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兒保年終院感總結范文（精選17篇）
時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，下面是小編為大家整理的兒保年終院感總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
兒保年終院感總結 1
20xx年，婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下，在婦科科主任積極指導下，進一步健全落實院感工作計劃，嚴格管理制度，在護理部切實抓好科室消毒隔離技術操作、無菌技術操作及檢查考核下，婦科室及時認真填寫和上報科室院感病例，嚴格做把握好醫院感染管理，這一年來，我科未發生一例院感病例，現將工作總結如下：
一、建立科室醫院感染管理規章制度
我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃，根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規范》等相關法律法規、規范、規章，結合我科實際情況落實了我科的醫院感染管理。
二、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查
20xx年，我科共出院病人1180人次，其中感染病例有4例，感染發生率為0.33%。
三、抓好環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測工作
為規范我科各項消毒滅菌工作，預防院內感染，我科配合院感科的加強院感采樣監測，配合疾控中心對我科室進行了消毒滅菌效果監測，同時加強婦科處置室的環境衛生學監測及醫務人員手衛生的監測。全年在處置換藥1880人次，清宮1086人次，引產68人次，宮腔沖洗308人次，均未發生感染，合格率達100%。
四、加強醫療廢物管理
我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度，明確醫療廢物管理人員職責，落實責任制，加強醫療廢物的管理并常規督查，發現問題及時整改并反饋。我科醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發。并做好收登記表，利于回收存檔。
五、強化院感培訓及考核
進行了每月一次醫院感染知識培訓，參加人員包括全科醫務人員，共220人次，培訓內容為：
①院感基礎知識培訓，
②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術指南（試行）、
③醫療廢物的處理，
④醫院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防，解讀“三甲醫院”院感有關標準。
通過培訓，全科醫務人員及護工對醫院感染的.重視。醫務人員無菌操作意識得到了增強，爭取人人做到“有菌觀念，無菌操作”。
六、一次性使用無菌醫療用品的管理
一次性使用無菌醫療用品的管理，在院感科對其使用進行常規督查及定期抽查下，我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具，輸液器6800付，導尿包580個，吸氧管400付，除個別學生未毀形（科室質控小組立即進行了整改），科室人員均進行了毀形，合格率達99%。
七、雖然我科做了大量的工作，但是還是存在很多問題：
1.我科院感質量需進一步加強。
2.科室院感管理小組尚未充分發揮其作用。
3.科室部分醫護人員對院感知識不夠重視。
4.科室醫護人員無菌觀念、手衛生知識仍需加強。
新的一年即將到來，我科將繼續開展各項工作，并針對本年度問題，不斷完善和提高。不斷總結經驗，虛心學習，爭取“三甲醫院”順利通過復審。
兒保年終院感總結 2
院感辦在院長和分管院長的正確領導下，醫務科、護理部的大力協助下，認真落實醫院感染各項制度、措施，使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化。現結合實際，將今年工作總結如下：
一、質量管理
今年我院根據省（鄂衛生計生通【20xx】107號）文件“省衛生計生委關于開展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專項檢查的通知”中關于開展醫院感染專項檢查的指示精神，及基層醫院醫院感染管理要求切實抓好我院的院感工作，特別是重點部門、重點部位、重點環節的管理，如手術室、產房、內鏡室、消毒供應室、等重點部門的醫院感染管理工作，制定了重點部門、重點環節的院內感染控制措施，并常規進行督導、檢查，嚴防醫院感染暴發的發生。
1、加強重點部門的醫院感染管理，手術室、供應室、產房、內鏡室等均是重點科室。每周下科室隨機檢查，每月對重點項目進行抽查，對手術室的各類手術后器械的清洗消毒進行監督監測，督促產房、內鏡室、供應室每月進行監測。
2、加強病區終末消毒管理，按照要求每月檢查針對病區終術消毒不規范的現象與行為提出意見跟蹤整改。
3、強化衛生洗手，落實手衛生，張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務人員在執行各項操作前后自覺進行手衛生。科室制定手衛生制度提高了醫務人員手衛生依從性，院感辦每月每季度下科室進行檢查手衛生情況。
二、進行醫院感染的全面監測
1、環境衛生學監測全年共采樣283份，合格率達91%，消毒合格率達100%。
2、進行紫外線強度監測，對新購進紫外線燈管每批次進行抽查，對全院各臨床科室各種類型紫外線燈管進行監測共監測41根，合格率86%。
3、開展目標性監測：從1月起在全院開展為期一年的I類切口手術部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開展了全麻病人氣管插管相關性肺炎的`監測，感染率高已經與各科室討論采取了干預措施。
三、加強宣傳和培訓，提高醫務人員院感意識
1、對各級人員進行培訓考核：有實習生和新近人員的崗前培訓，保浩人員的醫療廢物管理培訓，全員的傳染病防治法培訓等等。
2、對全院醫務人員進行了衛生洗手考核，無菌技術操作等培訓及考核。
3、強調臨床科室每月的科內院感學習不走形勢每月抽查各級人員，加強多重耐藥菌的學習和防控知識。
四、加強醫療廢物管理
