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生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié)（通用13篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢？是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 1
20xx年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理，落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧作為工藝員的我，主要工作如下：
一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識(shí)。
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn)，按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。
一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。
二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營造工作氛圍。
三積極撰寫工作體會(huì)，參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。
將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以，我采取了以下的方法：
1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動(dòng)員工的.積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對班級月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開。
2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
三、我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：
由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間，xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來的工作進(jìn)行的總結(jié)。
我于xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開始我在車間實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認(rèn)識(shí)。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：
1、工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。
2、工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。
3、在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。
4、在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面，針對車間員工的培訓(xùn)，反響良好。
5、在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。
通過這四個(gè)來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的'發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計(jì)劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：
1、將部門職責(zé)細(xì)化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況的統(tǒng)計(jì)辦法，使工作目標(biāo)達(dá)成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。
2、持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。
3、加強(qiáng)工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。
4、多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 3
本人作為一名工藝員，在過去的一段時(shí)間里，緊密圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工藝要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容與成果
工藝文件編制與優(yōu)化
深入?yún)⑴c新產(chǎn)品的工藝文件編制工作，通過與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，詳細(xì)了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念和技術(shù)參數(shù)。對原有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面梳理，優(yōu)化了x種產(chǎn)品的工藝文件，使操作步驟更加清晰、合理，減少了不必要的工序，提高了生產(chǎn)效率約x%。例如，在xx的工藝改進(jìn)中，通過重新規(guī)劃加工順序和調(diào)整工藝參數(shù)，有效縮短了生產(chǎn)周期，降低了生產(chǎn)成本。
現(xiàn)場工藝指導(dǎo)與問題解決
在生產(chǎn)現(xiàn)場提供及時(shí)、準(zhǔn)確的工藝指導(dǎo)，每天至少花費(fèi)x小時(shí)在車間巡查，確保操作人員嚴(yán)格按照工藝文件執(zhí)行。在生產(chǎn)過程中，快速響應(yīng)并解決了x次工藝相關(guān)問題，如xxx產(chǎn)品的焊接缺陷問題。通過分析問題根源，提出并實(shí)施了有效的`解決方案，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，產(chǎn)品一次合格率提升了x個(gè)百分點(diǎn)。
工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
積極參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目，提出了x項(xiàng)創(chuàng)新性的工藝建議并得到實(shí)施。其中，引入新型的加工刀具在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低了原材料損耗率約x%，為公司節(jié)約了大量成本。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
通過這一階段的工作，我深刻體會(huì)到工藝工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和持續(xù)的學(xué)習(xí)。在工藝文件編制過程中，任何一個(gè)小的疏忽都可能導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場的混亂，因此必須反復(fù)核對和驗(yàn)證。同時(shí)，面對生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)問題，要保持冷靜，迅速分析問題的本質(zhì)，這需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我也意識(shí)到，與不同部門之間的溝通協(xié)作至關(guān)重要，只有充分了解各方需求，才能更好地推動(dòng)工藝改進(jìn)工作。
三、未來工作計(jì)劃
在未來的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)最新工藝技術(shù)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。計(jì)劃每月學(xué)習(xí)至少一種新工藝，并將其應(yīng)用于公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品工藝，目標(biāo)是將生產(chǎn)效率再提高x%，產(chǎn)品合格率提升至x%以上。同時(shí)，加強(qiáng)與上下游部門的溝通，積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)，從工藝角度為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供更合理的建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 4
