點學歷、有了點閱歷,就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過什么是不簡潔?能夠把簡潔的事干千百遍做對,就是不簡潔;什么是不簡單?大家公認的特別簡單的事情仔細地做好,就是不簡單。世界上的事情只有認仔細真、踏踏實實地做,才可能換來勝利。

  沒有失敗,只有臨時停止勝利。當我們期盼勝利到來時,我們要學會面對失敗。既然失敗是勝利之母,要獲得勝利,那就先擁抱失敗吧。勝利是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永久的勝利,人不行能不失敗,失敗是全部人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為勝利的力量。愛迪生為了查找燈絲,試驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信念的說:我知道了,有數千種材料不適合做燈絲。拿出士氣,善待失敗,為了勝利,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想方法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  冬天來了,春天還會來嗎?失敗來了,勝利還會遠嗎?努力過后,結果就在前方!

  《請給我結果》讀書筆記 2

  書籍介紹:

  本書主要講述了從執行到結果,完成任務≠結果,執行是要做結果,而不是完成任務,行動不一定成功,但是不行動一定不會成功。

  讀后感:

  一:心態決定行動,行動決定結果。

  從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。沒錯,正是對待事物不一樣的心態造就了甲乙兩人不一樣的結局,導致了他們截然不一樣的人生走向。

  二:想法決定行動,行動決定結果,結果決定人生。

  ‘’坐而言,不如起而行”結果來自行動。雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒結果。心態創造行動。結果心態是一種積極主動的心態。任何一個單位都是靠結果而不是過程生存。沒有結果的努力是無用的。

  三:沒有假如,只有務必。

  不管從事什么職業,我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現”的'信念,不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。

  四:速度第一,完美第二。

  “一個差的結果比沒有結果強”是這本書給我的又一個啟示。“愛美之心人皆有之”,一個上進的人都想在能夠的時候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。

  五:鎖定職責,才能鎖定結果。

  從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。

  六:沒有任何借口。

  我想這是任何企業得以生存的根本吧。能夠設想,如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說:這個企業經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。讀書筆記一個人,如果你真的愛企業,那么就請你為企業創造結果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來,因為企業只要結果。

  七:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

  世界上沒有永遠成功,只有永遠的失敗。當我們期盼成功這個結果的到來前,首先,我們要學會面對失敗。我們要我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

  八:完成任務并不等于取得結果。

  這是本書一向在強調的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務,我們是期望透過我們的努力看到我們想要。

  《請給我結果》讀書筆記 3

  讀《請給我結果》一書后,腦海里便閃現一句話:過程是結果的必然成果。8年來的職業經歷,讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步,無以至千里。以結果為導向的過程才是提高自己、實現人生價值最珍貴的利器,用結果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。

  看別人容易,知自己最難。人(消費者)永遠都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題,史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短,學人之長,只有對自己、對人生、對親人、對朋友負責任的人才會具備虛心學習的心態,人都是在不斷學習中成長并建立屬于自己一片天地的,不要給自己找任何的理由來松懈,應該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經綸、未有成功根基”的遺憾酒了。

  完美不容易,缺憾美更難。三流的創意、一流的執行同樣會取得成功,這就是行動的重要性。想得再完美,總會有理想主義的不切實際;做得再艱難,總會有現實主義的點滴成功。只有行動,才知差距;只有行動,才知捷徑;只有行動,才會成功。想象中的成功,虛無飄渺;行動下的成功,即使是階段性的成功,即使遇到挫折,也是偉大的。正是因為九九八十一難,《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折,體驗另類成功,失敗并不可怕,可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了,跌倒了,爬起來,成功了,才是人生最真實的寫照。

  苦勞很重要,結果更重要。不以苦勞為功,要以功勞為榮。真正的人生應該是不斷創造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功,因為再壞的結果也有學習的價值。證明自己的永遠都是產生結果的行為,沒有結果的.過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣,蒼白而無聊。

  忘掉小自我,成就大自我。都在講團隊,同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是:有著共同愿景,有著強烈的事業責任心,用心做好自己份內事;服從于團隊,服務于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車,一個人偷懶會給其他人負重,雖能帶你一段,卻不能帶你永遠。由此可見責任心、認真的態度比聰明更重要,因為勤能補拙,而聰明會讓你從務實走向務虛。因此,團隊的成功才是個人最大的成就。

  人生大舞臺,痛并快樂著;社會大舞臺,勇敢者的游戲。

  《請給我結果》讀書筆記 4

  最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點說的非常有道理:對結果負責的人,就是對自己負責的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個對自己都不能負責的人,更無從談起對家庭、社會負責了,這種人將會被家庭拋棄,被社會所淘汰。那如何才能做一個對結果負責,對自己負責的人呢?

  我覺得一個對自己負責的.人,他身上一定會有三個特點:信守承諾、結果導向、永不言敗。

  信守承諾其實是我們民族的優良傳統,但如今隨著經濟發展,在有些人眼里利益是最高目標,信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經濟發展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會成為那種人呢?

  如今國家經濟不在是以前的爆發性,而是進入了平穩階段,同時各類法律也越來越健全,社會對個人、企業信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實際工作中有如何體現信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時每句話都要仔細考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個人信用損失,更是對企業造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的職業素質。

  結果導向就是我們做任何事情都要有明確的目標。做事沒有目標那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標也就沒有了動力和壓力,所以最終被淘汰。

  永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數時候,在工作中往往會碰到一些看似不可能完成的任務,當你被要求完成這項任務,并提供結果時,這就意味著你正在承擔一種責任,永不言敗就是這種責任的體現。

  記得英國首相丘吉爾曾做過一個非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個:

  第一是,決不放棄。

  第二是:決不、決不放棄。

  第三是,決不、決不、決不能放棄!

  我的演講完了。”我們在工作也一定要培養這個決不放棄、永不言敗的工作作風,世上無難事,只怕有心人!

  《請給我結果》讀書筆記 5

  《請給我結果》看到這個書名的時候,閃現在腦海中一個傻傻的念頭,結果有什么好給的,結果不就是結果嗎,讀完之后,腦子又閃現剛打開時自己呆呆的想法,明白我賺到了。原來結果是這么回事。如果說要評價這本書的話,感覺是柳暗花明,你懵懂的,會解開;你想要的,會清楚,你該做的,會明了。

  問我讀完這本書,我學會了什么?我感受到了啥?我想說它傳授的事一種思維,一種做事方法,一個長遠的目標。最終教會你的是在這個競爭力很強的二十一世紀里生存。從校園走出社會多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辭職之后,自己還是不明白,我為什么被辭職,我那么努力的工作,每天加班加點的,怎么還這樣。原來道理很簡單,我就陷入了一些錯誤的思維,帶著錯誤的心態,拿出了錯誤的結果。

  要生存在二十一世紀,很多人或多或少都會踏入一個迷茫,焦急,壓抑的狀態中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己該如何做。往往我們不知道的,其實就擺在你的面前,就是這兩個字:結果。就像數學證明題,你可以利用反證法,來推翻一些東西。然后知道一些對的方向。

  在沒讀這本書的時候,認為結果沒什么。看完之后真真了解,結果直接跟你的生活息息相關,你的工作結果決定你的工作方向,你的工作成果決定你的薪資水平。給老板一個結果,直接影響你的生存。而哪個人不是為了各種結果在干著各種事情呢。想要好的結果,就要有好解決方案;想要好的解決方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的.心態。

  給我一個結果讓我明白一些值得分享的道理:

