單位績效評價報告（精選20篇）

　　在人們素養不斷提高的今天，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編精心整理的單位績效評價報告，歡迎大家分享。

　　單位績效評價報告 1

　　一、績效目標分解下達情況

　　1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

　　20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元，其中職業教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

　　2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

　　20xx年從項目庫桂扶領字20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業教育補助、實用技術培訓，創業致富帶頭人培訓項目。

　　調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業教育補助250萬元，實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字29號，下達桂東縣扶貧辦職業教育補助180萬元，創業致富帶頭人培訓資金50萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

　　三、績效目標自評完成情況分析

　　以省市相關文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專項資金管理規定，項目實施情況已達到了規劃預期效果。

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農整合資金。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　自桂東縣扶貧開發領導小組下文以后，所有資金都已經全部及時安排到位，并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　嚴格按照相應的業務管理制度，規范各項經費的開支。資金使用規范，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

　　(二)績效目標完成情況分析。

　　1.效益指標完成情況分析。

　　我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

　　2.滿意度指標完成情況分析。

　　自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

　　四、偏離績效目標的.原因和下一步改進措施

　　20xx年度秋季職業教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。

　　2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。

　　六、基本經驗及主要做法

　　一是領導高度重視。專項資金預算下撥后，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。

　　二是管理愈加規范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關，付款中全部要求請款單位提供正規發票，沒用白條入賬現象。

　　七、存在的問題及原因

　　通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發現存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。

　　八、意見及建議

　　進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。

　　單位績效評價報告 2

　　在會領導的領導下，在部門同事的共同努力下，各項財務工作有序開展，為單位完成工作任務提供經費保障。現將主要工作情況匯報如下。

　　一、加強學習提高認識、掌握新政策和新技能

　　（一）隨著預算改革的推進，市財政對各預算單位分別核定了“三公”經費控制數指標。20xx年市財政局及相關部門先后下發了《公務接待經費管理辦法》、《因公出國經費管理辦法》、《重慶市市直機關差旅費管理辦法》、《重慶市黨政機關外賓接待經費管理辦法》、《因公短期出國培訓費管理辦法》《市直機關培訓費管理辦法》、《市直機關會議費管理辦法》等7個文件，我部門及時組織學習，結合本單位具體業務展開討論，準確把握文件重點要點，有利于各項工作開展。

　　（二）20xx年預算單位國庫集中支付系統全面升級，部門先后安排人員參加了“國庫集中支付系統軟件升級操作培訓”、“行政事業單位內部控制操作培訓”、“新會計制度業務培訓”、“銀行賬戶管理培訓”、等學習和培訓，熟悉掌握新的財政政策和操作技能。

　　二、增強管理意識、認真履行職責

　　（一）在日常財務工作中，堅持“客觀公正、嚴謹細致的原則”，按規定審核原始憑證，認真履行職責，加強監督，杜絕記載不準確、信息不完整的財務票據，確保了原始憑證的真實性、規范性和完整性。全年共編制貿促會、調解中心、國際商會的會計憑證2.6萬份，同時完成了新會計制度下財務賬套的建立。

　　（二）及時編報財務報表，按時按質報送市財政相關處室，全面真實反應全會財務狀況。

　　三、按時發放工資福利補發職工津補貼工作

　　（一）根據32號《關于調整市級機關規范津補貼有關工作的通知》精神，及時補發了20xx年全年和20xx年1—5月職工津補貼；部分機關退休職工20xx年津補貼。

　　四、編制20xx經費預算，做好20xx年終決算，完成20xx年部門預算公開工作

　　（一）按照市財政對部門預算編制工作的要求，結合我會20xx年目標任務和各部室提出的預算需求，本著“確保重點、兼顧一般”的原則，提出年度費用預算建議，按照全會的統一安排，編制年度部門預算，以保證單位重點工作、重點項目資金來源和部門預算的準確性。

　　（二）準確編制20xx年部門決算。2按照市財政對部門決算編制工作的要求，以全年實際撥款為基礎，結合全年經費使用、資產變動、供養人員信息、“三公經費”控制數等信息填報。在反映單位資金使用、政策執行等情況的同時，還需分析單位年度預算執行情況，財務收支結余增減變動、資產負債變動等方面的情況，并編寫出分析報告。為單位下一步部門決算公開做好準備。

　　（三）按照財政局統一部署，我會于20xx年6月13日，進行20xx年部門預算公開。在單位門戶網站向社會公開經本級財政部門批復的收支預算情況表、財政撥款支出預算表以及“三公經費”預算表三張預算報表。到目前為止，沒有收到提問和異議。

　　五、加強對外聯系，保證項目經費的及時到位

　　20xx年我部門加強了財政、銀行、稅務、審計等單位的聯系，特別是國庫集中支付實行動態監控后，財政、預算單位、代理銀行等多方數據實行同步性和實時性，在業務上與財政和銀行的聯系更加平凡、工作中做到了勤聯系善溝通，保證了財政資金的`及時到位，單位資金正常使用和公務卡的及時報銷。同時，努力爭取項目經費，確保對外貿易促進工作業務費、經貿活動經費、海仲西南分會運行經費的落實和第六屆世界華人經濟論壇費用的支付。另外，還聯系財政相關處室辦理了俄羅斯考察團等7個出國團組的經費審批工作，為單位完成工作任務提供了經費保障。

　　六、配合審計單位，完成年度審計工作

　　去年4月，審計部門對單位進行了財務審計，主要目的是查錯防弊，對政策的執行、部門預算、決算、資產負責、“三公經費”和公務卡使用等情況進行了審計，還對銀行存款、現金進行了就地抽查和盤點。審計期間，部門同志主動配合，保證了審計工作的順利開展。對審計提出的建議和意見，將在今后的工作中加以完善。

　　八、配合參與華人經濟論壇工作

　　華人經濟論壇籌備期間，我部門同志主動配合，參與論壇的資金預算和論壇外包項目的招標工作中，論壇開幕期間，部門安排兩名同志負責在機場和酒店接送來渝參會的代表，熱情接送來自國內外的參會嘉賓。

　　九、存在的不足和今后努力的方向

　　財務工作專業性較強，日常工作瑣碎單一，比較枯燥，在工作中疲于應付日常工作，缺乏深層次的思考，政策的研究還不夠深入，今后需加強政策的研究，提高工作的預見性和創新性。

　　部門之間有時存在信息不對稱，相互溝通不到位的情況。財務部各項工作能否順利開展，離不開各部門的理解和配合。在今后的工作中，需與部門加強交流和溝通，多聽取意見和建議，增強服務意識，更好的完成本部門的工作。以上為20xx年財務部主要和不足工作，不妥之處，請批評指正。

　　單位績效評價報告 3

　　一、績效目標分解下達情況

　　1、財政銜接推進鄉村振興資金下達預算及項目情況。

　　2022年財政銜接推進鄉村振興資金下達預算總額為1000萬元，項目批準文件:沅委鄉振組發〔2022〕34號，及中共沅陵縣委實施鄉村振興戰略領導小組2022年9月16日下發的《關于我縣2022年度鄉村振興項目庫的批復》中調整入庫項目；建設內容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。

　　2、財政振興資金績效目標設定情況

　　完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經濟可持續、健康、快速高質量發展具有十分重要的意義。

　　二、績效自評工作開展情況

　　仙門國有林場根據相關政策對照年初該項目設定的績效目標于2022年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。

　　三、績效目標自評完成情況

　　（一）資金投入分析

　　1.項目資金到位情況分析

　　截至2022年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。

　　2.項目資金支出情況分析

　　截至2022年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。

　　3.項目資金管理情況分析

　　按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關文件規定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉鎮、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉村組進行了公告公示，接受職工監督，確保資金在陽光下運行。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　1.產出指標完成情況分析

　　按時保質完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。

　　2.效益指標完成情況分析

　　通過該項目的實施對促進鄉村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經濟可持續、健康、快速高質量發展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉村組的.群眾的好評和支持，滿意度達到了100％。

　　四、偏離績效目標的原因及下一步改進措施

　　該項目全部達到了預期績效目標，沒有偏離績效目標的指標。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　充分利用績效自評結果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉村振興并將依法對自評結果公示于沅陵縣林業局政務公告欄以便全縣人民監督。

　　單位績效評價報告 4

　　一、基本情況

　　（一）教育扶貧資金項目預算和績效目標情況。

　　20xx年度海口市秀英區教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下撥208.57萬教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生，54.64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發放金額，無結余資金。

　　（二）財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

　　已全部按時精準發放家庭經濟困難學生教育保障資金208.57萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　開展范圍為全區所有建檔立卡戶家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經濟困難學生；409人其余為農村低保，通過我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發情況等方式進行自評。

　　三、績效目標完成情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　20xx年共計下撥教育扶貧資金208.57萬元，已經使用208.57萬元，發放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發放109.82萬，家庭經濟困難學生發放44.115萬元及農村低保戶子女發放54.64萬元。

　　（二）項目績效指標完成情況分析。

　　1.此筆預算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生，54.64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發放金額，無結余資金。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　項目的.執行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡936人。使得家庭經濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農村低保輟學率為0%和受益409人，無結余資金。

　　3.滿意度指標完成情況分析。

　　項目的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經濟困難學生；農村低保上學資金負擔相應減輕，受資助家庭滿意度達100%。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　公開。

　　單位績效評價報告 5

　　一、績效目標分解下達情況

　　1.財政銜接推進鄉村振興補助資金下達預算及項目情況

　　按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20xx]869號）文件要求，經研究決定，依據20xx年財政銜接推進鄉村振興補助資金分配表，決定人居環境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金，撥付至長春凱捷環衛有限責任公司，用于“與凱捷環衛公司合作收益項目”。

　　該項目采取合作經營方式，合作經營收益將差異化分配至全區脫貧戶，預計年收益率4%，切實提升脫貧人口收入。

　　2.財政銜接推進鄉村振興補助資金項目績效目標設定情況

　　項目于12月23日簽訂資金使用協議，將結余資金21.5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環衛有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環衛公司合作收益項目，合作經營收益暫定為總投資的4%，具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調整，收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產、生活補助，助力鄉村振興工作，收益將覆蓋全區脫貧人口，預計使125戶236人受益，具體以實際發放日期實有脫貧人口數為準。

　　二、績效自評工作開展情況

　　該項目為合作經營收益項目，項目于12月23日簽訂資金使用協議，將結余資金21.5707萬元以合作經營模式投入長春凱捷環衛有限責任公司，用于蓮花山與凱捷環衛公司合作收益項目，協議內約定合作經營收益每年支付一次，鄉村振興局要求長春凱捷環衛有限責任公司要將資金使用嚴格按照協議履行，參照《長春蓮花山生態旅游度假區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用，并定期聽取資金使用情況匯報，確保項目收益。

　　三、績效目標自評完成情況

　　（一）資金投入情況

　　1.資金到位情況。按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉村振興補助資金預算的通知》（長財農指[20xx]869號）文件要求，在協議簽訂后，已于20xx年12月24日前向長春凱捷環衛有限責任公司撥付人居環境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結余資金21.5707萬元。