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工藝員，我在這一年里積極履行職責(zé)，致力于提升生產(chǎn)工藝水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容回顧
工藝文件管理
在過去一年中，我負(fù)責(zé)編制和更新了多種產(chǎn)品的工藝文件。對于新產(chǎn)品的工藝文件，我依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，詳細(xì)規(guī)劃了每一道工序，明確了工藝參數(shù)和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)過程有章可循。同時(shí)，對現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了定期審查和修訂，全年共優(yōu)化工藝文件x份，有效解決了部分生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。
生產(chǎn)現(xiàn)場支持
積極深入生產(chǎn)一線，為操作人員提供現(xiàn)場工藝指導(dǎo)。平均每周在車間工作x天，及時(shí)解答員工在生產(chǎn)過程中對工藝的疑問，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性。針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝異常情況，迅速組織調(diào)查和分析。全年共處理工藝異常x起，例如在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)因設(shè)備參數(shù)調(diào)整導(dǎo)致的質(zhì)量問題，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，并對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使生產(chǎn)迅速恢復(fù)正常，避免了更大的損失。
工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
參與了多項(xiàng)工藝改進(jìn)項(xiàng)目。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和現(xiàn)場觀察，提出了x項(xiàng)工藝改進(jìn)建議。其中，改進(jìn)某零部件的裝配工藝的實(shí)施，使產(chǎn)品的裝配效率提高了x%，產(chǎn)品的穩(wěn)定性也得到了顯著提升。同時(shí)，積極探索新工藝、新技術(shù)，引入了新技術(shù)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量升級提供了有力支持。
二、工作成果與收獲
通過這一年的努力，公司產(chǎn)品的整體工藝水平得到了有效提升。產(chǎn)品一次合格率較上一年度提高了x個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了x%，生產(chǎn)效率提升了x%。同時(shí)，在與不同部門協(xié)作的過程中，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還鍛煉了溝通協(xié)調(diào)能力，能夠更好地將工藝需求與其他部門的工作相結(jié)合。
三、不足與改進(jìn)措施
回顧一年的工作，也存在一些不足之處。例如，在處理緊急工藝問題時(shí)，有時(shí)決策不夠迅速，導(dǎo)致問題對生產(chǎn)的影響有所擴(kuò)大。在未來的工作中，我將加強(qiáng)對突發(fā)問題處理的模擬訓(xùn)練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。另外，在工藝創(chuàng)新方面，還有很大的.提升空間，我將加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，拓寬創(chuàng)新思路。
四、未來展望
新的一年里，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步優(yōu)化工藝文件，提高工藝執(zhí)行的穩(wěn)定性。持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極推動(dòng)工藝改進(jìn)和創(chuàng)新項(xiàng)目的開展，為公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我作為xx公司的工藝員，在工藝管理與改進(jìn)方面積極投入，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)揮了積極作用。以下是對我本年度工作的總結(jié)。
一、工作概況
工藝文件的制定與維護(hù)
根據(jù)公司新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，精心編制了x種新產(chǎn)品的工藝文件，詳細(xì)闡述了從原材料到成品的每一步驟，包括加工方法、工藝參數(shù)、質(zhì)量控制點(diǎn)等內(nèi)容。同時(shí)，對老產(chǎn)品的工藝文件進(jìn)行了實(shí)時(shí)更新與完善，確保其符合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況和最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全年累計(jì)更新工藝文件x余次，有效避免了因文件與實(shí)際操作不符而導(dǎo)致的生產(chǎn)問題。
現(xiàn)場工藝指導(dǎo)與監(jiān)督
每日深入生產(chǎn)車間，平均每天在車間停留時(shí)長超過x小時(shí)，為一線操作人員提供即時(shí)的工藝指導(dǎo)。針對復(fù)雜工序，進(jìn)行現(xiàn)場示范和講解，確保員工理解并掌握正確的操作方法。在監(jiān)督過程中，及時(shí)糾正不規(guī)范的.工藝操作行為，全年累計(jì)糾正操作問題x個(gè)，顯著降低了因操作不當(dāng)引發(fā)的質(zhì)量事故頻率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
工藝改進(jìn)與成本優(yōu)化
積極參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目，通過對生產(chǎn)流程的細(xì)致分析和反復(fù)試驗(yàn)，提出了x項(xiàng)具有針對性的工藝改進(jìn)措施。例如，優(yōu)化xx產(chǎn)品的加工工藝，將原有的x道工序精簡為x道，不僅縮短了生產(chǎn)周期約x%，而且降低了生產(chǎn)成本約x%。同時(shí)，通過改進(jìn)工藝參數(shù)和刀具選型，提高了原材料的利用率，減少了原材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、成果與收獲
通過以上工作的開展，公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了顯著提升，產(chǎn)品合格率達(dá)到了x%，較上一年度提高了x個(gè)百分點(diǎn)。生產(chǎn)效率也有了明顯提高，有效緩解了生產(chǎn)壓力，滿足了市場訂單需求。此外，我在與研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)作中，積累了豐富的跨部門合作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和問題解決能力。
三、不足與展望
當(dāng)然，在工作中也存在一些不足，如在處理多任務(wù)的工藝問題時(shí)，協(xié)調(diào)資源的效率還有待提高。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)工藝管理工作，進(jìn)一步提升工藝文件的精準(zhǔn)性和指導(dǎo)性，加大工藝改進(jìn)力度，尤其是在節(jié)能降耗方面。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，為公司產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)效率提升提供更有力的工藝支持，助力公司在市場競爭中取得更好的成績。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 6
