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麻醉科主任醫師年終總結(通用15篇)
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,也有了一點收獲,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編為大家收集的麻醉科主任醫師年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
麻醉科主任醫師年終總結 1
我自后即到單位參加工作,經各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊,現在將我作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學等。在工作中,我深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現在能獨立完成日常的手術麻醉及手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生,如手術前訪視病人時,誠心的`去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到的身心狀態。手術時,盡量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。
三、在工作中不斷總結與
每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫患關系緊張的時期,實際工作中,切實的`貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發展,麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。
麻醉科主任醫師年終總結 2
20XX年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了一定的成績。
一、加強學習,提高自身素質
積極參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學發展觀,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鉆研專業知識,利用早會、查房進行理論聯系實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。
二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作
調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的.關系,處理好醫護關系,處理好醫護與患者的關系,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全
認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規范,會診制度、首診醫生負責制度、早晚交 班制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書寫規范,增強法律意識,時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。
四、響應醫院號召,積極開展新項目
在實際工作中,嚴格執行范圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術現在已經盡量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。
六、努力創造兩個效益
今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數1400余人,全科經濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫療護理投訴。
七、不足之處
1.業務學習還不夠系統完善,不能持之以恒。
2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。
麻醉科主任醫師年終總結 3
一年來,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。現匯報如下:
一、思想政治及醫德醫風方面
1、全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2、堅持醫德規范加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。
本著實事求是、真抓實干的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。
二、醫療質量與患者安全
1、根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的`安全性和有效性。
2、完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3、落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據,經科室負責人審查,發現問題,并提出整改措施,付諸實施。
5、建立麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫療事故發生率繼續為零。
6、貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監測,患者院感發生率為零。
麻醉科主任醫師年終總結 4
20xx年麻醉科乘著全民醫保,醫院高速發展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續大力發展,日常業務麻醉工作穩步增長,新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大,新增手術x間,現擁有各類手術間共x間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現有麻醉醫師x名,手術室護士xx人。現我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。
二、業務開展
截至年底,麻醉科共完成手術xx例,比去年同期增加xx例,增長xx%;其中全身麻醉占比穩步增長,日趨合理;手術室外各種舒適醫療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的`發展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來,我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業務素質有較大提高,科室三基考核合格達到xx%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標,切實執行明年年度計劃,繼續努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。
麻醉科主任醫師年終總結 5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻xxx例,占xx%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達xx%,全科業務收入約xx萬元,其中藥品收入約占xx%;
醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達xx%,急救藥品、物品完好率為xx%。
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯合麻醉這項新業務;
協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生x人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發,20xx年選送進修人員x人,參加繼續醫學教育達xx人次;
組織科內業務講課xx次,邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續發展奠定了堅實的`基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉科主任醫師年終總結 6
一、規模與人員培養
麻醉科規模擴大,新增手術x間,現擁有各類手術間共x間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現有麻醉醫師x名,手術室護士xx人。現我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。
二、業務開展
截至年底,麻醉科共完成手術xx例,比去年同期增加xx例,增長xx%;
其中全身麻醉占比穩步增長,日趨合理;
手術室外各種舒適醫療麻醉xx例,比去年同期稍有下降;
參與手術室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的.建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來,我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業務素質有較大提高,科室三基考核合格達到xx%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距;
