給老板的一封信

時間：2025-03-17 15:20:07 藹媚書信我要投稿

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給老板的一封信范文（精選10篇）

　　在學習、工作乃至生活中，大家一定都接觸過書信吧，書信一般包括稱呼、問候語、正文、祝語、署名、日期六個部分。那么一般書信是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的給老板的一封信范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

給老板的一封信范文（精選10篇）

　　給老板的一封信 1

尊敬的老板：

　　老板，我來公司也有大半月了，已然成了老員工，這是我的榮幸，也是公司的不幸。有那么幾個談得來的同事，因為耐不住寂寞離開了我們，深感遺憾。我知道偶爾被你看到我在看動漫聊天刷微博，你要堅信，我也是很無奈的。你以為我這樣過得很開心嗎？我每天都在為公司的發展絞盡腦汁。我覺得公司不夠重視員工的心理健康發展和生理健康發展。我來大半月了，我看到有那么幾個無所事事的同事整天吊兒郎當，為什么不資源整合一下，現在公司不是急招銷售嗎？為什么不能內部培訓，調用員工。對員工來說，得到了鍛煉和加薪，對公司來說減少了招聘的成本，何樂而不為？

　　這半個多月來，我的頸椎病，肩周炎，坐骨神經已經開始病變，相信大部分同事也有或多或少的癥狀出現了，強烈建議公司組織員工來去唱唱Ｋ，游游泳，放松一下身體，用最好的'狀態來工作，為公司創造最大的價值。我也知道老板對我的自學能力產生了質疑，這可以理解，為什么我學不會不去問你？為什么？我知道老板最近很忙，親自跑業務了，回到公司已經很累了，我不想因為我這點瑣事給您增添煩惱，而且，我覺得公司的產品開發竟然已經完成，技術方面可以緩一緩，銷售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高，我的要求很低，給我三千底薪，銷售我也一起做了。當然了，三千底薪在廣州這樣的一線城市，營養不良是正常的，為了能精神飽滿的約見客戶，老板應該偶爾請大家聚聚餐，補充補充營養。

　　當然了，以上是我個人的一些想法和建議，有不對的地方，還望批評指正。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 2

尊敬的老板：

　　您好！在此向您表達我和公司所有員工的感激之情。您為我們這些員工所做的一切讓我們深感欣慰和感動，感謝您一直以來對我們的關心和支持。

　　在這個珍貴的機會里，我想說一說您在我們公司的確切作用。我們都知道，公司的.成功離不開您的領導和開拓精神。您對公司的投入和對員工的關心體現了您對公司的熱愛和對我們員工的支持。在這個競爭激烈的市場中，您為我們打造了一個安全、穩定、健康的工作環境。您還為我們提供了全面的培訓和發展機會，讓我們可以不斷發展和成長。

　　感謝您看到了我們的潛力和將我們的能力發揮到了極致。感謝您的信任和支持，讓我們可以成為更好的職業人士，擁有更豐富的職業發展和成長機會。在這個大家庭中，我們永遠不會感到孤單，因為我們有您陪伴。您的慷慨和勇氣啟發我們，促使我們努力工作，更好地達成公司目標。

　　我們都欣賞您對員工的關注和對公司根本核心的價值的認知。您創造了一個充滿希望和機遇的社區，鼓舞了我們的成長和激發了我們的潛能。謝謝您不斷給予我們動力和鼓舞，讓我們不斷進步。

　　值此感恩節之際，我們對您深深地感激和感謝您為員工和公司做的一切。讓我們繼續努力工作，為使我們的公司更加強大和成功而不斷努力！

　　衷心感謝您的支持和關注。

　　祝身體健康，萬事如意。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 3

尊敬的老板：

　　您好！

　　很高興能夠成為您的員工，為您效力，在接下來的日子還需要您多多指導！我曾經在夜里翻來覆去，一直在想象我以后的老板是一個怎樣的人，幽默？嚴厲？和善？等等。但是古人云：適者存天下，不管您是一個怎樣的人，未來，您都是我的老板。我會努力成為一個優秀的跨境電商企業人才，為公司帶來更多的價值。現在，我已經確定了目標，正在一步步地向未來邁進。

