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泌尿外科年度考核個人總結(jié)范文（通用10篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的泌尿外科年度考核個人總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 1
在泌尿外科工作這段，學習到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我xxx年來工作總結(jié)如下：
一、思想政治
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫(yī)生邁進。同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務技術(shù)
泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的`護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我盲作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。
了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在上級領導積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
四、缺點和不足
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 2
時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年已經(jīng)過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發(fā)展前景蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作情況等進行總結(jié)匯報：
一、 職業(yè)道德
我認為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)是神圣的，我們踏入醫(yī)學學府，曾經(jīng)的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業(yè)道德應具備如下：
1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務，多講奉獻，多盡責任。
2、熱愛本專業(yè)，忠于職守，履行崗位職責。
3、廉潔奉公、遵紀守法，不以醫(yī)謀私，執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4、服從工作安排，互相幫助，團結(jié)協(xié)作。
5、加強自身素質(zhì)建設，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫(yī)務人員形象。
6、努力學習，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平，減輕病人痛苦。
7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。
8、關心病人痛苦，平等對待病人，維護病人合法權(quán)益，實行保護性醫(yī)療制度。
9、工作嚴謹，實事求是，力求科學、準確、快捷、安全、果斷
二、工作責任
1、清晰記錄病案等各種檔案
2、增強技術(shù)能力
3、檢查好藥品、醫(yī)療器械的供應和管理工作
4、做好泌尿外科手術(shù)及其會診工作
5、做好白班、夜班的.工作交接，切勿有事不關己心理
6、增加培訓(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)
7、增強科研能力，醫(yī)院有很多便利條件，我們要為我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作出貢獻
三、未來
除了思想上要與時俱進時時進步，還要提高自己的業(yè)務，xx年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù)，未來要嫻熟基本功，增加大型手術(shù)、醫(yī)療介入、各科會診等手術(shù)的能力。
20xx年我要好好加油，未來是我們的！
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 3
身為一名外科醫(yī)生，在20xx年這種重大的年關，那我也需要做好自己的本職工作外，還需要不斷地加強學習。通過提高自身的醫(yī)學素養(yǎng)以及提高自身的醫(yī)德水平，不斷的幫助病人解決困難。在20xx年的開年之初，想要取得進步就需要把本年度的整年工作計劃做好，下面就是我做的年度工作計劃。
一、思想方面。
在20xx年中，尤其是在面臨一些重大病患的`時候，我們需要耐心的給他們講解，并且認真負責的為他們治療。通過提升自己的職業(yè)道德并遵守法律，最好的給病人提供治療，也可以為醫(yī)患矛盾減輕壓力。
二、降低看病貴的問題。
20xx年是全面發(fā)展的一年，在這一年中院內(nèi)的領導下發(fā)了正確的思想工作，尤其是在降低醫(yī)療費用減少病人經(jīng)濟負擔的責任上。身為外科醫(yī)生，我不僅要對自己的本職技能有所熟悉，也需要對患者切身實際的感受。通過開出一些經(jīng)濟藥物，不僅能夠治好病，也也能減輕他們的負擔，為社會文明主義的進步做出自己的貢獻。并且我們也嚴格的增加了醫(yī)藥費的透明度，讓病人知道什么地方的藥物價格以及他們用藥的情況。最大限度的減少病人的猜疑，讓病人能夠積極的配合治療。
三、增加科普宣傳。
20xx年的這場爆發(fā)疫情不僅是全中國的責任，也是我們醫(yī)生沒有盡好宣傳義務工作的責任。很多社會上的人員，他們對于野味的事情非常熱衷，并不知道里面蘊含著病毒以及危害。在20xx年中，我們不僅要做好自己的本職外科工作，也要對社會起到監(jiān)督與宣傳的責任。通過有力的宣傳，不僅能夠保護瀕危動物滅絕，也能夠提高人們的飲食習慣，讓他們能夠少吃野味，將鼻病毒傳染率。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 4
泌尿外科護理人員在院領導及護理部的領導下，本著“一切為了病人”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護理部布置的任務，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強病房管理
1、根據(jù)護理部的計劃認真制定適合本病區(qū)的年度計劃，并督促護士實施監(jiān)測實施效果。
2、認真落實各項規(guī)章制度：
(1)、嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的'發(fā)生。
(2)、堅持查對制度，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
(3)、認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作、規(guī)程及疾病護理常規(guī)，每月培訓并考核一次技術(shù)操作，和護理理論知識，合格率達100%。
3、加強了質(zhì)量管理，護士長和質(zhì)控員每周至少檢查一次護理質(zhì)量，并及時反饋當事人，寫出原因分析和整改措施，并與績效掛鉤，全院每季大檢查一次。
二、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍
1、組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。
2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平，每月組織護理查房一次，業(yè)務學習兩次，業(yè)務講座一次，學習先進技術(shù)，先進經(jīng)驗，臨床知識，疑難病例的護理。
3、每月召開公休會一次，對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見與建議，及時整改。
三、加強業(yè)務學習及教學科研
1、鼓勵護士參加函授考試、自學考試。
2、組織護士學習書寫論文方面的知識。
3、認真做好實習帶教工作，按要求制定實習帶教計劃，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質(zhì)量，實習同學反饋較好。
四、存在的不足
1、新護士的急救技術(shù)還需加強培訓。
2、病房管理需進一步加強。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 5
