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建設系統總結

時間:2023-02-24 16:49:13 總結 我要投稿
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建設系統總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的建設系統總結,歡迎閱讀與收藏。

建設系統總結

建設系統總結1

  今年以來,我站根據省和青島市兩級交通稽查業務上級部門的統一部署,對照交通稽查系統規范化建設的具體標準,逐項逐條認真查找工作中存在的不足,并采取得力措施積極進行整改,把規范化建設作為今年工作的重中之重,全力以赴提高規范化建設水平。通過全體執法人員的共同努力,我站的各項工作都取得了令人滿意的成效,通過自查,我們認為基本達到了省級規范化建設達標單位的要求。

  現將我站創建規范化建設達標工作進行簡要總結如下:

  一、大力加強思想政治教育和專業知識培訓,不斷提高隊伍綜合素質

  按照交通稽查站隊“政治堅強、作風嚴謹、業務精通、紀律嚴明”的建隊方針和省交通稽查系統規范化建設達標的具體要求,結合我站工作實際,我們主要抓了以下幾方面工作:

  1、加強思想政治教育,提高政治素質。今年以來,我站在各項工作非常繁忙的情況下,想方設法將學習制度落到實處,每周六都要根據形勢和工作需要,認真組織全體執法人員學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習國家大政方針及省廳和青島市、平度市交通局的有關文件,積極開展政治教育和“四項教育”等各項政治理論學習,做好學習筆記,并不定時地進行考試,考試成績與年底評先選優掛鉤。同時,加強交通稽查先進文化建設,我站結合自己的工作實際編排的舞蹈《稽查風采》、表演的小品《王婆買車》多次參加市里組織的文藝活動,并參加了市里組織的文化“四下鄉”活動,受到廣大群眾的熱烈歡迎。

  2、加強培訓,提高專業文化素質。我站十分注重加強業務學習和培訓,除了青島市交通稽查支隊和局里統一進行組織外,我站還充分利用業余時間,組織執法人員認真學習有關的法律法規和英語、計算機、財會等相關文化知識的學習。我們鼓勵執法人員利用自學考試、函授、遠程教育等多種方式進行學歷教育,現在已經全部達到大專以上學歷,執法人員持證上崗率、在職培訓率和業務考核合格率達到100%。我們利用業余時間積極組織開展車輛駕駛和執法裝備使用操作技能培訓,不斷提高實戰技能和依法行政能力。在系統學習的基礎上,重點學習了《行政許可法》、《道路交通安全法》和《道路運輸條例》。同時,我們還根據省交通稽查總隊和青島市支隊的統一部署,充分利用業余時間進行微機學習和軍事訓練,軍事素質明顯提高,在青島市交通稽查支隊11月份舉辦的培訓班上,我站以優異成績奪得了綜合考核一等獎。另外,根據業務上級的要求,我站采取有力措施,積極打造“稽查系真情”服務品牌,在服務上狠下功夫,將服務承諾制度落到實處,實行人性化服務,服務水平上了一個新臺階。

  3、加強隊伍管理,提高職業道德素質。強化全站一盤棋思想,維護交通稽查的整體性和統一性。為了加強隊伍管理,我站重新完善了《站務管理辦法細則》,對執法、值班、票據交接和衛生等方面進行了嚴格規定,并明確了獎懲措施。由于加強了管理,全體人員的職業道德素質明顯提高,在執法過程中能夠自覺做到遵章守紀,舉止文明,恪守職責,嚴守程序,嚴肅執法,不枉不縱,有錯必糾,執法水平和執法效率大為提高,查車效率達到全省平均水平以上。

  二、嚴格執法程序,加強執法規范建設。

  對于路檢路查我們站里做出了嚴格的'規定,要求各中隊每月工作日不少于20天,每個工作日全站查車數量不少于100輛次。我們制定了嚴格的內外勤交接制度,保證內外勤交接環節的質量。嚴格按簡易程序、一般程序的規定運作,堅決克服重實體、輕程序的問題,做到行政處罰事實清楚,行政處罰程序合法,應用山東省交通稽查信息管理系統處理違章,打印各種固定格式的執法文書,并及時整理成卷歸檔,搞好檔案管理。同時,執法檔案、統計報表實行了信息化、網絡化管理,網絡由專人管理。

  三、加快建章立制步伐,加強管理制度建設。

  1、完善日常行政管理制度,嚴格考勤制度,做好值班記錄;加強財務管理,嚴格財經紀律,年內沒有出現違紀行為;全體執法人員嚴格執行禁酒令,樹起了交通稽查良好的社會形象。

  2、建立健全培訓制度。年初我們制定了教育培訓大綱,建立了單位培訓檔案和個人學習檔案;積極組織崗位培訓活動,每月都要進行專業技能和軍事隊列及交檢指揮動作訓練,取得了良好的效果。

  四、加強硬件建設,努力提高服務水平。

  我站現有辦公樓能夠滿足當前的工作需要,內部工作機構健全,5輛執法車輛能夠滿足工作需要。取證設備齊全,站里配備了錄像機、攝相機、采訪機。目前,站里推行了信息管理系統,制度健全,資料完善。