  第一,思維。

  思路決定出路,(結果改變人生)結果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,樹立了目標,不要考慮其他,努力去學,堅持就一定有成績。萬事開頭難,有個好的思維,在起步的時候就指引著。

  第二,心態。

  不是要,而是一定要。決不,決不,決不放棄。我們想要的更多回報,就要提供更多的結果,這樣就能夠得到更多的價值。

  第三,做事。

  執行力,堅持,拿出有價值的成果。

  說白了,其實當你做一件事情,當你工作的時候,表面上你是給公司做,實際上你是給自己做。看清了事情,理清了思路,你就會明白。你做的結果,你做出的成績,就是你的薪水。如果你的能力夠,自己也會去追求進階更高的薪水領域。

  當迷茫的時候,有幸結識這樣的書,你會豁然開朗。書中講的一些道理是很簡單的,甚至也是你每天都會看到的,或者是你每天都掛在嘴邊說的,但是就這樣幾百個字,簡單的呈現,簡單的組合,簡單的剖析,簡單的生活事例展現,讓認識到,此時此刻我該做什么,我該怎么做,我要做出什么樣的成績,我能夠交出什么樣的結果。

  “結果”是老板看的也是員工做的,所以推薦給所有的人一個值得看的書。

  《請給我結果》讀書筆記 6

  讀《請給我結果》一書后,腦海里便出現一句話:過程是結果的必定成果。8年來的職業經受,讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步,無以至千里。以結果為導向的過程才是提高自己、實現人生價值最寶貴的利器,用結果證明自己宏大的人才是真正的英勇者。

  看別人簡單,知自己最難。人(消費者)永久都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題,史玉柱的勝利便佐證了這一點。以己之短,學人之長,只有對自己、對人生、對親人、對伴侶負責任的人才會具備虛心學習的心態,人都是在不斷學習中成長并建立屬于自己一片天地的,不要給自己找任何的理由來松懈,應當時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經綸、未有勝利根基”的圓滿酒了。

  完善不簡單,缺憾美更難。三流的創意、一流的執行同樣會取得勝利,這就是行動的重要性。想得再完善,總會有抱負主義的不切實際;做得再困難,總會有現實主義的點滴勝利。只有行動,才知差距;只有行動,才知捷徑;只有行動,才會勝利。想象中的勝利,虛無飄渺;行動下的勝利,即使是階段性的勝利,即使遇到挫折,也是宏大的。正是由于九九八十一難,《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折,體驗另類勝利,失敗并不行怕,可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了,跌倒了,爬起來,勝利了,才是人生最真實的`寫照。

  苦勞很重要,結果更重要。不以苦勞為功,要以功勞為榮。真正的人生應當是不斷制造、不斷行動、不斷失敗、不斷勝利,由于再壞的結果也有學習的價值。證明自己的永久都是產生結果的行為,沒有結果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭辯一樣,蒼白而無聊。

  忘掉小自我,成就大自我。都在講團隊,同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是:有著共同愿景,有著劇烈的事業責任心,專心做好自己份內事;聽從于團隊,服務于團隊。這就猶如幾個人共同拉著一輛車,一個人偷懶會給其他人負重,雖能帶你一段,卻不能帶你永久。由此可見責任心、仔細的態度比聰慧更重要,由于勤能補拙,而聰慧會讓你從務實走向務虛。因此,團隊的勝利才是個人最大的成就。

  人生大舞臺,痛并歡樂著;社會大舞臺,英勇者的嬉戲。

  《請給我結果》讀書筆記 7

  這一周把《請給我結果》讀完之后,我深深的被里面的內容感動,感覺這真的是一本激勵斗志、鼓舞士氣的難得的佳作,也難怪會有上千家企業正在實施“結果導向”。我認為這本書最吸引人,最值得學習的地方就在于它突破了人們傳統的思維模式──享受過程,完成任務。一直以來我們都過分的強調了過程的重要性,而卻忽視了結果的重要性。包括我自己,也會經常對自己說:“我盡力了,我都堅持下來了??,但是卻沒有結果”這樣的話,現在看來這些都只是一些假象,一些自認為合理的借口,一些欺騙了自己眼睛的理由,用姜汝祥先生的話說就是“任務≠結果”,于是我恍然大悟,我突然意識到常理(過程比結果重要)并不等于真理(結果導向)。同時我覺得《請給我結果》是一本非常全面,非常細致,實踐性非常強的書籍。讀完之后我告訴自己,要做一名積極、認真、負責的職業人。

  一、做一名“積極”實現“結果”的員工

  大學期間,我一直認為自己是一個積極的`學生。我總是積極參加班里、學院里和學校各項活動。可是一直以來在學習以及課外活動方面一開始我都不是最突出的,我面試社團失敗過,而那時我總是告訴自己,沒辦法了,我已經盡全力了。而現在我終于明白了問題所在,積極的完成任務和積極的實現結果,創造價值是完全不同的兩個概念,而他們卻是那么的相似,以至于迷惑了我的雙眼。

  在以后的工作當中,我仍然會繼續做最積極的自己,我認為“積極”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但和以前不同的是我不會再給自己完成任務的借口,而是要給自己實現結果的價值。我會積極的提供自己的結果,同時積極的向同事和前輩學習,積極的配合項目成員實現項目的結果。而這一切都要以“結果導向”為目標,不斷的實踐,不斷的堅持,從而不斷的提高自己的工作能力。

  二、做一名“認真”實現“結果”的員工

  “認真第一,聰明第二”我想這句話已經足以說明認真的重要性。試想一下,如果一個人天資聰明,但卻妄自菲薄,肆意浪費著聰明的天賦,那結果又能怎么樣呢?肯定不如一個天賦一般但卻認真做事的人。所以,我認為積極是做好一件事情的前提,而認真則伴隨著做好一件事情的過程。其實不難發現,越是認真的人,對工作越是充滿熱情,充滿激情,充滿濃厚的興趣;同時工作的效率和工作質量也非常高,這也正是認真帶給我們的正面力量,在這種力量下我想每個人都能提供好的結果。在大學這幾年中,我能從一個大一面試社團失敗再到大三能自行解決學費和生活費,其實并不是我變聰明了,只是我認真的對待每一件事情并得到了相應的回報。

  在以后的工作中,我會朝著認真的方向不斷努力。當然“認真”說起來容易,但做起來卻不那么簡單。我知道這是一個需要在實踐中摸索、思考、堅持和總結的過程。我的目標是讓認真伴隨我的整個人生,我想那會使我擁有強大的執行力。

  三、做一名對結果“負責”的員工

  在擁有了積極的態度和認真的做事過程之后,成功似乎只是水到渠成的事情。但有時候事情卻并不像我們想象的那樣,也就是說我們有可能面臨失敗的結果。好的結果人人都愿意接受,但失敗的結果卻不一定每個人都愿意承擔責任。在《請給我結果》書中作者將責任比喻成一個上躥下跳的猴子,我覺得十分生動形象。以前我也總是害怕失敗,害怕失敗后的責任,可越是這樣,事情的結果越是糟糕。我認為責任感其實是與工作能力成正比的,所以,我覺得書中“歸零心態”講的非常有道理,不要害怕失敗,更不要害怕承擔責任,因為失敗會使我們產生更強大的免疫力,而責任感會使我們變得更加成熟和穩重。

  “積極,認真,負責”是我讀完《請給我結果》之后結合自己的實際情況的一些感受,更是對自己以后工作的一種要求和鞭策。愛因斯坦曾把自己所學的知識比作一個圓,圓越大,它與外界空白的接觸面也就越大,他就越感到無知。我想這個三詞語同樣適用于愛因斯坦的比喻,看似簡單平凡的三個詞語,但卻值得我用一生去努力。

  《請給我結果》讀書筆記 8

  這本書非常好,書中沒有似是而非的大道理,姜汝祥博士通過大量的案例、故事、寓園圍繞命題——結果,它告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果!

