管理質(zhì)量年工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的管理質(zhì)量年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據(jù)許愿開展“管理質(zhì)量年活動”的總體安排，保衛(wèi)處能夠根據(jù)要求開展活動實施計劃，積極組織全體人員參加各項學習，落實各項規(guī)章制度。提高了本部門工作科學化，規(guī)范化、制度化管理水平。進一步改進了工作作風、進一步緊密聯(lián)系群眾、進一步細化管理措施、進一步落實責任、較好地完成了“管理質(zhì)量年活動”各詳工作要求。
一、樹立科學的工作觀念
經(jīng)過科室人員共同學習和總結，主動查找學習資料，認真梳理和總結。經(jīng)過常閱讀和提煉本部門工作理念，“和諧、實干、盡職、盡責”本部門人員能夠根據(jù)工作理念認真履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)腳踏實地全面提供工作水平。
二、認真梳理和完善保衛(wèi)處各項職責和相關制度。
1.落實會議制度
保衛(wèi)處工作會議為每周一次，總結一周的`工作情況，布置本周工作，有計劃、有落實、有記錄；每月召開一次門衛(wèi)（更夫）會議，全面落實崗位職責，加強監(jiān)督和考核；每月召開一次科務會，每季度召開一次全體人員大會。
2.落實檢查，巡查制度
為做好管理工作的長久機制，保衛(wèi)處加深檢查，巡查制度，每天上午，下午，晚上治安巡查三次，只要區(qū)域為校園，各樓門衛(wèi)，每天進行一次消防巡查，每月進行一次全面檢查，由學校主要領導帶領保衛(wèi)處及相關負責人檢查安全防火落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
3.完善和管理各項職責和制度
對原有各項職責和制度逐次進行治理，該廢除的廢除，該補充的補充，不留死角，形成一部“學院保衛(wèi)處工作職責和相關制度”修行稿，保衛(wèi)處現(xiàn)有工作職責15次，相關制度16次。
三、能夠根據(jù)個活動的總體安排，朱東查找工作存在的問題。
保衛(wèi)處能夠認真落實活動的精神和具體要求，專門召開全體會議，要求每位同志結合自己的具體工作，在管理上還存在哪些問題和解決問題的建議和意見，集思廣益，共同參與，尋找和發(fā)展，管理存在的問題，共收集具體建議二十多條，在分管領導張書記帶領下多次會同學生、總務、教學等相關部門聯(lián)合對食堂、宿舍、實驗室進行安全隱患大排查，從中查找制度上管理上的不足和漏洞。已查促改，制度上力爭完善，措施上力爭到位，全面提高保衛(wèi)處的工作質(zhì)量。
四、整改提高的階段
根據(jù)日常檢查的各種問題、保衛(wèi)處及時形成報告，根據(jù)情況及時反饋給相關部門。根據(jù)整改和完善力保建設“平安校園”的總體目標，落實各項管理措施，建立起常規(guī)性日常規(guī)范管理的長效機制。提高管理的科學化，規(guī)范化、制度化水平，為了是工作更像一層樓。我們已經(jīng)簡歷了例會的制度，定期或不定期研究部門工作情況，落實好重點時段和重點管理的安全保衛(wèi)工作，通過開開展“管理質(zhì)量年活動”進一步增強保衛(wèi)處全體人員的主人翁意識，能夠扎實有效落實管理責任，進一步明確工作目標，在已有的成績和經(jīng)驗的基礎山個，我們要繼續(xù)努力，創(chuàng)建“平安校園”而勤奮工作，高舉“科學、規(guī)范、高校、有序”這個主題，提高管理隊伍的整體素質(zhì)和工作水平，促進學院又好又快又持續(xù)發(fā)展。
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