加強監督管理，明確各類人員職責，落實各類人員責任，進行各類人員培訓，使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。
五、在院領導的重視下得以改進
1、血液透析室開科前每位人員赴省級、市級醫院進培訓。環境衛生、物表、水源經監測三次合格后已經投入使用。
2、洗嬰室已經改建，每一位嬰兒都能用流動水進行沐浴避免了交叉感染。
3、供應室已經改建投入使用。新供應室布局流程和環境有了很好的改善。
六、工作缺陷與工作設想
1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”，希望20xx年層流供應室能投入建設。
2、手術室、產房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理，希望能改進。
3、口腔科布局不符合要求有待改進。
4、污水處理設施過小已經不能滿足臨床床位比要求。
兒保年終院感總結 3
時光飛逝，轉眼間20xx年過去了，我院醫院感染管理工作在李桂林副院長的領導下，得到了規范化管理，通過樂山護理學會及上級醫院組織的學習，根據我院的實際情況，我院的院感工作在20xx年的基礎上得到了進一步的完善。20xx年1月4日在李桂林副院長的`帶領下，院感委員陳鵬、院感組成員劉勇、張利芳、韋鐘共同參與了全院各科室院感工作的年終檢查，現將檢查結果，院感工作總結如下：
一、化驗室
化驗室在20xx年新進了幾臺設備，增加了工作間，院感工作也相對增加了，各種記錄本很多，每日均做了詳細記錄。不足之處有
1、冰箱內有灰塵，應每日擦拭；
2、醫療廢物交接本簽名不及時；
3、酒精無開瓶時間（開瓶后密閉良好的情況下有效期為一月）；
4、元素控測室的兩臺試劑冰箱無溫度登記，冰箱無標簽；
5、元素測試室的紫外線燈管積灰太多，應兩周用酒精紗布擦拭燈管一次；
6、污物浸泡桶無標簽。
二、外婦門診
外科門診院感工作做的較好，登記完善。但紫外線燈管未用酒精擦拭。婦產科門診碘伏、84消毒液瓶蓋未蓋緊，無開瓶日期。
三、藥品庫房
庫房內儲藥冰箱無溫度登記。藥架上查到安絡血針劑過期。麻精藥品管理混亂。
四、門診藥房
藥房冰箱是電子控溫冰箱，冰箱內未放溫度計。
五、供應室
供應室應空間有限，布局不合理，缺乏管理人員，供應室的院感工作一直較差。
1、無菌間衛生差，無菌物品架上積灰；
2、各個紫外線燈管均未擦拭；
3、打包間物品雜亂4醫療廢物交接本登記不及時5醫療垃圾分類錯誤；
6、包布未一用一洗；
7、BD實驗未按要求做；
8、污物間污物銷毀后應清潔地面。
六、住院部治療室
治療室空間有限，布局不合理，20xx年治療室進行了隔斷，外間成為第一治療室，內間成為第二治療室。第一治療室相當于處置間，放污物用，第二治療室內無固定垃圾桶，較以前治療室合理些。病房院感工作較多，做的比較好，不足之處有
1、皮試未一人一針一管；
2、過氧化氫無、84液無開瓶日期；
3、臨時輸液卡簽名不及時；
4、冰箱內肝素封管液過期。
七、產房產房各種登記均未及時完成，棉簽過期。
總的看來我院的醫院感染管理工作，由于院領導的高度重視，全院職工的共同努力，我院院感工作基本進入正軌，雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴峻，但是，我們堅信，只要我們在院領導的正確領導下，統一認識，各盡其責，相互配合，先易后難，分步實施，切實采取有效的預防與控制措施，一定能把醫院感染管理工作做得更好。
兒保年終院感總結 4
根據畢節市中醫院《20xx年病房醫院感染管理質量考核評價標準》、《20xx年門急診醫院感染管理質量考核評價標準》、《20xx年手術室醫院感染管理質量考核評價標準》等相關要求，20xx年6月27日-29日，院感辦對醫院16個臨床科室進行第二季度醫院感染管理質量綜合檢查，總結如下：
一、 檢查結果
（見《20xx年第二季度院感檢查匯總表》）
二、 存在問題
（一）組織管理
1、胃鏡室、供應室各項規章制度不完善，有關醫院感
染管理知識培訓記錄不完整。
2、個別科室氧氣筒未標識“滿”或“空”。
（二）環境管理
由于場地有限，血液透析室分區、布局不合理，存在醫療安全隱患。
（三）消毒隔離
1、部份科室未注明消毒劑名稱，個別科室消毒劑未完全浸沒醫療器械。
2、個別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監測不合格。
3、個別科室拖把無標識，未分區使用。
4、個別科室皮試液、輸液用藥配制放置時間超過2小時。
5、個別科室無菌溶液未注明開啟時間
（四）標準預防
1、部份科室護理人員標準預防執行不規范，口罩未完全遮蓋口、鼻。
2、部份科室未進行手衛生相關知識培訓，醫務人員手衛生依從性差。七步洗手不規范，個別工作人員沒有掌握七步洗手方法。
（五）醫療廢物管理
個別科室醫療垃圾未分類、銳利類醫療垃圾未放入利器盒。
三、整改措施
1、加強全院醫務人員醫院感染管理相關知識培訓，提高對醫院感染管理工作重要性的認識。
2、充分發揮科室感染管理小組人員在預防醫院感染管理工作中的作用，進一步加強對本科室人員的.培訓力度。
3、進一步加強院感科對各臨床科室院感工作的督導。
附：
1、《20xx年第二季度院感檢查匯總表》
2、《20xx年第二季度各臨床科室院感檢查存在問題》
兒保年終院感總結 5
兩個月過去了，醫院感染管理科緊跟醫院管理步伐，積極響應質控號召，在院領導的正確領導和大力支持下，進行了如下工作：
一、根據院感安全生產要求 細化院感質量管理措施
根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求，調整了醫院感染管理委員會和臨床科室醫院院內感染管理小組成員，完善了醫院感染的質量控制與考評制度，細化了醫院感染質量綜合目標考核標準，根據綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理，特別是手術室、消毒供應中心、血透室、ICU、產房、新生兒病房、口腔科門診、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作；又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施，院感科常規進行督查和指導。
二、加強院感質量控制，保證醫療護理安全