　　在他拍檔培訓的3周中，我學到了很多關于跨境電商的知識，對外貿有了更深層次的了解，同時通過理論和實踐操作，讓我掌握了如何進行阿里后臺操作及外貿業務操作事項。然而，這些并不能讓自己感到很有成就，作為一個剛加入您公司的新成員，一個菜鳥級別的.人，我認為自己并不是一味的要求薪資待遇，更重要的是能學到知識技能，從而積累經驗，提升自己，讓自己在外貿這片熱土發光、發熱，進而全面發展。

　　我是一個開朗、幽默的人，一定會給同事們帶來歡聲笑語，也能非常融洽的和同事們相處，畢竟我們是一個團體，一個大家庭，我相信我會給大家帶來快樂的同時和大家一起走向人生巔峰！

　　祝您身體健康！

此致

敬禮

xxx

　　xxxx年xx月xx日

　　給老板的一封信 4

尊敬的領導：

　　您好！

　　20xx在成功和收獲的喜悅中漸行漸遠，20xx年的鐘聲已然在我們的期盼中敲響。在這個分享快樂的時刻，謹向你們致以親切的問候和深深的祝福，祝愿你們新年快樂、合家幸福、節日愉快!

　　一年來，你們踏實工作，表現出了難能可貴的責任意識和奉獻精神，使公司經營呈現出正常發展、穩健的態勢。在商鋪銷售、商業運營、模式創新以及團隊建設上均取得了可喜的成績。正是由于你們的努力，才使得我們在發展的道路上越走越遠。在成績面前，你們是大功臣，是公司的脊梁，是企業文化和企業精神的.具體體現，請允許我向你們以及你們的親人表達最美好的祝愿和崇高敬意!感謝你們長期以來對徠絡的忠誠和奉獻，感謝您們在崗位上的矜矜業業，勤奮踏實。用你們的專業和專注提升徠絡品質，彰顯徠絡關懷。感謝你們在工作中的一絲不茍、真情相待。用你們的微笑和熱情提升徠絡服務，塑造徠絡形象。感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開拓精神。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報，但請相信.公司希望也能為每一位員工提供事業的舞臺和優質物質生活保障。

　　感謝你們處處以企業為家，在工作中不計個人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了昨日的輝煌。也必將能開創公司明天的燦爛。希望你們在今后的工作中再接再厲，為企業發展添磚加瓦!最后，在一次誠摯的感謝全體員工一年來為公司發展做出的貢獻，并向你們獻上新年來臨最美好的祝福!

此致

敬禮!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 5

尊敬的老板：

　　首先，我想對您說聲謝謝。在過去的幾年里，您一直在支持和幫助我，從不嫌麻煩，給予關心和關注。沒有您的支持和教導，我不可能達到現在的成就。

　　在我加入公司之初，我對自己的未來充滿了迷茫和不安。看到其他同事在積累經驗增長能力的同時，我卻一直沒有進步。但在您的幫助下，我認識到了問題的所在。您細心地指導我解決了遇到的難題，讓我從此開始變得更自信、更高效。我也在您的鼓勵下，開始展示自己，甚至達到了我自己從未想象過的高度，這一切都歸結于您的支持和幫助。

　　您的指導和建議一直是我的燈塔，使我能夠將焦點放在自己的工作上，并發揮出最佳的能力。我很感激您在公司工作的每一天都為我們提供優秀的環境和機會。您的聰明與毅力讓我更進一步，您對我工作的'重視和期望則讓我更有信心。我想十分感謝您這幾年來的陪伴和支持。您對我的信任不僅讓我工作上有了更廣闊的發展空間，同時也啟發了我在其他方面的成長。

　　我想說，您是一位溫暖而又強大的老板。您的關心與支持為我打開了許多機會和契機，讓我能夠在工作中得到自我實現的機會。您始終給予我安排、扶持和建議，讓我更加自信和堅定地前行。

