醫生對口支援工作總結

時間：2024-12-13 08:35:45 飛宇總結我要投稿

醫生對口支援工作總結范文（精選10篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，為此要做好工作總結。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的醫生對口支援工作總結范文，希望對大家有所幫助。

醫生對口支援工作總結范文（精選10篇）

　　醫生對口支援工作總結 1

　　XX年我院在縣委、縣政府和衛生行政部門的正確領導和指導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入開展中醫院管理年、安全生產年、積極推進“干部作風建設”和創先爭優活動，堅持以病人為中心、以質量為核心，加強管理、改善服務、取得了良好社會效益和經濟效益。門診工作量達到86000人次，收治住院病人7900人次，分別較去年同期增長11%和14%，業務流水收入達到2100萬元，較去年同期增長31%，醫療服務滿意率達97%，無醫療事故發生。

　　一、加強醫院科學管理，兩個效益再上新臺階。

　　（一）認真對照“河北省中醫醫院管理評價指南細則”開展自查和考評，抓好14項核心制度和科室工作的持續性改進措施的落實，進一步強化院、科質量管理體系。堅持由院領導帶隊，職能科室及技術骨干參與的環節質量與終末質量周檢查、月考評制度及院科兩級質控工作，每月發布質控信息通報，嚴格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質量管理制度》、《手術安全核查制度》以提高病案甲級率和手術醫療安全。代表河北省接受國家中醫藥管理局醫院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發揮中醫藥特色優勢的措施、人員配備、臨床科室建設、重點專科建設、中藥藥事管理、中醫藥文化建設等6項重點內容進行了實地檢查并給予較高評價。

　　（二）繼續抓好衛技人員“三基”培訓和骨干培養。組織開展了專題業務講座6場次，先后派出20余名衛技人員外出參加專題學術（會議）講座學習，選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛技人赴省二院進修深造。“蟲花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果，獲邢臺市科技進步三等獎，醫務人員撰寫發表醫學論文6篇。

　　（三）加強科室建設、更新醫療設備、促進項目開展。自籌資金120余萬元，為檢驗科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細胞分析儀；為病理科購置了自動染色機；為放射科更新了cr以及遙控胃腸數字化系統；為ct室更換了激光像機；為放療室更換新鈷源；為功能科購置肺功能檢測儀，為針灸理療科購置了光電治療儀、經絡導平儀、磁振熱治療儀等設備，為五官科購置五官檢查和弱視治療設備，為臨床科室購置了胰島素泵、經皮黃疸儀、嬰兒培養箱等設備提高了醫技檢查質量，增加了項目開展。創傷科開展椎體成型術治療壓縮性骨折，婦產科開展了宮頸癌根治術，口腔科依托專家支持開展微創拔牙技術和口外手術，心內科成功搶救一例心源性猝死病人，進一步提高了診療水平和兩個效益，診斷符合率達到98.5%，床位使用率達到82%，各科工作量均較去年明顯增加，流水收入突破XX萬元。

　　二、強化中醫內涵建設，努力突出中醫特色。

　　（一）醫院先后組織相關專業人員赴廣西柳州市中醫院參觀學習脾胃病專科建設經驗，赴山東榮成中醫院參觀學習腰腿痛專科建設經驗，赴邯鄲涉縣中醫院參觀學習全國中醫先進縣創建經驗、開闊視野、增強專科建設的信心。

　　（三）召開了院內中醫專科（專病）研討會，就如何開展好專科建設進行了交流與研討，相互借鑒專科建設經驗與做法。此外，各臨床科室配備常用中醫治療器具，建立專用登記本，積極開展非藥物中醫治療常見病、多發病。中風專科開展中藥足浴熏洗，穴位埋線；脾胃病專科開展藥物敷貼、艾灸；疼痛科開展小針刀；理療科開展膏藥敷貼；皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫治療率有了一定的提高。

