擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)（共4篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)（共4篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)（共4篇）1
1、了解客戶的基本情況收集客戶的基本資料。
2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部管理中的上傳、下達、催辦、督辦等工作。
3、負(fù)責(zé)部內(nèi)業(yè)務(wù)檔案管理對所有擔(dān)保項目分類建檔、一戶一檔保證項目資料的完整性。
4、做好擔(dān)保業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析工作。
5、負(fù)責(zé)向風(fēng)險管理部報送項目保前調(diào)查報告及相關(guān)材料準(zhǔn)備初級評審會、終級評審會項目資料并分送至評審人員手中。
擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)（共4篇）2
1、終級評審委員會的組成由總經(jīng)理主持，財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部部長參加。
2、對項目調(diào)查分析的科學(xué)性邏輯性和客觀真實性進行評審。
3、針對不同項目特點和行業(yè)市場變化動態(tài)以及公司其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)開展需要所對應(yīng)的特殊環(huán)節(jié)進行重點評審。
4、站在公司擔(dān)保業(yè)務(wù)開展全局角度對項目所存在的風(fēng)險因素進行重點評審并得出是否可行的結(jié)論。
擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)（共4篇）3
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)本部門季度、年度工作計劃和的部署。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門項目經(jīng)理完成擔(dān)保項目保前調(diào)查、項目實施和保后跟蹤檢查工作審閱項目保前調(diào)查報告、保后跟蹤報告。
4、對公司承保項目的整體狀況進行綜合檢查做出綜合分祈、提出階段性業(yè)務(wù)發(fā)展意見報主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、與項目經(jīng)理溝通即使發(fā)現(xiàn)問題采取應(yīng)對措施判斷項目風(fēng)險提出風(fēng)險化解方案。
6、作為初級評審會成員參加初級評審會獨立發(fā)表意見并對自己的`意見負(fù)責(zé)列席終級評審會回答終級評審會成員的提問。
7、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與銀行等合作機構(gòu)的文本制定、協(xié)議商討等工作。
擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部工作總結(jié)（共4篇）4
1、接待客戶電話項目初期篩選確定是否受理項目。
2、承接擔(dān)保項目的書面審查、實地調(diào)查、實施以及保后監(jiān)管工作。獨立完成擔(dān)保項目的實地調(diào)查提出是否給予擔(dān)保的意見報擔(dān)保業(yè)務(wù)部部長，對擬擔(dān)保項目撰寫保前凋查報告并承擔(dān)項目材料完整性、真實性責(zé)任對不予擔(dān)保的項目出具書面的、理由充分的不予擔(dān)保通知書。
3、積極配合風(fēng)險管埋部門做好風(fēng)險審查工作認(rèn)真答疑、解釋問題對兩級評審會提出的問題及時補充、查證。
4、按照終級評審會通過的評審原則實施項目，完善反擔(dān)保手續(xù)。
5、做好保費催收工作。
6、認(rèn)真做好承保項目的保后監(jiān)管工作按規(guī)定要求完成日常檢查并撰寫保后跟蹤檢查報告即使發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險提出鳳險化解的初步方案。
7、做好到期項目的催收工作及時解除項目的擔(dān)保責(zé)任終結(jié)擔(dān)保項目。
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