集團公司精神文明建設工作總結范文
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的集團公司精神文明建設工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
01、全面強化黨的領導及政治思想教育 政治建設持續推進
充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。嚴格執行“民主集中制”和“三重一大”決策制度。推動各項目公司將黨組織的職能寫入公司章程。
扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。認真召開專題民主生活會，開展11項專項整治，堅持將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。
認真開展思想政治教育。充分發揮黨委理論中心組學習示范引領作用，嚴格落實“三會一課”，持續深化“萬名黨員進黨校”培訓，積極推進“學習強國”“xx先鋒”等線上學習。
嚴明政治紀律規矩。學習《黨章》《準則》《條例》、領導人員廉潔從業若干規定等黨紀黨規，認真組織召開了汲取秦光榮案深刻教訓專題民主生活會，不斷強化紀律規矩意識。
加強意識形態建設工作。成立了工作領導小組，與各黨支部簽訂了意識形態工作責任書，并形成每周、每季度、每半年一匯報的動態監管和分析研判機制。
02、全面落實創新提質要求 黨建基礎不斷夯實
全面壓實黨建工作責任。與領導班子簽訂指導督促分管聯系單位黨建工作責任書，與各支部簽訂黨建工作目標考核責任書，每月召開支部書記會檢查布置工作、加強過程檢查和年度考核。
全面推進支部規范化建設。調整成立17個黨支部，實現黨員有效管理全覆蓋。實現10個支部規范化建設如期達標，滇南分公司黨支部入選省國資系統規范化示范支部。
全面推動黨建工作融入中心。公司主要領導掛帥督辦xx高速、xx高速、xx高速等項目，成效明顯;各支部創新形式，積極打造特色亮點，有效發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
03、不斷規范管理 干部人才隊伍建設卓有成效
嚴格干部選用流程。20xx年，公司共調整中層副職及以上管理人員312人次，26名干部納入試用期管理。
強化干部監督管理。嚴格落實“四考核一評議”、個人事項報告、外出請假報告、出國境審批等制度。進一步加強干部檔案管理，完善了新提任干部“一人一檔”建檔工作。
暢通選人用人通道。實施黨委任用干部與董事會聘用高管“雙線”管理，調優配強所屬各單位高管，探索開展職業經理人引進和管理工作，進一步釋放人才活力。
注重干部人才培養。持續推進年輕干部培養;著力在項目一線選拔一批優秀干部充實到項目公司高管隊伍;開展了歷時兩個月、針對性強的“六支隊伍”培訓，收效良好;全年共開展各類培訓79次，參訓2000余人次。經過一年的努力，公司干部人才緊缺的突出矛盾逐步得到緩解。
04、全面推進黨風廉政建設 從嚴治黨走向深入
聚焦主責主業全面壓實責任。組織召開3次專題會議研究部署公司黨風廉政建設工作。與公司領導班子成員簽訂黨風廉政建設承諾書，與各支部簽訂黨風廉政建設責任書，強化考核。
強化監督執紀問責。實現任前廉政談話全覆蓋，開展黨風廉政專題培訓。全年對39家單位開展了監督檢查，發現并及時整改問題62項;開展提醒談話19人次，調整崗位1人，免職1人。
扎實推進專項整治和效能監察。開展形式主義、官僚主義、制度建設等各類專項檢查整治，修訂、新增各類制度199項。充分發揮紀檢監察對重大工作的監督作用，重點項目得到有效推進。
05、持續加強文化建設和宣傳工作 形象打造亮點突出
大力開展文化建設。加強對集團和公司發展歷程、職代會精神、企業文化的宣貫，持續深化“五講五比”活動，組織開展慶祝新中國成立73周年系列活動。
全力推進宣傳工作。改版升級了公司報紙、網站，公司微信公眾號實現每日更新，全年刊登稿件1400余篇，修訂完善公司VI視覺識別手冊，宣傳工作前瞻性不斷加強。
積極選樹典型。推出“禮贊新中國·奮斗新時代”“基投之星”等欄目。
06、全面增強凝聚力 和諧構建有聲有色
著力維護職工權益。堅持職工代表大會制度，堅持集體合同和工資集體協商制度，不斷拓寬廠務公開途徑，持續開展幫困關懷和醫療互助，切實做到心系職工、排憂解難。
積極組織各類活動。積極組織開展勞動競賽，開展青年大學習、“能通全通”青年突擊隊競賽、青年文明號創建和青年崗位能手評選活動。
扎實推進信訪維穩和扶貧工作。一年來，公司未發生上訪群訪事件，企業發展和諧穩定。掛聯村實現脫貧出列。