  任務是一個執行假象,因為我們絕大多數的人在實際工作中,當你以為你是在執行的時候,其實是在完成任務,因為你沒有結果!我們要懂得一個基本道理:對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責,因此,完成任務≠結果。

  從學習中,我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先就要做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中,找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積,只要從現在做起,任何時候都不晚。要做一個有責任心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結果。這時,人自然地反映大多是反感、排斥、質疑,被要求提供結果時,就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執行人才,成為一個有責任感的人。

  思路決定出路,結果改變人生,這句話說得非常好。企業有什么樣的思路,就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工提供的結果生存,沒有強大的職業化員工就沒有強大的企業。要造就一個強大的公司,就要先學會打造強大的員工。作為企業的員工,你最基本的.天職就是創造價值,提供結果。如果你不提供結果,企業就會因為沒有結果而破產。作為企業的員工就應該少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感。我們不要把注意力放在企業給我多少錢上,只要你接受這份工作,不管薪酬多少我們都應該要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才能換來成功。如果說,你愛企業,就請為企業創造更多結果(價值)。

  其次,結果來自行動,想要結果。首先要行動,雖然行動不一定有結果,但不行動一定是沒有結果的,無論你如何思考,無論你思考什么,也無論你思考的水平有多高,都不能通過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,有行動能力的人永遠都先走再說,哪怕是一個差的結果,都比沒有結果好。坐著不動,永遠賺不到錢。

  《請給我結果》讀書筆記 9

  前段時間,車間發了一本書,叫做《請給我結果》,讀完這本書后,讓我受益匪淺,這是一本好書,給我們的工作和生活很多的啟示,書中有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。 這本書的內容比較通俗易懂,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,更重要的是結果,如果我們工作的時候是為了完成任務,而不是追求結果,那么就是在睡覺,處于失眠狀態。讀完這本書后,讓我深刻體會到我們永遠都要鎖定“結果”這個目標,而不是完成任務這個程序,因為“完成任務”≠“結果”,“做不做,態度問題;做好做壞,能力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了,去努力做了,我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。但其實完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果,否則我們要過程有什么用呢?我們必須要把完成任務和得到結果區分開來,為了得到我們要達到的結果而不斷改善我們完成任務的過程。無論是生活還是工作,我們所作的都是為了得到我們想要的結果,如果結果沒有達到,那說明過程是沒用的。在工作上,公司把任務交給我們,是要我們達到公司想要的'結果,而不是想要我們的過程,不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦,困難有很多,阻礙很復雜。這些過程重要,但是最后的結果沒有達到,那么這個過程也是徒勞的,用姜博士的話來講,就是我們“剝削”了公司。

  書中還提到一個底線的問題,那么,員工的底線是什么呢?做一個合格的員工有很多的要求,但最基本的就是提供結果。事實上,認為在工作中對任務負責,而不是對結果負責,這是對員工與公司關系一個極大的誤解,要知道,雖然公司與員工不是在每一件事上,都采取直接的討價還價的關系,但員工應該清楚的知道,自己既然拿了公司的工資就應當提供相應的價值。

  那么什么樣的人才是“對自己真正的負責”呢?一個對自己負責的人,他的身上,一定會有三個重要的特點:信守承諾,結果導向,永不言敗!

  最后告訴大家的是:使我們痛苦的必使我們強大,對結果負責,對自我負責,等待你的才會是成功!心態決定行動,行動決定結果,如果說感想是成功了一半,那么另一半是去做,有時候成功就是如此簡單,大膽行動,付出行動,過多的猶豫,反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結果,從現在開始,立即行動,現在就去行動,并且要持續不斷的行動,相信自己,你才會走向成功!成功的秘訣之一就是擁有一顆堅強的百折不饒的心,勇敢堅持不懈的游向成功的彼岸。

  《請給我結果》讀書筆記 10

  近期,二公司團委組織青年團員開展讀書活動,我有幸接觸到《請給我結果》這本書。這本書主要講作為一名企業員工,應該如何做好自己的本職工作,并出色的完成領導分配的任務。在仔細讀完這本書后,我從中也學到一些道理,在日常工作中、生活中,它定會給我帶來幫助和鼓勵。

  “不要任務,要結果”,這是企業對所有員工的本質要求。對待一件工作,最重要的是最后的結果,不管過程怎樣,是簡單還是辛苦,在企業看來,只要你能夠出色完成,就是一名稱職的員工。就像書中所說,功勞是價值,苦勞卻不是價值。所以我們要努力成為做結果的人,保留自己的底線,發掘自己的潛能,抱著永不言敗的心態對待每一份工作。

  “心態決定行動”,良好的心態對一個人來說是極為重要的,尤其是我們剛步入社會的見習生顯得更為重要。在融入社會大家庭的那一刻,我們都肩負著自己的那份責任,因為有太多的知識需要我們去吸收、去掌握。良好的心態,將會成為我們克服困難,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心態決定一切。沒有不重要的工作,只有不重視工作的'人。不同的心態,成就不同的人生,有什么樣的心態就會產生什么樣的行為,從而決定不同的結果。在成功面前,心態決定一切。“走得慢的人,只要他不喪失目標,也比毫無目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有時并不公正,然而,希望的大門對每個人總是永遠敞開的。當一個人把生命和精力集中到一點上時,就可能做出令自己吃驚的事業。那么成功的基礎必然就是良好的心態。

  “行動決定結果”,付出不一定會有讓人滿意的結果,但不付出肯定不會有結果。我們都懂這個道理,但更多時候還是抱著僥幸的心態面對工作,面對生活。有時,成功或許就在眼前,大膽行動,付出行動,過多的猶豫反而會成為你的阻礙,只有行動了你才能看到事情的結果。從現在開始,立即行動,現在就去行動,并且要持續不斷地行動,相信自己,你才會成功。只要你做了,即使結果不盡如人意,即使結果很差,但總比沒有結果強。完美是人人想追求的,但有時候應該學會看到現實,看到事物最真實的一面。永遠不要給自己找太多借口,一萬個理由都不重要,重要的是這個事情的結果是什么!