　　（四）認真抓好中醫藥硬件設施建設，按照上級相關要求，擴建中藥調劑室80平方米，擴大中藥煎藥室20平方米，完成中藥、西藥、中成藥三庫分設，更換了新型儲藏設備，完善各項工作制度。中醫診療設備數量基本達到上級的要求。

　　（五）部分專科（專病）建設項目取得較好的成效。頸肩腰腿專科采用藥物、介入、手術等綜合療法接診縣內外病人7000余人次，創收60余萬元，皮膚病專科采用中西結合治療各類皮膚病人8000余人次，創收達70余萬元，在縣內外形成了一定的影響力，專科項目初具規模。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教，管理病人80余人，睡眠障礙專科建立4個多月來，診治病人400余人次，取得較好的社會經濟效益。

　　三、加強醫德醫風建設，不斷改進服務工作。

　　（一）醫院設立專職導醫，為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務，內2科、婦產科義務開展糖尿病、孕婦健康教育課堂，免費查血糖、免費開展孕檢，普及疾病防治和孕期保健知識，深受病人和孕婦歡迎。醫院先后組織技術骨干160人次，下鄉村敬老院為群眾開展義診服務，連續9年義務為離休干部開展健康體檢，定期召開公休座談會和監督員座談會征求意見和建議

　　（二）努力降低患者醫療費用，認真執行邢臺市藥品集中招標采購，先后對10個招標品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥，不用貴重藥，嚴格抗菌藥物的合理應用，嚴格執行上級規定的加成率，部分醫技檢查項目低于標準收費，對部分農村患者及貧困患者給予床位費、手術費、治療費、醫技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫療費用26萬元。

　　（三）制定了民主評議行風活動實施方案，以及深入推進干部作風建設的實施方案，并先后召開了動員會，進行了安排部署，認真落實向住院病人每日發放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質量保證承諾書，財務科每月抽查審計出院病人費用，嚴查違規收費，加強單位自律，增加醫療工作透明度。

　　四、抓好醫院文化和環境配套設施建設。

　　（一）認真搞好中醫藥文化宣傳項目的實施，利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫藥知識和中醫養生保健知識。同時在院報中開辟中醫藥專版，建設中醫文化墻、中草藥植物園，制作櫥窗10塊、展版80塊，出版院報5期、錄制中醫藥宣傳專題片6部。

　　（二）組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀念5.12國際護士節，組織醫護人員外出參觀游覽，組織舉辦了弘揚醫德、愛崗敬業演講比賽，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽，并獲大賽三等獎。此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創先爭優演講比賽并獲優秀獎。

　　（三）積極貫徹落實上級關于醫療衛生系統全面禁煙的'決定，制訂了本院禁煙工作實施方案，并付諸行動，院內及醫療辦公場所達到內部職工無煙標準，此外，今年我們還投資5萬余元，鋪草坪1000平方米綠化院前空地，建設地下垃圾池，進一步改善了醫院環境面貌。

　　五、深入開展創先爭優活動。

　　結合醫院實際制定了創先爭優活動實施方案，對全院黨員干部進行動員部署，建立學習園地、積極撰寫心得體會，結合醫院實際提出要在4個方面開展創先爭優：即在科學管理上創先爭優、在發展特色上創先爭優、在服務理念上創先爭優、在平凡崗位上創先爭優，我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位，更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現狀，沾沾自喜的錯誤思想在醫院中開展比先進、找差距、我為醫院做貢獻活動，領導率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態，促進創先爭優活動深入開展。

　　六、落實廉政建設要求，圓滿完成上級交給的各項任務。

　　（一）班子成員認真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示，自覺遵守廉政工作制度規定，5萬元以上的設備購置均按“三重一大”制度規定執行，邀請紀工委及有關部門招標采購，集體決策，認真落實黨風廉政建設責任制，班子成員按照各自分工，積極完成各項工作目標。