1、每月組織院感質量控制小組，按“醫院感染控制質量考核標準”，對各科室消毒隔離措施落實、手衛生、院感病例上報等進行檢查考核，對環境衛生學及消毒滅菌物品進行生物監測。針對存在的問題及監測不合格等情況，及時反饋、整改，至合格。
2、及時應對醫院感染的發生。3月1日-6日ICU 4例病人發生“鮑曼不動桿菌”感染。事件發生后，科室及時上報，院感科成員及時到現場進行流行病學調查，組織ICU全科人員加班加點采取有效措施進行控制，在大家的共同努力下，使院內感染事件及時得到控制。
3、針對我院產科2例剖宮產術后發熱病人進行了危險因素調查，調查發現院感相關易感因素為：產婦過敏體質、廣譜抗生素使用受限制、羊水重度污染。
三、對重點部門進行專項檢查
1、3月1日，結合醫院“進一步加強我院麻疹防控工作會議”精神，院感科對全院及重點部門進行了專項檢查，本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業暴露等內容，隨機抽查了醫生和護士對相關知識的掌握情況。并督促相關科室做好消毒隔離以及醫護人員的防護，提高防控意識，認真履行崗位職責，有效預防和控制醫院感染的發生。
2、3月11日15時，迎接了縣衛計局對血液透析室的監督檢查。
3、3月22日，根據《衛計委關于縣醫院及基層醫療機構醫院感染管理培訓視頻會議內容》，按照上級指示精神，認真查找我院醫院感染管理，報告和處置方面存在的問題，將存在問題形成“自查自糾”書面報告材料，上交至市衛計局醫政醫管科，4月初市局醫政醫管科將攜帶上交材料對全市各縣級醫院進行巡回檢查。
四、做好院內感染監測工作
1、院感科每周對全院22個臨床科室進行前瞻性病例調查，督促臨床醫生及時上報院感病例；每月兩次到病案室進行回顧性漏報病例調查。采用前瞻性加回顧性調查方法，共監測住院病人11956例，醫院感染人數100例，醫院感染發病率0.84%，漏報率 %，見附表一。
附表一 第一季度院感病例監測結果
科，分別為：16.35%、4.28%、2.66%。醫院感染發病率2月份、3月份較去年同期有所上升，漏報率較去年同期有所下降。如圖所示：
醫院感染部位以下呼吸道為主，其次為上呼吸道和泌尿道感染，其構成比如下圖所示：
醫院感染病例微生物病原送檢率為56.19%，前五位對抗生素敏感的細菌依次為銅綠假單胞菌、大腸埃希氏菌、肺炎克雷伯肺炎亞種、鮑曼不動桿菌復合菌、金黃色葡萄球菌。
各危險因素調查發現：前五位院感相關易感因素依次為病情危重、侵入性操作、不合理使用抗生素、手衛生依從性差、無菌操作欠規范。
2、2——3月份，醫院各類環境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學的`監測，總合格率為90.05%。空氣超標部位為ICU大病室、血透室透析大廳、產房普通分娩間、新生兒暖箱室、產科二病區9病室、口腔科門診2診室、門診手術室1號手術間、胃鏡室操作間；物體表面超標部位為ICU微量泵面板和監護儀按鈕、新生兒暖箱窗欄和暖箱操作按鈕；消毒劑濃度監測超標的部位為新生兒科治療室使用中的碘伏不達標、透析室透析用水入口液不達標。經對所有細菌超標部位重新消毒后，復檢均合格。
五、加強了醫療廢物管理
院感科三次下發醫療廢物分類目錄，并要求質控員對全科人員進行培訓，明確了醫療廢物管理人員的職責，落實責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發現問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。
六、院感知識培訓
分批分次進行了五次醫院感染知識培訓，血透室一次、ICU一次，全院臨床科室質控員2次、工勤人員1次，共216人次。培訓內容為：血液透析病人醫院感染防控措施，ICU病人多重耐藥菌防控措施，各科室醫院感染管理考核標準，標準預防，醫療廢物分類管理，手衛生知識，醫院感染診斷及上報程序、工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓等。
七、院感工作亮點
1、全院醫務人員對院內感染控制意識增強，對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施能夠遵照執行。查房、治療過程中部分醫務人員能做到及時清潔或消毒雙手，醫療器具使用后能做到消毒。
2、科室質控員發揮應有的作用，定期對本科室的.院感工作進行檢查、督促，并將檢查結果每周兩次OA上傳至院感科。
3、部分重點科室“重消毒、輕清潔”導致環境生物學監測，空氣培養結果超標的現象完全去除，3月份環境衛生學監測合格率100%。
八、下一步工作設想：
1、完善醫院外來手術器械的清洗、使用管理，減少交叉感染隱患；
2、進一步強化抗感染治療常規病原學+藥敏檢查的意識，提高送檢率；
3、進一步完善ICU、新生兒科的感染監測管理，強化感染防控措施；
4、加強培訓，規范標本采集運送技術，提高病原學檢查的陽性率；
5、加強對急診手術的術前預防感染用藥的規范化管理。
6、加強清潔工的培訓。
兒保年終院感總結 6
隨著醫學發展和醫學模式的轉變，醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質量。在院領導的重視和關心下，從組織落實開始，到嚴格管理制度，采取多種措施，使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將本年度院內感染控制工作總結如下：
一、加強組織領導;保證院內感染管理工作的順利開展
醫院感染管理組織由三級體系構成，醫院感染管理委員會---醫院感染管理科----臨床科室醫院感染監控小組組成，業務院長任主任委員，重點對監控小組人員進行了補充和調整，并明確了各級體系人員的職責。各級院內感染監控人員履行了院內感染管理的相應職能，從而使院內感染管理工作進一步完善。
二、按計劃進行教育培訓，提高全院醫務人員的感控意識
(1)x月x日對住院部、急診科下發《醫院感染診斷標準》，醫生人手一冊，并下發復習題，各監控小組認真學習，x月x日科室閉卷考試，院感科督導，共x名醫生參加考試。全部x分以上。
(2)x月x日對醫、護、技人員及新上崗和實習人員進行手衛生規范、院感知識應知應會培訓共x人，經考試，全部合格。
(3)x月x日，由醫務科組織，院感科對全院的醫、護、技術人員進行新版《醫療機構消毒技術規范》進行培訓，參加人員x人，最后考試合格。
(4)我院領導對醫院感染控制非常重視，派院感科主任、護理部主任、手術室護士長參加xx市衛生局組織的感染知識師資培訓，派供應室xx到xx市xx醫院消毒供應中心培訓與實習。