另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發展造成較大隱憂;
希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標,切實執行明年年度計劃,繼續努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。
麻醉科主任醫師年終總結 7
20xx年是我院發展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科室發展為統領,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階,真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績,現將歸納如下:
一、全年業務收入情況
1、截止12月底,我科接待手術病人1667多人次(比去年增加39人次,增長率為2、4%)在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達80%。
2、全年業務總收入達2292660、86元(其中外科和骨科清創復位等門診手術的收入未計入內,比去年增加115629、31元,增長率為5、31%)。
二、思想政治及醫德醫風方面
全科醫護人員積極響應院領導的號召,按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規范化建設指導思想,一切以“病人為中心”的服務理念,堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨,緊緊圍繞“三好一滿意”的精神,所有醫護人員認真對照學習并共同提高了思想素質和業務水平,切實改進了工作作風,不斷提高了工作效率和服務質量,本著實事求是、真抓實干的態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。堅守職業道德,修煉高尚醫德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以質量為核心,以病友生命安全第一為主旨,以減少病患痛苦為目的,以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般
的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善并落實各項規章制度
今年,繼續深入學習了各種相關的法律、法規,如差錯事故防范制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防范預案和處理條例等等,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的工作準則,嚴格遵照《執業醫師法》、《手術安全核
查制度》及《臨床技術操作規范》等要求,結合我院我科的實際情況,完善修訂了可行性的規章制度及技術操作規程,如:麻醉科工作制度;術前、術后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質量的重要措施,更是防止醫療糾紛和醫療事故發生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循,規范了醫療行為,克服了工作中的.隨意性和盲目性,增強了自覺性和自律性,使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規范化發展。
四、提供優質醫療服務,確保麻醉醫療安全
全科醫護人員具有良好的職業道德和敬業精神,具有高度、優質的服務意識,尤其注重各環節中的細節服務,人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責,愛崗敬業,一切以大局為重,從不計較個人得失,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節約、節省、環保、優效”的原則,選擇簡單可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精”,更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,運用理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度,增加了醫患之間溝通的機會,不僅醫護人員了解了病情和病人的心理狀態,也使病人對麻醉和手術的風險及醫護人員的工作有了一定的了解,既增加了醫患之間的相互了解和患者對我們的信任,又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫患氛圍打下了良好基礎,同時征求病人及家屬意見,針對病人和家屬提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度,對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論,制定周密的麻醉實施方案,確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執行術前、術中及術后的安全核查制度,在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下,我科年內
無任何醫療事件和醫療事故發生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善,按照省麻醉質量控制中心的要求,麻醉科人
員編制不足,這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫保的發展,鄉鎮醫療機構體制的改革,縣級醫院病人數量的增加,執業人員有限的情況下,而手術病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術病患亦不斷增加,麻醉醫師人員少,工作量超負荷,麻醉醫師日夜奮戰在手術間,過度疲勞、緊張和興奮,沒有休息時間,一日三餐飲食時間沒有規律,從而對我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫師更沒有時間外出學習、進修,也就沒有機會接觸外面的新事物,對新知識、新技術掌握不夠,而有的主管、手術醫師擺高架子,發號施令,想做就做,想停就停,術前檢查不完善,不聽取麻醉醫師的建議,使得麻醉沒有主動權,有的甚至只是為了手術而手術,只顧及個人利益,不顧及醫院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒有贊揚,更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗,因為病人和社會看不到成果,從而得不到病人和社會的認可,甚至有些手術醫師都不理解,認識不到麻醉的重要性,這樣,很難調動麻醉醫師的工作積極性,不利于我院麻醉事業的發展,從而也會阻礙整個醫院向前發展。
2、麻醉設備不足,如:麻醉機、微量輸液泵數量不夠,監護儀陳舊,沒有除顫儀等,少數必須設備不能達標。
3、業務開展受限制無法增收。如;由于設備人員不足限制了手術室外無痛業務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之,過去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰,我們有信心,在新的一年來臨之際,在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫護人員的共同努力下,我們會在新的一年里創造出更優異的成績!為科室和醫院的發展,為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻!
麻醉科主任醫師年終總結 8
歲月如梭,時光飛逝。一轉眼,20xx的腳步聲已經離我們遠去。回首20xx,歷經瑣事,歷歷再現。一年來,在院長的正確領導下,在同事的關懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,履行了一個忠職于衛生事業的醫務工作者應盡的義務,彰顯了一個基層鄉村醫生務實、勤懇、踏實的優良作風,稟承“敬人樂業,拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,感動顧客”的服務理念,立足于超前的服務意識,用專業的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。現將本年度的工作總結如下:
一、政治業務學習。
本人積極參加各項業務培訓,不斷吸取新的醫療知識,自己的業務水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見病。多發病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度,診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業務雜志和書刊,網上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養,促進自己業務水平的提高。
二、遵守規章制度,強化作風紀律
作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。接待本村患者和村外患者,能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償登記表,及時上報。
20xx,再見了,而作為基層的鄉村醫生,卻任重道遠,我將繼續秉承忠于職守,兢兢業業,腳踏實地的實干精神,為把黨的衛生事業貫徹執行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!