　　（二）按照衛生行政部門的要求，認真開展了手足口病、甲型h1n1流感、腸道傳染病的培訓、物資儲備、疾病防控工作

　　醫生對口支援工作總結 2

　　我院惠僑科于xx年成立，是全軍創辦最早的對外開放的綜合性醫療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫療中心有床位400張，工作人員200余名，相當于一個中等醫院的規模。20年來，惠僑醫院先后收治了來自70個國家和地區的5萬余名患者，沒有出現任何政治、經濟問題和醫療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴；先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。

　　近年來，在人們感嘆衛生系統一些單位和個人醫德滑坡、醫風不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強該科以醫德醫風為主要內容的精神文明建設。我們的主要做法如下：

　　把醫德醫風建設真正落到實處。

　　隨著改革開放和社會主義市場經濟的逐步發展，醫療系統的精神文明建設遇到了前所未有的挑戰和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫難”，而且對那些態度生硬，吃、拿、卡、要等醫風不正、醫德不好的現象表示了強烈不滿。我們通過調查分析認為，惠僑科總的來說醫德醫風是好的，但仍存在一些不良現象和苗頭。為此，我們把搞好醫德醫風教育作為惠僑科全面建設中的基礎工程，堅持不懈地抓實抓好。

　　——實施醫學倫理教育，增強做合格醫務工作者的使命感。針對一些同志醫學倫理學知識不足、醫德理論欠缺的實際，我們發動大家收集整理古今中外有關醫德醫風的名言，組織大家逐條學習；請德高望重的老專家介紹中外醫德的起源和發展，宣講醫務工作者的職業特點和職業規范。介紹自己在長期的實踐中進行醫德修養的體會；開展重溫“從醫誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫務工作者。

　　——實施宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感。我們重點引導大家弄清社會主義市場經濟條件下的醫患關系，使大家認識到，在醫療服務領域，病人處于被動地位，醫務人員處于主動地位；必須切實糾正和克服市場經濟就不能講全心全意為人民服務的錯誤思想，樹立效益與宗旨相統一的醫德觀，牢記全心全意為人民服務的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

　　——實施傳統教育，增強職業自豪感。我們經常組織醫務人員講傳統、憶傳統，使大家懂得，救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負責任，對傷病員極端熱忱，對技術精益求精，面向部隊、面向基層，為兵服務，艱苦奮斗，無私奉獻，正是具有我軍衛生工作特色的醫德醫風，是我軍衛生工作光榮傳統和優良作風的集中體現。作為醫務工作者，應該為所從事的職業感到自豪，珍惜廣大患者的信任。

　　——實施“窗口”教育，增強文明行醫、廉潔行醫的緊迫感。我們從衛生行業作為社會主義精神文明建設的“窗口”的地位和特點出發，對照《醫務人員醫德規范》，不間斷地組織醫務人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查服務技術，看是否精益求精；查服務態度，看有無生、冷、硬、頂現象，查服務態度，看有無以醫謀私、吃請受禮現象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫護崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫、廉潔行醫的自覺性。

　　通過醫德醫風教育，惠僑科醫務人員的精神面貌發生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下，大家超負荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫生護士連續上幾十個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫院。對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關心病人。有的病人經濟上有困難，醫務人員就慷慨解囊。據統計，20年來，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市，心系基層。軍區某特種兵大隊的指戰員訓練強度大，患腰腿痛的多，由于遠離城鎮，看病不方便。惠僑科醫務人員自己組織起來，利用周末時間，為他們送醫送藥。被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫療站”榮譽稱號的軍區三十營房醫療站，是全軍條件最艱苦的醫療站之一。1996年，惠僑科組織醫療隊，克服重重困難，與該站的醫護人員一起登上海拔5800米的全軍哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病。有的高山反應暈倒了，醒來后又投入工作，使哨卡的官兵深受感動。

　　推行強有力的監控機制。

　　加強醫德醫風建設，既要加強思想教育，又要有嚴格合理的規章制度的.保證。這些年來，我們推行并依靠三個有效的監控機制，使惠僑科的醫德醫風建設逐步走上制度化、規范化的軌道。