  請給我結果!給任務一個結果,也是給自己一個結果。

  《請給我結果》讀書筆記 11

  通過學習姜汝祥先生的《請給我結果》一書,研究思考書中講到的核心價值、理念和標準,改變了我對工作中各種問題的一貫看法,讓我從一個全新的角度來尋找問題的根源和解決途徑,受益頗多。為什么無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功?為什么無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例,層層剖析,給出的回答是:做大做強是一個結果,而這個結果只能從員工獲得。企業靠員工提供的結果生存,沒有強大的職業化員工,就沒有強大的企業!對于個人也是一樣,你有多高學歷多少經驗并不是關鍵,關鍵的是你要給你的客戶、你的領導,你的同事,還有你自己一個明確的結果。否則,無論你有多強的'能力,都不能實際創造價值。

  《請給我結果》,打破了傳統的重過程輕結果觀念,一針見血的指出了沒功勞有苦勞的思維模式其實是在為不稱職,懶散和錯誤尋找借口,逃避責任。書中除了反復重點強調任務≠結果,員工在完成自己承擔的責任時要以結果為最終目的,信守承諾,不能給自己找種種借口回避結果,更不能因為有一絲理由就推卸責任,放棄追求結果。還通過大量案例和分析說明了永不言敗,永不放棄的心態,以及快速積極,鎖定目標,分工合作,明確定位,鎖定職責,高效執行的行動方式是保障滿意結果的有效途徑。

  結合書中的理論,再次審視現今后勤保障工作中的困難和問題,我認為今后的工作應關注一個核心目標以及為達成該核心目標需改善和提升的幾個行動方式:

  核心目標:當前公司酒類產品創新速度不斷加快,新產品上市周期不斷縮短,如果由于后勤保障效率低下、服務質量差而時常延誤產品到貨,推廣時間,甚至減緩了市場反應速度,不但經銷商利益,產品競爭力會受到嚴重影響,而且也將失去深度分銷的優勢,不利于公司的長遠發展。因此,我們需要以客戶需求為導向,加強后勤保障體系內部各部門間的分工與合作,建立高效率低成本的后勤保障體系,提高訂單滿足率,物流配送時效,質量和服務。

  行動方式:

  一,加強計劃管理能力,優化整體庫存結構,提高倉儲網絡利用率對于季節性較強的酒類產品來說,盲目生產常常導致大量產品積壓,存貨成本、資金成本高企,而控制庫存又可能導致大量物料缺貨,無法滿足訂單。因此,優化產品整體庫存結構是后勤保障的關鍵。庫存控制和優化需要較強的市場預測能力及計劃管理能力。因此需要加強和經銷商的溝通合作,熟悉產品結構,銷售情況,隨時了解經濟形勢,政府政策的變動,以及市場需求動向和同業競爭動向。分時段,物料,片區制定安全庫存策略和生產計劃,優化整體庫存結構,提高倉儲網絡利用率和訂單滿足率。

  二,加強對物流承運商的選擇考核管理,保障高效優質的物流服務以公司相關管理規定和合同為基礎,制定更加詳細明確的物流承運商考核管理辦法,對其配送時效,信息反饋,服務水平,客戶滿意率,旺季保障能力,異常處理能力等進行監管考核,并建立從業務層面到管理層面的定時分級溝通機制,快速響應倉儲,裝卸,調撥,運輸等業務需求和其他客戶個性化需求,解決問題。最終選擇

  一、兩家有發展前景的物流公司作為戰略合作伙伴,鼓勵其發揮優勢,主動參與公司物流體系的優化改革,保障高效優質的物流服務。三,進一步完善信息系統,優化業務流程,明確分工,鎖定責任物流集中化管理會導致許多原有工作流程的變化,比如成千上萬的銷售終端與客戶,批量不同、品種不同、區域不同的訂單處理,必須要有強大的信息系統作為支持,信息處理效率將會直接影響物流管理績效水平。通過對公司新增物流平臺功能及報表的進一步完善,優化訂單處理流程和分工,明確訂單發運前,進入計劃池待發運和發運指令下達承運商后等環節的責任,找準訂單延遲滯留的根本原因,及時有效解決問題。同時增加訂單處理各個環節的透明度,讓片區和客戶通過物流平臺了解查詢實時進度,加強公司內部及外部的溝通,及時反饋訂單處理、發運中的異常,做好售后客戶服務。

  綜上所述,優質高效低成本的完成訂單,滿足客戶需求是后勤保障工作中需要對客戶、公司,也是對自己提供的結果。我們需要秉承負責積極高效的工作態度;不斷學習進取,提升業務素質;不怕麻煩,經受考驗,永不放棄,達成目標。

  《請給我結果》讀書筆記 12

  在網上找電子書看,看到書的名字就產生了愛好。書的作者是姜汝祥,接受過許多媒體的專訪,也是許多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間,但是卻可以變更余生的時間。

  書里共分為五個章節,不要任務,要結果;心態確定行動;行動確定結果;如何建立一個強大的中層;鎖定責任,才能鎖定結果。每個章節作者都會配以小故事,讓人一讀就懂。首先說個小故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我確定死定了。”同樣是半杯水,兩個人的想法截然相反,結局也可想而知了。通過這個故事,就能反映出心態的重要性,面對我們的工作也要有主動的心態,正向的能量。每一個人都有特別大的潛力,而主動的心態就是發掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作,唉聲嘆氣,怨天尤人,不如真真正正的面對工作,并開動腦筋找尋解決方法,你會有更多的收獲。

  還有一個例子也特別不錯。當你是乘客的時候,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發覺你的心境完全變了,你的眼睛會始終盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨意看風景。我們的中層管理者,就像文中的司機一樣。已經從一名乘客變成了一輛車的司機,帶領著員工一路前行。方向盤駕馭在自己的手中,更須要主動思索,提高自身實力。不但能完成公司支配的`工作,還能協調員工達成目標結果。

  今年,余總始終在強調責任、擔當,看了這本書后更有體會。雖然我們常常面對的是一個又一個任務,但是我們須要完成的是每一個任務后邊的結果指標。我們須要更加主動主動的去找尋方法以完成結果指標,而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務負責任,并為結果擔當。當又一項任務下達時,請給我結果!

  《請給我結果》讀書筆記 13

  讀完姜汝祥先生的《請給我結果》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身,真是受益匪淺。

  完成任務≠結果,“做不做,態度問題;做好做壞,本事問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了,我就沒有職責了。自我最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要明白上級把任務交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果,你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果,不要借口。認準結果,努力前進,就必須能成功。

  心態創造行動,行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們不要把眼光停留在結果上,不要把心態局限在公司給你的回報上,這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上,要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自我手中。結果心態不是想要,而是必須要。因為在應對結果時,我們需要一個“必須要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念,勇敢應對,永不放棄。我們必須要見到風雨過后的`彩虹。

  僅有行動才能出結果。“坐而言,不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不必須有結果,但不行動必須是沒結果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不管你思考的水平有多高,都不能經過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得,不可能是經過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

  執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果,讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結果。

  “態度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態度,不能因為自我有了點學歷、有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單;什么是不容易大家公認的十分容易的事情認真地做好,就是不容易。”世界上的事情僅有認認真真、踏踏實實地做,才可能換來成功。

  沒有失敗,僅有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時,我們要學會應對失敗。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標,可是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說:“我明白了,有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你應對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

  冬天來了,春天還會遠嗎失敗來了,成功還會遠嗎努力過后,結果就在前方!

