三，適應公司化改造的新要求，加強民主管理建設，創建穩定和諧的企業勞動關系。

　　在郵政公司化改造的發展轉型期，面對郵政經濟結構發生的深刻變化和企業勞動關系的新形勢新要求，郵政各級工會進一步解放思想，大膽實踐，從抓機制入手，以創建和諧勞動關系為目標，積極探索企業民主管理的新方法，新手段，新載體和新途徑。

　　1，繼續堅持企業民主管理，維護全局職工合法權益。一是繼續堅持以職代會為主要形式的職工民主管理形式，把"以職工為本，全心全意依靠職工辦企業"的思想落到實處，召開了三屆二次職代會，簽訂了無錫郵政XX年集體合同。二是繼續堅持民主管理，局務公開的主要內容和主要形式。對企業的重大事項，勞模先進的推薦和評選，管理人員的招聘，職工的福利待遇等都通過民主聯席會議討論通過和公示。三是充分發揮全局務公開欄作用，有效提升了局務公開工作的整體水平，保障了職工對企業經營情況，獎懲考核辦法和重大事件等的知情權。四是在"保增長，保增效"活動中，及時了解和掌握職工在企業改革中的思想狀況，幫助基層單位做好職工思想工作和宣傳教育工作，化解基層矛盾，確保全局職工隊伍的穩定。

　　2，為職工辦實事，"送溫暖"工程效果顯著。各級郵政工會堅持實施"送溫暖"工程，努力做好"春節"期間對基層職工的慰問工作。工會經常深入生產現場，通過走訪慰問等形式開展關愛活動，并且把勞務工納入送溫暖范疇。今年，各級工會共走訪職工和慰問生病住院職工人，慰問費用13417。56元;補助困難職工(包括勞務工)143人，補助金額3。8萬元。同時認真執行辦理職工死亡及供養親屬撫恤金30人，共55380元。在局領導的關心支持下，局工會還在春節和端午節期間，給全局職工和離退休職工(包括勞務工)發放了慰問品。同時，繼續開展自費公助旅游，1-6月份，參加自費公助旅游的職工共60人，(其中職工51人，勞務工9人)總費用6萬元。

　　今年，工會還依照職工持股會章程，認真執行職工股權分配政策，配合金鴻通信集團為全體職工進行股權分紅，維護了職工的切身利益。

　　根據市委，市政府的文件精神，今年工會開展了《關愛社會，人道萬人捐》活動，全體干部職工(包括郵政儲蓄銀行，向市紅十字會捐款5萬元，向四川災區人民捐贈"愛心包裹"49900元;充分體現了郵政干部職工關愛社會，無私奉獻的拳拳之心，圓滿完成了市委，市政府下達無錫郵政的捐款工作任務。

　　四，加強自身建設，推進新時期工會工作的創新與發展。

　　一是以深入學習實踐科學發展觀為動力，以改革的精神加強工會自身建設，著力轉變不適應現代管理文化理念的思想觀念，行為方式，工作機制，切實解決執行力不強，閉環管理不力，持續改進動力不足等影響和制約工會發揮作用的突出問題，提高工會組織和工會干部服務發展，服務基層，服務職工的能力。自覺導入應用"執行，閉環，持續改進"的管理文化，推進工會自身建設進一步科學發展。

　　二是加強工會組織體系建設。按照《工會法》和《企業工會工作條例》，圍繞郵政公司化改造和發展方式的轉變，進一步做好工會基礎管理工作，按照省郵政工會的要求在全局范圍內開展勞務工加入互助互濟會的登記準備工作。

　　三是繼續提高工會干部的法律意識和履職能力，局工會選派3名分工會干部參加了市總工會舉辦的勞動法律監督員培訓班，繼續提高工會干部依法維權的能力。

　　四是加強工會基礎管理工作。嚴格執行工會財務制度，做好經費收繳工作，有效地管好用好工會經費，組織地區工會財務會審，進一步發揮經審會的作用，強化工會經費的規范運作。XX年3月，我局工會在全省郵政工會系統財務會審和互助互濟會檢查評比中分別榮獲一等獎。