　　2.資金執行情況。該筆結余資金21.5707萬元使用周期（即項目建設周期）原則上為1年。目前，該項目資金已投入長春凱捷環衛有限責任公司，已按照協議正常履行。

　　3.項目管理情況。長春凱捷環衛有限責任公司應專人管理該項目，指派專門財務人員進行財務管理，接受區鄉村振興局的`定期檢查及不定期檢查，按照要求上報資金使用及項目進展情況。同時，保證銜接資金不用于單位（部門）的基本支出；各種獎金、津貼和福利補助；彌補企業虧損；修建樓堂館所；彌補預算支出缺口和償還債務；大中型基本建設項目；交通工具及通訊設備；城市基礎設施建設和城市扶貧；企業擔保金。

　　（二）績效目標完成情況

　　1.產出指標完成情況。脫貧地區貧困人口加入合作社、村集體經濟組織人數236人；脫貧人口數236人，資產入股受益人口數236人。

　　2.效益指標完成情況。資產股權年收益率≥4%；帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元；受益人口數236人。

　　3.社會效益指標完成情況。脫貧人口數236人。

　　4.滿意度指標完成情況。資產入股受益人口滿意度100%。

　　四、偏離績效目標的原因和下一步措施

　　帶動增加受益人口全年總收入指標值為0.862828萬元；由于該項目合同簽訂以正式投產之日開始計算收益，項目正式投產為12月底，2022年底實現收益，收益分配符合年度預期指標。

　　在下一步的工作中，我們將繼續加強監管該項目，按照規定定期就該項目運營情況進行調度并聽取匯報，確保項目進展順利，收益及時分配到脫貧戶。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　績效自評結果將隨20xx年部門決算時進行，屆時將按照規定進行公示公開，確保符合各項規定。

　　單位績效評價報告 6

　　一、績效目標分解下達情況

　　本年度下達4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實施高標準農田的面積1.5萬畝。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析。

　　本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。

　　2、項目資金執行情況分析。

　　項目開工已完成100%工程量。

　　3、項目資金管理情況分析。

　　我辦嚴格按照“三支筆審核，一支筆審批”進行資金撥付，嚴格實行縣級報賬制，按照項目建設相關制度進行建設，目前資金運行情況良好。

　　（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）

　　1、產出指標完成情況分析。

　　（1）數量指標。建設任務15000畝，主要建設內容包括土地平整5771.7畝，客上改良11214.4畝，土壤培肥14363.3畝，田間渠系建設支渠77條19.99km，斗渠313條60.85km，渠系建筑物4142座，建設田間道路共計94條23.74km，示范推廣15000畝。

　　（2）質量指標。工程設計及施工符合現行的國家有關設計規范和行業標準率，已完成工程合格率能達到100%以上。

　　（3）時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。

　　（4）成本指標。單價控制在批復概算單價內。

　　2、效益指標完成情況分析。

　　（1）經濟效益。項目區完成了土地平整5771.7畝，客上改良11214.4畝，土壤培肥14363.3畝，田間渠系建設支渠77條19.99km，斗渠313條60.85km，渠系建筑物4142座，建設田回道路共計94條23.74km，示范推廣15000畝的任務。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農機無法下田作業等一系列問題，使大量零散地、中低產田改造成了旱澇保收的高產穩產田。如今，項目區實現了“田成方，林成網，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機械化作業”的建設目標，為集約化生產、機械化作業、產業化經營夯實了基礎，為土地流轉、招商引資、發展現代農業創造了條件。項目建成后，耕地質量平均提升了1～2個等級，農業綜合機械化率提高到20%，道路通達率100%，糧食產能平均提高10%左右，畝均糧食增產15公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45萬斤，新增種植業總產值達到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項目區內農民的生產生活條件，其經濟效益十分明顯。

　　（2）社會效益。建設高標準農田，把穩提高糧食綜合生產能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續增產增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經營，各種經濟作物生產，搞活地方經濟，提高糧食產量，減少自然災害，增加糧食產量，農牧民可以豐衣足食，安居樂業，每年可減少農忙季節因爭水灌溉而發生的民事糾紛，使得工程區內農作物生長有保證，對糧食增產、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾，構筑和諧的社會環境起到積極的作用。

　　（3）生態效益。該工程主要是充分利用現有的水資源，所以在水資源的開發、利用、保護、配置上實現了科學合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質量，擴大了農田林網面積，改善了項目區的生態環境。不僅農業生態環境協調發展，也使自然生態環境得以良性循環，促進人與自然的和諧發展。

　　（4）可持續影響指標。項目完工合格之日后，工程使用年限達到10年以上。

　　3、滿意度指標完成情況分析。

　　已完成工程項目滿意度能達到100%以上。

　　三、未完成績效目標的'原因和下一步改進措施

　　（一）存在問題

　　1、雖然已實施的高標準農田建設配套措施內容較多，并且勉強能夠滿足農業生產基礎設施需求，但是受項目資金的限制出現配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農田配套渠系的資金。

　　2、受整個項目的單價相對偏低原因，導致客土改良的加土量難以保證實際的需求，一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。

　　3、尚未覆蓋高標項目的農田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機械機具作業。因此，按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。

　　（二）下一步打算

　　1、穩步推進項目建設。按照規劃及資金安排，扎實做好今后項目建設任務，將各類項目建設任務進一步細化，加強項目建設的監督檢查，按照有關法律法規和項目建設基本程序加強項目管理，在保安全、保質量的基礎上，加快推進項目建設進度，確保按時完成任務。

　　2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下，進一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節流，加大縣級財政投入，并整合各類項目建設資金，保障深度貧困地區基礎設施建設，把建設資金足額用在刀刃上。

　　3、將進一步增強法律意識、思想意識和責任意識，提高對建設項目招投標重要性的認識，認真學習《中華人民共和國招投標法》和建筑領域知識，以便更好的開展項目建設工作；進一步建立健全相關制度，優化招標投標工作環境，認真貫徹執行《招標投標法》等相關法律法規，完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責任追究辦法等一系列操作規范，為招標人、投標人、招標代理機構以及招標監管機構提供切實有效的行為規范，從招標、投標、評標到合同執行、監督等各個環節都做到有法可依；進一步嚴格規范招標投標程序，對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環節進行嚴格把關；進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監督。

　　四、績效自評結果擬應用和公開情況

　　項目批復下達后，按照《中華人民共和國招投標法》法律法規進行招投標，按照相關規定進行實施和公開。

　　單位績效評價報告 7

　　一、績效目標分解下達情況

　　1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據項目的實際建設需求，共計申請銜接資金2498.73萬元，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目，所有銜接資金已下達。

　　2.銜接資金項目績效目標設定情況。所有項目，根據產出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中，產出指標分為數量指標、質量指標、時效指標和成本指標；效益指標分為經濟效益、社會效益、生態效益和可持續影響；滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度。

　　二、績效自評工作開展情況

　　本次自評工作的對象包括使用銜接資金的'所有項目，根據設定的績效目標，對項目的施工單位、建設情況、所在地的收益對象等，通過發放問卷的形式進行調查，通過調查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。

　　三、績效目標自評完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。

　　2.項目資金執行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。

　　3.項目資金管理情況分析。根據各建設項目的合同約定，按照序時進度，每到支付節點，由施工單位完成申報材料，經審核后，撥付項目資金。

　　（二）績效目標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。根據設定的項目績效目標，所有項目均完成了建設任務，項目（工程）驗收合格率為100%，項目完工及時率為100%，同時，項目實際投資額不高于項目控制價。

　　2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產投資額，建制村通客車率達到100%，縮短居民出行時間；道路硬化后，極大的降低了揚塵，提升了人居環境質量；所有項目的工程設計使用年限均大于5年。

　　3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調查，滿意度達到100%以上，符合設定的績效目標。

　　四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。

　　因為20xx年開工時間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢；后期，我局多措并舉、扎實推進農村公路建設，提前完成了20xx年農村公路建設任務。

　　下一步改進措施：早謀劃、早啟動，與各鄉鎮（開發區）政府全面對接，掌握鎮村兩級急需實施的農村公路建設需求，進一步解決群眾出行難問題。

　　五、績效自評結果擬應用和公開情況

　　農村公路建設實行項目法人制、工程招投標制、工程監理制和合同管理制，建立健全政府監督、業主管理、社會監督、企業自檢質量保證體系；認真落實了“七公開”制度，實行項目公示制，自覺接受群眾監督。同時，農村公路建設實行項目公示制，在施工現場設立公示牌，公開項目實施的時間、規模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監督電話等情況。

　　單位績效評價報告 8

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　xx年優撫資金包括義務兵優待金33.118萬元，大學生入伍獎勵2.7萬元，優撫慰問工作經費1.5萬元，優撫“春節”期間雙擁經費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務兵優待金及大學生入伍獎勵，每年6月申報，7月發放，是根據民政部門反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數進行申報，其標準為1.142萬元/人，xx年高校新生在此基礎上增加0.3萬元/人，專科生增加0.4萬元/人，二本大學生增加0.5萬元/人。

　　（二）項目績效目標

　　義務兵優待金的提高及優撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優屬意識。xx年計劃發放家屬優待金29人（其中：xx年新兵家屬15人，xx年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節”期間開展雙擁座談及優撫慰問等工作。

　　（三）項目資金申報相符性。

　　xx年優撫資金用于重大節日走訪慰問轄區內優撫人員，八一建軍前兌付義務兵優待金。義務兵優待金及優撫工作經費具體實施內容與項目申報相符，申報目標合理可行。

　　二、項目實施及管理情況

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1.資金計劃及到位。

　　優撫經費均由財政全額撥款，義務兵優待金35.818萬元（其中：優待金33.118萬元，大學生入伍獎勵2.7萬元），于xx年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發到29名義務兵家屬賬戶上。優撫工作經費1.5萬元于xx年7月10日到位，優撫“春節”期間雙擁經費1.8萬元于xx年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。

　　2.資金使用。

　　優撫資金主要用于義務兵優待金的發放、雙擁座談，優撫慰問等。截止目前，優撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%，其中：義務兵優待金發放29人，每人標準：1.142萬元，共計33.118萬元；大學生入伍獎勵發放7人，其中：高校新人2人，專科生4人，二本大學生1人，標準分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優撫慰問1.96萬元；“春節”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社區）雙擁座談0.77萬元，支付標準、支付范圍、支付依據合規合法。

　　（二）項目財務管理情況。

　　嚴格對項目資金進行監管，確保了項目資金專款專用，安全到位。民政辦統籌優撫資金的使用，并由分管領導審核把關，經主要領導審批后報出納支取，當月會計及時按實際發生情況進行賬務處理和會計核算。

　　三、項目績效情況

　　（一）項目完成情況。

　　對照項目計劃目標，該優撫項目已按照計劃完成目標，且完成質量較好，所有項目已按預定計劃進度完成，達到預期效果。家屬優待金已全數發放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優撫慰問穩步推進。

　　（二）項目效益情況。

　　xx年優撫資金項目確保了我鎮優屬工作的順利開展，調動了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感，展現了對退伍軍人，革命烈士等優撫群體的關心和關愛，維護了涉軍群體的.穩定。