三、監測反面
(1)協助檢驗科每月對重點部門空氣消毒效果監測，其他科室每季度一次。
(2)供應室每鍋進行物理和化學監測，有記錄，不合格的堅決不發放。
(3)紫外線燈管每半年監測一次，不合格的及時更換。
(4)對醫院感染病例各科室每月實行零報告制度，院感科每月深入科室調查漏報情況，今年共收住x人感染x人，感染率x%漏報率x%，目標性監測清潔手術切口x例，感染x例，清潔手術甲級愈合率x%，導尿管相關尿路感染監測x人，感染x人感染率x%常規器械消毒合格率x%，一人一針一管滅菌執行率x%。
(5)x月x日市疾控中心對我院醫院感染重點部門進行了環境衛生學及消毒滅菌效果年度監測。
(6)x月x日對住院病人進行現患率調查，住院病人共x人，調查x人，實查率x%。調查結果現患率x%，漏報率x%，抗菌藥物使用率x%，高于衛生部x%的標準，
(7)每月對全院感染監測的相關數據進行收集、統計。做到月匯總、季反饋(每季度一期簡報)、年總結。
(8)與防保科合作，對住院病人電話回訪人征求患者的意見，滿意率x%給患者帶去問候的同時，也能及時發現手術切口感染病例。
四、加強醫療廢物管理
與后勤保障科配合加強醫療廢物的常規督導檢查是我院的醫療廢物在現有的條件下收集、分類、交接、登記、焚燒做到規范管理，未發生醫療廢物流失、泄露。特別是配合檢驗科對每一袋過期的.血液跟蹤處理，無一袋向外流失造成不良事件。
五、落實制度、檢查到位
認真做好日常的工作，配合醫院的綜合目標檢查，細化標準，檢查結果在科主任例會上通報，整改不足之處。
六、醫務人員職業防護的管理
加強醫務人員的自身安全、防止銳器傷等職業暴露的管理。從手衛生、使用防護用具抓起，提高了醫務人員的職業防護意識，全年職業暴露x例，未感染經血傳染性疾病。
存在的問題：
1、按照《醫院消毒供應中心管理規范》，我院供應室急需更改。上級部門檢查多次提出，護理部已經派人學習。
2、檢驗科的細菌室建設。
3、污水處理問題。
總之，我院某些方面感染隱患還非常嚴峻，我們堅信只要領導重視，我們職能科室配合，各盡其責，常態管理，醫院感染控制工作就能做好。
兒保年終院感總結 7
20xx年在中心主任、辦公室主任領導下，我中心院內感染做了大量工作。從組織落實開始，到嚴格管理制度，開展必要的臨床監測等，采取多種措施，使我中心的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化，將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將我中心本年度院內感染控制工作總結如下：
一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展
在中心領導的親自領導下，認真抓好日常工作，定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查，發現問題，立即整改，保證了我中心院內感染管理工作的順利開展。
二、進一步完善管理制度并貫徹落實
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習，并認真貫徹執行，對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。因此，院感領導小組在原有制度的基礎上，完善了各項管理制度。醫院院感科定期檢查制度落實情況，充分發揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。
三、加強院感知識培訓，提高全中心職工控制院內感染意識
結合本院實際，院領導組織開展了一系列的專題講座和學術交流，如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等，對全中心醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓，增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我中心預防、控制醫院感染水平。發放有關院內感染診斷方面的資料，提高大家對醫院感染診斷水平。
四、定期檢查，保證院感工作順利進行。
我中心院感管理領導小組每月定期對各科室的院感工作進行督查，發現問題要求立即整改，保證我中心院感工作的順利進行。
在全年的.院內感染控制工作中，由于院領導的高度重視，及各科室的積極配合，工作開展比較順利，取得了良好的效果。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結經驗、虛心學習，我們將把院內感染控制工作做得更好。
兒保年終院感總結 8
作為一名合格的護士，應該對自己XX年的工作有所總結，有所反思，以利于來年更好的為集體為單位努力工作，作出自己應用的貢獻，為病人著想，為醫院爭榮譽。我是一名軍人，無比熱愛祖國，無比熱愛人民，無比熱愛部隊，他們的利益永遠高于一切，我愿一生為它們無怨無悔的奉獻！
做為武警四川總隊醫院的一分子，我十幾年如一日，嚴格一日生活制度，嚴格條例條令，嚴格醫院各項>規章制度，嚴格生活作風，恪守軍人的職責和義務，全心全意為人民為兵服務。作為一名老兵，我無愧于軍人的稱謂。無論是過去的一年，還是在過去的十幾年，我從不計較個人得失，從不爭名奪利，從不溜須拍馬，從不欺下瞞上，從不趨炎附勢，從不阿諛奉承，從來以大局為重，真正做到自己是塊磚那里需要那里搬，無條件服從組織安排。
作為一名護士，一名老護士，一名一直戰斗在臨床一線的老護士，我無愧于自己的'良心，無愧于自己的職業操守，無愧于白衣天使的稱呼。任何一個醫術高明技藝精湛的醫務工作者，如果沒有一顆仁心，那他永遠也不可能成為一個真正優秀的醫者。醫者仁心。雖然我只是一個小小的普普通通的護士，但在我平凡的工作崗位上，我是用心對待我所能接觸的每一個病人！在我的字典里，永遠沒有貧富貴賤，沒有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個人，窮盡我全部的熱情和所有的能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語，每一聲親切的問候，每一次精心的治療，每一個微笑，無不飽含我的心意。打個比方，例如輸液大廳的工作，看似單純，其實有很多學問。