  《請給我結果》讀書筆記 14

  《請給我結果》是一本非常有啟發性和實用性的書籍,它強調了結果導向和執行力的重要性,為我們提供了一種全新的思考方式和行動指南。

  讀完《請給我結果》,我深深地認識到了結果導向和執行力的重要性。這本書告訴我們,只有以結果為導向,才能更好地實現自己的目標和夢想。同時,只有具備強大的執行力,才能在實際行動中不斷取得進展和成就。

  在書中,作者通過許多生動的案例和實用的技巧,向我們展示了如何以結果為導向,如何提高自己的執行力。我從中領悟到了許多有用的方法和技巧,比如目標設定、時間管理、問題解決、團隊合作等等。這些方法和技巧,讓我更加清晰地認識到了如何取得更好的結果,如何提高自己的執行力。

  同時,這本書也讓我深刻地認識到了責任心的重要性。只有具備強烈的.責任心,才能更好地承擔自己的責任,才能為團隊和社會做出更大的貢獻。

  總之,《請給我結果》是一本非常有啟發性和實用性的書籍,它讓我更加深刻地認識到了結果導向和執行力的重要性,為我提供了一種全新的思考方式和行動指南。我相信,在未來的日子里,我會運用這些知識和技巧,更好地實現自己的目標和夢想,為團隊和社會做出更大的貢獻。

  《請給我結果》讀書筆記 15

  單位發了一本書,來自于錫恩公司的總經理姜汝祥先生的《請給我結果》,全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點,而這些觀點曾經被許多人忽視,甚至拋棄,在很多人的腦海里,“結果未必重要”,“只要努力就行”,“結果如何,與我無關”等等,但,這一切,在這本書里被徹底顛覆。

  完成任務不等于結果,這是這本書非常鮮明的一個觀點,在多少企業,有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺得自己對企業有何作用,覺得自己不過是企業的一個棋子,只要每天把任務完成就可以了,得過且過,而他們并沒有認識到,自己是企業的一員,一架飛機,有任何一個地方螺絲松掉,這架飛機就將失事,同樣,一個企業,如果有這樣的員工存在,企業也遲早會受到影響,員工們以為每天按時下班,把工作做完就行,卻不知道,企業要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務,而是要創造價值。

  每個虧損的企業,必然有許多剝削企業的`員工,這話聽起來很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對企業沒有認同感,沒有歸屬感,只是一天天地機械工作,企業提供給員工廣闊的平臺,員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達不到企業要求創造價值的結果,這樣的員工不是在剝削企業,那是在干什么。

  每個人都想擁有回報,卻不知道,回報的前提是付出,沒有付出哪有回報,而一個優秀的企業,自然會因為你所創造的價值給與一定的回報,而關鍵問題是,每個人必須認識到,這份回報是由自己的付出換來的,如果付出少,回報也會少,所以,一定要給企業一個美好的結果,創造良好的價值,這樣,我們才可擁有相應的回報。

  這僅僅是書中主要的一個觀點,他也使我認識到,在企業,結果遠比過程重要,盡管你在過程中耗費了大量的人力物力,有了無數的苦勞,但如果沒有達到企業想要的結果要求,你就是一個失敗者,市場經濟本身就很殘酷,優勝劣汰是規律,沒有一個企業會因為你勞苦而給予優惠,他們只會給那些功高的人賦予價值,寫到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創造價值,給企業創造價值,給企業一個好結果,從而可以提升自己的價值,展現自己的價值,最后,給自己也是一個好結果。

  關鍵問題是,有多少結果可以重來,每當我們看到自己所做的一切并沒有創造很大價值,甚至辦砸一件事情的時候,都會安慰自己,算了算了,反正努力了,結果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現代優秀企業可以說一點用也沒有,甚至會斷送自己前程,沒有結果可以重來,唯有做事情之前為了一個目標不斷努力,為的就是那個結果。

  當然,失敗肯定有,書中也說,要不怕失敗,敢于失敗,失敗是為了下次成功,有這樣的心態,失敗也沒有關系,最怕的就是有了失敗不總結,痛而不快樂,而且并不想到結果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒有結果,沒有目標,當然結果也蕩然無存。

  停滯不前、一張報一杯茶的辦公室時代已經結束,如今,每個人都應該行動起來,為那個結果,也就是企業價值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業的員工,做創造結果的員工,用結果心態指導行動,用行動創造結果,不怕失敗,鎖定責任,這樣的員工,打造的必然是一個偉大的企業,而這樣的企業,給予員工的,不只是價值的實現,更加是美好生活的開創。

  這樣的生活,難道我們不想擁有嗎?如果想,還等什么,行動起來吧,前面是一片美好的陽光,為了那片陽光,努力奮斗吧,因為,結果就在遠方,當每天太陽升起的時候,我們可以對著燦爛的陽光說上一句:請給我結果。

  《請給我結果》讀書筆記 16

  姜汝祥老師的《請給我結果》直截了當的指出了企業發展壯大、創造利潤,員工改變命運、自我提升的命脈所在。很實際、很現實的一本書,教我們人在職場取得成功的關鍵秘訣。

  一句歌詞寫道“男人大可不必百口莫辯,”結果導向告訴我們,再多的苦勞也不是公司想要的結果,再多的借口和辯解也不能成為沒有結果的理由。“完成任務≠結果”結果才是做一名員工的底線,簡單的完成任務還遠沒有達到做一名員工的底線,那么又何談爭優呢。“行動時不要給自己太多借口,”辯解只會讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個窮困的理由,我們不能靠理由生存,沒有結果我們就不能生存。

  我想要讓自己越來越無知,無知者無畏的無知,讓我們對事變得執著,對人的關系變得簡單,對生活的態度變得樂觀。阿甘精神是我一直向往的、學習的。沒有失敗,或者說不知道跌倒的`疼痛,站起來看看摔倒的坑、絆腳的石,邁過去繼續昂首挺胸。“沒有真正的失敗,只有暫時停止的成功。”我喜歡姜老師對失敗的理解和認識,我們為得到結果,又怎么不遇挫折,為此要正視失敗,學會擁抱失敗,有個向前向上的心態,從失敗中獲得成功。

  不禁想反問作者一句,“‘我’是誰”?是領導?是公司?是父母?還是自己?我認為我就是我,是我自己。我們沒必要為了領導或其他什么人而努力工作和學習,因為我覺得這些都是自己的事,在公司我努力工作完成任務,得到結果,是我應該的,我賺著這兒的錢,就要對它負責,對自己的汗水負責,迎合領導讓其滿意不是主要初衷甚至根本不是目的,這個領導想要的結果同樣也是我想要的,是對自己負責的表現,對自己付出應有的一種回報。企業從中得到相應價值也是應該的,是理所當然的。不要再說“請”給我結果了,不用如此之委婉,“給我結果”就夠了,這是應該的,是最基本的。

  不知為什么“當一天和尚撞一天鐘”現在被很多人理解為貶義,和尚認真的撞鐘有問題么?和尚的職責就是要準時準點撞鐘,撞響它、撞亮它,把鐘聲撞到每一個人的心里。昨天這個“和尚”在大學里是這么說,今天這個“和尚”在行管局里是這么說,明天無論身處何方,他都是這么說,這么做。我相信。

  《請給我結果》讀書筆記 17

  看了這本書,讓我對成功有了不一樣的定義。不管做任何事情,都會有一個結果,而這個結果的好與壞,決定了我們是成功或失敗。

  當我們進入公司工作,就明白個人收入源于為公司制造價值。價值越大,回報越多。而我們在工作中想要取得成功,有以下幾個好方法。

  第一,要有結果心態:不是想要,而是‘一定要’。例如,老漢賣報紙的故事:

  分析客戶不同群體采用不一樣的營銷套路,取得成功。成功來自于對結果的執著追求,行動才能創造結果。日產戈恩的成功,他給出承諾,要么實現結果要么辭職,就是他這種在結果面前,有一個“一定要實現”的決心,不給自己留有后退的余地,才讓他有了卓越的成績。普通者與成功者的區別:“想要”與“一定要”,不僅僅是在腦子里有一幅藍圖,而且要有將其實現的決心和百折不撓的.毅力。