　　四、問題及建議

　　由于民政局在節日期間會向我鎮民政辦劃撥雙擁慰問金，導致民政辦在經費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務重，鎮民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付，進行了慰問工作，導致大平臺的雙擁慰問資金有所結余。今后，我鎮將加強資金對接，在資金支付前把好財務關，規范資金的使用和支付。

　　單位績效評價報告 9

　　一、項目概況

　　（一）基本情況

　　1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

　　2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。

　　3、項目立項、資金申報的依據。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。

　　（二）項目績效目標。

　　1、項目主要內容。

　　2、項目應實現的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3、分析評價申報內容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。

　　（三）項目自評步驟及方法

　　說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況。

　　說明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關情況。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況。（可用表格形式反映）

　　1、資金計劃。

　　在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2、資金到位。

　　匯總統計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的.情況作出分析說明。

　　3、資金使用。

　　匯總統計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統計資金支出情況，并對資金使用的'安全性、規范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發現的相關問題進行分析說明。

　　（三）項目財務管理情況。

　　總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規范等。

　　三、項目實施及管理情況

　　結合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內容進行分析評價，并對自評中發現的問題分析說明。

　　（一）項目組織架構及實施流程。

　　（二）項目管理情況。

　　項目制度建設情況；結合項目特點，總體評價各項目實施單位執行相關法律法規及項目管理制度等情況。

　　（三）項目監管情況。

　　說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開展情況及實現的效果等。

　　四、目標完成情況

　　（一）目標完成任務量。

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。

　　（二）目標完成質量。

　　對照預定績效目標，評價項目完成質量。如未完成質量目標，應分析說明原因。

　　（三）目標完成進度。

　　對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預定績效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現情況、經濟效益、社會效益、環保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

　　六、評價結論及建議

　　（一）評價結論。

　　結合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

　　（二）存在的問題。

　　結合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

　　（三）相關建議。

　　針對項目自評中發現的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。

　　單位績效評價報告 10

　　20xx年的工作就在不經意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

　　作為x集團子公司的x公司，財務部是x公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比x年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

　　一、財務核算與管理工作

　　1.作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。

　　要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

　　2.按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

　　3.正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

　　4.在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的'整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

　　二、費用成本方面的管理

　　1.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

　　2.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　三、會計基礎工作

　　1.按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

　　2.認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

　　對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

　　3.國家財政部門對x的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但x區財政局還是對x公司財務基礎管理工作給予了肯定。給x公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

　　財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。19年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

　　財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現了問題，那么公司的發展就會出現更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

　　單位績效評價報告 11

　　20xx年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。下面就是本人的工作總結：

　　一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

　　20xx年，本人積極響應自治區勞教局、所部兩級提出的.打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中，在參加活動的時候，明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

　　通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

　　二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并能團結同志，加強協作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業務，與全科同志一起做好財務審核和監督工作。

　　2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

　　3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于場所整體搬遷和會計基礎規范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

　　4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優質的服務，獲得了民警職工的好評。

　　三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工的良好形象。

　　本人作為勞教系統的.一名財務工，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合，把好執法和財務關口，實踐“嚴格執法，熱情服務”的宗旨，全心全意為民警職工服務，樹立了勞教工作人民警察和財務工的良好形象。

　　四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。

　　為了能夠適應建設現代化文明勞教所和實現我所會計電算化的目標，20xx年，本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力。通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

　　單位績效評價報告 12

　　為了提高管理技能，提升管理水平，從以往的工作中吸取教訓，避免以后工作失誤，對一年來的工作進行如下總結：

　　一、餐廳管理

　　在領導的大力支持下，對餐廳人員進行改制變動，由以前的X人變為現在的X人，在承包工資不變的情況下，提高個人工資，提高其服務積極性。在人員管理方面采取分區責任制，個人對自己的責任區負責，做到“個人任務先完成，團結協作共出力”。較之于以前餐廳的服務質量有了較大的'提高，餐廳環境有了顯著地改善。餐廳工作人員對于餐廳的工作認同感、責任心有了很大的提升。

　　二、餐廳采購

　　在餐廳食材采購方面，改變以前“送菜制”，采取“自主選購，批發為主”，改變以前采購成本高的缺點。同時增加菜品種類，提高菜品質量，機關餐廳就餐人員由以往不足X%到現在為X%以上，就餐人員對于餐廳的滿意程度由以往的X%到現在的X%。餐廳基本上每月都處于盈余狀態，節約了管理處總體開支。

　　三、小餐廳接待

　　在小餐廳接待方面，首先，注重接待餐廳的衛生，營造一個良好的就餐環境；其次，增加菜品的種類花樣；最后，注重對餐廳工作人員的接待培訓，提升其餐廳接待禮節，小餐廳接待也得到了領導的認可。

　　四、采購公示、賬目明細

　　實行驗菜制，每天對于采購的食材，驗菜負責人進行價格、重量、品質檢驗，并及時錄入餐廳采購公示，做到“三天一公示”。在管理處水果采購與小餐廳采購方面，做到“一月一上報，一月一公示”，賬目明細，單據俱全。

　　五、管理處煙酒使用、倉庫管理

　　管理機關使用煙酒情況，實行“申請——批準——發放”制度，根據申請得到的批準情況，發現煙酒，對于發現有疑意的，及時向領導請示，做到不亂發、不錯發。及時做好煙酒入庫登記，并妥善保存。月月底對管理處煙酒使用情況進行盤點，妥善保存煙酒申請單，進行進出庫核對，并錄入管理處煙酒使用情況公示。倉庫管理方面嚴格做到出入庫及時登記，注意庫房的清潔打掃，妥善保存倉庫存物，月底進行盤點，制作出倉庫庫存明細表。在管理的同時，做到嚴于律己，不監守自盜。

　　六、合作社運營

　　在領導的支持和關懷下，合作開始運營，各項相關制度開始建立。在不斷探索中，合作社建立起三種運營模式：

　　1、超市運營模式：主要出售小食品和日常生活用品，方便員工，同時在銷售時秉承“低利潤，重服務”，給員工帶來實實在在的實惠。銷售商品價格普遍比外界商店銷售價格低X%以上。

　　2、定購代購模式：通過將機關科室收費所用品采購納入合作社，合作社進行低價大批量采購，再以低價格出售給機關科室收費所。這樣既可以減少機關科室收費所開支，也是將管理處整體成本節約了。

　　3、辦公用品申請領用模式：合作社根據管理處辦公生活用品使用情況，統一批發采購，各機關科室根據自身需要在填寫申請單得到領導批準后，可直接來合作社領取。這樣可以做到采購價格低，節約成本，適當保有庫存量，保障機關辦公用品使用。

　　七、養殖場運營

　　在得到處領導批準后，辦公室領導大力關懷支持下，管理處養殖場開始運營。養殖場采取“自出資金，自主消費”模式，在取得良好的效應后進一步擴大規模，并將土雞、雞蛋作為員工的福利發放，并作為食堂采購基地。目前已經養殖公雞X只，母雞X只，雁鵝X只。每天有專人進行三次加水加食，及時拾取雞蛋，并時刻注意禽畜的健康狀況；并準備相關治療藥品，做好養殖場的管理和運營。

　　單位績效評價報告 13

　　一、項目基本情況

　　20xx年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨校“爭創全省州市最好黨校”的目標，要求20xx年底前完成新校址改造建設項目規劃設計等前期工作，20xx年初完成招標并開工建設，20xx年7月1日前搬入新校址辦學。市委黨校搬遷建設工作正式啟動。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝（87668.12平方米），總建筑面積45735.55平方米，其新建筑面積19352.05平方米，修繕改造面積26383.5平方米，項目建設主體為中國共產黨保山市委員會黨校，實施主體為市永昌投資開發（集團）有限公司。項目總投資24534.58萬元。建設規模為能容納1200人同時在校教學培訓、500人同時在校食宿。20xx年12月28日項目正式開工建設。20xx年9月下旬，利用原有建筑物改造建設部分基本完工，具備辦學基本條件，市委黨校正式搬遷到新校址辦學。同時繼續推進遷建項目新建部分建設工作。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設項目，是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措，項目建成后，將使保山市委黨校基礎設施建設滯后、辦學條件落后的狀況得到徹底改變，一舉成為全省基礎設施一流州市黨校。

　　搬遷建設項目工程內容：搬遷建設項目工程量清單圖紙所包含內容，工程承包范圍：新建工程（其中:新建1#學員公寓3534.33㎡，新建2#學員公寓5923.19㎡，新建3#學員公寓5621.72㎡，新建拓展訓練館2490.27㎡，新建報告廳494.18㎡，新建廁所20.61㎡，新建公廁178.58㎡，新建公廁基礎（后已拆除）176㎡，新建消防水泵房149.53㎡，新建配電室98.5㎡，新建休息室235.22㎡。）、弱電智能化工程及室外道路，修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設資金2.45億元，20xx年支付5000萬元。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　根據《保山市財政局關于20xx年財政支出績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求，精心組織，保證質量。一是制定財政支出績效評價計劃，明確評價組織實施及要求；二是由分管領導召集相關業務科室安排部署，確保自評結果真實、準確、客觀，禁止弄虛作假；三是明確任務分工，加強督促指導。按照項目資金誰使用，誰負責的原則，由市委黨校財務科負責績效評價的組織實施和監督，以各項目主管科室為主開展績效評價工作，參照績效評價指標體系，認真準備相關資料，深入客觀進行分析評價，高質量地完成項目績效評價工作。成立了績效自評工作組，明確任務分工，壓實工作責任，認真準備相關資料，圍繞項目目標，深入客觀進行分析評價，高質量地完成項目績效自評工作。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1、項目資金到位情況。

　　預算安排資金5000萬元，實際到位資金5000萬元。

　　2、項目資金執行情況。

　　根據20xx年度預算安排，20xx年黨校遷建項目建設資金項目經5000萬元，全部用于支付搬遷建設工程款20xx年已執行完畢。

　　3、項目資金管理情況。

　　一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預算；二是嚴格執行內控制度、會計核算制度等相關管理制度，確保項目預算資金按用途做到專款專用，杜絕違規使用資金；三是加強跟蹤問效，提高資金使用效率。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1、產出指標完成情況：

　　數量指標：搬遷建設項目工程已基本完成，建筑面積131.6畝。

　　時效指標：20xx年完工，按時完工；項目預算進度執行率100%。均已完成。

　　成本指標：每項工作開展的各種經費支出不超預算安排，已完成。

　　2、效益指標完成情況：

　　社會效益指標：該項目的建設使黨校基礎設施實現歷史性跨越，進一步豐富培訓形式，切實推動黨校工作不斷邁上新臺階，為黨的建設和發展，國家的經濟和社會發展，提供堅強的政治和組織保證、有才保證和智力支持，其社會效益十分重大。

　　可持續影響指標：改善辦學環境和條件，擴大了辦學空間，改善了校內的學習、工作和生活環境。

　　3、滿意度指標完成情況：

　　服務對象滿意度指標：讓學員和人民群眾對我校建設滿意。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　20xx年度如期完成了項目預算，基本達到了績效目標。

