藝體系工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的藝體系工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今年以來，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導下，按照公司綜合管理體系的.要求，認真履行體系管理職責，積極協(xié)調(diào)與推進各項工作。
一、注重體系建設，嚴格體系管理
1、按照集團公司總體要求，集中力量專門對本公司組織機構(gòu)、職責權(quán)限、工藝流程等綜合管理體系文件內(nèi)容進行了及時修訂。目前公司正在執(zhí)行集團公司B2版綜合管理體系手冊、程序控制文件。
2、全面建立健全體系管理機構(gòu)，成立以總經(jīng)理為組長的體系管理領(lǐng)導小組，設立體系管理辦公室，統(tǒng)一組織和規(guī)劃公司體系工作，指導各項具體工作有序開展。
3、嚴格按照體系管理要求，先后編制了《公司20xx年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標分解》、《20xx年綜合管理體系內(nèi)部審核計劃》等材料并通過審核執(zhí)行，進一步完善體系基礎(chǔ)管理工作。
二、完善體系運行，提升管理水平
1、嚴格組織內(nèi)審。3月25-29日，公司組織各審核小組全面深入現(xiàn)場開展第一次體系內(nèi)部審核工作，對22個不符合項、6個問題點開具了審核意見書。審核結(jié)果表明，整體上各項活動的符合性和有效性較好，未發(fā)現(xiàn)嚴重違反法律法規(guī)和體系規(guī)定的現(xiàn)象。
2、認真進行整改。根據(jù)第一次內(nèi)部審核活動開具的不符合項、問題點進行認真總結(jié)，并于3月29日組織完成體系審核末次會議，進一步督促各有關(guān)單位進行整改并驗證。
3、充實管理內(nèi)容。針對公司產(chǎn)能不斷擴大，工作場所、作業(yè)活動不斷變化的實際情況，通知要求各有關(guān)單位對危險源與環(huán)境因素進行重新識別、確認、更新，并完成整理匯總工作。
4、全面清理規(guī)范。著力組織各職能部門對近二年來相關(guān)法律法規(guī)及其他要求進行合規(guī)性評價。重點搜集、整理了安全管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、能源管理、計量管理、用水管理等方面法規(guī)、標準評級清單。
5、及時編制材料。先后編制了20xx年內(nèi)部審核資料、《20xx年綜合管理體系運行情況報告》等專題材料，并整理匯總以備外審核查。
三、積極協(xié)調(diào)配合，做好外審工作
1、按照集團公司《關(guān)于做好20xx年體系監(jiān)督審核相關(guān)工作的通知》要求，于4月22-28日全面展開現(xiàn)場監(jiān)督審核工作，并與公司辦公室、技術(shù)中心等部門共同做好接待服務工作。
2、按照國建聯(lián)信外部監(jiān)督審核開具不符合項整改通知要求，進一步督促各單位進行整改并現(xiàn)場驗證提交相關(guān)材料。并協(xié)同技術(shù)中心，辦理體系審核后續(xù)借款、繳納費用等手續(xù)。
3、按照公司領(lǐng)導要求，與北京國建聯(lián)信體系認證中心聯(lián)系，提出對公司蘭山分廠2×150萬噸水泥磨系統(tǒng)產(chǎn)品認證擴向申請、并簽訂產(chǎn)品認證更改合同協(xié)議書，并協(xié)同質(zhì)量管理部順利完成蘭山分廠水泥磨擴向?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
四、組織體系培訓，提高業(yè)務知識
為進一步推進能源管理體系建立，促進質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系融合貫通，積極組織公司生產(chǎn)管理、體系管理、能源管理人員參加為期二天的體系培訓活動。
培訓重點對源管理體系（GBT23331-20xx)標準理解、體系審核方法、體系程序文件建立、能源因素識別等相關(guān)內(nèi)容進行了講解，同時將能源管理體系建立和與其他管理體系融合出現(xiàn)的問題進行了解答。通過此次培訓，進一步提高了各部門體系管理人員業(yè)務知識，為下一步能源管理體系建立打下堅實基礎(chǔ)。
五、問題與建議
一是公司內(nèi)審員均為兼職，沒有合理的激勵機制，請假、敷衍了事現(xiàn)象較為突出。盡快建立有效考核獎勵機制，嚴格按照考核辦法運行，做到有獎有罰，充分調(diào)動內(nèi)審員參與體系管理工作的積極性，推進內(nèi)審工作有效運行。二是部分管理人員實際管理工作與體系運行工作脫節(jié)不能嚴格按照體系標準管理工作，應盡快建立體系運行月度監(jiān)督檢查機制，將體系審核內(nèi)容逐月分解，明確標準，明確責任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保整個體系有效控制。
三是進一步加大培訓力度，將內(nèi)審員培訓列入年度計劃中，采取各種培訓方式，提高內(nèi)審員業(yè)務知識與體系審核能力，全面提升公司體系運行水平。
【藝體系工作總結(jié)】相關(guān)文章：
藝體系主任競聘的演講稿07-02
體系工作總結(jié)07-07
體系工作總結(jié)01-05
藝體系主任競聘上崗的演講稿06-22
藝體系主任競聘上崗優(yōu)秀演講稿06-23
工作總結(jié)(王藝)01-27
體系專員工作總結(jié)11-08
三體系工作總結(jié)范文11-12
學校體藝工作總結(jié)01-25
藝體組工作總結(jié)11-09