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物料員個(gè)人工作總結(jié)范文（通用13篇）
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的物料員個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保障潛力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。
一、做好物料入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物料入庫(kù)驗(yàn)收，是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始，鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多，再加上物料來(lái)源不一樣，因此，物料到庫(kù)后，務(wù)必經(jīng)過(guò)保管員的.嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹(shù)立高度的職責(zé)心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物料的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度
物料出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物料出庫(kù)要按物料進(jìn)庫(kù)時(shí)光的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物料收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體狀況自行安排。
2、帳卡的運(yùn)行：物料驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物料名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物料明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的.機(jī)會(huì)。
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力
實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：
第一，出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二，訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三，5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
第四，先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 3
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了�；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。
一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫(kù)管理
由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范，入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬。
公司物品出庫(kù)流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫(kù)管理
我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫(kù)存。目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫(kù)存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。
倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔，更加井井有條。
四、工具借用管理：
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的'工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo)，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 4
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過(guò)了20xx，踏過(guò)了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我9年的工作做如下的總。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類擺放整齊，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能。1年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，9年收貨57525只，較之前增加了25.85%；1年泡沫累計(jì)收貨32829只，9年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
第一篇：20xx年將要，20xx的的工作也即將告一段落，今年2月份來(lái)到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下，我來(lái)到了倉(cāng)庫(kù)，做上了一個(gè)物料員，這是我的機(jī)遇，也是我的幸運(yùn)�；赝�20xx，真是讓我感慨萬(wàn)千，是我難以忘懷的一年，這一年來(lái)，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培，和同事在這一年對(duì)我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識(shí)，熟悉了各項(xiàng)工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，這一年，是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。
一年來(lái)，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)以來(lái)，我一直堅(jiān)持著以身作則，嚴(yán)格要求自己，樂(lè)于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂(lè)觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，最大的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開(kāi)始很不習(xí)慣，搞的.每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績(jī)，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識(shí)和技能，不懂的我就問(wèn)老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)提高思想覺(jué)悟，利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法，努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求，樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開(kāi)家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多可愛(ài)的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒(méi)有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵，但爭(zhēng)吵并沒(méi)有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過(guò)去的一年工作生涯，單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌�，也因�(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С�，我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 5
初春3月，我很高興能夠加入_分院，迎接新的工作挑戰(zhàn)和責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)懷下，我在近一年的工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我充滿信心，相信自己能夠勝任新的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)待本職工作。我的工作職責(zé)主要包括掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫(kù)、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日?qǐng)?bào)、物料退出庫(kù)手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真完成了以上工作任務(wù)，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫(kù)、及時(shí)報(bào)告掘進(jìn)機(jī)缺件情況、規(guī)范辦理物料退出手續(xù)，以及有效管理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)。