建設系統總結2

  在縣委、政府的正確領導下,在縣紀檢監察等部門的指導監督下,教育系統黨委帶領全縣中小學認真學習貫徹中共中央紀委六中全會精神,狠抓黨風廉政及糾風工作目標的落實,把責任分解到學校,分解到每個教職工。現將教育系統上半年黨風廉政建設的糾風工作情況總結如下:

  一、加強領導,認真部署

  教育系統黨委在思想上一直高度重視黨風廉政建設和糾風工作,黨政主要領導把加強和改進黨的作風建設納入了各自的工作日程之中,成立了教育系統黨風廉政建設和糾風工作領導小組,黨政一把手親自掛帥,加強對此項工作的領導,于年初與各鄉教育黨總支和縣直各學校黨支部簽訂了《黨風廉政建設和糾風工作責任書》,明確規定學校書記、校長為本單位黨風廉政建設和糾風工作第一責任人。各基層支部按照教育系統黨委的具體要求,結合實際,把糾風工作目標分解到每個教職員工,并組織全體教職工認真實施,對督查時發現的問題及時給予處理。

  二、工作開展情況

  1、規范中小學收費行為,嚴禁亂收費

  為規范學校收費行為,在開學前,XX年1月23至25日召開了教育系統中小學書記、校長培訓班,專門安排收費工作,先后下發和轉發多個有關收費的文件。進一步做好學校收費工作,規范教育收費行為,我局于3月27日至29日對全縣中小學收費情況進行了專項檢查,嚴格執行“兩免一補”政策和“一費制”收費辦法。XX學年全縣享受“兩免”學生總人數為40503名,免費總金額642萬元。(春季273萬元,秋季348.9元,),(XX年上級按學生數撥給公用經費210萬元和雜費336萬元)。

  XX年,享受“一補”學生806人,助學金共計20.1萬元。

  2、保障公用經費的正常運轉

  為認真落實我縣農村義務教育經費保障機制下撥的公用經費,教育局及時成立了農村義務教育經費保障機制改革領導小組,為加強對資金的管理、監督、安全和有效,在教育局設立教育經費核算中心,在全縣統一實行了“校財局管校用”的管理模式,同時要求各中小學管好、用好預算外收入,做到“收支兩條線”,嚴格執行審批制度。

  3、積極開展治理商業賄賂專項工作

  縣委關于開展治理商業賄賂專項工作會議召開后來,教育系統黨委及時成立了相關機構,并于4月25日召開全系統中小學書記、校長會議,安排部署教育系統治理商業賄賂專項工作,并結合實際,指出了教輔教材的征訂、學生校服的統一訂購、學校各類項目、工程建設等方面工作中的商業賄賂的主要表現和制定了相關措施。

  4、做好教師職稱評定工作

  在教師職稱評定工作中,教育系統黨委嚴格按照上級文件要求辦理,以制度為準繩,不唯親、不唯上、只唯實,實行政策,規定公開、人員公開、審批公開,各環節進行公示,自覺接受群眾監督。今年晉升專業技術職務中學高級職稱22人,中學一級職稱41人,小學高級職稱59人。

  5、實行財務公開,公開招投標

  教育局財務支出實行集體研究,局長審批,嚴格按照財務管理要求,做到“收支兩條線”,力求節支經費。學校凡千元以上的開支必須經教育局審批后方可使用,并定期公布學校財務收支情況,接受群眾監督。同時教育系統加大對學校財務審計力度,及時發現問題,及時給予解決處理。教育局對學校的固定資產,如微機、課桌椅,教學樓等,都報經縣招標辦,政府采購辦,通過嚴格的議標,招投標程序,不搞暗箱操作,個人說了算。

  6、嚴肅考風考紀

  在今年高考、會考、區內初中班統考中,我們宣傳到位,嚴格管理,強調考風、考紀,安排周密,使各類考試正常有序的開展。

  7、教育局率先做表率,發揮窗口作用

  為做好教育系統反腐糾風工作,系統黨委領導帶頭執行反腐糾風有關規定,做到廉潔自律,并嚴格要求下屬和身邊工作人員,下鄉只吃工作餐,接待上級領導不超標,對于群眾關注的職稱評定、人員調動、入黨提干、評先、評優、退休、病事假等,做到一視同仁,秉公辦事,不徇私情。

  8、嚴格控制會議,嚴格車輛、電話管理,嚴格控制出差。教育局嚴格控制會議次數,轉變會風,可開可不開的`會議堅決不開,短會絕不拖成長會。嚴格車輛管理,開會出差盡量做到少派車,不派車,節省開支,杜絕公車私用。對到內地,烏魯木齊出差嚴格把關,對外出培訓期間的參觀學習要求報銷一半出差費,私宅電話,手機費均由使用者自己支付,嚴禁私事用單位電話。

  9、加強師德師風教育

  教師過硬的政治思想品德是對學生進行德育教育的關鍵。為此,系統黨委大力加強教師隊伍的政治思想工作,以先進性教育活動為契機,在全縣教職工開展師德師風教育活動,組織學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業道德規范》等法律法規,進一步提高全縣教師依法執教意識,培養教師勤于教書、樂于育人、無私奉獻的良好品德。

