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工程科工作總結

時間:2023-02-08 10:21:38 總結 我要投稿

工程科工作總結范文

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的工程科工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程科工作總結范文

工程科工作總結范文1

  工程設備科自20xx年1月至12月底在礦部領導的指導下順利的完成了以下工作內容:

  一、礦區內道路建設工作:

  1、獨立完成830運輸通道路基設計及施工監督管理(1.2公里,預算造價48.9萬元)

  2、3號排土場道路設計工作(2公里、未使用)

  3、2號排土場博奧段道路設計(0.6公里,預算造價53.8萬元);

  4、辦公生活區門前道路路基工程設計(0.45公里;提交集團基建三處參考);

  以上工程的實施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。

  二、其它工程管理:

  1、疏干給水外網工程施工管理工作;

  2、綠化供水管道工程的設計(長3.5公里,合同簽訂價59.6萬元)、施工管理工作;

  3、再就業排水渠工程的設計(長535米,合同簽訂價13.6萬元)、施工管理工作;

  4、防洪排水渠工程的施工管理工作;

  5、再就業擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設計、施工管理工作;(解決下游百姓灌溉)

  6、830道路路邊排水渠工程的設計、施工管理工作;(全長1.2公里)

  7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設計及現場施工管理工作(長858米,防止雨雪水進入排土場內部);

  8、行政福利區生活水源井工程(兩口井,解決辦公生活區生活用水問題);

  9、再就業至計量站段UPVC管道修復工作;

  以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放;排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導、起到防洪的目的。

  三、電力方面的各項施工管理工作,主要工程如下:

  1、簽訂預算造價¥:65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發有限公司10kV線路、配電設備安裝調試及10kV線路遷移工程》一份,工程內容包括:

  ⑴伊犁慶華能源開發有限公司南采區10kV線路遷移及兩臺250kVA變壓器送電工程;

  ⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程;

  ⑶伊犁慶華能源有限公司西采區—鄉政府反送電工程;

  ⑷伊犁慶華能源開發有限公司再就業煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程;

  ⑸伊犁能源開發有限公司喀拉亞尕齊鄉居民恢復用電10kV配電工程;

  ⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程;

  ⑺伊犁慶華能源開發有限公司砂場及準備車間10kV配電工程。

  2、完成《伊犁慶華能源開發有限公司830主干道及排土場道路路燈工程》預算與審計工作;

  3、協調電力部門對我礦區35kV變電站建設的客服申請、申報。與設計院對接完善礦區35kV變電站的設備選型和建設的可行性研究方案,完成了初設可研報告;

  4、完成了我礦西采區阿希金礦(伊阿)110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報告;

  5、其它完成工程:

  (1)南采區0。4kV動力線路的敷設;

  (2)南采區250kV變壓器的搶修工作;

  (3)通往移民區60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作;

  (4)礦區整備區用電2x315KVA配電工程;

  (5)礦區南采區動力灌溉,250KVA配電工程(包括線路架設);

  (6)惠鵬公司加氣站的配電工程;

  (7)南采區出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程;

  (8)1#疏干井處0。4kV線路拆除工作;

  (9)830通道路燈的初步設計工作;

  (10)搶修至移民區10KV線路工作;

  (11)南采區線路遷移現場管理工作;

  (12)辦公區10KV國電線路遷移工作;

  (13)惠鵬公司砂場0。4KV電路線路敷設施工管理工作;

  (14)統計全礦每月電費工作;

  以上工作解決了礦區正常用電的問題。工作中值得吸取的經驗和教訓:

  一、在電力供需矛盾突出的情況下,保證了整個礦區各施工區、排水區、供水區及生活區的正常用電,初步完善了礦區目前和今后一個時期內生產及各個方面電力建設和系統布置;

  二、為保證各施工段的工程進度不受到供電條件限制的影響,我科室制定了各施工區的供電施工方案,并結合實際合理配制用電設備,為各施工段的工程進度和正常生產提供了條件;

  三、建設的初期各項設計還不到位,很多工程沒有正規設計。

  為了不影響工程的進度,我們就自主設計了部分內容。在過去一年內先后設計了2號排土場博奧段道路工程;綠化供水管道工程;再就業煤礦臨時排水渠工程;出煤通道路面工程;830運輸通道路基工程;

  下游百姓灌溉用水引水閘工程;830道路路邊排水渠工程;3號排土場道路工程;(由于場地未協調好,故未使用)2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程;10號新辦公生活區門前道路路基工程設計;(提交集團基建三處參考)11號行政福利區生活水源井工程;

  在這一年里科室全體員工充分發揮個人的潛能及所學知識,完成礦區的基本建設。由于我科室員工出自不同的專業,有著個人的特長和優點,積極調動每個人的特長讓每個人發揮自己的專業所學為公司的建設做一點事。新的.一年馬上就要到來,我們會在以后的工作中“百尺竿頭,更進一步”,發揚優點,克服不足,更加努力提高自身的專業技術水平,從新做起,從我做起,以更高的熱情投入到工作中,為慶華的事業發展做出應有的貢獻!