在院黨委、院長的正確領導下，泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療和教學、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院復評的準備工作，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院復審文件，充分調(diào)動全科人員積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下，認真完成等級醫(yī)院復審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓考核計劃及內(nèi)容。
二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，工作中明確各級醫(yī)務人員職責，在科室中認真學習《核心制度》，將核心制度落實到實處，并將核心制度的落實情況作為科室主要工作。重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度，的落實，提高了醫(yī)療質(zhì)量 。通過組織學習文明醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務力念。平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度，誠懇認真的工作方式，細致耐心的思想交流，及時與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的`形勢教育，增強職工的危機意識，競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程，激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減去病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識學習，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用。最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務，經(jīng)過科室醫(yī)護人員共同的努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。
五、業(yè)務方面。醫(yī)療、護理完成工作任務的數(shù)量(7月-12月)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下：業(yè)務總收入：812080元 出院人數(shù)：186人 平均住院天數(shù)：6天 實際開放總床日數(shù)：13張 手術(shù)例數(shù)： 58臺 門診量： 200人 。
六、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應的獎懲。科室按照醫(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)師擔任臨床路徑管理員，負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計，管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報醫(yī)院職能部門，將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生，正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進行良好有效的溝通，使患者能主動配合完成臨床路徑，并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié)，有利于更好的開展工作。在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費用，減少住院時間，減少經(jīng)濟負擔。
七、科室存在問題及不足之處
1、因為各級醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。
2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床，不能達到一病人一病床，男女病人混住情況，病房內(nèi)無娛樂設施，病人滿意度極差，病員未完全康復就紛紛離院回家休息。
3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設備如：腔內(nèi)碎石機常因等設備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失，因病員疼痛未及時做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障，手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時間長，手術(shù)帶來風險，每日只能完成一例手術(shù)，其他醫(yī)院使用等離子電切鏡，病人滿意度明顯提高。
4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算，病員不能正確引導入院，常常出現(xiàn)誤解，患者門診碎石后病員流失。
20xx工作打算：
1、 抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵崳姑恳晃宦毠ぴ诠ぷ髦杏姓驴裳蟹ǹ艘馈Ｍ瑫r加強崗位責任制度和勞動紀律的管理。
2、 提高醫(yī)療、服務質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風及服務態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結(jié)一致，提高服務質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。
3、 保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴把質(zhì)量關，吸取經(jīng)驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。
4、 加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊：加強職工的業(yè)務學習和繼續(xù)教育，加強考研工作，每人制度了撰寫和發(fā)表學術(shù)論文，提高學術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。
5、 改善服務態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服
務行業(yè)學習，將臨床醫(yī)療護理服務切實抓好。而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務，用自己的優(yōu)質(zhì)服務回報病人、回報社會。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 6
xx年泌尿外科在創(chuàng)在醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療、教學、科研等方面取得了一些成績，但時間短仍存在許多不足之處，在xx省重點建設學科發(fā)展中達到了發(fā)展和壯大，現(xiàn)呈報我科xx年各方面的工作總結(jié)，請各級領導審核。
一、醫(yī)德醫(yī)風方面：
科室狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，反腐倡廉，貫徹落實“九不準”的要求，大力培養(yǎng)和積極踐行社會主義核心價值觀，宣傳、踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)廉潔文化建設。重視發(fā)揮正面典型的示范引導作用，科室每季度評選“最好醫(yī)生”“最美護士”等先進個人，逐漸形成科室文化。加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設，規(guī)范辦醫(yī)行醫(yī)行為，進一步糾正醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風，切實維護群眾的合法健康權(quán)益，全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的健康服務。教育科室醫(yī)護人員不收受患者一份禮，不私接患者一分錢，拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，利用微信平臺，創(chuàng)建科室微信二維碼，加強科室宣傳，通過網(wǎng)絡使患者了解我院泌尿外科，了解相關泌尿外科有關疾病的常識，給予患者科學的指導。利用好大夫網(wǎng)站平臺，在方便患者的同時，也擴大了我院的影響。