20xx年計劃
20xx年，公司將以深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，始終堅持黨的全面領導，持續加強黨的建設，圍繞全面提升公司發展能力和全面推進高質量發展的要求，堅持融入中心、服務大局，進一步解放思想、開拓創新，全面推進政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設、廉政建設、文化建設、和諧建設再上新臺階，為持續提升公司發展能力和實現公司高質量發展提供強大動力。
01、強化思想理論武裝 打造創新基投
堅持把政治建設擺在首位。把“不忘初心、牢記使命”作為終身課題，嚴明政治紀律和政治規矩，切實加強意識形態工作，營造堅定穩固的良好發展環境。
堅持理論學習常抓不懈。廣泛運用集中輪訓、專題講座、在線學習等方式，加強學習，不斷提高理論素養和用理論指導工作的能力。
堅持解放思想創新開拓。確保企業與時俱進穩健發展。
02、提升黨建工作水平 打造奮進基投
壓實黨建工作責任。嚴格履行黨委抓黨建工作主體責任和黨委書記第一責任，抓好“一崗雙責”落實，進一步建強支部書記隊伍。
提升黨建工作水平。以支部規范化建設為抓手，以黨員管理為重點，全面推進黨建工作提質增效。
推進黨建工作融入中心見成效。持續加強理念創新、機制創新、載體創新、活動創新，在促進各項中心工作中提升和檢驗黨建工作水平。
03、建強干部人才隊伍 打造活力基投
堅持正確選人用人導向。堅持面向基層、注重實績選賢任能，堅持公道正派，注重年輕干部的'培養，著力培養懂投融資、懂經營管理、懂項目建管的創新型、復合型干部人才隊伍。
強化履職能力建設。盡快提升干部人才履職能力，努力打造一支崗位匹配、素質高強、能力勝任的干部人才隊伍。
抓實干部監督管理。持續推進干部“四考核一評議”工作，建立干部隊伍動態跟蹤分析機制，抓好干部政治素質檔案的建立和管理，強化監督問責。
實施人才戰略規劃。加強公司人力資源頂層設計，制定干部人才五年發展規劃，強化崗位勝任能力評價，努力打造一支專業匹配、結構合理、素質優良、梯隊儲備的干部人才隊伍。
04、推進黨風廉政建設 打造清風基投
全面壓實黨風廉政建設責任。加強對黨風廉政建設工作的部署和考核，抓好“六大紀律”貫徹落實，強化干部日常教育、監督和管理。
強化監督執紀問責。運用好監督執紀“四種形態”，持續開展專項整治和監督檢查，全面落實效能監察制，督促推進公司重點、難點工作及時落地。
持之以恒正風肅紀。落實好“負面清單”制度，持續糾治“四風”問題，強化干部作風建設，對思想松懈、干勁不足、不敢擔當作為的干部要堅決撤換，造成損失的要堅決問責，切實整頓部分項目公司工作懶散、紀律渙散的問題。
05、加強企業文化建設 打造品牌基投
充分發揮文化引領作用。把企業文化轉變為全體干部職工銳意進取、奮力開拓、全力推進公司高質量發展的力量源泉。
不斷提升宣傳工作質量。持續鞏固提升宣傳陣地，做好宣傳策劃，整合內外宣傳力量，積極選樹典型，抓好輿情管理，強化記者崗位職能，確保數量和質量在去年基礎上有較大提升。
大力培育基投品牌。把品牌打造納入公司發展戰略層面部署，持之以恒打造集團品牌下的基投優良投資企業品牌形象。全體干部職工要強化品牌意識，做公司品牌形象的創造者、維護者、宣傳者和傳承者。
06、發揮群團組織優勢 打造和諧基投
進一步夯實民主管理。拓寬公開渠道，建立建言獻策機制，堅持和完善職工董事制度和職工監事制度，充分發揮職工民主權利。
進一步引領建功立業。積極開展創新提質競賽，選樹崗位標兵。
進一步豐富文化生活。積極開展豐富多彩的活動。
進一步加強維穩和維權幫扶。重視信訪維穩工作，注重法律訴訟糾紛處理，做好職工的幫困關懷，做好扶貧各項工作，進一步抓好疫情防控、生產安全和消防治安等工作，為公司發展構建和諧穩定環境。
20xx年，我們面臨難得的歷史發展機遇期，機遇和挑戰并存，困難和希望同在。全體干部職工要不忘初心、牢記使命，在集團公司的堅強領導下，不斷解放思想，以只爭朝夕、奮斗實干的精神，搶抓機遇、開拓進取，繼往開來、奮勇前行，不斷提升精神文明建設科學化水平，有力促進公司高質量發展各項工作，以新氣象新作為奮力開創公司高質量發展新局面，為助推集團實現高質量發展、早日邁進世界500強而不懈奮斗!
2017-08-29
【集團公司精神文明建設工作總結】相關文章：
集團公司的工作總結06-30
集團公司工作總結07-23
集團公司的年終工作總結12-14
集團公司的年終工作總結12-26
集團公司招聘工作總結11-07
集團公司預算工作總結11-07
精神文明建設工作總結09-21
集團公司實習工作總結范文06-30