　　五、績效自評結果

　　20xx年黨校遷建項目建設資金項目經費，立項依據充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進部門履職績效目標的`實現；相關政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規，會計核算規范，財務控制有效；項目完成及時；項目質量及節支增效措施明顯，符合年度預算目標，項目社會效益顯著，服務對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為：優秀。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　按要求及時公開本單位部門預算、決算和財政支出績效評價情況，接受社會監督。

　　在以后的工作中增強單位的績效評價主體責任意識。切實加強項目整改落實，推動績效評價結果與預算安排相結合，加大評價結果向社會公開的力度。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　（一）經驗：一是組織領導到位。成立了以單位主要領導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預算績效管理的相關制度。制定了本單位預算績效管理的工作計劃，按規定編制中長期規劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標。對項目預算資金進行績效跟蹤，扎實開展預算績效自評工作。三是規范項目管理。嚴格按照財政局有關規定與我校財務規定執行，專項經費實行項目管理、專項核算、專款專用。四是健全項目管理責任制。不斷增強項目執行的嚴肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度，努力保障項目順利實施。

　　（二）問題和建議：

　　1、存在問題：績效評價工作水平有待提升。

　　2、建議：市財政局繼續加強對各部門申報項目的指導，使項目編制更加符合績效評價相關要求，適時開展培訓，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現出來。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

　　單位績效評價報告 14

　　xxxx有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴要求，高要求”的企業管理理念，參照《企業內部控制基本規范》及其配套指引對國內上市公司的內控合規要求，結合網貸行業監管要求和公司內部相關管理制度，對公司20xx年內部控制體系的設計和運行有效性進行了自我評價。現將自評情況報告如下：

　　一、內部控制自我評價結論

　　根據公司財務報告內部控制重大缺陷的認定情況，于20xx年度評價期間內，公司未發現財務報告相關的內部控制重大缺陷。公司確認已參照內部控制規范體系和相關規定的要求在所有重大方面運行了有效的財務報告相關的內部控制。

　　根據公司非財務報告相關的內部控制重大缺陷認定情況，于20xx年度評價期間內，公司未發現非財務報告相關的內部控制重大缺陷。

　　此次內控自評，公司對體系運行以來的設計及執行缺陷進行了全面排查，雖未發現任何重大內控缺陷，但仍發現內控重要缺陷3個，一般內控缺陷24個。截止報告發布日公司內控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施，預計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

　　二、內部控制自我評價范圍及方法

　　本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價范圍單位的資產總額占公司合并報表資產總額的57%，營業收入占公司合并財務報表營業收入的52%。納入評價范圍的主要業務和事項覆蓋：公司層面、經營業務管理、綜合管理、財務管理、信息系統管理等6個業務領域共計26個二級流程，并重點關注出借業務管理、借款業務管理、財務管理、信息系統管理等默認高風險領域。上述納入評價范圍的單位、業務、事項以及高風險領域涵蓋了公司經營管理的主要方面，不存在重大遺漏。

　　公司嚴格按照國家監管機構發布的《企業內部控制評價指引》相關規定執行內部控制評價程序，綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內部控制的設計及運行情況進行了客觀評價。

　　三、xx內部控制體系建設及運行情況

　　公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計師事務所提供企業內控體系建設咨詢服務，于此啟動了xx內部控制體系的持續建設工作。xx內控部門牽頭各業務部門及下屬單位系統性開展了為期9個月的'經營管理制度和核心業務流程的梳理、全面風險評估及風險控制活動設計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經營規模、業務范圍、風險水平等相適應的內部控制管理體系，編制了第一版《xxxx內部控制手冊》。

　　公司現有內部控制體系覆蓋全部6個核心業務領域，涵蓋架構管理、發展戰略、全面風險管理、內部監督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領導及內控部的大力推進下，該內控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩步運行。

　　為持續深入推進內部控制體系運行，公司已挑選業務熟練、具備風險防范意識的業務骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專業內控團隊，并將持續開展內控規范、內控體系維護等專項培訓，大力宣貫內部控制政策及制度，積極培育風險管控文化。

　　四、內部控制體系建設工作總結與展望

　　20xx年，公司通過內部控制體系的建立和穩健運行，逐步實現從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉變、從事后監督檢查向全過程監督預警的轉變、從傳統管理向風險導向管理的轉變，為公司實現經營發展的戰略目標提供了合理有效保障。

　　20xx年，公司將繼續在依法合規經營基礎上，進一步優化完善內部控制體系，持續提升內部控制體系的運作質量和效率，持續提升公司規范化和精細化管理水平。

　　單位績效評價報告 15

　　一、考核范圍

　　各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規定。

　　二、考核內容

　　（一）業務工作

　　主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。

　　（二）共性工作

　　主要包括參加政治業務學習、集體活動、規范化制度化建設情況。機要保密、計劃生育、安全生產、衛生、社會治安綜合治理、內保值班情況。精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。

　　三、考核方式

　　考核工作在考核工作領導小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結合，日常考核與年終民主測評相結合的方式進行。

　　（一）日常考核

　　日常考核按百分計算，其中業務工作占60%，共性工作占40%。

　　1、業務工作。考核工作領導小組根據日常考核評分標準，對工作人員的業務工作情況進行定期考核，考核情況記入《日常考核記錄表》。

　　2、共性工作。考核工作領導小組根據日常考核評分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日常考核記錄表》。

　　《日常考核記錄表》由考核工作領導小組辦公室統一保管，年終由考核工作領導小組進行匯總。

　　（二）民主測評

　　民主測評成績按百分計算。考核工作領導小組根據市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：

　　1、被考核人員總結年度工作情況，填寫《年度考核表》。

　　2、召開全體工作人員會議，被考核人員進行述職，述職內容主要包括工作業績和存在的不足。

　　3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的比例計算得分。

　　四、考核結果的計算及運用

　　考核結果實行百分制，分數保留到小數點后兩位。

　　被考核人員總分數=日常考核得分×60%+民主測評得分×40%。

　　考核結果作為提出優秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優秀共產黨員名單的主要依據。

　　五、組織領導

　　成立由主任任組長，各分管領導任副組長，有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組，負責機關工作人員考核的組織領導。領導小組辦公室設在綜合科，具體負責考核工作的日常事務。

　　六、日常考核評分標準

　　（一）業務工作

　　1、盡職盡責完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

　　2、工作中有創新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經考核工作領導小組認定，可適當加1-5分。

　　3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的，按最高等次表彰加分，不重復計算。

　　4、超額完成年度宣傳工作任務的，按下列標準加分（一稿多投的，按照最高標準加分，不重復計算）：

　　（1）在國家、省、市級報刊發表與工作有關調研或理論文章的，每發表一篇分別加3分、2分、1分。發表新聞稿件的，每發表一篇分別加2分、1.5分、1分。

　　（2）在國務院法制辦、山東省政府法制辦網站發表調研文章的，每發表一篇分別加1.5分、1分。發表信息稿件的，每發表一篇分別加1分、0.5分。

　　5、因自身原因未按規定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的，視情況扣1-10分。

　　6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發生一次，科負責人和具體承辦人各扣0.5分。未按時完成重點工作督查任務的，每發生一次，科負責人和具體承辦人各扣2分。未完成重點工作督查任務，或完成任務質量不高，影響單位政務考核事項成績的，每發生一次，科負責人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優資格。

　　7、工作不規范，不按工作程序和制度辦事，導致工作失誤或出現差錯的，當事人一次扣1分。造成較壞影響的，除按有關規定處理外，科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。

　　（二）共性工作

　　1、嚴格執行各項規章制度，遵守職業道德規范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。

　　2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。

　　3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。

　　4、無故不參加單位組織的會議、政治業務學習和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。

　　5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發現一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發現一次扣2分。

　　6、服務態度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

　　7、無故不按規定值班或擅離職守的，發現一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的'，扣2分。

　　8、違反建設節約型機關的有關規定，發現一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

　　9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

　　10、不服從領導，不維護團結，與他人發生爭吵的，一次扣5分。遇事以大局為重，主動避免爭執的，一次加5分。

　　（三）否決事項

　　凡有下列情況之一的，取消評先樹優資格：

　　1、違法違紀或工作出現嚴重失誤，造成較壞影響的。

　　2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

　　3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網上交友聊天等娛樂活動，一經發現的。

　　4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現問題的。

　　七、其他事項

　　其他需要加扣分的情形，由考核工作領導小組根據實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務員考核實施辦法》執行。

　　單位績效評價報告 16

　　一、整體情況

　　1、主要職能：圍繞“三農”工作大局，密切與農民利益聯結，提升為農服務能力，強化基層社和創新聯合社治理機制，按照政事分開，政企分開的方向，因地制宜推進我市供銷合作社的服務體系、組織體系、經營體系、管理體系創新，把我市供銷合作社真正建成為農服務的綜合性合作經濟組織，努力開創供銷合作事業新局面，為農村改革、農業發展、農民增收、脫貧奔康提供有力保障。

　　2、機構情況：市供銷社屬于獨立核算的參照公務員法管理的事業單位，執行事業單位會計制度，預算級次為一級預算單位。單位內設5個職能科（室）。

　　3、人員情況：本單位現有事業編制（參公）19人，截止20XX年XX月XX日共有在職人員18人，離休人員1名，退休人員23名。XX年我單位資產總額3210788.42元，其中，流動資產2363204.79元；固定資產857308.63元，其中，一般公務用車2輛，原值616920.63元（其中：XX車輛在XX年XX月已申請報廢，財政未批復，固定資產原值80000.00元；XX車輛是我單位保留的公務用車，固定資產原值536920.63）；其他固定資產240388.00元。

　　二、部門資金基本情況

　　（一）年度部門預算安排及支出情況

　　XX年市財政下達我單位預算指標582.45萬元，比上年同期增加41.08萬元，全年實際支出數582.38萬元，年末結余項目經費0.08萬元。XX年財政補助收入582.45萬元，其中人員經費416.74萬元，占總收入的71.55%，日常公用經費75.22萬元，占總收入的12.91%，項目經費90.5萬元，占總收入的15.54%。XX年支出決算數582.38萬元，其中人員經費支出決算數416.74萬元，占總支出的71.56%，日常公用經費支出決算數75.22萬元，占總支出的12.92%，項目經費決算數90.42萬元，占總收入的15.52%。

　　（二）年度專項資金安排及支出情況

　　XX年年初項目支出年初預算21.00萬元，調整預算增加69.5萬元；項目支出年末決算90.42萬元，其中：社員股金還本付息21萬元，供銷社綜合改革經費38萬元，關工委經費0.5萬元，芒果深加工產業發展暨項目對接會經費30.92元。

　　（三）其他資金收支及結余情況

　　在XX年財政撥款的.項目經費中芒果深加工產業發展暨項目對接會經費310000.00元，實際支出309234.00元，結余766.00元，按XX文件要求進行結余清理，報請財政收回，XX年XX月財政按XX文收回結余資金。