　　靠健全的約束機制規范形象。針對改革開放和市場經濟條件下職業道德方面出現的新情況和糾正行業不正之風的要求，我們引導惠僑科廣泛討論，獻計獻策，制定了以“十要八不準”為核心的職業道德規范和文明行醫實施細則，并力求體現“三性”：一是系統性。對臨床醫療科室和醫技輔助科室，都規定了相應的優質服務措施；對醫生、護士和護理員，也制定了廉潔行醫守則。二是具體性，盡量細化量化有關規定。如關于禁止收受紅包問題，規定收受紅包100元以下者，通報批評，扣發勞務補貼3個月；金額超過100元給予行政警告處分，扣發勞務補貼6個月；凡以醫謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實施的考評標準和考評辦法，把科室和個人醫德醫風的表現按照100分的目標，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。

　　靠嚴格的監督機制維護形象。主要做到“三個結合”：一是黨內監督與黨外監督結合。我們指導惠僑科黨總支把醫德醫風建設作為黨總支、支部建設的目標管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設的20條規定》；把醫德醫風建設作為黨內民主生活會的主要內容，黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進行一次對照檢查；發動黨外群眾評議打分，提出批評意見，促使黨員醫務工作者帶頭廉潔行醫。二是領導監督和群眾監督相結合。一方面，醫院和惠僑科領導每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會，了解情況；另一方面，每月召開一次醫德醫風形勢分析會，在門診部、住院事務處設立舉報箱、舉報電話，定期召開傷病員座談會，發放“住院病人問卷調查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內監督與院外社會化監督相結合。在搞好院內監督的同時，建立了社會化監督網絡，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫療合同的企業職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監督員，請他們定期填寫“監督評議卡”，適時召開監督員座談會，使監督工作實打實。

　　靠有效的獎懲機制完善形象。我們把醫德醫風的表現作為評先創優的重要內容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務補貼發放的重要依據，并堅決實行醫德醫風“一票否決制”。先后對3起違反規定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。

　　醫生對口支援工作總結 3

　　豐收的20xx年已經過去了，富有挑戰性的20xx年已經來到了。回顧過去的一年，在區委、政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下，我院認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，通過深入開展醫療質量管理、規范醫療行為、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫院科學發展。現總結如下：

　　一、完成的各項工作指標

　　1、全年門診：15258人次；

　　2、全年住院：445人次；

　　3、全年手術：268人次；

　　4、全年總收入：xxxx萬元。

　　二、年度的主要工作

　　﹙一﹚順應轉型穩步發展

　　由于多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的`穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。

　　﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能

　　剛經風雨后，是必有損失；剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的原商丘市第三人民醫院院長兼黨委書記、骨科副主任醫師張繼臣同志任我院院長，主持醫院全面工作。

　　事實也是如此，他8月31日從廣州回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。

　　總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝！

　　醫生對口支援工作總結 4

　　20xx年，醫院工作深化醫院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫療服務質量，全面加強醫院的建設和發展。按照衛生目標責任書要求，主要抓好以下工作：

　　一、思想政治工作

　　1、認真組織學習黨的路線、方針和政策，解放思想，更新觀念，全面加強醫院建設和開展體現黨員先進性活動。

　　2、加強行風建設工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫療服務承諾內容的落實。要求醫護人員要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提倡愛崗敬業精神，在職工中深入扎實地開展“樹行業新風，塑天使形象”活動，有效地促進醫德醫風建設。