　　最后，我想再次向您致以無盡的感謝和敬意。您一直是我工作和學習的良師益友，我會銘記于心，一直懷著感恩的心前行。當我覺得身心疲憊時，看到您一直在關注、支持和鼓勵我們，我會感覺到自己又被充滿了力量。

　　祝您身體健康，生活愉快。

　　敬祝工作順利！

此致

敬禮！

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 6

各位新進同仁：

　　大家好！

　　首先對各位新同仁加入冠軍大家庭表示最誠摯的歡迎！

　　各位都是經過公司人資部門百里挑一的精英，雖來自不同的學校、省份、專業及行業，但目的只有一個，那就是：在冠軍的團隊里發揮所長，創造價值。工作其實就是一種態度，它決定了我們成功與否。人的一生，大部分時間是在職業生涯中度過的，是選擇渾渾噩噩，還是選擇努力進取？完全取決于你自己。要記住一份耕耘一份收獲，自己腳下的路是自己走出來的。

　　不管各位現在是一名普通的員工或中高主管，希望各位用以下幾點來激勵自己：

　　一、快速學習，快速上崗，融入冠軍團隊，發揮所長

　　首先，要有一個良好的心態，盡快去學習、接受培訓。不管你是學校剛畢業或是已經工作多年，一旦進了冠軍這個團隊就要轉換思維，認同公司的企業文化，在最短時間內完成自己的角色轉換，立即投入工作，快速上崗。任何工作都有其困難性，希望各位把它當作是一種鍛煉、一種成長，盡快融入到冠軍這個團隊中來，以最好的狀態發揮自己的所長。

　　二、要有好的可塑性，自我調整，扮演好自己的.角色

　　要給自己一個正確的評價和定位。做好全方位的調整，要保持一顆謙虛的心快速適應這個新的環境，樂于聆聽、觀察和發問，多吸取上級主管和周圍同事身上的優點和經驗，以最快的速度縮短說與做的距離，盡快找到自己的位置。

　　三、以正確的價值觀釋放正能量，維護公司利益的最大化

　　要把正確的價值觀及正能量帶到工作中。無論現在的崗位是什么，都要多一份認真，多一份主動，多一份責任去維護公司的利益。“皮之不存，毛將焉附？”的道理相信各位都懂。不管周遭有多大的雜音、有多少的誘惑，都要堅持自己的價值觀、走正義的路，塑造公司向上提升的氛圍。

　　四、勇于承擔，贏在細節

　　要有擔當。“我沒空”、“那不是我的事”這樣的詞句，是工作上的大忌，想要收獲，就必須付出代價。凡是不愿意多承擔責任的員工一般在職場上都不會有多大的發展。必須盡自己最大的努力，分輕重緩急、注意細節把事情做好，做到位。遇到困難了，及時反應，尋求幫助。

　　五、做好每周的心得報告

　　在試用期間，每周要寫心得報告。一周下來要仔細反思：自己做了什么？學到了什么？發現了什么？從而總結出自己的改善建議。心得報告上也可以將工作中遇到問題和困難及時反應給主管，并尋求協助。把每周的心得報告當成是試用期工作中重要的一部分來完成，這是體現各位新進同仁是否適才適用的重要工具，大家一定要重視。

　　六、機會是比別人早一步行動、多一份努力和堅持

　　商場如戰場，成王敗寇，機會稍縱即逝，要能立即執行主管交付的任務，才能發揮整體的戰斗力。成功是來自于：比別人多一份努力、把普通的事情做得比別人更好、遇到挫折時比別人多一份堅持。要舍得付出，要勇于堅持，相信機會就會來敲你的門。

　　七、不能以自己是新人，原驚自己沒做好

　　培訓課程一結束，即是工作的開始，就不能說自己是新人了，要立即就戰斗位置。新進的同仁，對于工作及環境還不太熟悉，而事情的處理往往有其時效性、連貫性及歷史背景，一定要有好的溝通技巧，才能完成任務。敵人不會因為你是新人而放過你，所以你要立即做好準備。