在工作中,本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網絡論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。
及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
自任職以來注重人才的培養,積極開展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進行各種常用內科操作,規范三級查訪制度,提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發揮了業務骨干作用。希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業務工作更上一層樓,做一個優秀的內科醫生。
在職業道德方面,本人自覺遵守單位各項規章制度,勤奮工作,不遲到,不早退;尊重領導,團結同志;熱愛自己的工作崗位,端正自己的職業操守,遵守醫師的職業道德,全心全意為群眾的健康服務。
在業務學習方面,我能努力鉆研業務,精益求精。隨著社會經濟的.不斷發展,人民群眾對健康要求的不斷提高;隨著科學技術的不斷進步,新的理論、技術、方法不斷出現,我深刻意識到只有不斷學習、充實自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,不斷迎接新挑戰。因此,我積極參加各種學術交流、醫學繼續教育活動,以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯網等,不斷充實自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業務素質,以適應時代的需求,為今后工作打下堅實的基礎。
進入醫院的工作是將近半年了,回顧這半年的醫生工作,我也是有了很多的成長,對于醫生工作自己也是熟悉了,同時也是通過和同事們的配合去把自己該做的事情做好,當然也是有很多的醫療方面需要繼續的去學習,我也是知道醫生的這個職業,是需要不斷的累積醫療經驗,才能是做得更好的,當然現在這個階段我也是積極的去做到我能做到的,讓患者滿意,讓自己得到認可,同時也是不斷的去進步。在此也是對于自己個人的這段時間工作來做個總結,也是對自己的一個肯定。
作為醫生,我明白自身的責任,而今也不再是實習期間了,正式的工作了,更是有責任的擔當,同時我也是明白,我們這個醫生職業出錯是很嚴重的后果,甚至是一條生命,所以更是不能去松懈下來,而是應該嚴謹的去做好自己本職該做的事情,和同事積極的配合,作為新人我也是主動一些,同事對于我問的一些問題也是愿意幫助我來回答。一些困難也是來幫助我做好,讓我也是特別的感動,在這團結的氛圍里自己也是學到了很多,每一次做事情也是累積了一些經驗,讓我對于患者的問題可以更好的去解決,而這也是讓我更加的意識到,自己有很長的路要去走,一點點的去學習,去進步才能更好的來把工作做出色。
崗位上,我沒有覺得自己學到了多少而驕傲,也是沒有做好了一件事就覺得不錯了,其實有很長的路要去走,自己也是格外的謹慎,面對患者也是耐心的去問,去觀察,做好自己該做的,對于醫生同事們的支持,我也是特別的感激,特別是我作為一個新醫生,其實要得到患者的信任并不是那么的容易,但是有了同事們的肯定,我也是更有自信的去做工作。耐心的把該做的做到位,工作結束之后,我也是會反思,會和同事們探討一天的工作,對于問題對于新發現的情況也是多去熟悉了解,只有自己經驗得到更多的累積,我也是能把醫生這個工作做得更好。
經過這將近半年的工作,對于醫院對于自己的崗位職責也是更為熟悉,還有很多需要繼續的去累積的方面,我也是會繼續的去學習,去讓自己能有進步,讓自己今后在崗位上可以做得更好,去承擔起醫生的責任,治愈更多的患者,也是要得到更多的肯定,讓自己的工作是被認可的。
麻醉科主任醫師年終總結 9
本人一年來勤勤懇懇的工作,在各種場合各種環境下,始終不敢遺忘自己是個一般的醫生,始終努力地根據醫院的要求去開展業務工作,雖然并沒有優秀的表現和突出的奉獻,但是,也沒有給社會留下污點,沒有給醫院科室集體丟過臉。自己只是一介一般的臨床醫生,努力做著一個醫生應當做的事情,盡著一個醫生應當盡的責任與義務,在我的四周,表達著和諧的醫患關系。我用這樣的和諧感染跟著我的學生們。始終聽從協作各級領導的工作。以下為本年度的詳細工作與收獲:
1、病房工作:做為二線醫生,指導年輕醫生的.臨床診療,負責22張病床。個人共收住院治療的有400余人次,大局部是安胎或不孕癥,小局部是腫瘤或其它病種。主刀各種手術總共260多臺,參加30余臺。值夜班次數60次。
2、門診工作:每周3個半天的專家門診,停診3次,總共出診約140次,一年門診量13421人次(醫院統計數字),平均單次門診量95人次。每次門診時間平均超過7小時。
3、支持產科建立,本年度共有267人(登記在案的)在本人的治療下獲得勝利的妊娠,其中在本院產科分娩的有23位,均平安順當。
4、寫了6篇科普文章,宣揚中醫藥的優勢。沒有專業論文,主要是由于本人的觀點并不能獲得行內的認可,即使寫了也是白費口舌。但是個人的閱歷教訓并非深埋心底,而是毫無保存的獻給學生們。沒有申報課題,由于沒有時間、科研水平是缺陷,同時也反感當今的科研現狀。
5、通過網絡等途徑利用業余時間義務答復病人的問題總共3500多個。
6、劇烈反感給醫生送紅包和劇烈反對醫生承受紅包,準時殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動機共80人次,數額不詳。由于沒有收,所以上交紅包數為零。
7、獲得病人的各種表揚(錦旗、表揚信之類)70多人次,帶動病房同事的工作積極性,多人屢次獲得病人的好評。
8、以下為本年度承受病人的禮品清單:各種飲料30多瓶(根本上出門診時喝了)、蛋糕點心餅干之類若干包、大米10斤、番薯20斤、青菜10斤、水果籃若干、零星水果若干、活雞4只、紅雞蛋150個左右、姜醋豬腳約10碗、蘿卜干3斤、菜干10扎等等,還有一些零星的零食。
以上為本人對過去一年的總結,盼望自己發揚優點,改正缺點,在新的一年里保持健康的身體,更好的為人民效勞,更好的為醫院工作。
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xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個中心,認真進行法律法規學習及業務學習,嚴格按照操作流程規范,提高了醫護人員的服務意識與專業技術水平,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對某年工作總結如下:
一、勞動紀律方面,全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現象。上班時間能認真工作,不談、不做與工作無關的事情,更無在上班及值班時間上網等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。
二、科室質量管理水平
麻醉科是高風險的臨床科室,我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:1.完善醫療質量控制體系,完善科室質控小組功能,強化醫療服務質量管理,建立質量持續改進機制。
