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統計員年度工作總結

時間:2022-10-20 20:57:53 總結 我要投稿

統計員年度工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的統計員年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

統計員年度工作總結范文

統計員年度工作總結范文1

  20xx年5月15日,我來到了新峰水泥有限責任公司大家庭,成為了這個積極向上、充滿朝氣的企業(yè)的一員。這半年來我接觸到了很多東西,也學習到了很多學校所不能教授的知識,增加了自己的閱歷,豐富了自己的知識。自此我開始了自己第一份工作。這半年來在分廠領導的正確領導下,本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度,做好自己各項工作。

  工作以來,在公司和分廠領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現工作總結如下:

  一、主要工作情況:

  1、強化理論和業(yè)務的學習。在進入新峰大家庭前我只是一個剛剛畢業(yè)的大學生,對于企業(yè)統計員工作的理解幾乎是零,一切都是從零開始。鑒于自身情況,我在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平,不斷豐富自己的知識,提高自己業(yè)務水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,逐步明確了統計員的工作職責。

  2、工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的'工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,努力做好每天統計工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  3、每天及時、準確的填寫生產日報表,及時填寫并上報分廠的各項生產數據,并作好數據的備份。及時配合領導處理分廠各項工作。努力做到:自己的工作按時完成,領導交給工作認真對待,及時完成。

  4、公司在12月使用了用友管理軟件,經過半個月的組織培訓和學習,我基本掌握了分廠統計員的專業(yè)技能,能基本滿足每天車間的領料、請購等要求,但并不熟練,我將繼續(xù)努力學習,認真工作,將每一項業(yè)務做到熟練、準確。

  二、存在不足及明年計劃

  1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于參加工作時間短,經歷的事情少,對于突發(fā)事件不能做到及時處理,以致有些工作不能及時完成,在今后我將向前輩認真學習,并且認真總結,對每一項工作做到知根知底。

  2、身為新時代的大學生,卻沒有青年人應有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  3、由于公司使用了用友管理軟件,自己并沒有真正完全掌握,有時沒有及時統計數據,出現累積現像。今后將繼續(xù)學習專業(yè)知識,使自己能夠真正的勝任這份統計員工作。

  這是我對這段時間工作的總結,自己的問題還有很多,但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

統計員年度工作總結范文2

  20xx年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標,“抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協力”,頑強進取在各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產rt賠司噸,完成上述指標,我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以江_同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。20xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001-20xx質量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認證后,結合《質量環(huán)境管理手冊》,于5月份進行了安全標準化的審核,。公司被評為新安全標準化二級企業(yè),這也是銅陵市實行新標準化審核后的第一家企業(yè),從而進一步提升了公司形象。

  3、堅持技改不停步,擴大生產創(chuàng)效益。

  為了降低能源消耗,擴大生產規(guī)模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環(huán)保的目的,保證了生產長周期安全運行。

  4、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階。20xx年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持對產品質量合格品率為100%。

  (2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

  5、著眼未來,注重員工綜合素質提高。

  在新經濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質培訓,高級工、中級工培訓,iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等,培訓內容涉及黨和國家的方針、法律法規(guī),生產管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  6、實施資本運作,追求財富最大化。

  面對市場經濟的飛速發(fā)展,我國加入wto,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經營戰(zhàn)術,不斷強化資本運作水平和質量,進行產品結構調整,實施多品種、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略。

  7、注重企業(yè)文化建設,推動“三個文明”健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗,企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)先進團隊、先進班組等;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工對生產積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質文明建設取得了好成績,而且精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了銅陵市“文明單位”稱號。

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