本年度，作為xx公司的工藝員，我始終堅(jiān)守崗位，為公司的生產(chǎn)工藝優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量提升全力以赴。以下是對我這一年工作的詳細(xì)總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
工藝規(guī)劃與執(zhí)行保障
年初，參與公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，主導(dǎo)工藝規(guī)劃工作。從設(shè)計(jì)階段就介入，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密溝通，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)在工藝可實(shí)現(xiàn)性上的優(yōu)化。針對新產(chǎn)品，制定了詳細(xì)的工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書，明確了每個(gè)工序的操作規(guī)范、工藝參數(shù)以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)過程中，密切關(guān)注工藝執(zhí)行情況，定期與生產(chǎn)班組溝通，及時(shí)解決了x次工藝執(zhí)行偏差問題，保障了新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。
工藝優(yōu)化與效率提升
對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。通過收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分析工時(shí)和質(zhì)量問題，找到了多個(gè)工藝改進(jìn)點(diǎn)。例如，在xx的生產(chǎn)工藝中，發(fā)現(xiàn)某道組裝工序存在效率瓶頸，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，對組裝流程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，并引入了一種新的輔助工具。這一改進(jìn)使該工序的生產(chǎn)效率提高了x%，同時(shí)產(chǎn)品的一次合格率也提升了x個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)完成類似的工藝優(yōu)化項(xiàng)目x項(xiàng)，有效提高了公司整體生產(chǎn)效率。
質(zhì)量問題追溯與工藝改進(jìn)
在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，迅速參與質(zhì)量分析會(huì)議，從工藝角度查找原因。針對xx產(chǎn)品表面瑕疵問題，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，通過對原材料、設(shè)備參數(shù)、操作過程等多方面的排查，確定是由于某一工藝參數(shù)在長期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)漂移所致。及時(shí)調(diào)整了工藝參數(shù)，并制定了定期校準(zhǔn)的監(jiān)控機(jī)制，避免了類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。
二、工作成果與挑戰(zhàn)應(yīng)對
通過上述工作，公司產(chǎn)品在質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面都取得了顯著成績。產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，客戶投訴率降低了x%。生產(chǎn)效率的提升使得公司在訂單交付方面更加及時(shí)，滿足了市場需求。然而，在工作過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)，如新工藝引入時(shí)操作人員的培訓(xùn)難度較大，部分工藝改進(jìn)需要跨部門協(xié)調(diào)資源等。針對這些問題，我積極組織培訓(xùn)課程，并加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，確保了各項(xiàng)工作的.順利推進(jìn)。
三、未來工作計(jì)劃
新的一年，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)先進(jìn)工藝技術(shù)，計(jì)劃參加至少x次工藝技術(shù)研討會(huì)。進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有工藝，目標(biāo)是將產(chǎn)品的平均生產(chǎn)周期再縮短x%。同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，從原材料工藝適應(yīng)性角度優(yōu)化公司產(chǎn)品工藝，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 7
隨著本年度工作接近尾聲，作為xx公司的工藝員，我在生產(chǎn)工藝管理和改進(jìn)方面履行了重要職責(zé)，以下是對這一年工作的全面總結(jié)。
一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督
在工藝文件方面，我精心組織和更新了各類文件。對于新產(chǎn)品，我依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格和技術(shù)要求，精確編制工藝文件，涵蓋從原材料準(zhǔn)備到成品包裝的全過程，詳細(xì)規(guī)定了加工順序、工藝參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。針對老產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)反饋和質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工藝，確保文件與實(shí)際生產(chǎn)緊密契合。全年共計(jì)完成新文件編制x份，老文件修訂x次。在生產(chǎn)現(xiàn)場，我嚴(yán)格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，定期巡查生產(chǎn)線，與一線工人密切溝通，及時(shí)糾正不規(guī)范操作。通過加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，違規(guī)操作現(xiàn)象較上一年度減少了x%，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
二、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新實(shí)踐
積極投身工藝改進(jìn)項(xiàng)目，深入分析生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量問題。通過收集大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場觀察，發(fā)現(xiàn)了多個(gè)影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，在xx產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，原工藝導(dǎo)致加工精度不穩(wěn)定且效率低下。經(jīng)過多次試驗(yàn)和論證，我提出了新的加工工藝方案，采用了先進(jìn)的刀具路徑規(guī)劃和優(yōu)化的切削參數(shù)。這一改進(jìn)使該產(chǎn)品的加工精度提高了x等級，生產(chǎn)效率提升了x%。同時(shí)，積極探索新工藝應(yīng)用，成功引入了xxxx，使相關(guān)產(chǎn)品的'性能得到了顯著提升，增強(qiáng)了產(chǎn)品在市場上的競爭力。
三、跨部門協(xié)作與問題解決