　　八、站在最高點想事情，把眼光放長遠

　　要從主管的角度思考問題。到了新的環境，角色變了，思考問題的角度也要重新調整。站在最高點想事情，見樹又見林，做出最好的策劃、提出好的建議。在處理各種事情要從主管的角度來看，慢慢才能積累做大事的格局。能學到東西、得到鍛煉比起眼前的薪資更有價值。

　　各位新進同仁，嶄新的畫紙已經展開，等待著你們畫上屬于自己的精彩。這里沒有學生時代的無憂無慮和天真爛漫；可能也不同于過去所待過的公司，不過，只要各位滿懷激情、用心投入，徹底執行份內工作，這里就會有你的一片新天地。在偌大的一個世界我們能在冠軍這個團隊相遇，絕非偶然！在未來時間里，我希望各位能珍惜這個緣份，同風雨、共患難，為冠軍的發展添磚加瓦，共出一份心力。冠軍也正因有各位的不懈努力而不斷成長！

　　最后，祝所有的新進同仁在冠軍的大家庭中快樂地工作，幸福地生活！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 7

尊敬的老板閣下：

　　打工路上10多年，從普能員工到中高層管理者，多年的過往中有著自己的想法，見識了不多的老板和企業家，他們都有著自己的經營管理模式，但企業的管理終歸在人和事之間，老板與員工之間，利益之間博弈著。

　　一、什么是企業的生存之本?1、企業興衰，關鍵是人。人，是引領企業成功的關鍵。新經濟時代的人力管理資源管理的一項重要課題就是如何正確處理好民營企業老板與員工之間的關系。

　　2、每一個企業，每一個老板都夢寐以求能夠擁有一支忠誠服務企業、團結勤奮、敬業服從、高素質高水平、能與企業榮辱與共、同舟共濟的員工隊伍。因為企業的生存和發展是離不開員工的。員工才是企業的第一資源。任何員工都是企業內平等而且重要的一員。老板要把員工看作是企業最重要的資產，堅持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業的主旨，正確處理好老板與員工之間的關系;理解、尊重、依靠員工，對于充分發揮員工的聰明才智創造更大價值、更多財富;對于加強企業人力資源建設，加強企業凝聚力，做大、做強企業，提高企業核心競爭力，推進企業走健康、高速、可持續發展之路都具有非常重要的現實意義。

　　3、民營企業老板與員工之間應該建立一種什么樣的關系呢?

　　對于老板而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和服從;對于員工來說，需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。從表面上看員工是給老板打工的、是為老板服務的，彼此之間是雇主與雇員的雇傭關系，存在著對立性。在一些老板和員工的眼中，企業是鐵打的營盤、流水的員工，員工對企業來說只是過客，老板才是企業真正的主人。但是，在更高的層面，兩者又是和諧統一的、相互依存的魚水關系。公司和老板需要忠誠、有能力的員工，才能生存和發展，業務才能進行;而員工必須依賴公司的業務平臺才能發揮自己的聰明才智，實現自己的價值和理想。企業的成功意味著老板的成功，也意味著員工的成功。只有老板成功了，員工才能成功，老板和員工之間是“一榮俱榮、一損俱損”。

　　因此，老板和員工之間的關系應該是建立在這種雇傭關系之上而超越雇傭的一種相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關系。4、如何才能建立這種合作伙伴關系呢?

　　作為民營企業老板，要和員工建立這種合作伙伴關系，首先應該具有正確的世界觀和價值觀，具有高尚的道德情操和人格魅力，具有強烈的創業精神和事業心，具有先進的思想理念和創新意識，具有善思知進、虛心學習、禮賢下士的謙虛態度。“士為知已者死”，這樣才能吸引和感染員工、凝聚有志之士為老板、為企業盡情揮灑自己的激情、智慧、熱誠與執著。

　　人才是創業之本、發展之源，在一個優秀的企業，人才不僅是指那些超越普通員工的能人、強者，而是包括企業內所有員工，因此，作為民企老板，要建立“不拘一格”的用人機制，創造良好的用人環境，堅持“見賢思齊、勝者為師”的人才戰略思想，知人善任，優才優用。同時，建立合理的分配激勵機制、公平的競爭機制、創業的動力機制、有品位有特色的企業文化，通過事業、待遇、感情等各種途徑留住人才為我所用。