　　三、項目完成情況

　　市級主要項目完成情況:

　　1、社員股金還付付息21萬元，在XX年XX月份按XX文件要求及時歸還。

　　2、供銷社綜合改革項目資金38萬元，在XX年XX月份以股本金的形式入股XX公司。

　　3、芒果深加工產業發展暨項目接會經費309234.00元，主要用于住宿、伙食、會場租賃、租車費、客商的往返機票等費用，確保該會議的圓滿召開。

　　四、評價結論及建議

　　（一）部門職能履行情況

　　從整體情況來看，市供銷社度重視財政資金的支出績效，在資的從預算、執行、驗收、資金支付等流程層層把關，嚴格按照部門預算進行部門整體支出，涉及“三重一大”事項必須經過主任辦公會，“三公經費”逐年下降。所有項目資金嚴格按照項目申報的實施方案組織實施，并責成項目實施科室加強日常監督，依據相應的資金管理辦法切實做到項目資金專項專用，無截留、無挪用等現象。

　　（二）存在的問題以及相關建議

　　1、縣區供銷社、基層供銷社及項目實施單位對項目資金的績效評價重視不夠。注重項目資金的爭取、項目建設工作，輕視項目資金的后續績效評價工作，對XX市財政局關于印發XX文件學習不深入，貫徹落實不到位。

　　2、財政應加強部門預算整體績效評價報告編寫工作的培訓。

　　單位績效評價報告 17

　　為貫徹落實《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》的有關精神，按照《財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》要求，依據《行政事業單位內部控制規范(試行)》的有關規定，我們對本單位(部門)的內部控制基礎情況進行了評價。

　　一、內部控制基礎性評價結果

　　根據《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》中列明的評價指標和評價要點，本單位(部門)單位層面內部控制基礎性評價得分為分，業務層面內部控制基礎性評價得分為分，共計分。因存在不適用指標，換算后的`得分為分。

　　本部門在部門本級及所屬單位各評價指標得分的基礎上，計算各評價指標的平均分，加總得出以上綜合性評價得分。本部門納入本次內部控制基礎性評價工作范圍的單位共計家。(本段僅適用于各中央部門)

　　本單位(部門)各指標具體得分情況如下表：

　　類別

　　評價指標

　　評價得分

　　單位

　　層面

　　(60分)

　　1.內部控制建設啟動情況(14分)

　　2.單位主要負責人承擔內部控制建立與實施責任情況(6分)

　　3.對權力運行的制約情況(8分)

　　4.內部控制制度完備情況(16分)

　　5.不相容崗位與職責分離控制情況(6分)

　　6.內部控制管理信息系統功能覆蓋情況(10分)

　　業務

　　層面

　　(40分)

　　7.預算業務管理控制情況(7分)

　　8.收支業務管理控制情況(6分)

　　9.政府采購業務管理控制情況(7分)

　　10.資產管理控制情況(6分)

　　11.建設項目管理控制情況(8分)

　　12.合同管理控制情況(6分)

　　(100分)

　　評價總分

　　在本單位(部門)內部控制基礎性評價過程中，存在扣分情況的指標匯總如下：

　　〔逐項列示存在扣分情況的評價指標、評價要點、扣分分值及扣分原因〕

　　二、特別說明項

　　(一)特別說明情況

　　本單位(部門/部門所屬單位)內部控制出現問題，導致單位在經濟活動中〔發生重大經濟損失/引起社會重大反響，特將相關情況說明如下：

　　〔具體描述發生的相關事件、影響及處理結果〕

　　〔如本單位(部門)未發生相關事件，填寫“未發生相關情況”〕

　　(二)補充評價指標及其評價結果

　　本單位(部門/部門所屬單位)根據自身評價需求，自愿將〔填寫補充評價指標名稱〕等補充評價指標納入本次內部控制基礎性評價范圍。現將補充評價指標及評價結果說明如下：

　　〔具體描述各個補充評價指標的所屬類別、名稱、評價要點及評價結果等內容〕

　　三、內部控制基礎性評價下一步工作

　　基于以上評價結果，本單位(部門)將〔描述與存在扣分情況的評價指標及評價要點相關的管理領域〕等管理領域作為20xx年內部控制建立與實施的重點工作和改進方向，并采取以下措施進一步提高內部控制水平和效果：

　　〔逐項描述擬采取的進一步建立健全內部控制體系的工作內容、具體措施、工作責任人、牽頭部門、預計完成時間等〕

　　單位績效評價報告 18

　　一、單位概況

　　（一）單位機構設置、編制

　　昆明市翠湖公園為有財政補助的自收自支事業單位，執行事業單位會計制度，內設6個部門，包括：辦公室、財務科、園容科、后勤科、經營科、保衛科。

　　事業編制為69人，現有在編在職職工年初54人，年末52人，其中：管理人員9人，專業技術人員14人，工勤人員29人。20xx年度年末比年初減少2人，原因為1人正常退休、1人辭職。

　　離退休人員133人，其中：離休2人，退休131人。

　　（二）單位職能

　　昆明市翠湖公園的主要職能是：負責公園資源保護，提供經營休閑娛樂服務場所，豐富人民群眾文化生活，對公園游樂與娛樂經營項目進行組織管理，公園維護與管理，公園綠地管理，植物栽培與養護，園林園藝的苗木花卉生產等工作，對公園內古樹名木文物古建筑制定保護和管理措施，園林綠化等相關專業技術人員參加職業技能資格培訓、參評、鑒定，公園園林建設、文物保護、古建筑保護，做好防火、內部治安和保衛工作，配合公安部門確保重大節日和重要內外事活動安全。

　　（三）單位工作完成情況

　　20xx年，翠湖公園在區委、區政府和昆明市五華區城市管理局的正確領導下，翠湖公園圍繞疫情防控，創建全國衛生城市、文明城市復審，慶祝中國共產黨成立100周年，COP15立體花壇大賽以及會議應急保障等重點工作，團結全體干部職工，克服困難，確保各項工作的順利開展。現將本年度工作總結匯報如下：

　　1.黨建工作：公園黨支部以政治建設統領黨建工作，突出政治功能。進一步健全和完善黨建目標責任制和各項工作制度。20xx年認真落實各項任務，堅持“三會一課”、民主生活會和組織生活會等黨內制度；充分利用紅色陣地，組織黨員積極開展黨性教育活動；打造黨建宣傳教育陣地，為隆重慶祝祖國的百歲華誕，弘揚愛國主義精神；深入糾治“四風”，推進隊伍作風建設，執行黨的紀律。

　　2.安保工作：嚴格按照“外防輸入、內防反彈”原則，執行疫情防控工作；開展安全生產集中整治行動、“大起底、大排查”專項行動及安全生產大檢查行動，定期開展“四防”安全檢查；維護公園游覽秩序，積極對游客進行文明勸導，對群眾性文化活動開展禁噪、文明引導等工作。

　　3.園容工作：積極參加20xx年聯合國生物多樣性大會立體花壇大賽；根據時令挑選花卉，會議期間對園區及洗馬河片區綠化景觀進行布置點綴，做好植物維護管養工作；結合愛國衛生七個專項行動工作要求，就疫情防控、廁所“三有三無”、禁煙宣傳及勸阻巡查、創衛及健康教育宣傳、環境保潔、水質清潔、垃圾桶清潔消毒、病媒生物消殺、積水清理、基礎設施維護等重點事項進行巡查。

　　4.經營工作：開展了園內20xx年到期國有資產（商鋪6間）公開租賃工作；按時完成各承租網點租金收繳；積極開展場地活動；認真落實省、市、區政府關于疫情期間支持實體經濟發展減免經營戶房租的相關文件精神，公園與商戶承租人簽訂了減免協議；按照上級相關要求，于海鷗飛臨前開展鷗糧銷售招標工作，并做好鷗糧銷售管理。

　　5.基礎設施工作：20xx年度繼續以抓工程質量為核心，提升環境質量為目標，各工程項目按計劃開展。開展了金魚島、竹林島駁岸修復工程；完成定西橋及聽鶯橋橋面防滑處理工作；竹林島廁所改擴建工程采購流程的報審、招投標等工作；結合“春城花都”建設、景觀提升改造等工作，對園內樹池篦子、游路等進行滲水磚的.鋪設；做好燈光亮化，對園內損壞燈光設施進行檢修、恢復，并對部分區域燈光線路實施改造。

　　6.洗馬河相關事宜：洗馬河設施設備維護，開展景區音樂噴泉定期維護保養工作；為排除洗馬河公園安全隱患，在臨水區域安裝警示牌、在重點區域安裝攝像監控頭；洗馬河花卉的更換和管養工作等。

　　7.其他工作：20xx年，公園就園區內部環境提升、節日氛圍營造、重大事件報道等事件，通過多種宣傳平臺對公園進行廣泛宣傳；翠湖公園嚴格按照復審文件要求準備相關復審工作等。

　　（四）單位管理制度：

　　公園制定了各項管理規定，包括翠湖財務管理規定；翠湖管理制度：

　　①物資管理規定。

　　②園容管理規定。

　　③安全保衛管理規定。

　　④環境衛生管理規定。

　　⑤游船游樂設施管理規定。

　　⑥水禽及水體動物管養規定等各項管理制度。

　　崗位責任制；翠湖公園專項資金管理制度；翠湖孢子站管理制度；翠湖孢子站運營安全操作規程；翠湖泵站管理操作規程等。

　　（五）單位資金來源及使用情況：

　　昆明市翠湖公園資金來源主要為財政撥款資金和事業收入。

　　使用情況：20xx年部門總收入3070.75萬元，其中：一般公共預算財政撥款1647.70萬元，事業收入1423.05萬元。

　　20xx年部門總支出3040.61萬元，其中：一般公共預算財政撥款1617.56萬元，事業收入1423.05萬元。基本支出1604.93萬元，項目支出1435.68萬元。

　　（六）政府采購情況：

　　20xx年政府采購支出合計469.16萬元，其中：政府采購工程支出139.94萬元，政府采購服務支出329.22萬元。

　　（七）固定資產情況：

　　截止20xx年12月31日，賬面價值為3127.66萬元，其中房屋及建筑物2476.06萬元、通用設備361.63萬元、專用設備250.92萬元、文物和陳列品19.47萬元、家具用具裝具及動植物19.58萬元；固定資產累計折舊2548.51萬元；固定資產凈值579.15萬元。

　　二、績效目標

　　（一）單位總目標：

　　負責公園資源保護，提供經營休閑娛樂服務場所，豐富人民群眾文化生活，對公園游樂與娛樂經營項目進行組織管理，公園維護與管理，公園綠地管理，植物栽培與養護，園林園藝的苗木花卉生產等工作，對公園內古樹名木文物古建筑制定保護和管理措施，園林綠化等相關專業技術人員參加職業技能資格培訓、參評、鑒定，公園園林建設、文物保護、古建筑保護，做好防火、內部治安和保衛工作，配合公安部門確保重大節日和重要內外事活動安全。

