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心內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)

時間:2022-12-13 20:11:41 總結(jié) 我要投稿

心內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的心內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié),希望能夠幫助到大家。

心內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理總結(jié)

  心內(nèi)科成為第一批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,在這幾年來我們轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn),不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。以雄厚的護(hù)理技術(shù)力量,濃厚的合作氣氛,溫馨的病房環(huán)境,為患者及時處理、解決到位的護(hù)理質(zhì)量,得到患者和醫(yī)生的認(rèn)可。總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制

  改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任包干制,實(shí)行包床到護(hù),責(zé)任到人,人人分管病人的扁平化模式。其次完善制度,規(guī)范流程,完善了各班崗位職責(zé)及工作流程。把護(hù)理站前移,設(shè)立二級護(hù)理站,實(shí)施床邊護(hù)理,在有限的護(hù)理資源下,提高工作效率,把更多的時間與患者的交流,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。通過此模式的運(yùn)營護(hù)士的自信性增強(qiáng)、溝通技巧提高、業(yè)務(wù)知識運(yùn)用自如,護(hù)患關(guān)系進(jìn)一步改善,滿意度提高。

  二、彈性排班,充分利用人力資源

  實(shí)施連續(xù)、全程的責(zé)任制整體化護(hù)理,每個護(hù)士負(fù)責(zé)8-10個患者,實(shí)行8小時在班24小時負(fù)責(zé)制,實(shí)施雙套夜班,增加夜間護(hù)理力量。責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的用藥、治療、合理安排檢查、溝通、健康教育、心理疏導(dǎo)及后期康復(fù)的全過程,使患者問題能及時得到解決,護(hù)士的自我價值得到了體現(xiàn),這種工作模式得到了護(hù)患雙方的肯定。同時結(jié)合護(hù)理人員能力和經(jīng)驗(yàn)對應(yīng)管理,分配不同病情輕重和技術(shù)要求的患者給護(hù)理人員,做到人盡其才、物盡其用,具體采用責(zé)任組長分管危重患者,對低年資護(hù)士起指導(dǎo)和監(jiān)督。

  三、做好細(xì)節(jié)護(hù)理,提供感動服務(wù)

  制作了各種標(biāo)識牌、溫馨提示語、安全小警示、健康宣教欄等,保證住院患者能通過專科特色圖譜與文字相結(jié)合的健康宣教長廊了解疾病知識。便民箱內(nèi)物品齊全、應(yīng)有盡有,細(xì)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,從整體床單元到協(xié)助更衣、更換被服,從刷牙漱口、洗頭、餐前潔手、剪指(趾)甲、會陰護(hù)理等,從避免護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生到病情觀察等,均有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程,確保落到實(shí)處。

  四、是完善績效考核及激勵機(jī)制

  以崗定薪,以夜班崗位、責(zé)任組長是分配的重點(diǎn)。并按照護(hù)理崗位的`勞動強(qiáng)度、工作量、技術(shù)要求、工作風(fēng)險(xiǎn)等要素確定分配原則,實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,提高了護(hù)理人員的積極性。五、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和增強(qiáng)護(hù)士的凝聚力

  1、根據(jù)臨床專科護(hù)理領(lǐng)域的工作需要,加強(qiáng)專業(yè)護(hù)士的在職培養(yǎng),護(hù)師以上每人每年二次講課,提高護(hù)士隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平。科內(nèi)護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文20xx年在一級、二級雜志發(fā)表文章7篇,20xx年一項(xiàng)護(hù)理課題申報(bào)立項(xiàng)。

  2、20xx年心內(nèi)科共出院病人20xx人次,業(yè)務(wù)收入2184多萬元,無護(hù)理投訴、護(hù)理缺陷、護(hù)理意外事件發(fā)生。

  對我科來說,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,既是一次機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),它沒有固定的模式可遵循,也沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,只有在工作中對照標(biāo)準(zhǔn)不斷總結(jié)、不斷完善、不斷實(shí)踐、不斷探索。創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期,結(jié)合“三好一滿意”活動,進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的深入開展,拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。以上是心內(nèi)科護(hù)理組取得的成績,我們將一如既往完善“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,提升專科護(hù)理品質(zhì),打造護(hù)理品牌。

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