2.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
3.實行麻醉操作主治醫師負責制,規范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監護,實施規范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的.發生。
4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉后病人進行嚴密觀察和監測,直至病人的生命指征恢復穩定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發癥的發生。
三、業務學習及人才隊伍建設方面
1.積極組織科室每周六早上的業務學習,內容包括專業知識、核心制度、麻醉專業最新知識。
2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進一步完善了科室人才梯隊建設,目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。
年我科有2位同志外出進修學習,其中,一人在北京大學人民醫院進修,一人在廣東省人民醫院進修。
四、工作量完成情況及業務收入
某年共完成手術例(某年例,增長%),其中全麻6565例(某年6145例,增長%),椎管內麻醉4751例(某年3768例,增長%),神經阻滯305例(某年294例,基本持平)。某年收入2490萬(某年1928萬元),收入較去年增加%。今年手術例數及業務收入比去年明顯增多,主要原因為
(1)隨著無痛化醫院及舒適化醫療的開展,無痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長,
(2)新技術的應用:可視喉鏡的全麻應用,既減少了困難氣道的發生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增
加了收入;心胸手術及危重患者手術常規檢查有創動脈血壓,既保證了手術安全,又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監測,可評估麻醉深度,指導用藥,又增加了收入。
五、麻醉不良事件
本年度出現了以下麻醉相關不良事件:
全麻患者出現蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現心跳驟停1例,及時發現并心肺復蘇成功;腹腔鏡長時間手術,術中出現二氧化碳蓄積未及時發現,造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發現,未造成不良后果;1例椎管內麻醉手術,患者術后短時間內大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產手術,腰硬聯合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發現產婦血壓及呼吸情況,造成患者術中腦缺氧,出現昏迷,經及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。
針對本年度科室出現的不良事件,我科組織全科人員認真討論、仔細剖析,查找原因,提出改進措施:
1.對既往有腦梗病史患者:
①加強術前病情評估,進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。
②術中監測有創動脈血壓,血壓波動范圍:?20% ③術中監測呼氣末CO2分壓,使其波動范圍在35-45mmHg
④手術時間較長病人術中監測體溫,注意保暖
⑤術中預防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣
2.①工作中要認真負責,加強責任心,及時發現術中患者病情變化并及時處理;
②加強基礎理論學習,積極學習本專業前沿知識,指導臨床工作;
③術中及時與手術醫師進行有效溝通、評估,發現問題及時處理;
④全麻手術及腔鏡手術及時監測二氧化碳監測;
⑤麻醉人員單獨外出行門診手術麻醉時,要認真做好術前評估,更要仔細觀察病情,對突發事件合理冷靜應對。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)
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流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶著下,作為一個兒科護士,我收獲許多,進步許多,感受也許多,結合工作實際及所見所想,現總結匯報如下:
一、思想方面
在這一年里,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,聽從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,仔細工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優質效勞理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿足。
兒科是一個簡單產生醫患沖突的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總發動,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情愿行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子究竟是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們供應的護理。可有時候還是有許多家屬不協作和理解,越干越感覺,責任巨大。
二、業務方面
在這一年里,我虛心向老護士請教,仔細熬煉和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶搶救理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的準時觀看發覺等等,都有了顯著的提高。
兒科是一個很簡單的科室,也比擬難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的將來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學學問和豐富臨床閱歷去推斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的`仔細和努力,才能把工作做好。
三、個人修養素養方面
a隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素養在不斷提高,我仔細做到在工作時間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態度和氣、語言標準,時刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念,仔細工作,踏實做人,我信任:沒有,只有更好。積極參與院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。