門診病人流動性、不確定性大，病種復雜多變，而且是醫院的窗口單位，這不僅對三查七對的要求甚為嚴格，而且對一針見血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時，不同的抗生素有不同的排序，我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同，其他抗生素間隔時間長，必須分開輸，而左氧氟沙星則必須連在一塊輸，以保證其藥效。青霉素類、頭孢類抗生素必須現輸現配，過早配制會讓其失效，還容易引起過敏反應。在核對病人液體時，我們對所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反應必須心中有數。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數，保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物，對發燒病人先給予退燒藥。輸液時，有意分散病人的注意力，減少疼痛。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應，讓病人有一定的心理準備。對老人、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進行治療，盡量安排他們在床上輸液，增加他們的舒適度，緩解他們的緊張情緒，并重點觀察和巡視，及時向醫生匯報情況。還有許許多多，一點一滴，無不包含我對他們真心實意的付出，無不演繹我對他們任勞任怨的忙碌。
做為急診科資歷最深年紀最大的老護士，去年，和比我年輕10歲、低年資護士一樣，我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護理閱歷和經驗，精湛過硬的護理技術，從無懈怠，踏踏實實兢兢業業認認真真做好自己的每一項工作，先重后輕，先急后緩，先老弱病殘后普通病人的進行搶救、治療、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內份外，都會主動去完成。積極協調配合醫生，努力營造良好的醫護關系，順利救治病人。這不僅讓醫生能有愉快的心情工作，更為防止醫療糾紛打下堅實的基礎。
兒保年終院感總結 9
在衛生局及市婦保院的統一領導下，院領導的高度支持下，20xx年兒童保健工作按兒童保健管理服務規范化為標準，取得了較大的進步，先總結如下：
一、成立了以院長為組長的兒童系統管理領導小組，設立了兒保門診，有兒童保健專干，從事兒童建檔及系統保健服務，不定時下鄉體檢訪視。
二、兒童保健系統管理內容：
1.新生兒家庭訪視：新生兒出院1周及28天由村保健員到兒童家中進行訪視，同時建立健康檔案，發放兒童保健手冊。
2.嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪結合兒童預防接種時間，分別在嬰幼兒。3、6、8、12、18、24、30、36月齡時進行。
3.學齡前兒童健康管理:在今年五月份為4~6歲兒童在托幼機構集中進行了健康服務。通過不定時的下鄉隨訪及結合預防接種，今年共計建檔800多份，其中新生兒100多份，系統管理人數152人，使新生兒訪視率達到82%，兒童健康管理率達到75.4%，系統管理率達到78%，較去年有了很大的提高。
三、定期召開村保健員會，督促指導他們做好兒童保健工作，并對其進行了保健知識培訓及考試，使他們熟練掌握兒童保健工作的主要內容。
四、健康教育宣傳，我們利用版面，宣傳單等多種形式進行宣傳，進行家長課堂講座，宣傳一些保健知識及常見病的防治和生長發育的評價等內容，使家長了解到更多育兒的新知識。
總結今年的兒童保健工作，雖說有了很大的提高，但與上級要求還是有一定的差距，存在著很多不足，在明年的工作中，總結今年經驗，結合預防接種為兒童提供優質的保健服務，同時加大宣傳力度，讓更多的家長了解健康體檢的`重要性，并利用每月村的保健員例會的機會，為他們進行兒童保健服務方面的培訓，切實保健兒童的健康成長。
兒保年終院感總結 10
新的一年即將過去，在院領導的大力支持下，兒保科全面完成今年的'計劃。并認真貫徹《國家基本公共衛生服務規范》，切實做好了所管轄的兒童保健管理工作。
一、20xx工作成效：
1、截止20xx年9月30日掌握轄區內兒童系統管理情況：0~7歲兒童2172人，共體檢次數8794次，0~3歲兒童1931人，共體檢次數8382次，20xx年度新生兒建冊915人，體檢次數3945次，系統管理率50.83%，并按要求進行免費體檢，同時給予營養及發育方面的指導。
2、對轄區內的體弱兒進行了專案管理，做到有登記的矯治方案，本年度專案管理人數9人。
3、全年內5歲以下兒童死亡共發生9例，其中嬰兒死亡3例，新生兒死亡4例，1~4歲兒童死亡2例。全年內無新生兒破傷風發生。
4、為轄區內兒童免費進行3血紅蛋白測定，并給予指導及治療。同時有針對性的進行健康教育：如純母乳喂養。嬰兒撫觸。疫苗接種等。
5、本年度六一兒童體檢人數共5226人，其中檢測佝僂病人數76人，缺鐵性貧血人數334人，營養不良989人，先天性心臟病人數3人，重度肥胖人數8人，對檢測出給予有效指導及治療。
二、存在問題：
由于與兒童家長溝通不足，導致體檢部分未能及時完成，兒童家長不能主動進行體檢，使兒童系管率不夠高，血紅蛋白檢測率較低。
今后我們會更好開展兒童保健工作，確保兒童身心健康，加強兒童保健及相關業務學習，進一步規范兒童保健工作，提高服務工作質量。
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今年，我站婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持下和正確領導下，我冰點以貫徹實施《母嬰保健法》為核心，加大工作力度以提高人口素質，保障生殖健康為重點，以兒童婦女健康服務為宗旨優化服務模式，提高我站婦幼保健的能力，從而降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生殘缺率，拓展服務領域，使我區婦幼保健工作取得長足的發展。
一、加強婦幼保健網絡建設，協助社區衛生服務中心做好轄區婦幼保健工作。
一是做好孕產婦系統管理工作，推行住院分娩做好孕產婦系統化管理，我站管理范圍戶籍孕產婦數為115 人， 其中早孕建冊112 人，建冊率97.39 %；孕產婦系統管理 112 人，其中住院分娩 115人，產后訪視 113人，訪視率 97.41 %，常住孕產婦數為136 人， 其中早孕建冊129 人，建冊率94.85 %；孕產婦系統管理 129 人，其中住院分娩 136 人，產后訪視130 人，訪視率 94.2 %，高危妊娠追蹤隨訪及結案率100%，孕產婦死亡0人，免費葉酸發放 89人。