  其次,要有決不放棄的心態和很強的執行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國際巨星之前總共經歷了1855次嚴酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動并聘請他擔演自己劇本《洛基》中的男主;肯德基創始人桑德斯上校65歲退休時推銷他的炸雞秘方,被拒絕了1009次卻仍繼續努力著,沒有放棄,最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折,卻有一顆堅強的百折不撓的心,這就是成功的秘密。

  行動不一定有結果,但是不行動一定不會有結果。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你的思考水平有多高,都不可能通過思考獲得結果。執行力,他永遠只能從行動中獲得,不可能通過思考獲得。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。

  最后一點,就是要善待失敗。我們往往認為失敗是成功的對立面,但卻忽略了失敗其實不是最壞的,只有放棄了才是真正的失敗。要成功,就要先擁抱失敗。“天才就是1%的靈感加上99%的勤奮,”說的正是99%的失敗,1%的成功。沒有失敗就沒有勤奮,沒有勤奮就沒有成功。任正非在《華為的冬天》告誡:“10年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是充滿危機感。”“為什么充滿危機感?因為10年來公司的順利發展沒有經歷過挫折,不經歷挫折,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財富,而我們沒有經歷磨難,這是我們最大的弱點。”

  當你還沒有失敗的時候,你就要去思考危機。而當真正失敗的時候,就不要有任何的解釋,要坦然面對。就像發燒感冒時不用再用猛藥來治,而是坦然面對,提高自身免疫力。

  失敗是成長規律的一部分,那就沒有真正的失敗,沒有失敗,只有暫時停止成功。人生也是如此,發牌的是上帝,不管是怎樣的牌,你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力,求得最好的結果。我們的眼里看到碌碌無為的人,我們就碌碌無為;我們的眼里只要看到意志堅強的人,我們就意志堅強

  想要有好的結果,就要有好的思路。思路決定出路。結果改變人生。做任何事情,都要盡力而為,盡所能拿到最好的結果,才會問心無愧。

  《請給我結果》讀書筆記 18

  毋庸置疑,這是一本好書。“請給我結果”,聽起來像是公司或者領導蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。

  我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》,因為我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責,知道我們的工作不是為了別人,而是為了自己。我們現在所做的一切都會在未來某一天得到回報,我們得到的經驗和知識在某天也會幫助到自己。

  其次是要告訴我們,當我們遇到形形色色的問題的'時候,我們的思考方式以及行動方法可以有不同的“頭腦風暴”,不同的方式去解決當下的問題,努力去思考更快達成目標的方法,并且實施它。

  比如三年級現在陸陸續續開始了一些考試,各種現實及個人因素影響,成績效果不是太理想,但是家長普遍表示難以接受或者態度不好,我一直覺得壓力有點大。因為家長覺得平時作業做的挺好的,一考試怎么差了。我就意識到,我們在這里每天給家長呈現的孩子的作業都是我們輔導過后的,基本都是全對的,家長就不了解情況,我都是晚上和家長面談會提到,誰誰誰哪里掌握的不好,需要加強,但是家長可能沒有重視起來不太當回事,我也一直很苦惱。

  昨天周四的語音課堂學習中,湯老師在分享晚輔時常出現的問題及應對策略的時候,提到把孩子做錯的題直接拍下來發給家長!我一聽到這句話猛一機靈,真的是個好辦法,我之前想了各種方法去解決這個問題,但是湯老師一句話就用簡單并且有效的方法能夠去解決這個問題。

  所以我覺得我們在遇到問題時,要多考慮一些解決問題的方法,也要多請教身邊的人,無論是誰,都可能會給你幫你找到開鎖的鑰匙。

  《請給我結果》讀書筆記 19

  成功是我們每個人的目標,但事實上,沒有永遠的成功。如何面對失敗,學會獨立思考和行動?今天讀了《請給我結果》第六章——失敗執行力:如何從失敗中獲得成功,同大家分享4點感想。

  一、沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。

  人不應該在失去財富和朋友之后就放棄,而是應該重新開始,人生會遇到荊棘,但是我們必須通過自己的努力看清人生大局,集中精力向前奮斗,重獲成功。事實上,日本青春偶像劇《101次求婚》、3M發明不干膠,媽媽眼中的愛迪生,都是左眼看到的是失敗,右眼看到的是成功的說明。天才是1%的靈感加上99%的勤奮,沒有失敗就沒有勤奮,沒有勤奮就沒有成功,這就是書中講的不干膠定律的實質。人生好比打牌,我們不可能時時都能拿到好牌,我們能做的就是將手里的牌精心打下去,即使牌再差再糟糕,也應該努力打出自己的`水平,只要我們盡心盡力去打,差牌未必就會輸。

  二、拿出勇氣,善待失敗。

  想要成功,就必須有“擁抱失敗”的信念,防止失敗,要學會善待失敗。控制情緒是很重要的,一個人如果不能掌控自己的情緒,那么即使無盡的財富也無法讓他變得幸福。掌控自己的情緒,通過堅定而有冷靜頭腦的行動來解決問題,能讓人們更從容地面對生活,善待失敗,懂得失敗是我們成功路上適應環境最好的機制,痛并快樂著。當面對困難和失敗的時候,不妨向更高的困難和失敗邁進,體驗失敗在身上慢慢建立起免疫能力。在《華為的冬天》一文中,任正非這樣告誡:“10年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感。”為什么充滿危機感,因為“我們還太嫩,我們公司經過10年的順利發展沒有經歷過挫折,不經歷挫折,就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富,而我們沒有經過磨難,這就是我們最大的弱點”,這就是任總敢于擁抱失敗和磨難的心態,當還沒失敗的時候,就要去思考危機!而當真正失敗的時候,就不要有任何解釋,拿出勇氣坦然面對。

  三、永不放棄,要相信一定能行,不管遇到多大的難處,經歷多少打擊,也不灰心喪氣,而是時刻告訴自己“一定能行”。

  人不應該在被困難包圍時急于尋求援助,而是應該學會獨立思考和行動,堅信人生必將美好,積極向前,正面表達心中的夢想,時間會告訴你的答案。沒有失敗,只有暫時停止成功,有時候短暫的失敗,是自然規律起作用的結果。一旦認為失敗是自然規律的一部分,那就沒有真正的失敗,只有暫時停止成功。飛人喬丹的“決不放棄”的自我激勵,樂觀積極地思考,從失敗中尋找動力,擁有寬廣的視野和包容的心態才是人生中應得的財富。學會寬容,學會看淡,才能擁有高度的人生體驗。在遭遇困難或阻礙時,第一時間告訴自己:一定能跨越,然后堅持走下去,這是成功與失敗最大的差異。對于我們每一個人來說,最難的不是個人能力,也不是聰明才智,而是面對逆境時的反應與處理方式,只有越挫越勇的人,不太乎一時得失的人,并且能學會延遲滿足,才能最終走向成功。

  四、堅持的力量。

  有時候,短暫的失敗是自然規律起作用的結果,所以我們消滅了失敗,也同時消滅了成功的可能性。當遇到接連的失敗時,要學會及時收回自己的熱情,冷靜下來獨立思考,如果一直敲打一扇木門,只能白費力氣,于人于己都不好,知道時時反省,會使我們成為心態良好的類型。人生中的挑戰是不能逃避的,只有通過探究和努力,將困難變為機遇,并使自己的技能更加精湛,才能成為一個優秀的人。絕不放棄,成功80%取決于沒有動過放棄的念頭,每做一件事都堅持去做好,即便遇到困難也帶著堅強的意志力,不斷克服困難,持續堅持,無論做什么事,只要持續努力,一定能取得最后的成功。