  10、做好群眾來信來訪工作

  教育系統黨委領導非常重視群眾來信、來訪工作,對反映的問題,能當時解決的就當時解決,當時無法解決的,安排專人調查、了解予以解決。

  今年上半年我局共接待了來信、來訪人員24件,并當時解決了他們的要求和問題。

建設系統總結3

  一、認真貫徹落實上級關于公安機關的各種決定精神,搞好解放思想、轉變觀念進行大討論

  解放思想是黨的思想路線的本質要求,是我們應對前進道路上的各種新情況、新問題,不斷開創事業新局面的一大法寶。只有解放思想,才能適應新形勢,研究新情況,把握新規律,解決新問題,使思想與實際相結合,主觀與客觀相符合,做到實事求是;也只有解放思想,才能尊重實踐,尊重群眾,在實踐中檢驗和發展真理,做到與時俱進。黨在理論和實踐上的重大發展反復說明,只有不斷解放思想,才能不斷把革命和建設事業推向前進。

  重點實現三大目標要求:

  1、思想觀念有新轉變。在公安系統黨員干部中牢固樹立開放開發意識,重點要做到“五破五立”:一破不思進取、按部就班,樹立遵循規律、競爭趕超的市場意識;二破怨天尤人、等待觀望,樹立時不我待、只爭朝夕的機遇意識;三破因循守舊、固步自封,樹立合作共贏、借力發展的開放意識;四破怕擔風險、怕負責任,樹立勇于干事、敢于負責的責任意識;五破個人至上、單位至上,樹立圍繞中心、服務發展的大局意識。

  2、工作作風有新改進。結合作風整頓,著力解決在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題,使縣公安黨員干部特別是局、中層領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風明顯改進,形成求真務實、真抓實于、共謀發展的精神狀態,進一步樹立為民、務實、清廉的良好形象。

  3、重點工作有新突破。要把大討論的成效體現在項目建設、重點工作、社會管理和行業服務及發展環境改善上。切實解決公安民警的思想作風建設,解決一些單位和工作環節辦事推諉、效率低下的問題,真心實意服務基層、服務群眾、服務社會,為加快發展創造良好的環境。

  二、深入查找揭擺紀律作風方面的突出問題,進一步改進和加強作風建設

  具體要做到以下幾點;

  一是責任意識強。在實際工作中,各科室、各單位都能認真履行各自的職責,不推諉、不扯皮,講配合,講協作,全面完成各項工作任務。在具體崗位上,無論是領導干部,還是一般民警,無論是每個人都能從單位的職能出發,從自身的職責出發,自始至終,扎扎實實地開展工作。特別是農村派出所,面對任務重、時限要求緊的工作,要不計得失,不講名利,自覺加班加點,按時、按要求,優質高效地完成工作任務,做到了不誤時、不誤事,體現了高度的主人翁精神和事業責任感。

  二是民警隊伍精。以思想過硬、作風優良、業務精通、紀律嚴明為標準,把一批思想新、素質好、作風硬、能力強的`民警選拔到領導崗位,不斷加強單位的領導班子建設;培養造就了一批愛公安、懂業務、能吃苦、干實事的人才隊伍。

  三是服務意識濃。依托警務公開,要多渠道、多角度加大工作透明度,公開辦事流程,減少中間環節,積極提升速度,竭誠方便基層和社會.

  四是組織紀律嚴。認真遵守民主集中原則,大事講團結,小事講諒解,相互支持,相互理解,并模范帶頭執行勤政、廉政制度。各單位都能與局黨委保持高度一致,嚴格執行黨委的決策和部署,及時制訂和完善各項制度,細化分工,靠實責任,規范管理。

  當前必須解決的幾個問題;

  一是要堅持用最新理論成果武裝頭腦,著力解決思想狀態問題。要按照建設學習型機關的要求,突出抓好馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七大會議精神的學習.

  二是要加強新知識和新技能的學習,著力解決民警素質問題。

  三是要加強單位班子建設,著力解決組織原則問題。各級領導班子,要嚴格執行民主集中制原則。要正確處理好集中領導和個人分工負責的關系。要充分認識個人分工負責是集體領導之下向集體領導負責一個方面的工作。集體領導下的個人分工,既要向班子負責,也要向班長負責,分工不等于分家,也不等于各自為政。要正確處理好個人與組織的關系。個人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,任何個人都不能代表組織,凌駕于組織之上。每一位領導同志都要注意自己在班子中的位置,不能超出自己的職權范圍,自行其事,武斷從事。要正確處理好領導與被領導之間的關系。

  四是要健全完善各項制度,著力解決工作機制問題。加強思想作風建設要靠理論武裝、教育引導,還要靠切實管用的規章制度來約束。嚴格考核獎罰,努力做到各項工作有章可循,每個崗位職責清楚,人人有事干、事事有人干.