想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了,在這里我得到各位同仁的幫忙和護士長的業務指導,回憶六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有勝利的喜悅和歡樂和成就感。
目前我院的進展速度快速,醫院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的進展壯大奉獻自己的一份力氣!
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20xx年,麻醉科乘著全民醫保,醫院高速發展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續大力發展,日常業務麻醉工作穩步增長,新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結。
一、規模與人員培養
麻醉科規模得到擴大,新增了10個手術室,現在共有20個各類手術室,這大大縮短了手術等待時間,加快了手術流程,并提高了手術室的使用效率。此外,我們還購置了50臺超聲刀、40臺低溫等離子消毒機和35臺監護儀。這些新的'設備的引入,為麻醉科的日常手術麻醉工作提供了更高的安全性、便利性和效率。
經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現有麻醉醫師35名,手術室護士40人。現我科有中級職稱人員20人,初級職稱人員10余人。
二、業務開展
截至年底,麻醉科今年共成功完成了250例手術,相比去年同期增加了100例,增長達45%。與此同時,全身麻醉占比穩步上升,逐漸變得更加合理。手術室外的各類舒適醫療麻醉方面,今年共有300例手術,略微下降了一些。另外,我們還參與了100例手術室外的搶救工作。今年,麻醉科還引進并成功應用了雙腔氣管插管的新技術。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發展。
四、人材培養與繼續教育
今年以來,我科加強麻醉醫生的培訓工作,科室人員總體業務素質有較大提高,科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發展存在一定差距。另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發展造成較大隱憂。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。
鑒于去年取得的良好成績,麻醉科已經在不斷完善和發展。明年,麻醉科將按照既定的方向和目標,認真執行年度計劃,并持續努力前進,爭取超額完成任務,為患者提供更優質的服務。
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自從事麻醉醫生崗位以來,自己在完成臨床本職工作的同時,協助科主任負責科室日常管理工作。一年多來,在院領導的關心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結。
一、始終注重麻醉學新技術的開展應用
麻醉是近年來發展較快的一門臨床學科,只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態,臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合,使個體化病人的`麻醉藝術化。
近年來,主要圍繞麻醉科業務范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創手術;普及提高高齡病人監測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術期;開展外周刺激器定位下神經阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術畢及時蘇醒;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;普及推廣中心靜脈置管技術,有利于危重病人及術后病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術,以提高急診急救水平等等。
二、在工作中認真履行自己的職責
麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室,容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛,我與科主任團結一致,協助科主任完善科室各項規章制度,使麻醉科工作有章程,技術有規范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會,傳達院中層干部會議精神。
主持科室定期業務學習,親自制訂學習內容、時間,按時授課,以提高大家醫療安全意識,把握學科發展動態,遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理,近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生,科室多次被評為我院先進科室。這一年,在xx年終麻醉質控檢查中,受到上級質控檢查專家的一致好評。
另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關工作進行總結,同時對我院開展復雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件xx多篇,普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識,起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
三、以后的打算
下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續落實麻醉學科科學發展觀,按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續引進開展新技術,麻醉科服務領域;優化服務流程,為患者和臨床外科搭建最佳手術平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發揮麻醉科專業優勢,普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時機規范推出我院鎮痛技術,以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。
總之,總結這一年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中,為麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻!