二是加強開展婦女普查工作，根據婦女保健要求，為已婚婦女進行查體，對防治婦女病起到重要作者，并且掌握影響婦女健康的主要因素，通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療、極大保障了婦女的身心健康。
三是完善“兩個系統化管理”措施，進一步鞏固社區衛生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對以開展的產后訪視工作進行了進一步加強，完善確保我區人敢對我站的工作滿意。
四是加強網絡建設，完善婦幼保健網絡建設，進一步加強建設和管理，并定期進行培訓指導，加強業務管理，提高服務質量。
二、不斷加強業務學習提高服務質量，拓展服務領域
根據區衛生局及區婦幼保健院的`安排，組織業務技術人員參加各種相關工作業務的培訓學習，大大提高了業務人員的技術水平，強化社區管理、服務、建設合體系。
三、今后工作仍繼續加強社區基礎數據庫的建設管理，并與區婦幼保健院、計生等服務部門建立聯動系統，把社區保健工作做到扎實有效，真正為婦女兒童做好各項服務工作。
四、婦幼工作中存在的問題
一是流動人口婦幼保健意識偏低，整體服從管理較弱，部分人存在著不理解服務現象。
二是工作量較大，醫務人員少，影響婦幼保健工作實施力度。必須加強穩定及擴充婦幼保健人員隊伍。
三是加強全面開展婦檢工作，更好完成婦女病普查工作。
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時光飛逝，轉眼間，又成為歷史。過去的一年里，在領導的帶領下，通過全科人員的共同努力，圓滿地完成了的各項工作任務。回顧的工作，現將具體情況匯報如下：
一、新生兒體檢
度嬰兒體檢總人數約2637人。體檢工作主要包括：建立兒童保健手冊、進行全面體格檢查以及在母乳喂養、膳食指導、疾病預防、智能篩查等幾個方面進行針對性指導；在日常工作中，嚴格規范兒童體檢操作常規，認真做好一般兒童體格檢查，并向家長宣傳正確的兒童喂養常識，倡導平衡膳食以及母乳喂養。
二、聽力篩查
度新生兒聽力復篩總人數約2236人，其中未通過新生兒約為243人。復篩未通過率為10.8%。對于聽力復篩未通過的滿月兒通常會建議三個月齡時再次復查，如再次復查未通過者，則會建議轉診邢臺市婦幼保健院，進行最終的確診并對癥治療。
三、智能篩查
智能篩查是評價小兒生長發育狀況的一種工具，丹佛發育篩查測驗（DDST）是0—6歲兒童智能發育篩查簡捷可靠的方法，適用于世界各國兒童。通過篩查可早期發現小兒智能發育正常與否及智能遲緩的程度，為預防提供依據，利于早干預，早治療，提高兒童生長發育水平。
根據目前嬰幼兒智篩結果顯示，大部分顯示結果正常。若測查結果異常、可疑、或無法解釋的，于2—3星期后應予復查。通過智能篩查檢測，發育可疑兒童的.檢出率大大提升。
四、幼兒園體檢
為了提高我縣托幼機構衛生保健管理水平，杜絕或減少兒童傳染病的發生，促進我縣集體兒童保健工作規范化和科學化，確保兒童健康成長，我站工作人員于9月到11月份對全縣20多所托幼機構的在托兒童進行了一年一度的健康體格檢查；并及時進行了兒童生長發育評價和健康狀況的分析，并將結果及時反饋給托幼機構和家長。現將體檢結果總結如下：
本次體檢實檢3601人。齲齒：753人，檢出率20.9%；貧血：339人，檢出率9.4%；肥胖：263人，檢出率7.3%；佝僂病：__5人，檢出率4.5%；視力異常：140人，檢出率3.8%；發育遲緩：114人，檢出率3.1%；其他還有結膜炎：3人；肝功能異常：2人；心臟雜音：1人。
通過以上數據分析顯示，我縣托幼機構兒童的健康狀況不容樂觀，我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將繼續為我縣托幼機構的兒童做好定期健康體檢工作，并有針對性的進行預防保健和指導，努力提高我縣兒童的健康水平。
五、幸福寶貝微信群
為了更好地監測嬰兒的生長發育情況，提高嬰兒的復檢率，我科于今年11月份建立了“幸福寶貝微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長發育過程中所遇到的問題，方便寶媽們的互相交流溝通。這一舉措不僅增強了寶媽們對我站工作人員的信任感，而且使我科的工作無形中得到了宣揚。
在下一年度的工作中，我科將繼續在領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒保各項工作推向一個新臺階。
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時間飛逝，轉瞬間，20xx年又成為歷史。過去的一年里，在領導的帶領下，通過全科人員的共同努力，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。回顧20xx年的工作，現將具體狀況匯報如下：
一、新生兒體檢
20xx年度嬰兒體檢總人數約2637人。體檢工作主要包括：建立兒童保健手冊、進行全面體格檢查以及在母乳喂養、膳食指導、疾病預防、智能篩查等幾個方面進行針對性指導；在日常工作中，嚴格規范兒童體檢操作常規，認真做好一般兒童體格檢查，并向家長宣布傳達正確的兒童喂養常識，領先提議平衡膳食以及母乳喂養。
二、聽力篩查
20xx年度新生兒聽力復篩總人數約2236人，其中未通過新生兒約為243人。復篩未通過率為10.8%。對于聽力復篩未通過的滿月兒通常會建議三個月齡時再次復查，如再次復查未通過者，則會建議轉診邢臺市婦幼保健院，進行最終的確診并對癥治療。
三、智能篩查
智能篩查是評價小兒生長發育狀況的一種工具，丹佛發育篩查測驗（DDST）是0—6歲兒童智能發育篩查簡捷牢靠的方法，適用于世界各國兒童。通過篩查可早期發覺小兒智能發育正常與否及智能遲緩的程度，為預防供應依據，利于早干預，早治療，提高兒童生長發育水平。
依據目前嬰幼兒智篩結果顯示，大部分顯示結果正常。若測查結果特殊、可疑、或無法解釋的，于2—3星期后應予復查。通過智能篩查檢測，發育可疑兒童的檢出率大大提升。
四、幼兒園體檢
為了提高我縣托幼機構衛生保健管理水平，杜絕或削減兒童傳染病的發生，促進我縣集體兒童保健工作規范化和科學化，確保兒童健康成長，我站工作人員于20xx年9月到11月份對全縣20多所托幼機構的在托兒童進行了一年一度的健康體格檢查；并準時進行了兒童生長發育評價和健康狀況的分析，并將結果準時反饋給托幼機構和家長。現將體檢結果總結如下：