  五是要嚴格執法管理,著力解決服務水平問題。要加強法律法規的學習,牢記法律條文,明確執法環節,掌握法制程序,努力提高工作人員法律素質和執法水平,加強過錯追究和執法監督管理,嚴格杜絕執法過程中環節不完善、程序不健全、引用條文不準確等執法犯法、違規執法和過錯執法行為的發生。

建設系統總結4

  上半年以來,我們文化旅游局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六大精神和中央、省、市紀委全會精神以及縣十四次黨代會和縣紀委二次全委會議精神,堅持標本兼治,綜合治理,大力推進黨風廉政建設,為文化旅游系統今年目標任務的完成創造了良好的環境,為建設文化旅游名縣,在思想上和作風上奠定了良好的基礎,回顧半年來的工作,主要作了以下幾個方面的工作:

  一、加強領導,落實責任

  年初,局黨委建立健全了黨風廉政建設領導小組,并制定下發了《二○xx年黨風廉政建設責任制實施方案》,對全系統黨風廉政建設的目標任務、主要措施、領導責任進行了明確劃分,并在年初的工作總結安排會上,與各單位簽訂了黨風廉政建設責任書,做到了層層落實責任,全面安排部署。

  二、加強黨風廉政教育,構筑拒腐防變的思想道德防線

  一是局黨委采取多種形式,組織廣大黨員干部認真學習中央、省、市、縣紀委全會精神,堅持正面教育為主,大力宣傳中央關于黨風廉政建設的方針、政策和重大成果,深入開展了學習《中國共產黨紀律處分條例(試行)》、《行政監察法》等黨紀政紀條規和法律法規,不斷增強黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變的能力;二是對于黨員領導干部,加大了廉政建設職責教育,對不認真履行職責的,按有關規定實行責任追究,規范了領導干部廉潔從政行為,堅持了領導班子民主生活會制度;三是局黨委把黨風廉政宣傳教育貫穿到對黨員干部的培養、選撥、管理的各個環節,完善了教育制度,將黨風廉政教育與干部管理緊密結合,增強針對性和實效性,并深入開展了十六大精神和《黨章》為主要內容的保持黨的先進性的教育,引導廣大黨員干部堅定理想信念,筑牢拒腐防變的思想防線;四是結合系統實際開展了黨的優良傳統,尤其是“兩個務必”教育,大力弘揚艱苦奮斗精神,增強了黨員干部反腐敗斗爭的信心,推動了系統黨風廉政建設工作深入開展。

  三、堅持糾建并舉,抓好糾風工作

  我們堅持“糾建并舉”方針和“誰主管,誰負責”的原則,集中解決“熱點”、“難點”問題,樹立和塑造了行業新形象。一是加強了文化市場、旅游行業的管理辦法,落實了責任制,認真執行了《演出市場管理辦法》、《文化藝術培訓管理辦法》,加大了執法檢查力度,今年上半年,對文化市場集中檢查30多次,對風景名勝區,認真執行了《旅游景點票檢管理辦法》、《文物保護法》等法規,制止了景區的亂搭亂建等違規行為,樹立了執法的良好形象;二是開展了行風整頓和隊伍作風建設,制定下發了行風評議工作安排意見,聘請了來自全縣各個階層、不同行業的10名同志為文化旅游局行風監督員,頒發了聘書,并于召開了行風評議會,各監督員對文化、旅游、廣電等方面的工作進行了客觀認真的評議,提出了許多好的建議和意見,特別對存在的基層文化活動薄弱、旅游行業開發緩慢、風景區工作人員素質不高、農村有線電視覆蓋率低、電視圖像不清晰等問題提出了很好的整改意見,同時結合縣級機關紀律作風整頓,在全系統集中開展了紀律作風整頓,從而進一步促進了系統行業作風的好轉;三是大力開展了創建文明行業活動,把糾風工作同創建文明行業活動結合起來,并在年初的文化旅游工作會上,同系統各單位簽訂了“創佳評差”責任書,使“創評”工作責任落到實處。

  四、推進體制創新,加大黨風廉政建設工作力度

  一是對行政審批事項建立了科學的管理機制、規范了運行機制和嚴密的監督機制,對財政管理嚴格執行“收支兩條線”規定,實行收支脫鉤管理。二是認真貫徹公開、公平、公正的原則,深化政務公開工作,并對腐敗現象易發的.部位和環節,結合實際制定了從源頭上預防和治理腐敗的制度和措施,實行了領導干部述廉制度,并對系統各單位財務進行了內審,加強了對基層單位財務工作的監督管理,從源頭上杜絕和預防職務犯罪,推動了系統各單位黨風廉政建設工作的開展。

  五、開拓創新,真抓實干,不斷提高黨風廉政建設工作水平

  半年來,我們在黨風廉政建設工作中取得了一定成績,收到了比較好的效果,在下半年的工作中,我們要不斷開拓創新,真抓實干,積極探索黨風廉政建設工作的有效途徑,嚴格做到以下幾點:

  1、認真執行黨風廉政建設責任制,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把黨風廉政建設工作擺上重要日程,加大責任追究力度,發揮職能,強化監督,對發現影響任務落實的問題要認真研究,及時解決。

  2、要加強經常性廉潔從政教育。深入開展以學習十六大精神和“三個代表”重要思想為主要內容的保持黨員先進性教育和“兩個務必”教育,深入開展黨紀政紀國法教育、防范教育和正反兩方面的典型教育,增強法制觀念和自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

  3、健全完善規章制度,改進工作方法。要健全完善黨風廉政工作的制度,加強制度約束,改進工作方法,把廉潔從政教育貫穿于干部的培養、管理、選拔和獎懲的各個環節,增強教育的針對性和實效性。

  4、加強領導,把各項任務落到實處。局黨風廉政建設工作領導小組要認真研究,積極探索工作的有效途徑,落實責任,分解任務,精心組織,抓好檢查,確保黨風廉政建設各項目標任務的完成。