　　（二）單位項目具體計劃目標：

　　本單位涉及項目共2個。

　　1.翠湖公園事業專項經費：按照公園規定的職責職能，保障公園日常正常運行；保障人員工資按時按量發放到位，及時足額繳納基本養老保險，保障離退休人員生活補貼按時按量發放到位；做好園內標識標牌的更換及新增；建立完善投訴處理機制，在四道大門及中心區安裝投訴箱，對收到的投訴意見及建議及時處理解決；按照云南省“一部手機游云南”工作部署，公園積極開展景區智慧化建設；認真開展掃黑除惡的專項斗爭工作；公園亮化工程的修復建設，將突出公園本身的特色，為提升公園形象和改善市民的生活環境創造更加優質的條件；增強翠湖水體的水動力，努力縮短水體循環周期，提高水體自凈能力，進一步改善翠湖水環境質量。

　　2.20xx年帶薪未休假補貼專項資金：根據文件政策發放符合帶薪年休未休補貼。

　　三、評價思路和過程

　　（一）評價思路：確認當年度單位整體支出的績效目標→梳理單位內部管理制度及存量資源→分析確定當年度單位整體支出的評價重點→構建績效評價指標體系。

　　（二）評價目的。通過收集昆明市翠湖公園基本情況、預算制定與明細、單位中長期規劃目標及組織架構等信息，分析昆明市翠湖公園資源配置的合理性及中長期規劃目標完成與履職情況，總結經驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環節，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。

　　（三）評價依據：

　　根據《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監督條例》及翠湖公園通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預算績效管理。

　　（四）評價對象及評價時段：

　　評價對象為昆明市翠湖公園，評價時段為20xx年度。

　　四、評價結論和績效分析

　　（一）評價結論：

　　1.評價結果

　　20xx年度績效評價結果優：A單位決策35分，得分35分；B單位管理20分，得分20分；C單位績效45分，得分42分；總共得分97分，能準確反映出整體績效支出的情況。

　　2.主要績效

　　昆明翠湖公園發揮了公益類事業單位作用，保障景區水生態穩定，提升城市品質，實現區域水生態整體良性循環，構建安全健康優美水系，為社會持續健康發展提供重要保障，同時保障公園環境整潔有序，繁榮都市文化，豐富群眾文化生活，讓他們得到娛樂休閑和文化藝術的雙重熏陶，使昆明市市中心的城市品質提升。

　　（二）具體績效分析：

　　1.經濟性分析：20xx年1月-12月，財政撥款1647.70萬元，完成比例100%，資金支付比例98.17%。

　　2.效率性分析：發揮公益類事業單位作用，保障公園環境整潔有序，繁榮都市文化，豐富群眾文化生活，讓他們得到娛樂休閑和文化藝術的雙重熏陶，使昆明市市中心的城市品質提升；改善昆明市中心生態環境，增強綠化景觀、自然景觀、水體景觀，美化環境，提供經營休閑娛樂服務場所，豐富人民群眾文化生活。

　　3.有效性分析:資金的產出和效果較好，資金的撥付數量與公園實際情況相吻合。

　　4.可持續性分析:促進生態景觀可持續發展，改善昆明市中心環境，還綠于民，讓資源共享，創新公共設施免費開放后管理的新模式，促進公園效益和諧可持續發展，項目完成后，公園認真履行合同、協議相關要求，嚴格對項目實施監督管理，嚴格按要求支付項目經費。對照績效評價指標體系逐項進行分析、評價并打分。

　　五、主要經驗做法

　　1.領導充分重視預算績效管理工作，成立預算績效管理工作領導小組，負責預算績效管理工作的統一領導，各部門各負其責，并將預算績效管理工作作為日常性重要工作來抓。

　　2.結合預算績效管理工作的具體情況，制定了本單位制度體系和工作流程，健全預算績效管理運行機制，強化全過程預算績效管理。積極參加財政部門組織的預算績效評價相關培訓，并及時組織預算績效工作人員開展業務培訓和學習。

　　六、存在的問題

　　填報整體績效時不夠細化分解、量化，績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議。

　　七、改進措施及建議

　　1.單位管理建議：

　　我單位將繼續通過設立績效目標加強項目決策的制定及項目的實施管理。項目實施前應結合本單位自身情況，設定明確、合理的績效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來，客觀、認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。同時每年度結合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優化項目資金預算。

　　2.財政管理建議：

　　根據項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環節和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。

　　單位績效評價報告 19

　　根據財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》、《益陽市財政局關于轉發〈湖南省預算績效管理工作規程（試行）〉的通知》以及中央、省、市有關政策精神及市委市政府年度績效管理辦法和年度績效目標等的要求，我局按照益陽市財政局《關于開展20xx年度部門績效自評工作的通知》的部署，認真組織進行了20xx年度預算績效自評工作，現將我局部門整體支出績效評價情況報告如下。

　　一、基本情況

　　市交通運輸局是主管全市交通行業管理的市政府工作機構，主要職責：擬訂全市交通運輸體系規劃和年度計劃；組織擬訂并監督實施全市公路、水路等交通行業規劃、政策和標準；承擔道路、水路運輸市場和城市客運市場監管責任；承擔水上交通安全監管責任；承擔公路、航道、港口、城鄉客貨運輸設施建設市場監管責任；制定地方性交通運輸行業科技政策、規劃和規范并監督實施；指導全市公路、水路行業安全生產和應急管理工作；指導交通運輸行業開展對外交流合作和交通外經外貿工作；承辦市人民政府交辦的其他事項等。

　　市交通運輸局20xx年績效自評包含以下單位，分別為3個非獨立核算二級機構：市交通科技信息中心、市交通建設造價站、市交通運輸指揮中心。4個副處級全額撥款事業單位：市道路運輸服務中心、市水運事務中心、市交通建設質量安全監督站、市交通運輸綜合行政執法支隊，1個正科級全額撥款事業單位：市交通運輸局直屬事務中心。

　　二、一般公共預算支出概況

　　1.基本支出情況

　　20xx年我局納入績效自評范圍的基本支出預算資金總額為7694.12萬元，其中：上年結轉45.15萬元，市財政局年初批復數5549.07萬元，本年追加2145.05萬元。20xx年度實際基本支出7739.27萬元，年初預算完成率100%，年終結余0萬元。

　　2.項目支出情況

　　20xx年我局納入績效自評范圍的項目支出資金總額為1247.85萬元，其中：上年結轉472.75萬元，年初預算582.99萬元，本年追加664.86萬元。本年實際支出1720.6萬元，年初預算完成率100%，結轉下年資金0萬元。

　　三、政府性基金預算支出情況

　　本年度追加政府性基金收入60萬元，主要用于航道建設維護及內河航道應急搶通。

　　四、國有資本經營預算支出情況

　　無。

　　五、社會保險基金預算支出情況

　　無。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年全市交通系統堅定不移抓重點、補短板、強弱項、促發展，各項任務全面完成。我市交通運輸真抓實干督查激勵事項考核全省排名第五，我局國省道養護管理、重點民生實事、春運等工作獲省先進，綜合治理、立項爭資、全面小康推進、重點項目建設、脫貧攻堅等工作獲市先進，整體工作處于省、市領先水平。在財政預算資金管理上，我們根據年初工作規劃和重點性工作，積極履職，強化管理，通過加強預算收支的管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。通過對20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，按照部門整體支出績效評價指標體系，我局對20xx年度整體支出績效評價自評得分99.50分。部門整體支出績效情況如下：

　　（一）運行成本評價

　　1.基本支出使用管理情況

　　20xx年，我局及所屬單位基本支出年終決算7739.27萬元，其中工資福利支出5645.81萬元，商品服務支出1040.78萬元，對個人和家庭補助958.78萬元，資本性支出93.9萬元。

　　人員支出超支主要原因一是住房公積金、醫保金預算基數未含車補及各項獎金、晉級工資、新增人員工資；二是離退休人員慰問費、殘保金、體檢費等未安排預算。商品服務支出節約的原因是將商品服務支出列入了項目支出決算金額中。

　　2.項目支出使用管理情況

　　20xx年，我局及所屬單位項目支出決算金額2016.95萬元，資金來源于原結余資金及省交通廳、市財政撥付，主要用于船舶岸電改造、新辦公樓修繕、船舶污染物收集上岸、油補資金、益陽港總體規劃修編、航道維護等支出。

　　3.存在問題

　　部門預算存在一定缺口。一是收入逐年減少。取消實有資金賬戶后，沒有利息收入，大約減少收入180萬元。二是市財政對基本人員經費及運行經費預算不足，均從財政專戶管理資金中彌補。

　　（二）管理履職效能評價

　　1.行業治理能力穩步提升。在全省率先完成高速公路路政執法職能承接、實行駐點執法，全面推行“說理式”“柔性”執法，依法減免處罰案件94件金額45萬元，執法領域突出問題專項整治取得實效。獲批開展全省交通運輸綜合行政執法“四基四化”試點。在治超站點創新設立9個“司機之家”的做法被省廳推介。“放管服”改革等任務全面完成，群眾辦事更方便。

　　2.養護管理質量顯著提高。提前完成自然災害綜合風險公路承災體普查，摸排限高限寬設施，提前整治到位。干線公路大中修養護任務全面完成，獲評全省養護管理先進單位。省定不停車超限檢測系統建設任務圓滿完成，開展治超“零點行動”，嚴查超限超載車輛和源頭企業，全市干線公路超限率控制在0.15％以下。

　　3.運營服務水平不斷提質。“兩客一危”運行指標整體良好。完成網約車監管平臺建設，網約車合規化進程加快。船舶碰撞橋梁隱患治理有序推進，省定取締類渡口碼頭全部完成拆除復綠。全市所有港口均配備船舶污染物固定接收設施，累計公益接收污染物258.03噸。安裝船舶污染物“船E行”1500艘次。

　　4.安全生產形勢整體平穩。緊盯重點領域、重點時段、重點區域，開展安全生產突出問題集中整治“鐵拳行動”“百日攻堅行動”，查辦違法違規案件11340件。普鐵安全隱患整治提前完成，船舶碰撞橋梁隱患治理工作有序推進，安全形勢整體向好。

　　5.黨建基礎工作縱深開展。常態化掃黑除惡、掃黃打非、意識形態、禁毒等工作有效落實。在全市率先組織開展“三表率一模范”機關創建黨建主題活動，助推各項工作高質量發展。扎實開展黨史的學習教育活動，為群眾辦實事518件，開通益陽至寧鄉城際公交線路，推動公交進園區、進社區、進學區，助力了全市經濟社會發展。

　　6.存在問題

　　行業發展遭遇瓶頸，當前客運市場萎縮、水運發展不充分、運輸服務品質不高、行業治理能力不適應等問題成為運輸市場的發展“瓶頸”。特別是受非必要不出行等疫情防控措施影響，運輸行業受到較大沖擊，近兩年客運量年均下降50%以上，隨著出行方式的多樣化，傳統客運持續萎縮成為必然，運輸企業轉型發展壓力激增。