本次體檢實檢3601人。齲齒：753人，檢出率20.9%；貧血：339人，檢出率9.4%；肥胖：263人，檢出率7.3%；佝僂病：xx5人，檢出率4.5%；視力特殊：140人，檢出率3.8%；發育遲緩：114人，檢出率3.1%；其他還有結膜炎：3人；肝功能特殊：2人；心臟雜音：1人。
通過以上數據分析顯示，我縣托幼機構兒童的健康狀況不容樂觀，我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將連續為我縣托幼機構的兒童做好定期健康體檢工作，并有針對性的進行預防保健和指導，努力提高我縣兒童的.健康水平。五、幸福珍寶微信群
為了更好地監測嬰兒的生長發育狀況，提高嬰兒的復檢率，我科于今年11月份建立了“幸福珍寶微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長發育過程中所遇到的問題，便利寶媽們的相相互互溝通溝通。這一舉措不僅增加了寶媽們對我站工作人員的信任感，而且使我科的工作無形中得到了宣揚。
在下一年度的工作中，我科將連續在領導的帶領下，認真完成本職工作，訂正缺點，改善不足，將兒保各項工作推向一個新臺階。
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在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了，忙碌之余靜靜回想，這學期做的工作確實很多，回顧過去的一學期，在園部領導及全體保教人員的共同努力下，我園衛生保健方面圍繞著學期初衛生保健工作計劃，很好的完成了各項工作，現其總結如下：
一、健康檢查及防病工作：
開學初我們收繳了每位幼兒的健康檔案卡，了解每位幼兒的健康狀況，便于管理，同時嚴格執行晨檢制度，晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”，發現問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，讓帶班教師對生病的幼兒進行特殊護理，做好班級全日觀察。4月份預防保健所對全園幼兒進行體檢及護齒，齲齒覆蓋率達100%，本學期總人數是235人，在園體檢率達100%。血紅素110g/l以上占98%，貧血幼兒人數3人，貧血患病率為1.2%,4歲以上幼兒進行視力檢查,檢查率為100%.
抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作，36位教職工一個也不漏進行全面體檢，合格率達100%。
7月份對幼兒的體格發育進行評價，生長發育達標率達100%，年雙增合格率達82%。
對于請假幼兒，安排老師跟蹤請假事因，并認真登記好相關表格，期未統計出勤率為97.7%,常見病多發病,是發病率為2%.
我們嚴格執行衛生保健制度，堅持預防為主的方針，根據季節的不同，對園內幼兒的生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在春季呼吸道疾病高發季節和手足口病流行期間，積極采取有效措施，加強流感疫情預防、控制工作，對缺席幼兒進行跟蹤調查，了解缺席原因，對患感冒、發熱的幼兒作好觀察隔離工作，并主動向家長做好解釋工作，取得家長的配合，提高消毒的密度與強度，保證了幼兒園的傳染病的零發病率。配合二人醫做好預防接種工作，對幼兒的疫苗接種進行統計，保證了每個適齡幼兒能按時得到接種，保證計劃內免疫接種率達到98%以上。認真篩查體弱兒的肥胖兒童，對有營養不良和肥胖傾向的體弱兒的肥胖兒童進行管理，在一天的活動中從運動、飲食等環節進行針對性干預，及時與家長交換意見，讓家長明白管理的意義，使之成為真正的`相互配合、共同管理。及時與家長溝通，糾正孩子體檢發現的疾病缺點。
二、認真制定菜譜，做好臺帳統計工作：
為了孩子的健康，根據孩子身體對營養素的需求，制定合理的營養菜單。根據菜單及時組織采購新鮮的肉類和蔬菜，食堂工作人員盡力做好可口的飯菜，讓孩子們吃好。三、嚴格消毒制度，做好衛生消毒工作：
做好幼兒園室內外環境的清潔工作。要求護理老師嚴格按照衛生保健制度，實行定人、定點，每件負責。根據幼兒園美化、凈化、綠化、托幼的特點，每天掃一點，每周掃很多，保持幼兒園內外清潔。
消毒是孩子健康的保障。每月組織指導護士和食堂工作人員做好消毒工作，使護士充分掌握消毒方法，嚴格按照消毒規范進行消毒清洗，各班護士做好消毒記錄。食堂工作人員嚴格執行食品衛生規范操作，嚴格消毒制度，堅持兒童餐具每餐消毒一次，有效避免了兒童餐具造成的交叉感染，確保了在園兒童的身體健康。為防止疾病從口入，保健室加強了食品衛生管理，督促食堂工作人員注意個人衛生習慣，勤剪指甲，上班前后用自來水洗手，上班時穿工作服、戴工作帽。每天清洗食堂，定期保持灶具、器皿、用具清潔，每周徹底清掃，不定期開展滅蚊、蠅、鼠工作，確保兒童飲食衛生安全。四、加強安全檢查，對幼兒進行安全教育：
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20xx年，是我公司實施“質量、效益年”活動以來的第二個年頭，公司始終把提高公司員工素質作為公司的一項重要工作來抓，堅持以人為本，不斷提高管理和業務水平。20xx年我公司以“提高物業管理水平、優化經濟運作模式、創新服務理念、提高工作標準、提高工作能力”為指導思想，以加強工作標準、提高管理人員的責任感、敬業精神和創新能力為目標，不斷提高管理人員素質。
一、完善各項規章制度，提高管理人員素質。我公司在20xx年制定了《保安崗位責任制》、《保安員管理暫行規定》、《保安員崗位職責》、《保安員工作制度》、《保安服務規范》等一系列規章制度，并在20xx年的工作中得到了落實。
二、嚴格管理，提升保安隊伍素質。20xx年是我公司實施“質量、效益年”活動的第二個年頭，我公司按照“提高物業管理水平、優化經濟運作模式、創新服務理念、提高工作標準、提高工作效率”的目標，不斷提高工作標準。一是嚴把“進人關”，確保人員招聘、培訓、考核以及各類人員崗位的適宜配置，保證人員穩定，保證安全。二是加強“進人關”，確保在招聘人員的優先。三是嚴把保安員錄用、轉正、調崗等關口，實行新員工“上崗”制度。通過實行“一對一”的優化組合，有效提升了保安隊伍的整體素質，使得保安隊伍整體素質得到有效提升。