1、為確保掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的`完成，零部件領(lǐng)料單由原來(lái)的機(jī)架上工位才準(zhǔn)備并打印，改進(jìn)為最少提前三天預(yù)先準(zhǔn)備和打印，確保機(jī)架上工位即可領(lǐng)料出庫(kù)又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準(zhǔn)備了30余臺(tái)左右掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過(guò)程中，及時(shí)的核對(duì)計(jì)劃，與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)提供缺件統(tǒng)計(jì)及日?qǐng)?bào)，催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠檢驗(yàn)，不能及時(shí)入庫(kù)而且還是工位上急需的部件，盡快和庫(kù)房溝通，先用借條借出，同時(shí)催促其辦理入庫(kù)。
3、我處理了近百份物料的退出庫(kù)手續(xù)。在緊急情況下，我采取了先出庫(kù)領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，確保不違反公司管理制度的前提下，既不僵化，又保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)于無(wú)法退庫(kù)的零部件，我及時(shí)與相關(guān)部門和采購(gòu)員溝通，找到修復(fù)解決方案。
在工作方面，非常感謝您的建議和反饋，我會(huì)努力改進(jìn)自己的工作。希望在以后的工作中，能夠更多地了解車間的情況，加強(qiáng)與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力，更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝您的支持和鼓勵(lì)！
物料員個(gè)人工作總結(jié) 6
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在全新的20xx年起點(diǎn)上了，又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始。回首過(guò)去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感慨良多，想要表達(dá)的心情實(shí)在是太多了。年初，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)曾讓我們有些擔(dān)憂，但幸運(yùn)的是，這并沒(méi)有給我們的企業(yè)帶來(lái)太大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。20xx年，看似平凡，卻蘊(yùn)含著不凡的意義，我依然踏實(shí)認(rèn)真，勤勉工作，每天都盡心盡力地完成自己的職責(zé)。
物料部是一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)處理物料的收發(fā)工作。我每天的主要工作是及時(shí)錄入ERP系統(tǒng)中收貨和發(fā)貨的信息，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。在出庫(kù)方面，我嚴(yán)格按照車間領(lǐng)料單上的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫(kù)操作；在入庫(kù)方面，根據(jù)送貨單上的信息，確保接收的物料種類、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)際一致，以便采購(gòu)及時(shí)了解車間領(lǐng)料情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量。我會(huì)在ERP系統(tǒng)中標(biāo)記已錄入的.送貨單和已出庫(kù)的領(lǐng)料單，避免重復(fù)操作。雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但我會(huì)及時(shí)調(diào)整。另外，我會(huì)在物料收貨點(diǎn)驗(yàn)收后，準(zhǔn)備原材料送檢報(bào)告，交給質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些相對(duì)簡(jiǎn)單的任務(wù)，但其中也包含著許多繁瑣和細(xì)致的工作。每個(gè)月的月底和月初是我感覺(jué)最為繁忙的時(shí)候。月底需要配合采購(gòu)部門完成對(duì)賬工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，同時(shí)也要進(jìn)行材料庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，確保賬面數(shù)量與實(shí)際數(shù)量相符，避免出現(xiàn)重大差錯(cuò)。而月初的工作除了處理當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放外，還要及時(shí)統(tǒng)計(jì)上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)中所有原材料的進(jìn)出庫(kù)情況，并生成相應(yīng)的報(bào)表。此外，還需要統(tǒng)計(jì)各車間原材料的領(lǐng)用和換領(lǐng)情況，并與車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，還需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次以及合格率，同時(shí)記錄當(dāng)月批量不合格退貨的情況，并將這些數(shù)據(jù)整理匯總成報(bào)表。
雖然我的成績(jī)并不突出，但我始終堅(jiān)持做好每一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)槲疑钪獙⒑?jiǎn)單的事情做到完美并不簡(jiǎn)單。在工作中，我對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)都非常認(rèn)真，當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我總是能毫無(wú)怨言地放棄個(gè)人休息時(shí)間，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然有時(shí)候感到疲憊和壓力，但我始終堅(jiān)持下來(lái)。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 7
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)踏入了20xx年的新起點(diǎn)，又迎來(lái)了新的一年。一年的時(shí)光匆匆流逝，回首過(guò)去的工作點(diǎn)滴，感慨萬(wàn)千，心中言語(yǔ)難盡。在去年，全球金融市場(chǎng)因美國(guó)次貸危機(jī)而掀起波瀾，當(dāng)時(shí)我們也曾感到一絲擔(dān)憂。然而，事實(shí)證明，這似乎并沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)產(chǎn)生更為嚴(yán)重的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。
在日常生活中，我始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡心盡力地完成每一項(xiàng)本職工作。這種看似平凡的.付出，實(shí)際上蘊(yùn)含著不平凡的堅(jiān)持和努力。每天，我都全力以赴，努力做好自己的份內(nèi)工作。
物料部是一個(gè)繁忙而重要的部門，也是與其他部門密切配合的部門。作為一個(gè)服務(wù)性部門的一員，我的工作重點(diǎn)是確保收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準(zhǔn)確及時(shí)地錄入ERP系統(tǒng)。在出庫(kù)方面，我嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上實(shí)際領(lǐng)用的數(shù)量進(jìn)行出庫(kù)操作；而在入庫(kù)方面，我根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格和實(shí)際接收數(shù)量進(jìn)行錄入，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便采購(gòu)部門及時(shí)了解車間領(lǐng)料情況和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采購(gòu)和備貨。我會(huì)對(duì)已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已出庫(kù)的領(lǐng)料單進(jìn)行標(biāo)記并簽字，以避免重復(fù)操作。雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但我會(huì)及時(shí)調(diào)整。此外，在物管收貨點(diǎn)驗(yàn)收后，我會(huì)根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種和數(shù)量撰寫(xiě)原材料送檢報(bào)告，交由檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