　　3、黨政工團齊心協力，積極配合，開展創省級文明單位活動，以激發職工愛醫院、愛崗位、愛患者的思想感情，調動全院職工積極性和創造性，把醫院工作提高到新水平。

　　二、行政管理工作

　　1、完善各種管理機構，加強內部管理，強化院科兩級負責制，形成院科層層抓質量，層層抓制度的網絡，使醫院工作運行正常化。

　　2、繼續堅持院務公開，實行民主管理；切實加強工會組織建設。

　　3、繼續完善病人選擇醫生制度，推行住院患者一日費用清單制，門診病人費用清單制，接受患者和社會的有效監督。

　　4、健全和完善有效的院內外監督機制，確保醫院持續、穩步發展。

　　三、業務工作

　　1、加快人才培養，注重學科建設，提高隊伍整體素質

　　硬件建設是基礎，軟件建設是根本。針對目前衛生技術人才斷層局面，創造條件以加快人才培養。一方面采用請進來講學，開展“三基”培訓、考核等多種形式，加強業務學習，促進業務水平的'提高；另一方面，請上級部門給予解決人才需求，積極引進人才，選派技術骨干外出進修、培訓或不定期選派業務骨干外出參加學習交流，以開拓知識面，培養學科帶頭人。此外，充分發揮醫務人員的積極性，開展新技術、新項目，提高專業診療水平，增強競爭能力，把醫院的醫療水平提高到期一個新的高度。

　　2、加強建設，強化醫療管理，防范醫療糾紛、差錯的發生。

　　近年來，隨著醫學知識和法制觀念的普及，醫療糾紛日漸增多，引起醫療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫護質量。因此，要強化建設，提高醫療質量，進一步加強職工思想政治教育，使醫務人員格守職業道德、職業責任、職業紀律，對技術精益求精，嚴格遵守各項操作規程。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務，加強醫德醫風建設，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫療差錯、事故消滅在萌芽狀態。

　　3、在藥品采購、儲存保管、藥品調配中，建立嚴格的規章制度，規范藥品質量關，增加藥品采購透明度，實行藥品集中招標跟標采購和藥品收支兩條線管理，規范醫療服務行為和收費行為，讓患者得到實惠。

　　醫生對口支援工作總結 5

　　從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿了完成了在長順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：

　　為響應黨和衛生部的萬名醫師支援農村衛生工程，在我院的正確領導下，我們醫療下鄉支農小組來到了長順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學習，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族群眾提供就醫服務，增進農民健康意識，為農民群眾辦實事、辦好事。

　　我在這一年的時間里，遵紀守法，團結互助，指導長順縣醫院建立基本的業務規范和制度，幫助醫務人員提高基本診療業務技術水平和開展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨床醫生服務，因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進行鑒別診斷，很好地提高基層醫生的業務水平。

　　通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務人員一些錯誤的觀念和診療技術，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進科研工作的開展。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更好的醫療衛生服務。

　　同時到最基層的農村進行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫療衛生常識。

　　當然在我們幫扶的'這一年時間內，也存在一些問題，由于基層醫療的硬件限制和人員素質等的因素，開展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進下一步加強培訓。

　　我走過那些天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前，多少質樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫療下鄉支農工作雖然已經結束，但是在工作完成的同時也有不足和需要改進的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經驗和財富，促進我的工作更上一個臺階。

　　醫生對口支援工作總結 6

　　第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來，在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了群眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：

　　一、支農醫療隊員生活情況

　　全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂。

　　二、出勤情況

　　本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、xx、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

　　三、各項支農工作開展情況

　　為更加科學的考核隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定并開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

　　據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發放“孕產常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統專業知識講座196次，10人進行了口頭的專業知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開展項目15項；有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯系受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。

　　各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發現大河家衛生院時常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的.開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協助下，5月份他先后到吹麻灘小學等單位，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛生院提高了業務水平，又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨干，醫療專業技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展專業知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座，累計聽眾370余名。

　　通過衛生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關系，提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務水平進一步提高。

　　四、存在的問題

　　一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。

　　二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。

　　三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

　　針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。

　　醫生對口支援工作總結 7

　　我是一名來自外省的醫生，前半年參加了對口支援工作。這段時間，我在本地醫院擔任了兒科醫生，目的是提升當地兒科醫療服務。在這個過程中，我收獲了很多，同時也遇到了很多問題。

　　工作內容

　　我主要負責本地兒科門診的診療工作，每天需要接待很多患者，對各類兒科疾病進行診斷和治療。除了門診工作，我還參加了一些健康教育宣傳活動和家庭訪問。這些活動讓我更加深入了解當地人民的生活，了解他們的健康狀況和需求，也讓我有機會參與到基層衛生工作中去，體驗到了不同的職業發展路徑。

