有關醫院信息工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的有關醫院信息工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
有關醫院信息工作總結1
在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成績。
為適應醫院發展的需要,在今年2月末,我院網站正式開通,為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺,使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平,大大提高了我院的知名度。 4月初醫院成立信息中心,包括微機室、圖書館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統,使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息,并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利于對醫院質量信息的反饋控制,又利于實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫院的管理水平,增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。
為了完善我院的.信息化管理系統,在今年的7月末,電子病歷進入了試運行階段。為此,信息中心聯系xxx公司舉辦了兩期電子病歷培訓班,對全院在崗醫生進行了統一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程序,微機室工作人員能及時準確下達各個病區更新30多臺機器的程序,不辭辛苦也從無怨言。目前電子病歷的試運行已經開展近四個月,整個網絡運行平穩,系統平穩過渡,我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。
圖書館作為醫院醫學情報傳遞機構,為醫院醫務人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務,是圖書館的首要任務。根據我院實際情況,開展電子閱覽室有良好的條件,考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。經過我們調研,目前國內較有權威的清華同方醫學知識倉庫(ChinaHospital Knowledge Database簡稱CHKD),CHKD是清華同方光盤有限公司和中華醫學會聯合開發的,目前全球最大的、連續動態更新的,專門為我國各級各類醫療機構的信息化、知識化建設而設計的,大型中文生物醫學類專業期刊全文數據庫。 8月中旬至9月中旬,我院對“中國醫院知識倉庫”進行了試用,為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料,信息中心人員每個病區開通一臺能夠瀏覽該網站的機器,并對每臺機器進行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪問因特網對我院局域網中數據的威脅,又要把計算機病毒的威脅降到了最低,還要保證大家能夠順利的訪問該網站,信息中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪問效果。試用期間,我們共對機關、臨床、醫政、醫技、藥局5個科室的40臺機器進行了使用測試,并發放意見反饋表。
經后期調查,一個月試用期間,我院共訪問該網站591次,檢索資料2341篇,下載資料文章共625篇,取得了良好的效果,并得到了同志們的一致好評。在醫院領導的大力支持下,我院電子閱覽室即將建成,加快了傳統圖書館向現代圖書館的轉變步伐。 11月19日,在我院工會的組織下,機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行,微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項準備工作。鑒于機關的工作性質,我們有針對性地對word、excel以及網頁的瀏覽、網上信息采集和發送郵件三大方面進行了重點考核。根據我院實際情況,決定機房作為考試地點,工作緊任務急,我們加班加點對考試用機器系統進行反復測試,保證了競賽中沒有由于機器的原因而影響參賽者成績,確保了競賽的公正、公平,得到了參賽同志和領導的好評。
今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的第二年,計算機室人員認真負責,在保證軟件正常運行上下了很多功夫,每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題,包括人員由于操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤,全年近萬次。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
今后我們一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為基層服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術業務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。
有關醫院信息工作總結2
一.加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。
二.努力鉆研業務
科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的.優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。
四.把好質量關,提高經濟效益
自200X年1月1日至200X年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科目前的問題
一.書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。
三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一.規范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。
2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。
二.強化執行評片制度,提高拍片質量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;
2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;
3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。
有關醫院信息工作總結3
為及時應對網絡突發故障,提高醫院信息網絡系統穩定安全突發事件的處理應對能力,維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程序,保障患者正常就醫,醫院網絡故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時,我發動全體同事,走訪每一個科室,對已經遇到過的和可能出現的'網絡故障問題進行詳細了解,并集思廣益,對網絡故障可能影響到醫院正常運行的每一個方面,每一個細節都考慮周全,制定出切實可行的網絡故障應急預案。
預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現網絡整個或部分停止使用時,各科室應該采取何種方式進行運行,網絡恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網絡、服務器等方面具體的預防措施。
經領導批準后,將應急預案分發到每一個部門,做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練,使大家在遇到突發情況時不至于慌亂,切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地運行。
有關醫院信息工作總結4
20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中,加快數字化醫院建設步伐,主要計劃如下:
日常工作:
合理分配時間、有效使用資源,協助科室盡可能為醫院節省成本支出;對醫院各科室的'電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護,更換不能滿足業務應用的設備設施,確保系統正常運行,保證臨床各科室業務正常開展;繼續完善數字化醫院評審相關資料,完成等保備案。
人員培訓:
在過去的兩年中,醫院職工數量增長較快,其中大部分人員未接觸過醫院信息管理系統(HIS)等系統軟件,為了保證醫療工作的正常有序進行,對新進人員進行一次系統的培訓;加強信息專業技能學習,盡可能的參加相關培訓會議,開闊視野。
軟件投入:
繼續完善各模塊在使用中存在的問題,做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模塊:PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。
硬件投入:
PACS服務器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設:煙感溫感系統1套。
醫院宣傳:
完成網站、微信平臺建設,通過網站、微信LED加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。
其他:
完成領導安排的其他工作。
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