三、加強隊伍建設，提高人員素質。保安服務工作是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，能否保持安定的工作秩序和工作環境，取決于保安隊伍的素質。為此，公司從狠抓保安隊伍建設入手，專門制定了“保安員職業道德規范，崗位技能及業務知識培訓計劃”，多次組織隊員進行思想教育和業務技能培訓，并堅持每周2小時的技能訓練，“三會”制度，使隊員的綜合素質得到明顯提升，保安隊伍整體形象和業務水平不斷提高。
四、加強內部管理，強化保安服務。公司在20xx年度加大了管理力度，先后制定了《保安員考核管理制度》、《保安員職業裝崗位責任制》、《文明用語24小時有效管理制度》、《消防報警制度》、《突發事件的應急預案》、《保安員文明用語24小時有效管理制度》等，通過規范管理，為公司業務的發展提供了制度保障。
五、加大督查督辦力度。保安部每天在工作中，堅持按時到崗，不脫崗，不遲到，不早退。發現問題及時報告，立即整改，并做好跟蹤監督工作。
六、加大各項檢查監督力度，及時發現和處理安全隱患。20xx年度公司保安部以市公司、區公司的各項安全檢查為契機，對園區進行了百日安全大檢查，對存在的問題及時下達整改通知書，落實整改責任人及整改期限，并實行跟蹤監督，有效地保證了園區的安全。
七、存在的.問題和不足。xx年雖然取得了一些成績，但仍然存在著一些問題和不足。如：保安員的素質、業務技能參差不齊，整體水平有待提高；消防設施設備設施不完備，安全隱患較多等，這些都有待于在今后的工作中加以改進。
新的xx年里我們將面臨新的挑戰和考驗，以下是我們保安部20xx年度的工作總結。
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要物業公司大門崗及業主貨物大廈，對一些客戶的車輛進出進行登記并做好來客登記，全年共登記未鎖、報修報修120余次，均屬停車場和非停車場，并做好詳細的記錄。
二、對各部門的消防安全工作重點進行檢查。20xx年度，消防重點單位消防工作按計劃開展，保安部、各部門各崗位消防應知應會進行，每月進行一次消防知識培訓，主要從消防知識、滅火器使用方法和途徑三個方面進行培訓；內容主要針對冬季防火設施設備的使用方法、報火警、
兒保年終院感總結 16
20xx年兒保科在院長、主管院長及上級主管部門的領導下，依據年初下達的各項工作指標及工作方案，各項工作完成狀況如下：
一、散居兒童的保健管理
1、截止20xx年9月30日把握轄區內兒童狀況：0—7歲兒童4257人，0—5歲兒童3120人，0—3歲兒童1814人，新生兒童562人。
2.7歲以下兒童保健服務人數3361人，掩蓋率為78.93%。3歲以下兒童系統管理人數為1636人，系統管理率為90.18。按要求進行了4:2:1免費體檢，同時賜予了養分及發育方面的.指導。
3、本年度全鎮共誕生571名新生兒，其中男296人，女275人。新生兒訪視508人，新生兒訪視率為88.96%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發生11例，其中嬰兒死亡9例，新生兒死亡7例均為7天內死亡。
5、對轄區內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案。專案管理人數為22人。對高危兒童有登記。
6、全年無新生兒破傷風發生。
二、托幼機構的衛生保健管理
1、在衛生監督所的協主下，我們對全縣16個鄉鎮的學校學前班老師和鎮內托幼機構的保教人員進行了健康體檢，共體檢233人次，均發放健康證明。
2、在上半年對鎮內部分托幼機構的保健老師進行了培訓。
三、存在的問題
1、由于與社區服務中心溝通不足，導致兒童底數未與方案免疫登記的兒童數完全相符和兒童體檢率不達標。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的緣由。
四、20xx年工作初步設想
1、依據實際狀況酌情增加老師體檢項目，可適當增加一些收費。
2、在領導協調及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
3、與社區服務中心準時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣布傳達，加深兒童家長對兒童體檢的熟識。
在下一年度的工作中，我科將連續在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，訂正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
兒保年終院感總結 17
回顧20xx年的兒保工作，總結如下：
20xx年，我院嚴格按照游仙區20xx年兒童保健考核評分標準開展工作，在醫院領導的高度重視關心下，兒保工作較往年有所進步。
一、工作態度積極認真，準時參加兒保例會，及時完成各項兒保工作，不弄虛作假；
二、兒保門診定時開設，認真做好門診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束后，都及時填寫兒童保健冊，并錄入計算機，20xx年兒童的42天建冊率達100%，1歲組標準系管率達到85%以上；
三、對流動人口兒童也開始系統管理。并給予個性化指導，使本轄區內的流動人口兒童也能得到科學的.育兒指導，但是由于這類兒童的流動性較大，所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低；
四、在平時兒保工作中能及時發現體弱兒童，并按常規隨診管理，較去年有所進步，對貧血的監測率也能達到85%以上，尤其是幼兒園兒童的血色素檢驗率達到100%；
五、在我院婦產科的配合下，我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達到游仙區兒保要求；
六、認真督促好托幼機構工作人員上崗前健康檢查及定期體檢，兒童入托體檢率達100%，能協助指導幼兒園保健老師進行集居兒童的管理。能每季下幼兒園進行衛生保健指導及檢查。
由于剛剛開始參加兒保工作，經驗不足，兒保保健知識缺乏，對開展此項工作帶來許多不利，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業知識，使我在今后的兒保工作中取得更好的成績。
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