　　工作收獲

　　通過半年的對口支援工作，我有了更加深入的了解，更加熟悉了當地的醫療資源和人文環境，也更加了解了中國衛生保健制度的運作方式。同時，我也掌握了一些新的醫療技能和知識，學習到了一些臨床實踐經驗。這些收獲對我的個人職業生涯發展有著積極的影響。

　　工作問題與建議

　　在工作中，我也遇到了不少問題，主要是當地醫療服資源和醫護人員素質不高，很多患者對醫療服務不信任，許多常見病和多發病治療不規范，給患者帶來了困擾。針對這些問題，我提出以下建議:

　　1.加強對本地醫療隊伍的培養，提高醫護人員的職業素養。

　　2.加強健康教育宣傳，增強患者認識疾病的能力，提高預防疾病的.意識。

　　3.完善醫療設備和藥品采購，提高門診診療權威與規范性。

　　4.加強對慢性病的管理，建立慢病檔案，定期對重點病人進行隨訪和管理。

　　總的來說，半年的對口支援工作讓我更加了解了中國基層衛生事業的狀況，也讓我更加深入地掌握了醫療技能和知識。未來，我希望能夠繼續奉獻，為促進中國健康事業的發展做出自己的貢獻。

　　醫生對口支援工作總結 8

　　一、組織領導

　　調整充實縣衛生計生系統“精準扶貧”工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由其他班子成員擔任，各股室負責人為成員，工作領導小組辦公室設在局辦公室，由辦公室主任兼任主任，負責日常事務。

　　二、工作目標

　　（一）推進縣、鄉醫療衛生單位對口支援工作，充分發揮縣級優質醫療資源的輻射作用，統籌全縣衛生事業協調發展，不斷提高基層醫療衛生服務能力和水平，積極為因病致貧的貧困戶提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療服務；不斷提高我縣鄉鎮衛生院疾病預防綜合能力和水平，有效降低傳染病發病率；提高我縣苗族鄉鎮、偏遠山區衛生監督執法水平和公共衛生突發事件應急處置能力，促進我縣衛生計生事業發展。

　　（二）積極整合衛生資源，加強組織領導，深化醫療衛生對口支援，強化駐村幫扶，堅決打贏扶貧開發攻堅戰。確保實現全縣57個精準扶貧村，每村都有1個醫院或科室對口幫扶；全縣因病致貧戶，每人都有醫務人員對口聯系。