　　二、老板要學會做發下幾件事1、老板要學會善待每一位員工，尊重人性，提升員工的心靈。最重要的是要了解和信任員工，切忌猜疑，疑人不用、用人不疑。一些老板好壞不分，耳根卻很靈，對自己員工和管理者過分猜疑，這樣去失去了老板與員工之間最基本的信賴。

　　2、老板要幫助員工發展自我，給每一位員工提供平等競爭的機會，給他們充分發揮和成長的平臺，努力幫助員工設計好自己職業生涯的規劃。

　　3、老板要學會承擔責任，做一個敢于擔當的人，而不是一但有責任就往員工身上推、靠，想辦法也得讓員工扣些工資。把員工推到絕望的境地。

　　4、老板還要學會關心自己的員工，如果公司是一個家，那老板你就是家長，家長是不是應該關心自己的家庭成員呢?他們吃的飽嗎?他們晚上睡的舒服嗎?他們對公司滿意嗎?他們快樂嗎?

　　記住：

　　員工是公司的財富，而不是負擔!

　　員工是公司的資產，而不是負債!

　　5、老板也要學會感恩

　　人是一種感情動物。每個員工都希望自己的努力能得到企業的認同和尊重。我們常常討論員工對企業的歸屬感，一個員工在你的企業與在你競爭對手的企業中做著相同的工作，所獲得的酬勞也不相上下，那么，他對企業的忠誠又該來自哪里?僅僅是工資嗎?恐怕這還遠遠不夠。嚴介和在談到東西方企業的差異時說，中國的企業以人為中心，西方的企業以思想為中心;中國的企業以領袖為核心，西方的企業以團隊為核心。中國的企業離開了人就停止了。成功人士只做人不做事，一流的企業家只管人不管事。老板的地位是如此重要，甚至我們的企業文化就是老板文化。老板的一舉一動員工都看在眼里，你以什么樣的態度來對待你的員工，在很大程度上決定著員工以什么樣的態度去對待他的工作。很明顯，老板對員工的'感恩帶來的正是這樣一些有利因素：員工得到企業的認同與尊重，企業收獲員工對企業的歸屬與忠誠。另一方面，它還應該是一種在感情上的投資，而這種投資對員工工作積極性的推動，往往是薪酬難以取代的。

　　所以，老板對員工的感恩，從經濟利益的角度來看，它是能夠轉化為實實在在的“工作效率”的，是一種絕佳的獲取經濟利益的工具。

　　也許或是也許，或許我們太年輕，或許我們太執著，口直心快，總是會有做錯的事，得罪一些人。但是我們絕對是為了工作，為了公司。只是我們也許不會轉彎，不會推脫---

　　有位領導告誡我：做事情，往往做的越多，錯的也會越多。不做事，那就沒有做錯的時候--我不理解，但是后來我發現的確如此。

　　看到有些人遇到事情就推卸責任，遇到難題就打太極，遇到機會就邀功---我很心酸，我知道性格耿直的自己是不會這樣做的，我知道總會要有部分人要在背后默默的做一些事情，不是為自己做，是為老板做，為公司做，為良心做。

　　一個如此大的家，需要所有人來用心維護，團結一致。心散了，家就會散。

　　感謝老板給我們機會，給我們一個平臺，展示自己，提高自己，我們會把握每一個學習的機會，記住該記住的，忘記該忘記的。

　　我們無法揣摩老板的想法，也沒有時間和過多精力去揣摩，也不知道如何和老板面對面談心。好多想法悶在心底，好多事情不知道如何處理，沒有人應該為你做些什么，你只有自己靠自己!!!因為：

　　勾心斗角我們不會。

　　花言巧語我們不會。

　　舍人為己我們不會。

　　禍害他人我們不會。

　　累，不可怕，可怕的是心累。

　　最后總結：

　　優秀的企業老板是用“待人如待己”的黃金法則去對待員工的。員工才是企業真正寶貴的財富。在要求員工忠誠服務公司的同時，自己有沒有反省過，如何去做一個最佳的雇主呢?人與人之間的任何交往都是雙向互動的，當老板從員工身上得到越多的時候，相應地，員工也會得到更多的機會和待遇。因此，正確處理好民營企業老板與員工之間的關系，真正建立起一種超越了雇傭、相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關系，“上下同欲，士可為之死、為之生”。它將帶給老板的是發展，帶給員工的是成功;它將有助于雙方更好地走向未來、贏得明天;它將凝聚出一股沖天士氣支撐企業大廈。人心所向，發展何憂?