  《請給我結果》讀書筆記 20

  通過讀《請給我結果》這本書,我從中受益匪淺,書中的每一章節的內容細細的“咀嚼”都會發現它蘊含著很深道理。教我們改變行動思維,教我們成功的秘訣,教我們實現自己的人生價值,教我們如何做一名優秀的員工,教我們如何去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進的道路,它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

  完成任務并不等于取得結果,這是本書一直在強調的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務,我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關于這點,我自己也不是很懂,我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領悟。我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就可以了的誤區,還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些員工的通病,并不太關注結果,這種不負責任的心態是非常可怕的。其實完成任務只是過程,關注的是結果,沒有結果自身就得不到提高,沒有結果就不能發展。結果是靠我們每位員工來提供的,只有我們無數員工不斷地努力才能構成企業結果。

  所以說我們的命運和公司是捆在一起的,我們和公司是血脈相連的`。我們必須把完成任務和結果的關系劃分清楚,上級所分配的任務,不管你怎樣去完成,只要你沒結果,你就沒有任何理由和借口為自己辯解。如果我們每一位員工都追求結果,那么我們的公司一定會日益強大。

  鎖定責任,才能鎖定結果。美國西點軍校培養出那么多的企業精英,他們成功的共同點是一種強烈的責任感。對自己負責,對他人負責,對工作負責,對企業的生存發展負責。我們工作時要找準自己的位置,制定目標,鎖定責任,做到信守承諾,做到勇于承擔責任。我們不要沉迷于現狀,安逸于現狀,這是不求上進消極的一種表現,是一種不負責任的表現,我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結果就逃避責任,甚至推卸責任。無論遇到什么困難我們決不放棄,決不放棄是對自己負責的一種人生態度。其實承擔責任也是一種磨練,積累創造人生。只要我們每個人勇敢地承擔責任,并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力,那么我們就能給公司描繪出美好的藍圖。

  永不氣餒,從失敗中獲得成功。在實際工作中,很多時候,我們就不能針對一個問題追查到底,堅持一半就不再堅持了,缺乏監督檢查力度,缺乏決心,缺乏執行力。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。只要我們“決不放棄”堅持行動下去,肯定會有一個好的結果。

  不要認為我們每天都在公司每個角落做一些微不足道的工作,其實,我們是在為公司創造結果,為自己創造結果。我們每天都在重復簡單的工作,不要認為無所謂,自認為已經熟練,其實正像海爾老總所說的“什么是不簡單,能夠把簡單的事干千百遍做對,這就是不簡單。什么是不容易,大家公認的非常容易的事認認真真的做好,就是不容易”。我們都來自五湖四海,想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責任心的人,做一個永不放棄的人,做一個敢于面對失敗的人,做一個有執行力的人,去體現我們的人生價值。

  請我們好好領悟書中所言“你怎么想,你就怎樣做,你就有什么樣的結果,有什么樣的結果,你就有什么樣的人生”。

  《請給我結果》讀書筆記 21

  《請給我結果》這本書,帶給我許多無法形容的震撼,里面每一個小故事都有一個大人物,帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時候,最大的感觸就是我們常常說的'一句話:沒有功勞也有苦勞啊。我們經常為自己抱不平,可是想一想,如果我們辛辛苦苦創造的結果,而不是老班想要的,這個苦勞,會讓老板為難,員工難過。所以既然做就要做到最好,過程很重要,結果也同樣重要。

  窮人,永遠有著一千個窮困的理由。我們做不好的時候,往往會給自己找許許多多的理由,以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想,甚至有過很多機遇,盼望著成功,也付出過一定的行動,但是仍然窮,主要是因為當我們找到了放棄希望的理由或者借口的時候,證明失敗的原因不在自己身上,我們就開始放縱自己的生命。

  文章《窮人:一千個窮困的理由》就告訴我們,一旦堅持你要做的事情,就要堅持不懈的努力下去,列如:戴爾、比爾蓋茨,表面上看,我們與他們的差距是財富,但比財富差距更大的,是我們的勇氣與執著。當你什么都想做,那大多數結果是什么都做不好。與其這樣,還不如干脆只做一件事,慢慢地累積力量,總有一天會聚沙成塔,走向成功。

  作為一名輔導老師,更需要我們這種認定一件事情,就堅持不懈努力下去的精神。對待學生,我們更要認真負責,不能敷衍了事,家長的反饋,就是我們是否努力的結果。

  《請給我結果》讀書筆記 22

  這一星期姜汝祥作者的《請給我結果》我讀了第四章和第五章,分別是如何建立一個強大的中層,鎖定責任,才能鎖定結果。

  我很同意他說的那句“找準位置,決勝于中層。”確實,我們在生活之中都要找準自己的位置,我們在不同的場景中扮演著不同的角色,每一個角色都應該找準自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工,開始一份新的工作都是從基層做起,基層也為上層建筑打好基礎,但是關鍵還是在于中層,當我們通過日積月累的經驗慢慢適應自己的工作熟悉自己的工作,就相當于走到了中層階段,在這個關鍵期如果能夠奮發圖強那么更能夠在工作中得心應手。相反的,如果這個環節沒做好,可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的風景。但是當你是司機的時候,你會發現你的心境完全變了,你的眼睛會一直盯著前方,你不能打瞌睡,也不能隨便看風景。文中也提到了松下幸之助的管理之道,在松下幸之助創造的商業奇跡中,就體現了這種基本的中層原理。

  在第五章中提到鎖定責任才能鎖定結果。我們都肩負著形形色色的.責任,特別是作為一名老師,肩上的責任更重,不僅承擔起提高學生成績的責任,還承擔著教育學生培養學生的責任。所以,我們要做好每一件事情。如果把責任比喻成一只猴子,當你進辦公室之前所有應當完成的工作都應該是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的責任,所以我們要提前做好自己該做的。完成任務不等于結果,我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區,還有沒有功勞有苦勞等等,這是一些企業的通病,并不太關注結果,這種不負責任的心態是非常可怕的。其實完成任務只是過程,關注的是結果,沒有結果公司就發展不好,這是很多企業人士走出來的道理。

  《請給我結果》讀書筆記 23

  《請給我結果》一書清楚地闡釋了:沒有強大的職業化員工,就沒有強大的企業。企業靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那么請你先學會打造強大的員工!

  所以作為企業,首先應該讓員工知道,企業與員工之間本質上是一種商業交換關系,員工要為企業創造結果。如果員工不提供結果,無論他有多愛企業、多辛苦,企業都會因為沒有結果而破產。其次企業如果不淘汰那些不提供結果的員工,反過來對那些優秀員工就是一種極大的傷害!

  思路決定出路。企業有什么樣的'思路,就決定了企業什么樣的出路。員工有什么樣的思路,就決定了不同員工的不同出路。員工首先應該明確“我是誰”和“我應該是誰”的問題,這樣員工才能夠找到正確的思路。當員工進入公司,就意味著在他的人生中,每天都要用結果來交換自己的工資,也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣,與其他人無關,只在于他是不是一個合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對企業、對自己有價值。

  行動決定結果。行動不一不定有結果,但不行動就一定不會有結果。執行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強——0.1永遠大于0。決定要做一件事情,在行動前,不是考慮能不能成功的問題,而是下定決心、即使失敗也要行動。員工應該懂得完成任務不等于結果。任務是一個執行假象,因為我們絕大多數的人在實際工作中,當我們認為自己是在執行的時候,其實是在完成任務,而不是執行,因為我們沒有結果。

  當我們在做自己的工作時,實際上就是接受了一項領導交給的任務,我們首先應該弄明白不是只把工作做完就行了而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來換取工資。我們應該對自己付起百分百的責任,充分對工作負責使自己能夠提供一個好的結果。但凡成功的人,他們都有一個共同的特點,那就是對自己負責任。對結果負責任的人,就是對自己負責任的人。

  當我們在做一件事情前首先應該對結果定義,之后用結果思維的方法設定好每個節點的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會中體現出自己的價值,才能夠真正地作出結果。

  沒有結果的努力,是無用功;沒有結果,意味著我們將回到起點,一切從零開始——我們靠結果生存!