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20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,以鞏固“醫院管理年”活動為契機,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結。
一、思想和學習情況。
今年以來,按照院領導的安排,我努力學習相關方針政策。通過不斷學習,我提高了自己的覺悟和政策理論水平,并樹立并堅持正確的世界觀、人生觀和價值觀。緊密圍繞著我院改革發展的大局,我積極參與和推動我科的各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況。
截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達98.78%,全科業務收入約15萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的.,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術含量。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高。
麻醉科是一個具有高風險高回報的臨床科室,我始終以醫療質量為中心開展工作。為了將醫療質量真正置于科室管理的核心位置,今年我們將不斷完善和進一步執行醫院各項規章制度,并進一步建立健全科室和個人二級質量控制網絡。這樣一來,我們能夠有效避免發生嚴重差錯和事故。
堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著。
我們積極推廣和普及了聯合麻醉中的硬腰麻醉技術,并取得了良好的效果。同時,我們協助不同科室成功應用了新的醫療技術。在臨床教學方面,全年接收了20名實習生,并為50名基層衛生院的醫生和護士進行了進修培訓。為了加強本科室的人才隊伍建設和人力資源開發,20xx年我們選派了20名人員參加進修,并成功完成了14次繼續醫學教育項目。此外,我們組織了25次科內業務講座,并邀請了省級醫院的專家教授來指導手術工作,共計55次。全年還積極參與了多次學術活動。
總之,在過去的一年中,我們順利繼承了良好的發展勢頭,圓滿完成了各項工作任務,并為明年的可持續發展奠定了堅實基礎。面對新的一年的到來,我們充滿信心,將以積極向上、努力進取的精神狀態和務實求真的工作作風,為地區醫療衛生事業的發展和社會的進步做出貢獻。我們致力于為廣大病患者解除痛苦,促進健康,為他們提供力所能及的幫助。
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本人自畢業后即到單位參加工作,經各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過了執業醫師資格考試、并注冊,現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作情況總結如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的'帶領和指導下,現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態。手術時,盡量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。
三、在工作中不斷總結與反思。
每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫患關系緊張的時期,實際工作中,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發展,麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。
20xx年縣中醫院工作手術室工作總結如下。手術室在院部和市麻醉質控中心的正確領導下,各科的大力支持下,始終堅持以病人為中心,以社會需要、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,科室人員都能扎扎實實干好各項工作。
按照我院一切以病人為中心的醫院規范化建設指導思想,手術室進一步建立與完善科室工作規章制度,規范臨床工作程序,實現科室工作的規范化、制度化、水平化和特色化管理,保障各項臨床工作的順利進行。隨著醫院的快速發展,麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。
我們手術室截止到20xx年12月24日共完成手術數2544例,其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經阻滯麻醉41例,局麻435例,分娩鎮痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。
本年度中我院麻醉科無差錯事故發生。
在以后工作中我們會以醫院發展大政方針和麻醉質控中心政策認真服務好人民群眾。以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為我院我市麻醉事業努力工作。
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