　　（三）社會效益評價

　　1.交通建設及建設投資方面：20xx年，益陽市公路總里程16397.339公里，行政村通達率100%。官新高速益陽段路基基本完成；寧韶、平益高速益陽段路基和橋涵已基本完成；全力推進國省干線建設，全年完成投資16.1億元；完善農村公路網，全年完成農村公路提質改造293公里，完成安防工程1003公里，完成農村公路危橋改造119座，完成情況及建設質量位居全省前列，獲評省、市先進；全年全市累計完成交通建設投資74.9億元。實施干線公路建設“三個一百工程”和農村公路建設“深度通達工程”，項目前期工作、交竣工驗收全省領先。

　　2.客貨運輸方面：全年益陽全社會公路客運量1621.15萬人，旅客周轉量為103109.95萬人公里；全市水路貨運量為2522.15萬噸，水路貨運周轉量為76.43億噸公里。其中，春節運輸40天期間，益陽市完成旅客發送量182.50萬人次，轄區高速公路進出口總流量約為494.44萬輛。道路營運性客運壓力明顯減輕，高速公路小客車出行偏好明顯增加。春運期間，全市汽車站、碼頭、火車站無旅客滯留現象、無安全事故，無疫情疑似病例，總體情況平穩有序。我市獲批創建省公交優先發展城市。

　　3.公路養護方面：全年路況水平穩中有進，完成普通干線公路大中修85.22公里，完成投資11339萬元。完成農村公路大中修298.68公里，完成投資12720萬元。20xx年，益陽市交通運輸局被評為“十三五”湖南省普通國省道養護管理先進單位和“十三五”湖南省農村公路養護管理優秀單位。在20xx年市州重點工作績效評估中，益陽評為“好路率”優秀市州。

　　4.質安監管：全市21個受監交通建設項目工程施工質量和安全基本處于可控狀態，全年未發生一起質量和安全事故。

　　5.存在問題

　　交通基礎設施空間布局不均衡、發展不平衡、不充分、不協調的問題仍然比較突出，特別是農村公路建設供需矛盾、管養需求與投入不匹配問題較為突出，全市有1萬余公里農村公路未納入省統計年報和管養范圍，影響群眾出行的幸福感、獲得感、安全感、滿意度。

　　（四）社會滿意度評價

　　全年交通窗口無被群眾、企業投訴的問題，持續深化“放管服”改革，交通運輸事項行政審批時限壓縮30%以上，“一件事一次辦”“證照分離”改革深入推進，“幫代辦”“容缺辦”成為常態，營商環境更優，群眾更滿意。

　　市水運事務中心獲益陽市平安單位，市交通運輸綜合行政執法支隊獲全市平安建設先進單位。

　　存在問題：交通運輸事項行政審批時限壓縮仍有提升空間。

　　七、存在的`問題及原因分析

　　1.財政資金壓力大。受疫情和國內外經濟、金融大環境影響，省高速公路集團公司、區縣人民政府籌融資壓力增大，我市高速公路、干線公路、危橋改造等項目投資進度整體慢于時序進度，部分項目因資金不到位推進困難或調整投資計劃。

　　2.行業穩定壓力較大。交通運輸行業點多、線長、面廣，智慧交通等安全基礎設施建設相對滯后，從業人員素質參差不齊，新舊業態矛盾風險疊加，受疫情和共享電動車分流的雙重沖擊，巡游車市場存在不穩定風險。

　　3.要素制約持續趨緊。受土地“三區三線”限制，S322沅江樂漉線等干線公路項目、清水潭千噸級碼頭、部分道路運輸站場推進困難，有的項目多年不能動工；G207武潭鎮改線工程因資金不到位推進困難，難以按要求完成年度投資任務。

　　八、下一步改進措施

　　1.加強機關財務和資產管理。

　　在20xx年出臺了《關于進一步完善內部財務管理制度的通知》、《政府采購內部控制制度》、《公務活動用餐管理制度》的基礎上，進一步完善公務用車、食堂管理以及機關財務等管理制度；嚴肅財經紀律。按照財經法律法規和規章制度，嚴把支出關口，努力降低行政運行成本，大力壓減一般性支出，從嚴控制“三公”經費，切實削減低效無效支出。加強資產使用管理，嚴控資產購置支出。

　　2.加強預算績效管理與運用。嚴格績效目標審核。組織開展績效運行監控，加強監控結果應用。將系統內績效考核與資金保障相統籌起來，年度、季度績效考核結果作為安排科室預算、改進管理的重要依據，對績效完成度不高的科室，減少或取消預算安排，加強績效管理激勵約束，建立績效考核結果與部門單位預算安排掛鉤機制。

　　3.推動項目建設破障提速。開展高速公路建設施工環境攻堅，全力做好高速公路征地拆遷、施工環境維護等協調保障工作。開展干線公路建設要素保障攻堅，拓寬公路水路建設籌融資渠道，協助各區縣破解資金、用地要素瓶頸，推動交通項目建設。計劃完成干線公路投資15億元，加快公路水路項目前期工作和開工建設。計劃完成鐵路和機場投資20.6億元，重點推進長益常高鐵益陽段等鐵路項目建設，加快各通用機場前期工作，確保長益常高鐵建成通車，益陽高鐵南站綜合客運樞紐建成投入使用；計劃完成公路養護投資3億元，重點推進國省干線公路大中修工程。開展逾期項目交竣工驗收攻堅，逐個項目研究破解交竣工驗收障礙，全面完成“十三五”期間未完成交、竣工驗收項目的驗收工作，更好發揮交通項目建設效益。

　　4.推動內河水運復蘇振興。完成《益陽港總體規劃》編制發布工作，推動水運項目落地。搶抓“十四五”水運發展機遇，加強協調調度，加快資水航電樞紐、益蘆航道、澧資航道等項目前期工作，重點推進清水潭千噸級碼頭工程（二期）、常鲇航道等項目建設，加快益陽“鐵公水”多式聯運樞紐規劃建設，推進大宗貨物運輸“公轉鐵、公轉水”。優化水運發展環境。加強船舶檢驗管理，服務船舶制造業發展。持續推進非法碼頭渡口整治和船舶污染治理，推進船舶油改氣及供電站網項目和港口岸電設施建設。推進泥灣碼頭集裝箱航線通航，實現外貿集裝箱貨運“通江達海”。

　　5.推動鄉村振興有效銜接。建好農村交通設施。完成農村公路建設投資14億元，建設鄉鎮通三級公路6.4公里、旅游路124.7公里、資源產業路346.5公里、撤并村連通公路95.6公里、安防工程896.92公里，備案改造危橋134座。加快交旅融合發展。推廣全域旅游公路設計指南和指導意見，扎實推進全域旅游生態景觀路、國省道綜合服務區建設。助力美麗鄉村建設。年內創評市級“最美農村路”3條，爭創省級“最美農村路”1條，創建示范鄉鎮不少于9個、文明示范路不少于200公里，促進農村公路與鄉村產業和全域旅游融合發展，助力因路而興、因路而富、因路而美的美麗鄉村建設。

　　6.推動運輸服務轉型升級。打通運輸服務堵點。督促區縣完成3個普通客貨運站、13個三級物流體系、3個旅游驛站、6個城市公交項目建設，加快整合快遞、電商、物流、農資等軟硬件資源，完善建設鄉鎮運輸服務站，規范村級物流服務點布設，充分利用城鄉村村通客運網絡，降低物流運輸成本，打通農產品進城“最初一公里”和工業品下鄉“最后一公里”。推動物流融合發展。指導桃江縣完成好省客貨郵融合發展試點任務，扶持傳統運輸企業加快轉型發展，湘運集團等運輸企業要搶抓客貨郵融合發展機遇，拓展客貨郵業務。引導出租車企業做大做強，各出租車企業要抓住出租車經營權到期契機，兼并重組做大做強。做好行業財源建設工作。提升運輸服務質量。規范“12328”與“12345”政務熱線辦理流程，提升辦理質量。開發應用“95128”巡游出租車電召平臺，便利老年人打車出行。辦好大件運輸通行、道路運輸從業資格服務事項“跨省通辦”、道路運輸電子證照跨省通用、“司機之家”建設等交通民生實事。完善巡游出租車網絡預約服務功能，推動巡游出租車和網約車融合發展。督促運輸企業加大教育培訓力度，加強從業人員約束，不斷提升服務質量，提升市民對運輸服務的獲得感、幸福感、滿意度。

　　7.推動治理水平提質增效。縱深推進行業改革。鞏固深化綜合行政執法改革成果，加強執法隊伍素質能力建設。抓好綜合行政執法事項指導目錄落地實施等工作，修訂完善執法機構和行業發展機構之間協調聯動機制，推動行業執法和行業監管更緊密協調聯動，更好形成監管合力。持續提升管養水平。鞏固農村公路養護管理改革成果，全面深入推進“路長制”。覆蓋推行公路養護“雙評雙促”專項行動。創建美麗公路示范市（縣）、安防精細化提升示范路、公路養護綜合服務示范站（工區、中心道班）。進一步提升航道管養水平。不斷優化營商環境。開展優化營商環境“清風行動”，承接和下放一批行政許可事項，加強事中事后監管，推動“信用交通”創建任務落實。優化行政審批服務事項和服務流程，完成“一件事一次辦”“證照分離”和政務服務數字化電子化“一張網”等改革任務。加快綠色智慧發展。扎實做好行業領域水生態保護和水污染綜合防治、汽車排放檢驗與維護等工作，大力推廣清潔能源車船，推進船舶防污染設備安裝使用，持續做好船舶污染物公益收集轉運處置工作，打好行業藍天碧水凈土保衛戰。

　　8.深化交通強國試點結碩果。搶抓交通強國建設湖南試點任務機遇，有序推進入圍區縣開展省城鄉客運一體化示范縣創建工作，確保沅江順利通過省驗收。完成省下達的治超聯網管理信息系統、信息化治超網及保障體系建設任務。強化公共交通行業管理，有序推進省級公交優先發展城市創建，扎實做好創建工作，提升公交服務水平。持續推進“四好農村路”示范縣創建，力爭一個以上區縣創建為全省“四好農村路”示范縣。深化行業改革試點出經驗。持續推進省綜合行政執法“四基四化”建設試點、全國船舶檢驗信用管理研究試點等試點工作，及時總結經驗，挖掘特色亮點，真抓實干，創先爭優。