與研發(fā)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)等部門保持緊密協(xié)作。在新產(chǎn)品研發(fā)階段，提前介入并從工藝可行性角度提出建議，確保設(shè)計(jì)方案易于實(shí)現(xiàn)。與質(zhì)量控制部門共同分析產(chǎn)品缺陷原因，從工藝方面制定改進(jìn)措施。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)突發(fā)問題時(shí)，迅速響應(yīng)并組織跨部門會(huì)議，協(xié)調(diào)資源解決問題。例如，在處理xx產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，與多個(gè)部門共同排查原因，確定是原材料供應(yīng)批次問題影響工藝穩(wěn)定性。通過與采購部門溝通更換供應(yīng)商，并調(diào)整工藝參數(shù)，使問題得到徹底解決。
四、自我提升與展望
在過去一年，我通過參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)能力。然而，我也意識(shí)到仍有改進(jìn)空間，如對復(fù)雜工藝系統(tǒng)的理解還需深入。未來，我將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，加強(qiáng)對新工藝的研究和應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 8
在過去的一年里，我在xx公司擔(dān)任工藝員，致力于保障生產(chǎn)工藝的科學(xué)性和高效性，以下是我對本年度工作的總結(jié)。
一、工藝文件的完善與指導(dǎo)
本年度我對公司產(chǎn)品工藝文件進(jìn)行了全面梳理和完善。針對老產(chǎn)品，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如xx部件裝配時(shí)的干涉問題，對工藝文件進(jìn)行了細(xì)致修訂，優(yōu)化了操作步驟和參數(shù)，共更新x份工藝文件，使老產(chǎn)品生產(chǎn)更加順暢。對于新產(chǎn)品的工藝文件編制，我積極與研發(fā)部門溝通，深入了解產(chǎn)品特性和設(shè)計(jì)意圖。在新產(chǎn)品xxx的工藝文件制定中，通過多次試驗(yàn)和模擬，確定了最佳工藝路線和參數(shù)，確保文件準(zhǔn)確、詳細(xì)且具有可操作性。這些工藝文件在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用，有效減少了因操作不規(guī)范導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
二、現(xiàn)場工藝問題的處理與優(yōu)化
我頻繁深入生產(chǎn)現(xiàn)場，每天至少花費(fèi)x小時(shí)解決現(xiàn)場工藝問題。在日常巡查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了諸如設(shè)備參數(shù)異常影響工藝質(zhì)量、工人操作習(xí)慣不符合工藝要求等問題，累計(jì)處理問題x起。例如，在生產(chǎn)xxx系列產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)焊接工藝出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)，經(jīng)排查是焊接電流不穩(wěn)定所致。我迅速與維修人員合作，對焊接設(shè)備進(jìn)行了調(diào)整和維護(hù)，并對焊接參數(shù)重新校準(zhǔn)，確保了焊接質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí)，通過觀察和分析生產(chǎn)流程，提出了x項(xiàng)現(xiàn)場工藝優(yōu)化建議，如調(diào)整物料擺放位置以減少工人取料時(shí)間、改進(jìn)加工順序以提高設(shè)備利用率等，使生產(chǎn)效率得到了顯著提升。
三、工藝改進(jìn)與成本控制
積極參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對比，挖掘改進(jìn)潛力。在xx產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)中，通過優(yōu)化模具設(shè)計(jì)和成型工藝，不僅提高了產(chǎn)品的`合格率，從原來的x%提升至x%，而且降低了原材料的損耗，節(jié)約了成本。此外，在工藝中引入了新的材料替代方案，在保證產(chǎn)品性能的前提下，降低了原材料采購成本約x%，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與學(xué)習(xí)成長
在工作中，與各個(gè)部門緊密協(xié)作，參與跨部門會(huì)議x次，共同解決生產(chǎn)過程中的問題。同時(shí)，積極參加行業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)研討會(huì)x次，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝技術(shù)和理念，并將其應(yīng)用于公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。
回顧這一年，雖然取得了一定成績，但我也深知在工藝創(chuàng)新和應(yīng)對復(fù)雜問題方面還有提升空間。未來，我將繼續(xù)努力，為公司工藝水平的提升和發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 9
過去的一年，在xx公司擔(dān)任工藝員的我，為公司生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和穩(wěn)定付出了諸多努力。以下是我的年度工作總結(jié)：
一、工藝文件管理與執(zhí)行監(jiān)督
在工藝文件管理上，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。年初，依據(jù)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料，我認(rèn)真編寫了一系列工藝文件，包括工藝流程圖、操作說明書等，詳細(xì)規(guī)定了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)，確保新產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)。對于現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件，我根據(jù)生產(chǎn)中的反饋信息和質(zhì)量問題記錄，進(jìn)行了x次修改和完善，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
在執(zhí)行監(jiān)督方面，我定期深入車間檢查工藝執(zhí)行情況。通過與一線工人交流和現(xiàn)場觀察，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了x余次工藝執(zhí)行偏差問題。例如，在xx產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，部分工人未嚴(yán)格按照規(guī)定的溫度參數(shù)進(jìn)行加工，我迅速指出問題并強(qiáng)調(diào)了參數(shù)控制的重要性，避免了潛在的質(zhì)量隱患，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
二、工藝改進(jìn)與創(chuàng)新
積極參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目是我工作的重要部分。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析和對生產(chǎn)流程的反復(fù)觀察，我確定了多個(gè)改進(jìn)方向。針對xxx復(fù)雜零部件的加工工藝，我提出了一種新的加工路徑和刀具選擇方案，經(jīng)過試驗(yàn)和優(yōu)化，該改進(jìn)方案使加工效率提高了x%，同時(shí)產(chǎn)品的精度也得到了顯著提升。
此外，我還注重工藝創(chuàng)新。在研究行業(yè)新技術(shù)和新材料的基礎(chǔ)上，我成功將xx項(xiàng)新型表面處理工藝引入公司生產(chǎn)流程，使產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和耐腐蝕性有了明顯改善，增強(qiáng)了產(chǎn)品在市場上的`競爭力。
三、跨部門協(xié)作與溝通