二、醫(yī)療方面：
醫(yī)療工作是科室生存之本，加強醫(yī)療建設，在目前良好的發(fā)展基礎上進一步擴大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強化結(jié)石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng)等多個亞專業(yè)，按比例增加醫(yī)護人員配置，達到平均門診和住院人數(shù)穩(wěn)步上升，門診手術(shù)300例，住院手術(shù)1500臺。并積極開展新技術(shù)作為科室持續(xù)發(fā)展的源泉，如，鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過醫(yī)療工作全面提升科室形象和實力。今年有6位醫(yī)師有對口支援和下鄉(xiāng)任務，我們克服人員嚴重不足的困難，積極完成臨床工作。
內(nèi)腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng)治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達到國內(nèi)先進水平，走在全省的前頭。在xx年，我們繼續(xù)不斷提高自身技術(shù)水平的同時，利用繼續(xù)教育手段，將這些技術(shù)在全省范圍內(nèi)普及推廣，使我科的微創(chuàng)治療技術(shù)躋身全國先進行列。
三、科研、人才與教學方面：
“打造學術(shù)型科室”是我科始終堅持的重要發(fā)展戰(zhàn)略，科研工作作為科室內(nèi)涵建設，伴隨著科室的成長，發(fā)揮著巨大的作用。我科在科主任的帶領下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，一手抓臨床，一手抓科研，這也和我院目前的.發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致。
科室鼓勵大家積極參與科研工作之中，努力提高科研能力，積極申報科研課題。加強對科研人員的培訓，開闊思路，特邀專家來院專題講座，并派出人員外出學習，參加學會會議。其中1位醫(yī)師完成xx大學高級訪問學者的工作，并與xx大學和xx專家合作交流，來院指導工作。
xx年我科科研項目經(jīng)費共計21萬元，獲xx省科學技術(shù)獎一項，獲國家實用新型專利3項，全國會議交流文章15篇，發(fā)言2篇，發(fā)表國家級和省級文章16篇。多人次參加國家級學術(shù)交流活動，并成功舉辦省級學術(shù)活動1次。
總之，感謝院領導給我們提供了一個有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領導對我們的期望，xx年我們按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，明年能夠工作更上一層樓。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 7
本人xxx，工作在諸城市中醫(yī)醫(yī)院，在泌尿科任職住院醫(yī)師，在工作過程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務的思想，待病人勝親人，在院領導、科主任、多位上級醫(yī)師的指導下，我努力工作、學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力鉆研泌尿科專業(yè)知識體系，在實踐過程中我取得了一些成績，同時也逐漸認識到泌尿科工作的復雜性、多樣性，了解了泌尿科手術(shù)的一些新進展。
在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、積極主動，取得了同事們的一致好評與認可。
在泌尿科實踐工作中，我深切體會到作為泌尿科醫(yī)生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸對泌尿科常見病、多發(fā)病的'診斷、治療有了較多的認識，作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔的丁類手術(shù)。并在此基礎上我能勝任乙丙類手術(shù)的第一助手，并努力學習，正在為進級主治醫(yī)師而努力掌握相關的診療技術(shù)操作等等，通過不斷的學習，我爭取早日進級泌尿科主治醫(yī)師。
泌尿科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢問查體，用心學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。
綜上所述，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責，在以后的工作中我還要不斷努力，加強我的自身潛力。更好的為人民服務。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 8
在泌尿外科工作這段，學習到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我xx年來工作總結(jié)如下：
一、思想政治
作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任的領導下，努力提升自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真展開并組織業(yè)務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫(yī)生邁進。同時，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，持續(xù)提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促動自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務技術(shù)
泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提升護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
因為外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適合，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。
了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提升了工作水平，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的'醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在上級領導積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提升，平時堅持參加科室的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提升了自身素質(zhì)及應急水平。
四、缺點和不足
當然，我身上還存有一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存有著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提升，這都是我今后需要改進和提升的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和協(xié)助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有很多進步和提升，同時也存有一些不足；展望未來，理應發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 9
經(jīng)過我科全體護士的共同努力，20xx年我們在院領導的關心、重視和護理部的領導支持下，圓滿完成了年初制定的護理工作計劃。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我們共接收了1228名患者，相比去年有所增加。以下是我們的具體總結(jié)：
1. 護理質(zhì)量顯著提高。我們在日常護理中注重細節(jié)，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范，有效控制了并發(fā)癥的發(fā)生率，患者滿意度得到了明顯提升。
2. 團隊合作更加默契。我們在工作中互相支持、互相學習、互相鼓勵，形成了良好的協(xié)作氛圍。同時，我們也與醫(yī)生、后勤等其他科室緊密配合，實現(xiàn)了全方位的患者護理。
3. 技術(shù)能力不斷提升。我們積極參加各種培訓和學習，不斷豐富自己的知識儲備，并運用到具體的護理實踐中，有效提高了我們的護理水平。