　　三、工作措施

　　（一）實施“醫院或科室對口聯系村”幫扶

　　1.幫扶對象:全縣有57個精準扶貧村，每個村都有一個醫院或科室對口聯系；對其他村的建卡貧困戶由所在鄉鎮衛生院及村衛生室對口聯系。

　　2.醫院或科室的確定：從縣級醫療衛生單位、各鄉鎮衛生院及分院、民營醫院中選派。

　　3.幫扶要求：

　　（1）在篩查統計的基礎上，將因病致貧貧困戶的治療、日常醫療保障工作按照分級診療的原則，由縣、鄉、村三級醫療機構分別認領落實。

　　（2）對身患特殊疑難雜癥的，縣級醫療機構組織專家進行檢查、診斷，并指導衛生院制定分類管理的治療方案。

　　（3）鄉鎮衛生院對精準扶貧村要優先安排實施基本公共衛生服務。

　　（二）實施“醫技人員對口聯系戶”幫扶

　　1.幫扶對象:全縣因病致貧的貧困戶。

　　2.醫技人員的確定：從縣級醫療衛生單位、各鄉鎮衛生院及分院、各村衛生室中選派。

　　3.幫扶要求：

　　（1）對因病致貧的患者及家庭提供針對性和個性化的醫學服務。

　　（2）向患者提供病理咨詢，解答患者疑難。

　　（3）提供合理性膳食建議和生活指導。

　　（4）向患者提供免費的“三高”檢查，并不定期隨訪。

　　（5）動態關注流行病、傳染病趨勢，及時提供防控措施和建議。

　　（6）宣傳分級診療和雙向轉診的相關事項。

　　（三）縣級醫療衛生單位對口支援鄉鎮衛生院

　　1.人員派駐

　　縣人民醫院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院、縣疾控中心選派以高年資主治醫師（護師、技師）和副主任醫師（護師、技師）為主的經驗豐富、素質高、品德好的醫務人員參加對口支援工作。對口支援雙方協商確定派駐醫務人員的專業、數量和時間，統籌安排醫務人員工作。在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，高年資住院醫師下派時間為1年，主治醫師下派時間為6個月，副主任醫師下派時間一般為3個月。

　　2.臨床診療

　　派駐醫務人員要參加受援單位的臨床診療工作，承擔基層常見病、多發病、疑難病癥的診療服務；要開展臨床教學和技術培訓，提高基層醫院的技術水平。

　　3.技術支援

　　支援單位和受援單位要確定具體的技術協作項目，重點是要幫助受援醫院獨立開展適宜新技術、新業務，建設一批特色專科、重點專科，培養一批骨干人才和科室帶頭人。

　　4.進修培訓

　　支援單位要根據受援單位的`實際需求，受理培訓，幫助受培人員強化理論基礎，掌握適宜技術，提高管理水平。每年接收進修人員數量為2-5人，原則上進修培訓時間不得少于6個月。

　　5.巡回醫療

　　受援單位要定期組織支援醫務人員和當地醫務人員積極開展巡回醫療和流動醫療工作，積極參加支援鄉鎮衛生院工作，擴大對口支援工作的受益面。

　　6.管理輸出

　　支援單位和受援醫院可以互派管理人員到醫院管理崗位工作，有條件可以任職，把成熟的管理經驗輸出到受援醫院，同時也加強對口支援雙方的溝通協調，核心工作是科學制定和完善醫院發展規劃、建立和完善各項醫院管理制度、推動各項制度執行落實等。

　　7.實物捐贈

　　支援單位根據自身實際，支援期內以實物或經費支持的方式，幫助受援單位改善硬件設施、設備配置，以提高受援單位醫療服務條件和診療能力，方便當地群眾看病就醫。

　　8.推進醫改

　　支援單位要幫助受援單位在醫院管理、技術質量、診療水平等方面改進并促達標上等級，明確指定達標等級、時間和措施。

　　9.中醫中藥

　　充分發揮我縣中醫藥的優勢作用，加強對我縣基層中醫藥服務體系薄弱地區的幫扶，大力推進基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣應用。

　　（四）加強醫療衛生人才培養

　　多渠道培養以全科醫生為重點的基層衛生人才，到20xx年實現每萬人中有2名全科醫生。推進鄉村衛生計生人員一體化管理，每千人至少有1名鄉村醫生。將“二甲”及以下醫療衛生機構的衛生技術人員，納入基層衛生高級專業技術職務任職資格考評范圍。

　　四、工作要求

　　（一）加強組織領導

　　加強對口幫扶工作的監督管理，將因病致貧對口幫扶工作作為精準扶貧工作的重要措施，納入年度目標考核內容。各衛生計生單位要成立對應的組織領導機構，加強組織領導。

　　（二）加強監督管理

　　加強對口支援、幫扶工作的管理，對口支援、幫扶工作要注重取得實效，在規劃期內長期執行，杜絕弄虛作假，敷衍了事。縣衛生計生局每年將組織2次以上督查。

　　（三）目標考核

　　對口支援、幫扶工作與年度目標考核、醫務人員職稱晉升等工作有機銜接起來，合力推進，逐步形成對口支援、幫扶工作長效機制。年度對口支援、幫扶工作考核時，需達到以下基本要求：

