要寫出一篇好的個人2017年工作總結，開頭是絕對不能忽略的，下面就隨小編一起去閱讀個人2017年工作總結開頭，相信能帶給大家啟發。

　　個人2017年工作總結開頭一

　　在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，2017年，今年是有意義的，有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷，作為XXX的雇員，我深深感到，企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年，在領導和同事們的奉獻和指導，通過不懈努力，取得了一些成績，但也有少了很多。在過去的一年，現在的工作歸納如下：

　　個人2017年工作總結開頭二

　　在過去的2017年，在領導和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績。“回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續，總結經驗和教訓，必將有利于自己的前行。

　　個人2017年工作總結開頭三

　　光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來20xx年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　附：個人2017年工作總結

　　一、順利完成2017年度財務決算編報及會計報表審計工作

　　2017年度財務決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師事務所完成年度報表審計工作。在公司領導大力支持和財務人員的共同努力下，我們按時保質保量地完成了決算編報并順利通過了會計師事務所的審計。

　　二、按照省公司財務部統一布置，順利完成會計基礎標準化達標工作和固定資產分類和折舊調整工作

　　我們從年初就開始對2009年度以來的會計檔案按照標準化的要求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經過全體財務人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作，規范、理順了會計工作流程，促進了財務管理工作水平得到了提升。

　　10月份按照移動集團財務核算要求，對公司全部固定資產進行了重新分類，對折舊年限進行了調整，對折舊額進行了重新計提。

　　三、推進全面預算管理，規范財務管理，增強公司經營控制力

　　全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。2017年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經營指標，按照省公司財務預算編制要求，完成了2017年度財務預算編制工作。同時，結合省公司開展的規范化財務管理自查自糾活動，在日常經營工作中切實強化預算監督，提高預算執行效率，逐步由“事后控制”轉向“事中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經營目標的順利實現。

　　四、統籌兼顧，合理安排，管好用好建設資金

　　資金收入方面根據工程進度及驗工、轉固情況，及時向省分請款;資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發票到位情況進行付款，并著重做好“三節”前的資金需求預測和付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不得發生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設的順利進行，避免了資金風險和各種糾紛的發生。

　　五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實現

　　今年我們強化了外委工程的動態管理，建立了詳細的收入、成本臺帳，嚴格執行每月對帳制度實現對外委工程的立項、施工進度、收入確認、款項回收以及成本結算方面及時、動態的監管，增強了經營的控制力和預算的執行力，確保了利潤目標的順利實現。同時還積極配合各項目部進行工程應收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財務部門核對、協調，為工程回款作出了一份貢獻。

　　六、組織填寫固定資產驗收交接記錄，完成內部工程的固定資產移交工作。其中屬2017年投資計劃的資產915.13萬元，屬2017年投資計劃的資產945.57萬元

　　七、加強財務人員的培訓和自學，不斷提高素質

　　一是利用參加省公司財務會議機會，圍繞公司財務工作的熱點、難點問題交流學習，解決工作中實際操作問題。二是參加省公司的專門培訓，系統學習了新企業會計準則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務部門組織的學習班，學習新所得稅法的有關知識。四是鼓勵財務人員積極參與多種形式的自學，如會計方面的網絡教育等。

　　此外，為增強公司其他人員對財務知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財務知識講座。

　　八、理順各方關系，努力創造良好的財務環境和經營環境

　　加強服務意識，圍繞公司經營目標，配合各部門工作;縱向與省公司財務，橫向與地市分公司財務，多作溝通，爭取工作的主動性;積極協調與國地稅機關的關系，盡量避免稅務風險，優化了財務工作環境。

　　2017年主要工作思路

　　一、繼續強化財務預算管理，加強財務預算的執行力度。2017年，我們將總結財務預算管理方面的經驗和不足，把財務預算管理工作做好、做細、做實，確保經營工作有序可控。

　　二.加強對外部工程的管理，特別是移動工程，要進一步細化外部工程管理的各項流程，并狠抓落實。

　　三、加強工程物資管理，確保公司資產安全。通過建立健全物資管理實物臺帳、規范物資出入庫手續等，使物資管理水平上一個新臺階。

　　四、加強成本費用控制和資金管理，在一定范圍內降低公司各項管理成本并進一步提高資金使用效率。在嚴格編制和執行財務收支預算的基礎上，完善成本費用開支辦法，對辦公、差旅、會議、汽車等可控成本費用進一步細化開支標準并嚴格執行。

　　五、加強財務人員學習，強化會計基礎工作，提升財務管理水平。重點是對新會計準則、新所得稅法和相關建設管理規定的學習。