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 8

吳總：

　　一周前的深圳之旅讓我對萬興有了新的認識，因此我也最終選擇了萬興。

　　但我還有個問題：

　　上次到公司的時候您曾說讓我推薦一些人，我回到學校之后也有留意，發現身邊有幾位合適的同學，他們有著各自的技術優勢，但同時他們自身又存在些劣勢，或是有點好高騖遠，或是有點不善與人溝通。我感覺這些劣勢只要通過正確的`引導都會漸漸削弱，所以我想把這幾位同學推薦到咱們公司。

　　不知您是否還記得您來成都時有一位有mac開發經驗的劉楊同學，您也讓他推薦幾位同學，他推薦了三位同學都是我們學院的。這三位同學與咱們公司進行了電話面試，之后說一周內給答復，結果十天過去了，仍杳無音訊。我不知是公司覺得他們不適合而不再作答復，還是因為最近公司的招聘工作繁忙而拖延了對他們的答復。

　　咱們公司比較重視招聘應屆畢業生，趙總當初宣講時關于公司對待本科畢業生的一些觀念曾讓我們很多同學感到耳目一新，因此也對咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學苦苦等待一周之后仍無任何答復，這對公司形象產生一些不良的影響。

　　當下校園招聘絕對是買方市場，大公司其實并不是很重視本科生，因此在招聘過程中大多數公司對那些不合適的同學給予忽略，不進行答復。我感覺對于那些通過了幾輪面試的同學，就算未被錄用，公司也應及時通知，這樣也能讓同學盡早結束焦急的等待，準備應聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對應聘者有一絲安慰，同時更體現著公司對應聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設身處地的為同學著想并尊重他們，我們公司在應屆生心中的形象會有所提高，而這些不起眼的應屆生在三、五年之后很可能成為行業精英，他們也許會因為當初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。

　　我們公司是兩輪面試，我建議公司對那些通過兩輪面試卻未被錄用的同學發送致歉通知。

　　如果公司需要我推薦幾位同學，我希望無論合適與否，都能及時答復。畢竟這小小的推薦也許會影響了幾個人的一生。

　　感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件，期待您的回復。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 9

各位老板：

　　您們好！

　　開言預祝各位老板生意興隆，事事順暢，您一定會覺得我太俗氣了，不過這也是一句實在話，同時也是一個老板最起碼的心愿吧！如果不是那又當老板所謂何因？我是無數打工者當中的一員，今天我突然想起給您們寫這樣一封信，訴說我心中久圍的心語，還望您們耐心地讀完，本人不勝感激。

　　廣東是一個充滿誘惑的城市，是一個有錢人的城市，同時更是一個人情味淡薄的城市，人與人之間充滿著競爭、甚至仇敵，為什么在這樣一個美麗的都市人與人之間的關系會那么緊張和復雜呢？這是我們應該深思的問題，更是各位老板應該沉思的問題。

　　在廣東有一個普遍性的話題就是打工好累好煩呀，工作真有那么累那么煩嗎？答案是否定的，在這里工作的外來務工者大部分是心累，或家里負擔重、或夫妻不能團聚、或人際關系緊張等等因素。那么我們的老板有沒有想過怎么讓外來務工者快樂地為您打工呢？我相信人數不會太多，就算有也不一定會實施，因為那會影響到您們最關注的利潤，老板和企業家的區別是什么？我想在這里做一個書面的解釋，老板是以追求利潤最大化為目的，而企業家則是以滿足社會需求、發展社會經濟為主要目的`。中國的老板不是過少，而是過剩，企業家則太少，少得讓人無法想象。

