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企業中層工作總結

時間:2023-03-08 17:10:28 總結 我要投稿

企業中層工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的企業中層工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業中層工作總結

企業中層工作總結1

  本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

  在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

  現把我今年工作情況簡述如下:

  1、逐日完成本部門產品派發、業務統計、日報等工作;

  2、逐月完成部門內業務月統計及上報工作;

  3、承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作;

  4、管理本部門資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;

  5、積極配合其他在外業務人員完善本部門相關工作;

  6、配合領導做好客戶的接待、關系協調等工作;

  7、做好本部門的業務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,范文寫作能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關專業理論知識講座,并在工作之余努力學習統計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。

  總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環境,以能為廠部做出應有的'貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

企業中層工作總結2

  本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

  在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

  現把我今年工作情況簡述如下:

  1、逐日完成本部門產品派發、業務統計、日報等工作;

  2、逐月完成部門內業務月統計及上報工作;

  3、承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作;

  4、管理本部門資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;

  5、積極配合其他在外業務人員完善本部門相關工作;

  6、配合領導做好客戶的接待、關系協調等工作;

  7、做好本部門的`業務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關專業理論知識講座,并在工作之余努力學習統計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關的專業技術知識和文學知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。

  總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現有的廠部工作環境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的業務水平不斷提高。我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

企業中層工作總結3

  11月25至27日集團公司組織了集團部分中層管理人員參加了集中學習培訓,本次培訓內容豐富、知識面寬,涉及新常態下經濟發展的新態勢、經濟體制改革、國企深化改革的趨勢、國企反腐倡廉建設的新常態以及領導力如何提升等,對我們國有企業在新形勢下發展有非常大的指導意義,對我們國有企業的和管理者的管理能力提升有很大的幫助。下面結合劉志迎教授的授課“領導力提升”談談自己的心得體會。

  一、領導力從哪里來

  劉教授說首先要有使命感:“第一是使命感。‘我可以給我周圍的人和世界帶來什么不同?’這就是我的使命,如果一個人僅僅滿足于個人生活的穩定和滿足,我相信在座的大部分人都會過得幸福安穩,收入也會不錯,那為什么還要去折騰呢?”“有領導力潛質的人通常都是比較喜歡折騰的人,折騰的動力在哪兒?”“除了自己及家人之外,對周圍世界抱有一種理想,這是領導力的起點。”

  那么我理解作為國企的一名或管理者,組織和上級對我們的任命他賦予的是一種責任,寄托的是一種期望。這就需要我們走上崗位后要有使命感:要通過自己的努力讓公司承攬更多的項目,賺取更多的利潤,圓滿完成公司的各項年度經濟指標;不僅要有經濟效益,還要有社會效益,要創造品牌效應,使公司走上更加良性的發展道路;讓員工生活幸福指數逐步得到攀升。如果沒有這樣一種責任感,那么我們的工作就會失去源動力,就會沒有目標性,從而也就違背了組織和上級對我們任命的初衷。

  從我做起。劉教授說:“別人的抱怨是我看到的機會,積極從我做起產生改變”,“從我做起,產生改變。與我們常說的‘勿以善小而不為’有關”,“有了使命感,有了愿意從我做起的意愿,每個人都可以成為非常好的領導,剩下的就是定義你自己的領導力”。

  有使命感他只是當領導必備的第一點,接下來就要率先垂范,端正態度為我們所背負的使命去奮斗。而且要以積極的心態去面對工作中所遇到的一切不利情況,從細節做起、從點滴做起。試想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后會成功嗎?而我們建筑業企業他更是需要踏踏實實的一步一個腳印,通過一個工程一個工程的完成才能最終完成各項指標。這就需要我們從我做起,給員工樹立好的榜樣,員工也從而能從心里認同你這個。

  二、如何提升領導力

  劉教授就如何提升領導力要求我們從學會自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、強化團隊學習、做到系統思考五個方面做起。結合培訓學習聯系我們的工作實際,我體會到要做一個稱職的管理者需要勤學、務實、自律、求變。

  勤學是成長進步之梯,要端正學習態度,強化學精于勤的意識,強化質疑善思的.能力。注重學以修身、學以致用。社會在不斷的進步,科技在不斷的創新,我們建筑業的施工技術也在不斷的超越,如果我們不加強學習怎么能跟上時代的步伐,那還有什么資本去領導別人?

  務實是成就事業之基,要以身作則,體現出表率作用。做企業它是一項務實的工作,不能來虛的。如果我們的員工發現我們的沒有真才實學或者說只會嘩眾取寵,不能真正的為公司發展做一些實事,他們還會信服你、擁護你、支持你嗎?

  自律是團結創業之魂,往往是制定公司或團隊規章制度的人,會要求所屬員工都要遵守所在單位的所有辦事規則。在這種情況下如果自己不自律而帶頭破壞,會在員工中產生什么樣的影響?自然會影響的領導力。而且我們黨更是要求我們的黨員領導干部要嚴格“自律”。

  求變是提高創新之源,作為他是一個單位的中心和靈魂,如果你總是抱著老觀念和一些陳舊的管理理念,勢必會跟不上社會的發展,勢必要被時代的車輪甩下,也就勢必得不到員工的支持。所以要想自己的領導力得到提升,就要經常變換思路思考問題,創新管理理念和相關工藝技術。

  通過本次培訓學習,我也認識到只有加強自身水平的提高才能提升自己的管理能力,才能更好的為公司發展出謀劃策。

企業中層工作總結4

  回顧xx年年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰,現對我在一年來在各個領域里的工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。 橡膠輪胎行業的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業,接觸了該地區20余家企業,由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關系。但通過一年多的聯系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風神等規模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的'拿下一個規模較大的客戶。

  密封件及其他相對邊緣化的行業,我并未投入太多的精力,每個行業僅聯系了幾家企業在進行試驗,在密封件、醫用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業都取得了一定的試驗數據,可以有助于個人對這些行業的進一步了解,為以后工作打下基礎。 xx年年馬上就要成為歷史,面對即將到來的09年,計劃繼續立足于乳膠、輪胎等重點行業,同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業,形成2家與大型規模輪胎企業的合作關系,在乳膠行業實現月供貨量100噸的目標,在其他行業都能有所突破。

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