建設系統總結5

  為確保建設系統安全生產,根據縣委、政府有關安全生產工作的安排部署,今年我局認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神,領導重視,措施得力,為羅江經濟發展、社會穩定做出了積極貢獻,現將全年我局安全生產工作總結

  一、加強領導,提高能力

  今年,我局始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想,不斷加強對安全工作的組織領導,進一步做好安全生產工作,我局年初與下屬5個企業、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書,同時成立了由局長為組長,各分管局領導為副組長的安全生產領導小組,要求部門及下屬企業要成立由專人負責的安全生產工作責任組,制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案,一崗雙責制度、安全生產“一票否決”制度、安全生產舉報制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實責任,健全了“三級機構”“四級網絡”,切實提高了我局安全生產工作的系統協調性。

  二、強化措施,真抓實班干

  (一)及時傳達了上級安全生產精神,并根據我局各部門工作特點在“安全生產年”、“重點行業三項行動”期間及時下發了《安全生產年”活動實施方案》、《開展安全生產“三項行動” 的實施方案》、《安全生產月活動方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產法》的學習,有針對性的'開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動,有效提高了相關單位的安全生產意識和安全管理水平。

  (二)強化了安全生產工作宣傳。根據安全生產月活動要求,認真做好宣傳發動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創安自覺性和積極性。各部門也根據實際情況制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

  (三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產工作會議,把安全生產及各種安全隱患的排查列入重要內容,并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產規章制度,使我局對各單位安全生產工作能及時把握。

  (四)抓好了重點單位和節日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業安全生產的特殊性和時效性,抓好平時的安全生產整治,從細處做起,保證了各項安全生產措施的及時到位。

  (五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產工作,對各建筑、燃氣企業安全工作進行了拉網式徹底檢查、摸底,現場對發現的問題及時指正、督導。同時,我局要求建筑、燃氣企業抓好用電及生產環節的安全。

  三、加強監管,保障安全

  在安全生產監管方面,我們對本建設系統采取各單位自查和突出檢查相結合的方式,以保障安全生產措施落實為目的,盡量減少各種安全生產的隱患。我局安全檢查組,對各部門予以分類指導。對安全生產實行動態管理,建立了快速反應機制,加強了對突發事件的控制,堵塞安全隱患。按照'屬地管理'的原則,我局堅決服從縣委、縣政府的統一領導,接受縣安委會的指導、協調和監督,加強單位內部的安全教育及安全檢查工作,防止安全生產事故的發生。

建設系統總結6

  近年來,特別是地改市以來,我市建設事業發展勢頭強勁,在市委、市政府的正確領導和各行、各業及各部門的共同努力下,城市面貌有了很大的改觀。城市道路、橋梁、供水、供電、通信、園林綠化、環境衛生、公交、燃氣、防洪等各項基礎設施及公益性設施取得了快速發展,建成區面積已由“九五”末不足10平方公里發展到現在13平方公里,城市人口已達14萬人,盡管與周邊發達城市相比還存在一段距離,但隨著市委、市政府提出建設山水園林、生態旅游城市和歷史文化名城的目標的實現,池州的城市化進程也將隨之加快,作為城市建設部門,我們清楚的認識到:二十一世紀是中國城市化的世紀, 城市化的重點應該是以人的需要為出發點和終極目標。堅持以人為本,追求人與自然和諧發展,構建建設系統和諧環境,是城市建設永恒的課題。

  一、科學合理規劃、展現“以人為本”

  全面發展和協調發展從來就是城市規劃的根本原則,可持續發展是城市規劃的目的所在,以人為本更是城市規劃的基本要求。因此,我們一切建設工作均應堅持規劃先行原則,以特色為靈魂,創新思路,努力提高規劃質量,充分凸現規劃對城市建設指導的科學性,對人的適用性和對社會的效益性。

  為此,我委曾聘請了上海同濟大學高起點完成了8272平方公里市域城鎮體系規劃及城市總體規劃的編制。新一輪市域城鎮體系規劃大膽突破行政區劃的概念,根據池州現狀特點及自然生態環境特征,按照“立足區域、注重特色、因地制宜、合理布局”的原則,提出了“一主一副一區,聯動發展,組團推進,三位一體”(主城區、青陽副城及九華風景名勝區)的組團式空間發展格局,及適應經濟區域化要求的,城鎮經濟與鄉村經濟協調發展的,“城-城、城-鄉、城-山”互動的,促進市域經濟社會持續、健康、快速發展的城鎮體系。堅持城鎮總體規劃以綜合競爭力、產業發展和居住環境為重點,處理好城市與區域、局部和整體、近期和無期、經濟社會發展和環境保護的關系,注重保護歷史文化名城和歷史文化保護區。

  其次我們不斷完善規劃體系,在市域城鎮體系規劃及城市總體規劃指導下,加快進行了城市多項專項規劃、詳細規劃以及集鎮和村莊規劃的編制,提高了規劃的覆蓋面。同時嚴格批后管理,切實增強規劃的嚴肅性和權威性。

