国产午夜精品久久久久免费视-国产午夜三级-国产性大片黄在线观看在线放-国产性老妇女做爰在线-一区一精品-一区在线观看

技術主管終工作總結

時間:2023-01-31 17:10:40 總結 我要投稿

技術主管2023年終工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編整理的技術主管2023年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

技術主管2023年終工作總結

技術主管2023年終工作總結1

  20xx年度技術部門工作總結時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的'正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產品轉型新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

  四、革新了工藝新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術主管2023年終工作總結2

  在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸的監管等內容的同時,積極深入現場,做好設備及管道的安裝組織、實施、協調和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創新工作思路,探索項目建設的最佳、最優方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩步推進。現將一年來的各項工作概括總結如下:

  一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作

  1、由于訂貨技術條件的陸續到來,故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集數據的基礎上,先后又進行了五次招標任務;年產萬噸合成氨的臺設備,年產萬噸尿素裝置的臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時,經過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數的核算、管口方位的校對、設備材質的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后,編制了可操作的技術標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;

  2、根據設備的到貨情況、現場土建施工的進度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開。

  二、學習交流、取長補短、尊重科學,優化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作

  1、今年x月份工藝專業人員陸續到位,工藝專業的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析,經過計算和對比,整合修改并經過一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了審核,通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,并與設計院及時聯系溝通,改進了設計;

  2、隨著各工號工藝配管圖的陸續到來,各專業通力協作進行了對圖紙的'融會貫通、精益求精的反復核對,從比例、規格、材質、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平,同時也發現了不少問題,并及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確保現場施工科學、規范順利展開。

  三、勤聯系、重溝通做好設備由圖紙語言到現場實物的全過程跟蹤管理工作

  1、設備制作單位確定后,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協調,確保了設備的制作進度、質量的跟蹤監督;發揮網絡優勢,借助傳真、短信、電話等協調溝通方式,跟蹤設備制作的全過程,與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;

  2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結邊調整,確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;

  3、設備的安全運輸也是監管的內容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作,要統籌規劃,降低成本,分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;

  4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質量控制、安全責任協議書等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。

  四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現場的組織管理工作

  1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現場,緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;

  2、目前的現場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著施工的進度、質量和安全。由于前期工作比較扎實和細致,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現場轉移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配,又成為了我們工作的側重點;

  3、本著高度負責的態度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。

  五、隱患險于明火,防范勝于救災,超前預見,細致工作,使安全警鐘長鳴

  1、在安全問題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開展安全大檢查的基礎上,著力消除現場的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同,安全的側重點也隨之調整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點,冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容,切實保障項目人財物的安全工作;

  2、隨著現場安裝工作的陸續展開,安全工作也相應地面臨著很多挑戰和考驗,登高作業、交叉作業、吊裝作業、機械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強的事故預見意識,把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責任,故規避了風險,沒有給公司造成損失;

  3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認識,把今后的各項工作做扎實、做細致,切實做到安全警鐘長鳴。

  六、新建項目,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作

  1、由于老系統資料不全的教訓,我們在日常的生產管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現場管理的同時,不斷搜集、整理技術資料,分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;

  2、已完成年產20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內容,為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數;已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看;

  3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫,為公司今后的設備管理提供技術支持;

  七、總結和反思

  1、通過努力,目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作;

  2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類壓縮機的安裝,由于設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術和經驗,況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊,完成該系統的安裝還是有把握的;

  3、雖然前期工作較扎實,項目推進比較順利,但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會交叉進行,細節問題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備;

  4、經過這段時間的磨煉,我部技術人員綜合業務能力日漸成熟,為今后更好地開展工作,奠定了基礎。

  5、下一步在做好常規工作的同時,將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監督,做好數據記錄。重視安裝調試過程,對單體試車、聯動試車中出現的問題,要記錄分析,確保裝置投產后的滿負荷、長周期、穩定運行。

  一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰工作中遇到的種種困難,在保守與創新、經驗和科學、傳統與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩步發展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔當,永葆激情,創造性的做好各項工作,為項目的盡快投產盡一份心,出一份力。

技術主管2023年終工作總結3

  我叫,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。

  首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

  1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

  2.在新員工座談會上,我更近一步的'了解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創造更大的價值。

  3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

  4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,并形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

  5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

  6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

  總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

  在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發展竭盡全力。

技術主管2023年終工作總結4

  時光飛逝,我于20xx年x月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

  今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、工藝制度建設

  公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。

  二、工藝技術規范標準體系的建立和實施

  x月底前,完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

  x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

  截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。

  現在,我和部門同事一起努力,持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監督力度,實事求是,出經驗、找規律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

  三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

  工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節,是企業各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。但是,在今年下半年,工作過程中發生一定的紕漏,對細節的地方關注度不夠,監督管理不到位,造成生產質量不穩定。

  四、特種設備資質認證

  按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求

  五、生產工藝革新

  在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的`平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節約成本。生產工藝革新,優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

  六、三體系管理

  根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

  七、技能培訓、思想匯報專題團隊建設及安全指標達成狀況

  在今年,部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責任事故發生,按時完成領導安排的各項臨時工作。新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。

  x月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規范。

  在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

  展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。

技術主管2023年終工作總結5

  到保護班工作不知不覺已經一年半了,從剛開始實習到后來的轉正定崗,再到現在自己成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

  記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現場后,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現了我們后臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的`挑戰,畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。

  接著,在調試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不應該發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后,終于,調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

  在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數據庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

  通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。

【技術主管終工作總結】相關文章:

銷售主管終總結10-09

車間主管終總結五篇11-02

技術主管工作總結01-25

倉庫主管2022年終工作總結10-11

電工主管2022年終工作總結10-20

技術主管個人工作總結-技術工作總結12-31

技術主管個人工作總結01-19

技術主管工作總結5篇03-14

技術主管個人工作總結08-10

主站蜘蛛池模板: 精品国偷自产在线视频99 | 国产日韩欧美 | 最近韩国日本免费观看mv免费版 | 亚洲黄视频在线观看 | 美女被cao免费看在线看网站 | www.日| 欧类av怡春院 | 天天好b| 无遮羞禁黄动漫在线观看 | 99精品免费 | 日韩精品福利 | www黄色网址 | 4388x成人网 4438x17全国最大色成网站 | 亚洲sss综合天堂久久久 | 成人观看网站a | 插插宗合网| 欧美天堂在线观看 | 美国十次欧洲在线黑人 | 国产日| 欧美影院一区二区三区 | 日韩在线视屏 | 国产草草影院ccyycom软件 | 欧美成人日韩 | 老扒夜夜春宵粗大好爽aa毛片 | 国产精品一区二区三区免费视频 | 中文网丁香综合网 | 欧美一区二区在线视频 | 黄色三级小视频 | 成人免费一级在线播放 | 国产精选在线播放 | 综合五月激情 | 幺女国产一级毛片 | 国产成人综合日韩精品无 | 香蕉福利| 成人高清在线 | 国产在线观看成人免费视频 | 98精品国产高清在线看入口 | 日韩欧美视频一区二区在线观看 | 免费黄色小视频在线观看 | 成年王色男女免费观看 | 一级特色大黄美女播放网站 |