　　1.對口支援、幫扶工作安排的各項要求全部完成。

　　2.住院患者和受援鄉鎮衛生院人員對對口支援工作滿意度、受幫扶貧困村和因病致貧人員對對口幫扶工作滿意度，每年均達到90%以上。

　　3.縣、鄉醫療衛生計生單位對口支援工作中，每年新開展的適宜新技術不得少于2項，中醫工作常年開展，中醫適宜技術推廣不少于5項。

　　4.婦幼保健、疾病預防、計劃生育技術服務等工作較往年明顯提高。

　　醫生對口支援工作總結 9

　　根據省廳文件要求，進一步落實省衛生廳城市醫療組織支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療組織工作匯總報告如下：

　　一、精心組織

　　自接到上級衛生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。

　　對照有關要求，我院前往各受援衛生院進行了實地考察和調研，并和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

　　二、合理實施

　　我院針對對口支援工作制定了一系列實施技術指導文件和管理要求，主要有：

　　1、自20xx年x月至20xx年x月，每年選派3名醫師到xx衛生院進行衛生支農暨技術掛職。20xx年x月至20xx年x月，選派4名醫師到xx衛生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關系轉到派往地衛生院，接受派往單位領導。

　　2、選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛生事業，遵紀守法，有良好的醫療技術水平和能力，醫德高尚，無不良行醫行為。主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

　　3、衛生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

　　4、對下鄉掛職人員給予一定的'獎勵：

　　①支農任務完成回院后，休假一個月。

　　②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費。

　　③醫院的各項待遇不變。

　　5、在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務完成情況、我思想和工作情況進行考核。

　　三、成績顯著

　　1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

　　2、我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衛生院開展了一系列醫療衛生服務，進行了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在4個方面工作成效顯著：

　　（1）強化環境治理，改善衛生形象。

　　（2）建立各項規章制度，規范醫療行為。

　　（3）很抓基礎知識，提高醫護質量開展。

　　（4）新技術、新業務、臨床教學工作。

　　通過對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當地居民的普遍認可和表揚。

　　3、我院在選派醫師支援衛生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。

　　4、截至目前，我院對口支援的有關醫療骨干，共完成專業技術講座20余次，手術180余臺次，教學查房90余次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次。

　　四、存在不足

　　從總體來看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

　　在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題：我院正處于發展的關鍵階段，衛生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術人員下鄉支援，使得醫院衛生技術人員變的更加緊張。由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住。帶教、講座等記錄不規范和完整。病歷書寫質量仍存在較大差距。臨床用藥也欠合理。同時在知情和告知義務的執行中存在不足。由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

　　醫生對口支援工作總結 10

　　按照綏棱縣衛生局對口支援的安排，我院承擔了3個鄉衛生院的幫扶工作，為了提高我縣農村衛生人員的專業技術水平，改善農村衛生機構服務能力，根據我院對口支援區鄉衛生院工作協議的要求，嚴格按照實施方案認真開展二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作，通過一年幫扶，受援單位的`人員素質和業務水平得到了進一步提高，現將一年來的醫療支援開展工作總結如下：

　　一、制定對口支援年度計劃和組織管理：

　　（一）成立對口支援工作領導小組

　　（二）20xx年主要內容為：

　　（1）醫院管理方面：開展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

　　（2）技術援助：由外科、內科、肛腸科安排對口支援中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導，門診住院診療工作等援助。

　　（3）人員培訓：各科接收區鄉中心衛生院人員進修免費。

　　（4）設備物品支援：提供部份基藥及一次性醫療用品。

　　二、工作開展情況：

　　醫務科按照醫院對口支援計劃，制定了醫療幫扶工作計劃，指定1—2個科室對口支援各鄉衛生院，按時派駐人員到鄉衛生院上班給予技術援助，全年共下派醫技人員到區鄉衛生院共4名，開展診療病人1000余人次，進行技術培訓和指導112人次，提高了受援醫院的醫療服務水平和服務質量。

　　三、存在的問題和改進措施：

　　1、我院面臨人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

　　2、少數人員下鄉工作責任差，不認真開展現場和學術講座，實施效果差。