　　在這里我想請老板換個角度來思維，怎樣讓員工快樂地為您打工，這是一個很重要的社會問題，我們作為一個合格的中國公民，我們都有責任也有義務為國家為社會做出自己的應有的貢獻，那么您們做為社會的上層名流就更有責任和義務為社會的發展作出榜樣，我們不能太自私、不能只為掙取利潤最大化為最終目的，我們應該為后代人立下榜樣，只有這樣，我們的社會才會發展得更迅速，中國的經濟才會上一個新的臺階，才會向共產主義邁進一大步。到那時我們的后代會感謝您們所做出的努力和貢獻，國家不會忘記您們，廣大群眾更不會忘記您們。

　　那么就讓我們來探討這個沉默已久的話題，首先我認為要讓員工找到一種歸屬感，那么這種歸屬感從何而來，本人認為要從改變他們思維而來，把企業當成自己的家，老板和員工之間一直都是矛盾和對立的，怎樣讓這種矛盾與對立統一是我今天主要探討的話題，員工他們千里迢迢地來到這個城市打工，為的是什么？俗氣地說是為了錢，雅觀點說是為了人民幣，于是乎金錢就成了左右人們思想的麻醉劑，許多老板都只會關心他們的利益所在，又有多少老板在掙取利潤的同時想到員工的利益所在呢？至于怎樣來體現員工的利益在此我表示保留，待熟思后再發表討論，試想有多少員工他們的潛在能力沒有得到發揮，特別是職員們，又有多少人在混水摸魚呢，多少時間在白白浪費，我想在職的各位朋友心里一定有數，如果把這些時間充分地利用起來可以產生多少價值，你算一算也許您會嚇一大跳。

　　我認為可以給員工計股，讓每個人都擁有公司的股份，根據不同的層次分得股份不同，到了年底按股份分紅，如果員工有多余的錢也可以用來購買股份，到年底分紅就會相應增多，這樣就會讓零散的貨幣迅速得到周轉，一個企業資金周轉越靈活企業發展才會越快，資本積累就會越來越多，這樣員工的錢作了一個有益的投益，就拿我公司來說吧按伍仟人來計算企業每人投資5000元那么就會有25000000元的投資款，根據企業實際財務狀況來說年投資回報率約30%最低標準，那么年底可獲利7500000元，就是說每人每年就可獲利1500元紅利甚至更多，投入20000元就可獲利6000元，多投多得，而且是每年都會有，就算你要離開公司，股份的錢一分不少地退還給你，如果把5000元存入銀行一年下來利息才一百多元，二者之間你選誰我想不用再說了吧。另外企業財務可設一個周轉資金庫方便員工資金周轉，相當一個活動的銀行不用去銀行排長隊，為員工省時間也是為企業獲利潤，充分地把時間調用起來并產生價值那將是一件多么有益的事情，還有企業可以設生活物資倉庫，成批購買生活必須品低價出售給我們的員工，真正做到事事以員工利益為中心，不要搞什么形式主義，效率最為重要，得人心得天下，做生意也是如此，雖然員工們不會說多么漂亮的話，但從他們的行動中可以看出他們對公司更買力，工作更有激情。

　　這樣一來員工們會認為這個公司與我有關，公司的利益就是自己的利益，就會更加愛這個企業，同時也給了員工們一些壓力，這樣他們就會更加關注企業的成長，就會相互監督起來，并造成一種競爭的局面，這種競爭促使他們成長得更快，這對企業的發展是十分有利的。

　　與此同時老板的風險也由大伙一起來承擔，老板所承擔的風險也就相應會小了許多，這樣從另一個層面上講提高了員工的地位，他們才會快樂地工作。

　　在此我只是提了一點粗陋的意見，至于細則還有待更進一步地規化和完善。

　　這種快樂打工法的發展前景很可觀，當然也會帶來一些麻煩，試想新生事物從來都是在罵聲中發展成長的，它所面臨的困境，預示著它具有不可遏制的生命力，必將成為未來最大的市場贏家。