  再次是注重城市設計的高標準,增強規劃決策的科學性。科學的發展觀要求城市設計要根據城市的自然特征、歷史特點、文化特質,堅持建筑美與自然美相結合,使建筑物和城市廣場、道路、園林、雕塑及其他自然景觀有機結合起來,通過城市設計,努力弘揚歷史文化,體現時代風貌。為確保規劃設計的先進性和科學性,我們采取“走出去,請進來”的方式,一方面組織有關人員參觀國內外先進城市,了解現代城市建設發展趨勢,借鑒先進經驗;另一方面邀請國內規劃設計界的知名專家、教授,為我市城市建設出謀劃策,切實提高我市城市設計水平。同時堅持規劃設計面向市場,依靠群眾,廣泛宣傳,征求市民意見,提高公眾的`參與度。項目決策審批實行分級審查、審批制,嚴把規劃設計關,保證決策的科學性。如市政府1號工程清溪河環境綜合整治項目,在景觀規劃設計上,充分體現這一設計理念,力求高起點,高標準,不求最大,但求最佳;不求最新,但求最特。

  二、更新傳統觀念、強化為民意識

  市委、市政府去年底就提出建設為民政府,對我們建設系統強調要把“整修群眾門前路、點亮百姓窗前燈”作為20xx年建設工作的著力點,這個命題雖然今天已被廣泛理解和認同,但當初提出時,我們思想上至少存在兩個方面的模糊認識和擔心。一是為民政府建設助長了部分市民過分追求個人利益,增加了城市的拆遷難度;二是建設部門的工作與市民密切相關,管與被管的矛盾將更加突出。這使我們一度畏難情緒明顯。在市政府主要領導關于建設負責任、有作為的為民政府的理念指導下,委黨組通過開展各種形式的學習教育后,“民貴官輕”的思維逐步在建設部門樹立起來,并先后制定了一系列踐行為民政府建設的措施,努力把群眾反映的問題作為第一信號,認真對待,及時處理。反過來又通過化解矛盾、解決問題的實際成果,來不斷提升系統干部職工對建設為民政府的認同感、參與度、自覺性、責任心。

  在人民至上、民貴官輕的思維方式確立后,我們乘勢引導系統職工結合貫徹實施《行政許可法》,在堅持依法行政的同時,倡導人性化管理方式。首先界定城市管理對象是市民,管與被管的矛盾是人民內部矛盾,有不少管理對象屬于弱勢群體,要求全委上下要以公仆之責、平民之心履行管理職能,把管理與服務有機結合起來。在執法管理中,要以對待客人的態度,運用說服教育方式,更多地運用親和力的辦法,提高執法技巧,使極大部分管理個案處理起到了事半功倍的效果。僅城管去隊執法管理,自推行人性化管理以來,投訴率下降60%以上。今年清溪河等重點工程大規模拆遷基本沒有發生矛盾激化的問題。二是推進建務公開,規范辦事程序,加強建章立制,強化批后監管。自七月份起,建口所有審批項目一律進中心,一個窗口辦理,一站式服務,變跑部門為部門跑。另外我委還采取了部門領導中心坐班制,加大現場受理答復問題的比重,以方便群眾。

  三、完善城市功能、方便市民生活

  城市功能不全,是池州中心城市必須著力解決的問題。在市政府的領導和市發改委的支持下,我委今年通過爭取國債資金和招商引資,啟動了總投資1.13億元的城市垃圾處理、污水處理兩大工程;運用市場手段,通過出讓公用事業特許經營權,在政府沒拿一分錢的情況下,平穩實施了公交改革及融資,新上50輛公交新型車,開通了3條公交線路,連通了市區各片,改善了城市形象。同時按照市政府的要求,新建和安裝了9座城市星級公廁、7座垃圾中轉站及36個公交站點;修建了百荷步行街東廣場,實驗小學門前廣場等人性化休閑廣場。今年我們按照市政府下達的計劃,建設500套廉租房,使一大批住房特困戶享受到為民政府建設的特殊政策,住上了新房。為保證清溪河、南外環等重點工程拆遷戶得到妥善安置,已征地70畝建設安置房,工程已進入實質性啟動階段。此外還通過市區協作,共投入580萬元加大了對城市后街背巷的整治,使一批路不平、燈不明、下水道不通、環境較差的后街小巷臟亂差問題得以改善。通過加強小區物業管理,落實管理措施,提升了小區居民居住質量,提升了城市的建設品位。

建設系統總結7

  開展機關效能建設,是學習貫徹“三個代表”重要思想,提高領導水平和執政能力的必然要求,是加快機關部門職能轉變的重大舉措,是弘揚求真務實,轉變工作作風,加快當陽公路建設步伐的有效保證。按照市委市政府統一部署和安排,當陽市公路管理段緊緊圍繞“服務工業、服務百姓,服務社會主義新農村”這一工作主題,按照市委、市政府的工作部署,以“廉政教育、作風整頓月”活動為契機,結合作風建設年和反腐倡廉警示教育活動,求真務實,周密部署,認真扎實開展效能建設第二階段的工作,深刻查擺,認真評議,扎實整改,取得一定成效。現將二季度效能建設情況小結如下:

  一、主要作法

  (一)深化教育,強化認識,營造濃郁活動氛圍。

  轉變作風,強化教育是基礎,提高認識是關鍵。二季度,我段根據宜昌市交通、公路局和當陽市委的統一部署,認真扎實開展了“廉政教育、作風整頓月”活動,在活動中突出教育重點,豐富教育內容,創新教育方式,注重教育實效,一是采取多種形式進行宣傳動員,營造了良好的活動氛圍,我們召開了動員大會,觀看了《懺悔》警示教育片和作風建設專題電教片,購置并發放了廉政作風書籍、資料和筆記本,在內刊《鋪路石》上開辟了專欄,共刊發7期1,并通過報紙、雜志等宣傳媒體進行宣傳,在地市級以上刊物上發表宣傳稿件1,營造了良好的輿論氛圍。二是全面落實活動措施,我們主要開展了以下活動:聘請市紀委專家進行了一次《加強作風建設、促進廉潔從政》專題輔導講座,吳段長結合當前公路部門實際以《加強作風建設,做遵紀守法的公路人》為題為全體黨員上了一堂生動的黨課,聘請了廉政監督員和財務審計員;層層簽訂了廉政建設合同,完善了市段《廉政管理規定》,調整了招投標領導小組,對各單位困難職工進行了走訪慰問,在全段范圍內開展了機關干部職工下基層體驗周活動,學唱了一首廉政歌曲,發放了廉政問卷調查表,參加了宜昌市交通局組織的廉政演講比賽。通過一系列積極有效的措施,進一步加強了我段黨員干部在工作中認真踐行“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作風氣。段領導班子帶頭學習,做好表率,組織黨員干部職工學習觀看《懺悔》專題警示教育片,學唱歌曲《為民就是為國家》,懸掛條幅、辦宣傳專欄、討論會、撰寫心得體會等各種形式進行教育,市段內刊《鋪路石》也開辟了效能活動專欄,及時傳達上級指示、互通信息、交流工作、總結經驗,積極營造了濃郁的活動氛圍,達到了深入人心的效果。

  在深化效能教育的基礎上,全段黨員干部提高了“三個認識”:一是對效能建設重要性的認識,深刻認識到開展此項活動是實踐“三個代表”重要思想的具體表現,是提高職工隊伍素質的迫切需要,是推進效能建設、糾正部門和行業不正之風的一項重要措施。二是對效能建設的必要性的認識,公路是國家經濟建設的基礎設施,也是世人矚目的窗口行業,公路養護與建設質量、路政執法管理、公路通行費收與經濟發展和社會文明環境息息相關,抓好效能建設是全面推進公路“建養管收”四項工作,開展文明建設,開創公路事業新局面的一項重要工作。三是加強對效能建設的針對性的認識,效能建設工作的關鍵在于落實,要有針對性地與本單位工作實際相結合,實事求是,有的放矢,重務實,重實效。

  (二)明確目標,強化責任,全面落實活動措施

  市段堅持將強化責任、轉變工作作風作為促進各項工作的有效手段,以多樣化的形式將效能建設逐步推向深入:

  第一,健全網絡,為了保證效能建設各項工作落實,市段以科學、規范、嚴密、有效為目標,結合“廉政建設、作風整頓月”活動,不斷完善和落實具有當陽公路特色的效能監察體系,一是繼續健全和完善了領導體制和工作機制,層層簽訂了效能建設合同,將效能責任落實到人。二是經各單位組織推薦報市段審核,聘請了6名作風正派、清正廉潔的人員擔任市段效能監督聯絡員,密織了效能督察網絡,進一步加強了對落實效能建設責任制工作的督促檢查,有效預防了各種違紀行為發生。三是進一步完善了崗位責任制、首問責任制等15項內部管理制度。同時,結合機關效能建設和黨風廉政建設等有關文件,嚴格了上班簽到制度,規范了工作人員去向報告制度。制度的完善和建立,為切實抓好責任制的落實奠定有力保證。

  第二,訪貧問苦。市段對各單位困難職工進行調查摸底后,段領導及相關人員來到超限檢測站后勤養殖基地、二橋收費站、養護公司、橋北宿舍,對15名困難職工進行了走訪慰問,共送去慰問金3000余元。每到一處,都與職工們促膝交談、噓寒問暖,鼓勵他們克服眼前的困難,把組織上的關懷送到他們的心坎上。

  第三,深入基層。為了切實轉變機關干部職工工作作風,在全段范圍內開展了機關干部職工下基層體驗周活動,在活動中,市段將全體機關人員分為6個小組,分兩批進行,要求下基層人員圍繞關系公路改革發展穩定大局的重點問題 和職工群眾關心的重點難點問題,開展調查研究,認真聽取各方面的意見,尋求解決問題的良策。同時要嚴格遵守基層單位工作紀律,服從安排,不能增加基層單位負擔,并做好考勤記錄,凡因事不能參加的必須抽出實踐進行“補課”。段一把手親自帶頭參與,深入基層與基層人員同吃同住同勞動,形成了良好的活動氛圍。

  通過一系列積極有效的措施,使我段黨員干部在工作中認真踐行“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作風氣更濃了,我們的主要作法被《湖北日報》、《楚天都市報》、《三峽日報》、《湖北交通報》等報刊雜志登載。

  (三)開門納諫,真查實改,全面加強作風建設

  為了找準查實存在的問題,并認真加以整改,我段從市段干部職工隊伍建設、思想觀念、工作作風、工作紀律、服務地方經濟、工作效率等10個方面制定了200余份征求意見和建議問卷表,主動到市委、市人大、市政府、市政協、市直各單位、各鄉鎮辦事處及大型企事業單位征求社會各界和服務對象意見、建議;并對收集的意見、建議進行了認真梳理,對工作中存在的問題和不足進行了仔細查找,對問題原因及危害進行了更深層的剖析。通過剖析,主要存在著以下幾個問題:

  1、理論學習還存在薄弱環節,學習深度和廣度還有待進一步加強。

  2、服務意識、執法人員素質教育還要進一步加強,服務水平有待進一步提高。

  3、工作中存在畏難情緒,適應新形勢的能力有待加強。

  本著聞過則喜、聞過則改的態度,根據收集的意見、建議,我段正確對待,認真研究,迅速整改,擬定了進一步強化思想教育,強化群眾意識和服務意識;爭先創優,增強創新意識的整改措施,同時,以此為契機,總結經驗教訓,進一步強化各部門、各單位制度建設,規范服務行為,提高服務質量,不斷鞏固和擴大了文明行業創建成果。

  二、初步成效

  (一)工作紀律進一步嚴明。

  通過效能建設教育活動,使全體黨員干部把學習作為一種政治責任和精神追求,認真學習了《中國共產黨章程》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等有關法紀法規,通過學法、懂法,對各種腐朽思想和誘惑保持了足夠的警惕,使自己在誘惑面前不動心,得意之時不忘形,法紀面前不越軌,不去碰“高壓線”和“雷區”,使他們常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,把遵紀守法作為個人行為的一種習慣和自覺,通過學習常懼法紀之威,凡是黨紀國法所不允許的,都嚴格遵守,不以善小而不為,不以惡小而為之,不越雷池半步。在市段能堅持四管好四無,即管好項目工程無腐敗,管好財務資產無違紀,管好窗口服務無違規,管好路產路權無違法,做到“三個經得起”:經得起紀檢、監察、檢察、審計部門的檢查;經得起黨紀,政紀、法紀的檢驗;經得起社會主義市場經濟體制下的權利觀、利益觀的考驗。

  (二)進取意識進一步增強

  通過查擺問題增強了黨員干部的責任感和使命感,使他們能正視發展中存在的矛盾和問題,認清發展中面臨的挑戰和風險,并尋求化解矛盾、迎接挑戰、突破困境的辦法和途徑。不僅有憂患之心,始終保持開拓進取的銳氣和奮發有為的精神狀態,更具有解憂之行,增強了工作的積極性、主動性和前瞻性,推進體制創新、科技創新,推動公路事業發展。

  (三)服務大眾的思想更加牢。

  今年是交通部門提倡的“服務創新年”,通過效能教育活動使我段黨員干部樹立了正確的權力觀、政績觀。一是堅持了群眾觀念,始終牢記為人民服務的宗旨,感情上貼近群眾、工作中依靠群眾、利益上維護群眾,關心群眾疾苦,能自覺實現、維護、發展最廣大人民的根本利益。二是能正確對待和使用手中的權利,切實做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,真正代表人民掌好權、用好權,不把權力變成謀取個人和少數人私利的工具。

  (四)執法行為進一步規范

  路政執法是一個受社會關注的“窗口”,結合效能建設的總體要求,根據《行政許可法》對行政許可事項、審批程序、收費項目進行清理和公開,簡化了辦事程序、執行限時辦結制度,為人民群眾提供了優質服務;同時,全體執法人員堅持使用文明用語,杜絕了態度惡劣、故意刁難和各種形式的吃、拿、卡、要現象,對來處理賠償案件和有關來訪人員,做到了熱情服務、禮貌待人,杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象,充分展示路政隊伍和征管人員的良好的.精神風貌和執法形象。

  (五)監督管理進一步增強

  沒有監督的權力,必然導致腐敗。結合廉政教育,把監督工作擺在突出的位置,建立了一套自上而下、行之有效的監督機制,把自己的一言一行都置于組織和群眾的監督之下,自覺、主動接受群眾監督,對組織和群眾的意見能本著“有則改之,無則加勉”的態度,以外力促使自己內在廉政細胞的生長,有效預防不廉潔行為的發生。

  總之,通過認真的學習,使廣大干部職工思想觀念和精神狀態明顯轉變、政治素質和業務水平明顯提高、組織紀律有明顯增強、工作作風有明顯變化、黨群干群關系有明顯改善,做到自重、自省、自警、自勉,營造了集中精力干工作,一心一意謀發展的濃厚氛圍,增強了自身為人民服務的精神、增強了為當陽公路事業獻身的精神。

  三、今后打算

  效能建設是一項長期而艱巨的任務,我們將按照全面、及時、實效、合法、真實的要求積極推行政務公開,將效能建設工作做實做細,不斷引向深入,并建立長效運作機制,將之貫穿于各項工作的始終。

  一是要繼續加強對干部職工的作風紀律教育,不斷增強黨員干部職工的服務意識。

  二是嚴格執行效能建設目標責任制,強化監督保證效能建設責任制落實到位。

  三是要組織領導干部職工特別是執法人員對照自查,落實整改,切實解決在職工素質、作風紀律、制度建設、工作業績、工作效率等方面存在的突出問題,大力倡導勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節約,顧全大局、令行禁止等方面的良好風氣,以良好的領導作風推動機關作風的進一步轉變,從而促進行業風氣的進一步好轉。

  四是經常深入基層、深入實際,認真履行職責,不斷改進工作,做到完成年度工作目標和服務地方經濟建設雙贏。

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