  《請給我結果》讀書筆記 24

  6月份共讀一本書活動中我閱讀了《請給我結果》一書,此書運用各種通俗易懂的形象故事來向我們展現出“結果”在工作及人生中的重要性,講述了我們應該如何做一個有結果、有責任、有執行力的人。通過閱讀此書,我發現了身上的諸多不足之處,閱讀同時也感悟到了許多啟發。以下就是我個人的幾點感悟之處。

  一、完成任務≠結果。在我們的日常中,會有許多工作安排下來讓我們去做,但是我們往往會忽略工作的結果,只把工作當任務,并不會去想要得到一個怎樣的結果。完成任務并不等于結果,如果只是完成任務那么每個人都能做到,而且遇到困難的.問題那么往往會去找借口來彌補自己的不足。書中用九段秘書的做法來向我們詮釋了不同的工作態度得到不同的結果。所以在接下來的工作中,希望自己是為了取得結果去完成工作,而不是只為了完成任務和稀泥。

  二、結果心態的三要素:行動思維、合作、永不放棄。我們在取得結果的道路上,會遇到各種各樣的阻礙困擾我們前行,甚至會經歷一次又一次的失敗,打擊自己的信心。但是我們不能就此放棄,在哪里跌就要在哪里爬起來,吃一塹長一智,我們要學會解決問題的方法,在面對問題時才能迎刃而解。俗話說失敗是成功之母,一次次的失敗也許會讓我們的自信心受到打擊,但我們要明白正是這種打擊才能錘煉我們的毅力,要做到永不放棄才能取得成果。

  三、行動時,不要給自己太多借口。在上級給我們下達工作時,有些工作可能對自己來說壓力太大,這時極有可能會產生逃避心理,從而對這次的工作敷衍了事,并給自己找各種各樣的借口。遇到困難的并不可怕,可怕的是給自己找了困難的理由。我們要像書中說的,牢記“結果原理”——我們都是靠結果生存的,我們不可能靠理由生存。沒有結果,我們就不可能生存。

  以上三點就是我此次閱讀這本書的感受最深之處。在今后的工作中,我將以結果為導向,以過程為重點,認真做好自己的每一項工作,并對自身的不足之處進行改正。并明白對結果的負責,就是對我們工作的價值負責;對任務負責,是對工作的過程負責,而完成任務≠結果。

  《請給我結果》讀書筆記 25

  用了三天時間,讀完這本書。第一個感覺就是,確實是好書,通俗易懂又深刻。在讀的過程中,我發現在生命動力課堂中學到的,在教練口中聽到的,很多很多的知識和道理在書中都有寫到,在課堂上都有涉及,融會貫通。感覺好象是一種心態,生活的心態,管理的心態,做事業的心態。也可以說這本書是濃縮,濃縮就是精華。值得回味百遍。

  思路決定出路,結果改變人生。是的,這句話將的太好了。一只在海里失去方向的船,結果肯定是被暴風雨吞噬,一個沒有結果的人生,終將郁郁而終。想想以前的自己和周圍的人,遇到一個問題,都是在給自己找借口,找退路,放水,走后門。慢慢的養成了一種習慣。但是問題還是問題,還在那里,心里是舒服了,欺騙自己了。但是對自己有什么好處呢?問題還在那里,不解決,它還是個問題,還是沒有結果。沒有結果,就不用談進步。自己沒進步,進步的是忽悠自己的.技術,自己忽悠自己不夠,有時候還請別人幫忙忽悠。說來說去,大多數人都活在一個忽悠的世界里。成功的人,是那些對自己負責任的人。如果一個人連自己都不負責任,那對別人或對問題負責任是天方夜談。那是大忽悠。使我們痛苦的,必使我們強大。就如生命動力課程,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服有時候甚至想逃跑。這就是一個成長的過程,當面對并解決這些不舒服后,那感覺就不是舒服了,是爽!一種超脫自我的自信,其實我是能辦到的,其實我是有能力的,其實我可以這樣活,而不是聽天由命。慢慢的,我似乎已經養成一種習慣,一種愿意向任何難度挑戰的習慣。喜歡挑戰會上癮的,當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。所以會愿意要更多的結果。而不是面對問題時繼續忽悠自己或跟自己說我不行,我做不到。自己都跟自己說不行,又有誰會認為你會行呢?所以,“想”是沒有結果的,“行動”是通向成果的唯一途徑,“投入”,“耐心”,“永不言敗”是達到成果最有效的素質。做到這些,離成果就不遠了。

  這本書中,我最喜歡覺得最實用的是:

  執行方針:結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復。

  執行關鍵:決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二,結果第一,理由第二。

  《請給我結果》讀書筆記 26

  “為什么無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思,審視自己的人,可很多的結果都不盡如人意。直到在這本書里看到這句話:

  認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。這是《請給我結果》里的48字執行真經。

  在看到這本書之前,我就在想,會帶給我什么樣的結果呢?通過幾天的學習,這本書帶給我很大的啟發,“從執行到結果,完成任務不等于結果,執行是要做結果,而不是完成任務;行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業案例,層層剖析,最后告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是最終的結果!·

  第一、任務只是一個執行的假象,因為大多數的人在實際工作中,當你認為自己是在執行的時候,其實只是在完成任務,而不是真正的去執行,因為你沒有結果,因此任務不等于結果。在看這本書之前,我總是認為完成任務就等于結果,總認為任務完成了結果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務而去做努力,不管最終有沒有結果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的.不罷休的心態。因此,自己辛苦的付出并不一定會換來回報,因為只是一味的去付出,而從未對一次次的失敗做過總結、反思,去想一想為什么會失敗,下次又應該怎么去做,自己沒有對自己負責。世界上所有的優秀人才,都會有一個共同點,那便是------對自己負責!所以,我們要做一個負責任的人,要對自己負責!

  第二、“心態創造行動,行動創造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”,那么我們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時,在執行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執行決策,盡自己最大的力量取得所要的結果。所以,對于結果,我們不是想要,而是一定要。例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個三星,如今的三星已經躋身全球IT行業前列,連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結果心態的一個最好的說明:優秀的成功者對結果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價,都不達目的不罷休。

  第三、結果來自于行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中,有多少人就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。有這樣一個故事,一個老和尚,他的身邊有著一幫虔誠的弟子。有一天,他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來,弟子們匆匆行向南山,在離山不遠的河邊,人人都目瞪口呆,只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河去打柴了,無功而返,都有些垂頭喪氣,惟獨一個小和尚與師傅坦然相對,問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅,說:過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了,后來這個小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個故事其實看起來也是很普通,但是它卻憾動著我的心,它也告訴了我們一個最基本的道理:執行就是要結果,哪怕是一個差的結果,但是都比沒有結果好。

  看完這本書有很多感觸,但關鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結果?

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