　　這種做法是幫助了員工的同時又幫助了自己，望各位老板深思！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　給老板的一封信 10

尊敬的老板：

　　您好！

　　2016年即將結束，春節也快到了，在一年快結束的時候選擇給你寫這封信，是希望新的一年到來時大家都更好。所以，懇求你抽出一點寶貴的時間讀完這封信。

　　近兩年，行業經濟不景氣，有的企業倒閉，有的企業在生死邊緣苦苦掙扎，情況稍好的也就是勉強能維持或略有微利。這是大家有目共睹的事實，老板有切身感受，員工也看在眼里，急在心里。我們經常看到、接受到企業灌輸給員工的思想：感恩企業、感恩老板；是的，員工應該感恩企業和老板提供的工作機會和平臺。但是，今天我想說的是：老板，你也應該感謝您的員工。

　　員工與老板表面上看是雇傭或者利用的關系，但這樣的定位是明顯的錯誤的，如果僅只是雇傭或者相互利用的關系，那么員工的思想也就是給多少錢干多少活。老板都在埋怨員工積極性不高，缺乏主人翁意識。但是，老板您是否把員工當“主人”看待了呢？如果老板的思維里永遠都是我給你發工資了，所以你應該感激我，員工就應該像老板一樣的有責任心；那老板您太天真了。

　　員工與老板的`關系應該是合作伙伴，如果老板把員工當合作伙伴看待，那才是大家一起做企業。既然是合作伙伴，老板就應該像尊重您生意上的合作伙伴一樣尊重您的員工，而不要像奴才一樣使喚，應該放下你高貴的架子與員工融為一體。關于你給員工發工資的問題，員工是用自己的勞動換取的，并不是你無償給予或施舍的；再說了，現在企業給員工發的工資只是員工所創造出來的利潤中的一部分，并不是老板你把自己的私人存款取來分發給員工。

　　員工像合作伙伴一樣，是直接給您創造財富的人，而不是你白養著吃干飯的；沒有價值的其實早已被您淘汰了，留下的都是有價值的，既然是有價值的就應該善待。如果把員工當做合作伙伴，照顧彼此的利益，那樣老板才能賺的更多，員工也才會更努力；如果賺錢了您只是自己偷著樂，憑啥要讓員工對您負責？

　　“員工是你的衣食父母”這句話老板可能不愿意聽，因為在老板眼里：“老板和企業才是員工的衣食父母”。這一點是老板沒有認識清楚的，企業是老板投資創建的，但真正創造財富的人是員工。是員工把你的財富逐漸變多，如果您有千萬資本，沒有一個人愿意幫你，僅憑老板一己之力您可以創造每年上百萬，甚至千萬的財富嗎？

　　每一個員工背后都是一個或大或小的家庭，他們需要賺取報酬養活家人，因此，很多員工在面臨家事和工作時基本都是以工作為主；哪怕是家人生病或遇到什么事，家里人都會跟你的員工說：“快去上班，家里的事我們會處理”。這是員工對企業的責任，是員工整個家庭對企業的態度，也是對待老板的態度。所以，老板，并單純抱怨您的員工。員工賺錢不容易，員工拿走的只是您利潤中的一部分。

　　當你開著豪車、住著豪宅，帶著家人度假時，您的員工還在辛勤勞作，你源源不斷的財富是員工為您創造的。你的老婆、孩子穿著光鮮，出入高檔場所的費用是來自于員工為您創造的利潤。所以，員工不是您的衣食父母是什么？如果您用對待衣食父母的態度來對待您的員工，您還擔心員工會不努力嗎？

　　孟子曰：“有恒產者有恒心，無恒產者無恒心”。一般人，只要沒有固定的資產，便沒有一定的道德標準和行為準則。一旦他們沒有固定的道德標準，便會放蕩無恥，無惡不作。所以，老板您要讓員工有“恒產”也有“恒心”，這樣才是員工和您都需要的。

　　快到年底了，好好考慮一下如何與您的員工分配利益吧，這不是搶奪，是希望彼此都更好。

　　若有冒犯，請老板原諒！　

xxx

　　20xx年xx月xx日

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