　　9.推動平安交通固基提質。在道路運輸領域開展“平安有我益路相隨”活動。緊盯“兩客一危一貨”車輛、鐵路人行道口、農村交通、臨水臨崖路段等安全隱患，開展道路交通問題頑瘴痼疾、隧道安全提升、獨柱墩橋梁、船舶碰撞橋梁等專項整治。完成自然災害綜合風險公路水路承載體普查。實施國省道安防能力精細化提升和災害防治工程。開展平安車輛、平安站場、平安公交、平安出租四大創建活動，全面強化道路運輸行業主管部門安全監管責任、企業安全生產主體責任、從業人員安全生產意識，不斷提升行業服務質量水平和疫情防控能力，毫不放松抓好疫情防控工作，堅持安全隱患動態清零，充分發揮科技治安作用，強化重點車輛聯網聯控，從根本上消除行業人、物、環境安全隱患。在水路運輸領域開展“平安有我益帆風順”活動。對全境65處汽渡和299處行人渡口，制定我市渡口安防設施提升計劃，并由各區縣市于年內實施到位，不符合安防要求的實施停運禁航。緊盯水路運輸、水上客渡運安全隱患，深入港口碼頭，把好渡運“出入口”。在交通執法領域開展“平安有我益路清風”活動。緊盯執法領域安全風險，開展好執法基礎夯實、隊伍教育整頓、執法效能提升、護秩序保安全、碧水藍天凈土守護、我為群眾辦實事活動和“治超風暴”行動等活動，內強素質，外樹形象，不斷增強人民群眾對交通運輸綜合行政執法的獲得感、幸福感、安全感。在交通質量監督領域開展“平安有我益質前行”活動。緊盯工程施工10大風險源，全面推行“一會三卡”制度，持續推進平安創建、質量強市落實、隊伍教育整頓、交通建設市場規范、我為群眾辦實事等活動，提升交通建設項目質量安全監督管理和服務水平，全力維護人民群眾生命財產安全，保持穩定向好的安全生產形勢。

　　九、部門整體支出績效自評結果擬應用和公開情況

　　將所屬事業單位績效自評納入對二級機構年底績效考核的依據之一。

　　單位績效評價報告 20

　　根據《民樂縣財政局關于開展20xx年度縣級預算執行情況績效單位自評暨20xx年度績效目標申報和事前績效評估工作的通知》（民財績〔20xx〕6號）文件精神，按照“統一組織、分級實施”的原則，民樂縣消防救援大隊對20xx年度部門支出進行了績效自評，現將有關情況報告如下：

　　一、部門基本情況

　　（一）部門主要職能

　　1.認真貫徹"預防為主，防消結合"的方針，嚴格執行國家和地方的各項消防法律、法規，負責本地區的消防監督、執勤滅火和隊伍的管理教育工作。掌握本地消防工作動態，適時向政府報告工作，負責制定消防建設規劃，不斷改善公共消防設施條件。組織開展消防安全教育和消防安全檢查，督促整改火災隱患。

　　2.按照審核開展建筑設計防火審核工作，監督檢查建設項目的設計和施工中執行防火規范的情況，并參加竣工驗收。組織重大和一般火災原因調查，處理火災事故，負責消防產品監督管理和技術指導工作。

　　3.指導企業專職消防隊、民辦消防隊和義務消防隊的業務建設。教育隊伍加強執勤戰備，掌握消防安全重點單位的情況，指導中隊制定滅火預案，并適時進行演練，隨時做好戰斗準備，組織火災撲救。指導消防隊伍進行消防戰術、技術和軍事體育訓練，開展消防戰術、技術研究，提高隊伍的滅火戰斗能力。

　　4.加強隊伍的管理教育，嚴格執行條例、條令和各項規章制度，培養隊伍嚴明的紀律和良好的戰斗作風，做好安全工作，預防各類事故的發生。負責隊伍的思想政治工作，保持隊伍高度穩定，保證各項任務的順利完成。搞好隊伍后勤建設，提高后勤保障能力和指戰員生活水平。

　　（二）內設機構及所屬單位概況

　　大隊現有在編干部4人，政府專職消防員30人，消防文員15人，內設大隊部和專職隊，無下屬單位。

　　本單位20xx年3月經政府批準，大隊選址位于城北新區（杏林庭院西，臨松路南）修建新營房，工程占地面積12000平方米，建筑面積4050.09平方米，計劃總投資1500余萬元。為加快基礎設施建設進度，在縣委縣政府的大力支持下，經大隊領導多方協調，工程于20xx年4月26日開工建設，同年10月26日主體封頂，于20xx年9月28日投入執勤。主體各項附屬設備設施正在完善中。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）高度重視，明確責任

　　大隊領導高度重視，專門強調項目支出績效自評工作的重要性和必要性，明確專人負責做好各項目績效自評工作，確保自評工作有序、有效開展。

　　（二）全面實施，有序開展

　　大隊自評項目支出2個，預算總金額510.76萬元，實際執行數480.76萬元，項目資金執行率94.13%。根據項目的產出數量、質量、時效、成本，以及經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響、服務對象滿意度等。設定評價指標，預算執行率和一級指標權重統一設置為：預算執行率10分、產出指標50分、效益指標30分、服務對象滿意度指標10分。

　　三、部門整體支出績效自評情況分析

　　（一）部門決算情況

　　大隊本年度一般公共預算財政撥款收入480.76萬元，一般公共預算財政撥款支出424.78萬元，其中人員經費支出342.69萬元，公用經費支出82.09萬元，縣級安排項目資金支出5.98萬元，年末無財政撥款結余結轉。本單位為新增單位，無上年度一般公共預算財政撥款收入和支出預算。

　　（二）總體績效目標完成情況分析

　　20xx年度本著竭誠為民、赴湯蹈火的遵旨，在大隊領導和全體消防指戰員的拼搏奮戰下，全縣無較大以上亡人火災事故或造成較大社會負面影響的火災事故，重要節假日、重大活動安保期間也未發生有較大影響的火災，各項火災及接警統計數據全面、真實、準確。大隊本年度年初預算385.45萬元，全年預算數為510.76萬元，實際支出數為480.36萬元（較決算多50萬元為大隊訓練塔建設項目經費，此資金由財政撥付民樂縣公安局賬戶支付）。總體績效目標完成情況96.7%。

　　（三）各項指標完成情況分析

　　大隊部門管理、三級指標基本支出預算執行率，年度指標值100%，實際完成值79%，分值3分，得分2.4分；項目支出預算執行率，年度指標值100%，實際完成值65%，分值1.5分，得分0.5分；在職人員控制率，年度指標值95%，實際完成值90%，分值5分，得分4.5分；產出時效指標，年度指標值在11月30日前預算執行率達到95%，實際完成值75%，分值2.5分，得分2分。除以上指標存在偏差，其他指標均完成。

　　（四）偏離績效目標的原因及下一步改進措施

　　以上指標存在偏離績效目標的原因如下：一是預算執行率未達到指標值，是因為資金支出計劃不夠合理，改進措施：做好資金支付計劃，積極安排資金支付。二是在職人員控制率未達到指標值，是因為有8名政府專職消防員因自身家庭原因離職，改進措施：加強消防救援人員職業榮譽感教育增強大隊人文關懷。三是項目預算執行率未達到指標值。原因為大隊訓練塔及功能性庫室建設及裝修項目招標流程存在問題，導致項目建設進度緩慢，未經行審計，資金未支付。改進措施：加快項目建設速度，盡快支付資金。

　　下一步，大隊在績效目標的設立上，將明確項目立項依據、保障制度、實施計劃、支出計劃，以及項目的績效目標，強化預算績效管理理念。在預算執行過程中，大隊將實時對照績效目標，開展績效自評工作，促進績效目標最終實現，實現績效管理與預算編制有機結合。

　　四、部門預算項目支出績效自評情況分析

　　20xx年大隊預算支出項目2個，當年財政撥款85.98萬元，全年支出55.98元，執行率65.11%。通過自評，有1個項目結果為“優”，1個項目結果為“中”。分項目自評情況分析如下：

　　（一）項目1

　　1.項目支出預算執行情況。志愿消防“速報員”衛星電話通信經費，全年預算數5.98萬元，其中當年財政撥款5.98萬元。全年執行數5.98萬元，分值100分，執行率100%，得分100分。

　　2.總體績效目標完成情況分析。保障志愿消防“速報員”衛星電話通信經費，提高了消防輕騎兵隊伍完成任務的及時性，較好的完成了全年演練及火災撲救任務。根據項目實施情況，項目自評得分100分，評價結果為“優”，達成了預期指標。

　　3.各項指標完成情況分析。產出指標：保障規定分配的衛星電話數量，保障衛星電話通訊暢通，不停機，遇到任務時，衛星電話通話及時，預算不能超過5.98萬元，全部完成年初目標。效益指標：隊伍作戰能力提升，有效減少人民生命財產安全損失。完成年初目標。滿意度指標：人員滿意度，年度指標值98%。完成年初目標。

　　（二）項目2

　　1.項目支出預算執行情況。訓練塔及功能性庫室建設及裝修經費，全年預算數80萬元，其中當年財政撥款80萬元。全年執行數50萬元，分值100分，執行率63%，得分85.5分。

　　2.總體績效目標完成情況分析。訓練塔及功能性庫室的'建設及裝修，極大的保障了消防指戰員日常訓練及工作生活的需要。根據項目實施情況，項目自評得分85.5分，評價結果為“中”，基本達成了預期指標。

　　3.各項指標完成情況分析。產出指標：項目建設工程質量符合要求，購置的建設施工材料達到質量要求，訓練塔及功能性庫室建設及裝修成本控制在預算內，以上指標已完成。訓練塔建設面積符合要求，工程能夠按時按進度完工，以上兩個指標未完成。

　　效益指標：隊伍作戰能力提升，有效減少人民生命財產安全損失，滿足指戰員訓練和精神需求，穩定隊伍建設，提高戰斗力，提高庫室利用率，減少空置面積，項目持續發揮作用的期限，以上指標已完成。滿意度指標：隊伍內部人員滿意度，此目標未完成。

　　4.偏離績效目標的原因及下一步改進措施（包括總體績效目標和核心績效指標未完成原因、下一步改進措施，政策執行或項目實施中存在的問題、原因和改進措施）

　　偏離績效目：

　　標的原因：一是施工方因工程材料供應不及時導致施工進度緩慢，工程未按時完成；二是因訓練塔建設項目未完工，嚴重影響消防指戰員日常訓練。

　　下一步改進措施：一是督促施工方加快訓練塔建設項目進度；二是申請代理公司協助審計公司盡快完成功能性庫室相關招投標環節的審計工作。

　　五、部門管理的省對市縣轉移支付績效自評情況分析

　　本年度大隊無部門管理的省對市縣轉移支付相關經費。

　　六、績效自評結果擬應用和公開情況

　　（一）提高對績效評價結果應用重要性的認識

　　大隊高度重視績效評價結果的應用工作，下一步將充分發揮績效評價以評促管理、促效能，積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價結果的有效機制，努力提高績效意識和財政資金使用效益。

　　（二）建立與部門預算相結合的應用機制

　　大隊將加強內部協調與配合，建立與部門預算相結合的應用機制，實現績效評價與部門預算的有機結合，促進財政資金的合理分配與有效使用。

　　（三）完善預算公開制度

　　在領導審核無誤后大隊將在大隊公示欄公開20xx年度預算績效目標情況。

　　七、其他需要說明的問題

　　無。

【單位績效評價報告】相關文章：

單位績效評價報告01-01

預算單位績效評價報告12-18

單位績效評價報告15篇01-02

單位項目績效評價報告（精選11篇）12-19

單位績效評價報告（通用15篇）04-18

預算單位績效評價報告13篇12-18

預算單位績效評價報告(13篇)12-18

預算單位績效評價報告集合13篇12-18

單位整體支出績效評價報告（精選19篇）02-03