  20xx年轉眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

  應該說,20xx年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經理親自調人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調,但至少有管理系統,很多參與寫標書的人都體會現在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養了一大批公司年輕骨干技術力量,經過努力的創新,這批年輕力量,不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內容齊全、新穎,質量上乘,贏得了寧波市建筑業廣大專家的肯定睡好評,并在公司內從此拉開了技術標改革創新競賽的好風氣。

  但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

  總結過去,開拓未來。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續努力。

工程科工作總結范文2

  時間如流水般逝去,一年就這樣走到了尾聲,回顧20xx年對我來說是大轉折的一年,是新起點的一年,是不平凡的一年。大轉折,是因為我有幸升職為工程科副科長,這對我來說是一個挑戰,是一個轉折;新起點,是因為我站在了新的起跑線上,要面對新事物。不平凡,是因為我從女兒變成了媽媽,這對我來說意義非凡。無論從工作上還是生活上,我都有了翻天覆地的變化。

  一至三月份我在欣喜和努力的照看兒子們,這三個月是辛苦的,也是幸福的。體會到做媽媽的艱辛和責任,太多的不容易,不是幾句話可以表達的。

  四月份回到公司工作,公司領導信任我,關照我,鼓勵我,讓我擔任工程科副科長,第一次擔任這么重要的職務,我有些激動、興奮,同時也很迷茫,不知所措。

  迷茫的是人員管理,工作分工我不擅長;不知所措的是副科長主要做什么我不清楚。我的工作作風是工程科有工作,我會積極主動認真的去做,多少項工作都可以。工程科從起初的三人增加至八人,他們都很積極的工作,一下子我手頭的工作沒有那么多,我有些不習慣。在王科長的指導和幫助下,我的工作思路清晰起來。我用了兩個月的時間,從科員到副科長角色轉變。

  我的主要工作是:

  1、投標文件的分工、審查、聯系陪標單位蓋章、包封等。

  2、單位施工許可的辦理,包括勞務合同、勞動合同、質量監督組件、安全審批及監理設計單位的蓋章。

  3、投標公路預算、水利預算和土地整理預算。

  4、施工合同簽訂及備案,合同登記歸檔。做好記錄,方便財務、項目部今后的需求。

  5、公司的安全管理。今年六月份至八月份主要工作是公司的安全評價、安全職業衛生管理及制度、各工程處(主要為二處)的安全審查。包括安全警示標志,安全人員組織部署,安全臺賬、安全員工體檢等多項事宜。

  6、工程科用章登記管理、統計工程項目投標文件費和投標網上報名的登記。

  總的.來說,自我感覺今年的我有些放松,退步了。沒有什么豐碩的成果,沒有什么突出的表現。沒有進步,原地踏步,也就是退步了。包括以下幾點:

  1、沒有分擔科長的工作,反而給領導添加不少麻煩。

  2、沒有學習市政預算,對定額不熟,軟件操作不熟練。

  3、沒有學習內業軟件的編制。

  4、沒有參與市政結算的工作。

  5、沒有起到先鋒模范作用。

  6、沒有養成記筆記的習慣。

  新年新氣象,馬年來到了,可不能在馬馬虎虎的過日子了。我要改正缺點,彌補不足。20xx年的工作計劃是:

  一、深入推進標準化建設,提升安全管理水平

  根據上級要求和公司領導指示,今年重點做好了公司、二處安全檢查、職業衛生和評價推進和宣貫工作。20xx年工程科預計廣泛深入地組織開展‘安全生產月’活動、’安全生產知識競賽、安全職業衛生培訓和安全教育和臨時用電等培訓,通過這些安全活動的大力開展,讓安全生產的理念進一步深入人心,讓全體員工牢記“安全第一”的宗旨,切實提高了全體員工的安全防范意識和能力,確保了公司全年未發生任何傷亡事故,安全管理水平得到進一步提高。工程科還堅持每兩個月組織對所有在建項目進行一次綜合大檢查,及時下達限期整改通知,并對檢查情況進行打分排名在項目管理例會進行通報,對檢查情況較差的項目相關責任人進行經濟處罰,對做的好的項目給予表揚和一定的獎勵,從而較好的預防和減少了質量事故的發生。

  二、狠抓投標文件質量,不斷提高業務水平

  今年,工程科完成標書143份,87項工程,其中公路31項、市政46項、水利7項和土建3項。收取投標文件費25.7萬元。在要求標書進度的同時,還必須重視標書質量。通過吸取往年做標書常犯錯誤,加強每個員工記筆記,先自我檢查標書,檢查好以后再輸出,以免錯誤重重,并且浪費紙張。

  三、做好內業資料,注重總結提高

  在內業資料控制方面,我們嚴格按照程序文件及貫標要求進行,盡量做到規范、及時、準確、全面,有可追溯性;我們負責收集工程照片及原始記錄資料,為變更索賠做好準備工作。在每個工序完成之后,認真總結經驗,為以后工作提供借鑒。

  四、積極學習預算,提高專業技能及CAD畫圖

  多聯系做預算,把以前別人做好的預算,自己一點點套定額,用軟件操作,虛心請教別人,總結不足,沒有工地的施工經驗,更應積極投入到定額學習,了解分部分項各個流程。自學CAD畫圖,為看圖紙打好基礎。

  在做好份內工作的同時,我們還積極配合其他科室和工程處搞好工作,共同完成項目部的各項目標。我們一定會做出了自己最大的努力,不斷提高自身工作能力及實踐經驗。

  一份努力,一份收獲,我們科室受到監理、業主及各科室的好評。成績已成為過去,我們要把成績當做激勵,爭取在以后的工作中能繼續發揚好的作風,搞好技術指導服務,嚴把質量關,克服困難,彌補不足,同其他科室密切配合,在公司領導的帶領下出色的完成各項工作。

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