4. 患者安全得到保障。我們嚴格執(zhí)行各項安全標準，確保患者在醫(yī)院期間的安全。同時，我們也積極與患者和家屬溝通，提供必要的心理支持。在未來的工作中，我們將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，不斷提高自身素質(zhì)和能力水平，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的護理服務。
一、加強落實核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全。
1、護士長負責對每個護理人員工作控制，把好醫(yī)囑關，查對關，交接班關;
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理;
3、完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，服從護士長安排;
4、培養(yǎng)專科護士，如選派護理人員到上級醫(yī)院進修;
5、掌握危重、大手術(shù)病人的搶救程序。
二、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度。
堅持以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務的'宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范，每月對在院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，也多次獲得患者的表揚，并對滿意度調(diào)查中存在的問題，并征求病人及家屬意見。
三、規(guī)范護理文書書寫，減輕舒適書寫壓力。
護理文書是醫(yī)療糾紛判斷的重要證據(jù)，它必須客觀、真實、準確、及時、完整地記錄病人的病情變化。我們需要認真對待護理文書書寫的過程，加強規(guī)范化書寫的意識，以確保每位護士都能正確書寫并及時記錄病人情況。為此，我們將加強同事間的監(jiān)督力度，每班檢查上一班護士記錄是否存在紕漏，定期邀請質(zhì)控小組進行檢查，并由護士長進行定期和不定期的檢查。同時，我們還將對出院病歷進行終末質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。每月我們將對護理文書質(zhì)量進行分析，提出改進措施并監(jiān)控執(zhí)行情況。這樣做可以保證我們的護理工作更加專業(yè)化和標準化。
四、加強護士素質(zhì)教育，提高護理服務質(zhì)量。
我們要充分利用護理質(zhì)量控制小組，讓護士隨時了解自己的考核進度和完成情況，發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題和隱患。如果發(fā)現(xiàn)護理差錯，要及時召開座談會和科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的優(yōu)點和不足，給予糾正并認真分析差錯原因，討論改進措施，避免類似事故再次發(fā)生。由于年輕護士較多，對處理突發(fā)事件和糾紛缺乏經(jīng)驗，我們更要注重培養(yǎng)護士們的溝通能力。在疑難病例討論、生活會等環(huán)節(jié)，鼓勵護理參加討論，提高他們的溝通技巧和處理問題的能力。
我們在過去一年中，秉承著提高護理服務質(zhì)量和規(guī)范護理文書書寫的原則，獲得了病人滿意度上的一定提升。希望在明年，我們能夠在完成基本工作的同時，不斷增加新的工作量、掌握新的業(yè)務和技術(shù)，以更好地滿足病人的需求和提高護理服務水平。
泌尿外科年度考核個人總結(jié) 10
20xx年在院部的關心與支持下，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下：
基本情況
1、人員結(jié)構(gòu)：全科護理人員共22人，其中主管護師1人，護師5人，護士16人。
2、工作量統(tǒng)計：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例，全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。
一、優(yōu)質(zhì)護理方面
1、繼續(xù)實行分組責任包干制，包床到護，責任到人。要求責任護士8小時在崗，24小時負責。護士實行分層級管理，繼續(xù)實行APN排班模式，同時采取中長期排班模式，每月排班，同時兼顧個人需求，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級對應。
2、設立入院一角，責任護士對患者進行初次評估，自我介紹，測量生命體征，拉近護患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。
3、加強健康教育，要求責任護士在不同的時間段：入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進行健康教育，其內(nèi)容豐富，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂。
4、夯實基礎護理，提供感動服務，對生活不能自理的患者，責任護士及時滿足患者需求，如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評。
5、設立護理工作日志，記錄工作量，護士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核，提高患者滿意度。 今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中，受到了市專家的一致好評，尤其APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日志等方面，同時護理工作日志已被借鑒。
二、科室質(zhì)量和安全管理方面：
科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，對護理臺帳重新規(guī)劃，組織全科護士認真學習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程，科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面，護士長——質(zhì)控小組——護理組長質(zhì)控，護士長每日落實五查房，建立護士長巡查日志，及時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護士及時翻閱，并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質(zhì)控，按照護士長的質(zhì)控計劃，選取兩項內(nèi)容進行檢查，檢查結(jié)果向當面向責任人反饋，討論分析發(fā)生問題的原因，提出改進措施，必要時復查，直至問題改進。同時，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責任組長質(zhì)控：責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量，每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控，對年資低的護士，責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估，制定個性化護理計劃單，指導組員及時實施護理，每天上下班進行檢查，達到質(zhì)量持續(xù)改進。
嚴格執(zhí)行查對制度，認真落實身份識別制度，至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全。認真學習輸血管理制度，配血必須雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時。
加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神；加強對危重、手術(shù)病人的.護理，交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風險進行評估，達成共識，引起各班 重視。
三、人員管理和培訓方面
20xx年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，實行一對一帶教，所有的新護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實，通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習，史瓊外出進修學習3月，有6名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。
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