作為工藝員，我與多個(gè)部門保持緊密協(xié)作。與研發(fā)部門合作，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就參與討論，從工藝角度提出合理化建議，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)易于制造，提高了新產(chǎn)品開發(fā)的成功率。與質(zhì)量部門協(xié)同，共同分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，通過改進(jìn)工藝來降低次品率。在與生產(chǎn)部門溝通中，我根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理安排工藝調(diào)整和改進(jìn)的時(shí)間，盡量減少對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。
四、自我提升與未來展望
在這一年中，我通過參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)行業(yè)前沿知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)技能。但我也認(rèn)識(shí)到自己在處理復(fù)雜工藝問題時(shí)還有提升空間。未來，我將繼續(xù)關(guān)注新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步優(yōu)化公司生產(chǎn)工藝，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 10
作為物管部材料保管員，我深知自己的職責(zé)，在過去的xx年里，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)倉庫的包材的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫等工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)理簽批。
負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防鼠、防雨、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。
安排物品在倉庫的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。
負(fù)責(zé)定期對倉庫物品盤點(diǎn)，做到賬、物相符。
負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表。
做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、工作完成情況：
1．包材收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確。
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫制度。
3．衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜。
4．合理規(guī)劃倉庫貨位。
5．帳實(shí)相符，品質(zhì)完好。
6．不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào)，報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)。
7．做好防盜門工作。
三、個(gè)人工作中出現(xiàn)的.問題和不足：
1、在工作中存在創(chuàng)新精神。
2、缺乏與相關(guān)部門的溝通意識(shí)。
四、針對問題在以后工作中將采取的改進(jìn)措施：
1、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。
2、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門進(jìn)行工作中的有效溝通。
六、自我設(shè)定的本崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)：
1．遵循倉庫各項(xiàng)管理制度。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。
2．發(fā)放物料及時(shí)、準(zhǔn)確。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門營管。
3．對呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào)。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門企劃。
4、盤點(diǎn)盈虧數(shù)量沒有大的誤差。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。
5、保持衛(wèi)生區(qū)無雜物。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門管理。
6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。完成100%，考核數(shù)據(jù)部門財(cái)物。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 11
時(shí)間一晃而過，彈指之間，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：
一、熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的`材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 12
如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下：
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理
工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的`工作量。
鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍；二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性；三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求
由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。
生產(chǎn)工藝員個(gè)人工作總結(jié) 13
忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況，做總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中不斷提高自己的工作能力
材料是公司運(yùn)作的'后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)。
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)
熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。
在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地；自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。
三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報(bào)逐級審核
在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材進(jìn)場，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫給施工隊(duì)，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦妫筒缓谜f話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報(bào)請款，遇到付款有問題的時(shí)候，也是主動(dòng)向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。
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