盡管我的工作內(nèi)容主要是處理一些難度不大的任務(wù)，但也包含一些繁瑣和細(xì)小的事務(wù)。每個(gè)月底和月初是我感覺(jué)最為忙碌的時(shí)段。月底時(shí)，我需要配合采購(gòu)部門進(jìn)行對(duì)賬工作，與財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，重點(diǎn)是確保實(shí)際庫(kù)存與賬面數(shù)相符，沒(méi)有明顯差異。而月初時(shí)，除了處理當(dāng)日的材料點(diǎn)收和發(fā)放工作，我還需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這是我們一個(gè)月工作成果的重要體現(xiàn)之一。在每月5號(hào)之前，我會(huì)制作上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量和金額統(tǒng)計(jì)報(bào)表，以及各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)誤。此外，我還會(huì)統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況，并將其以報(bào)表形式匯總。
盡管沒(méi)有取得顯著的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持把每件事情做到最好。在工作中，我對(duì)待每一個(gè)任務(wù)都非常認(rèn)真，因?yàn)槲抑兰词故强此坪?jiǎn)單的事情，也需要用心去完成。當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)毫無(wú)怨言地放棄個(gè)人時(shí)間，聽(tīng)從公司的安排，全力配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時(shí)會(huì)感到疲憊，但我仍然堅(jiān)持不懈。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 8
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會(huì)做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過(guò)近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長(zhǎng)了許多，就這一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：
作為掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品的材料員，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力。工作內(nèi)容主要包括掘進(jìn)機(jī)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫(kù)、在制掘進(jìn)機(jī)缺件日?qǐng)?bào)、物料退出庫(kù)手續(xù)以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過(guò)去的一年里，我積極完成了以上工作內(nèi)容，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫(kù)，及時(shí)報(bào)告在制掘進(jìn)機(jī)的缺件情況，辦理物料退出庫(kù)手續(xù)，以及處理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力支持。
1、為了保證掘進(jìn)機(jī)月任務(wù)的順利完成，我對(duì)零部件領(lǐng)料單的流程進(jìn)行了優(yōu)化�，F(xiàn)在不再等到機(jī)架上工位才準(zhǔn)備和打印領(lǐng)料單，而是提前至少三天就開(kāi)始準(zhǔn)備和打印，這樣就能確保機(jī)架上工位隨時(shí)可以領(lǐng)料出庫(kù)，不會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度。在過(guò)去的一年里，我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備了大約30多份掘進(jìn)機(jī)物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過(guò)程中，我會(huì)及時(shí)核對(duì)計(jì)劃，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提供缺件統(tǒng)計(jì)和日?qǐng)?bào)，催促他們盡快組織到貨。
2、我每天都會(huì)親自到車間了解生產(chǎn)情況，包括裝配過(guò)程中是否缺少零部件等情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺件情況，我會(huì)立即向院生產(chǎn)部反映，并督促他們盡快組織采購(gòu)和到貨。有時(shí)候一些零部件雖然已經(jīng)到貨，但由于需要進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，無(wú)法及時(shí)入庫(kù)，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會(huì)立即與庫(kù)房溝通，先用借條借出這些部件，同時(shí)催促庫(kù)房盡快辦理入庫(kù)手續(xù)。
3、已處理了近百份物料的退出庫(kù)手續(xù)。在緊急情況下采取先出庫(kù)領(lǐng)用，后補(bǔ)辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項(xiàng)管理制度的前提下，不僵化地執(zhí)行，同時(shí)又確保了生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。對(duì)于一些無(wú)法退庫(kù)的零部件，及時(shí)與相關(guān)部門及采購(gòu)員取得聯(lián)系，進(jìn)行修復(fù)解決。
在工作方面，非常感謝您對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度和對(duì)自我提升的追求。在以后的工作中，我會(huì)更加注重與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，不斷學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力。希望通過(guò)這些努力，能更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
物料員個(gè)人工作總結(jié) 9
作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責(zé)任。在這個(gè)職位上，我需要負(fù)責(zé)單位的物資儲(chǔ)備和管理，同時(shí)還需要協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。在工作中，我始終秉持著誠(chéng)實(shí)、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
首先，作為一名物料員，我非常注重儲(chǔ)備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導(dǎo)向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類、標(biāo)記、定期檢查和更新。我注重細(xì)節(jié)，不僅要注意物資品質(zhì)和數(shù)量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時(shí)間的合理性，以充分滿足各部門的`需求，從而保證整個(gè)公司的順利運(yùn)營(yíng)。
其次，作為物料員，我積極協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著及時(shí)和準(zhǔn)確的溝通，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，確保供貨能夠按時(shí)到達(dá)。通過(guò)不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，我?guī)椭颈３至烁?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，作為一名物料員，我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻(xiàn)。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽(tīng)取上級(jí)的批評(píng)和建議，不斷完善自己，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一名物料員，我會(huì)繼續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動(dòng)公司的發(fā)展。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間，在過(guò)去的三個(gè)月里，我經(jīng)歷了試用期的結(jié)束，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這段時(shí)間里，我拓寬了視野，學(xué)到了許多之前未曾接觸過(guò)的新領(lǐng)域，也結(jié)識(shí)了一群團(tuán)結(jié)奮斗、和諧相處的同事們。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感受到了向上向善的正能量，我深深地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。愿我們?cè)谖磥?lái)的工作中繼續(xù)攜手努力，共同進(jìn)步。
剛剛踏入公司大門時(shí)，對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)作機(jī)制還不是很了解，曾經(jīng)擁有過(guò)一絲迷茫。在原材料倉(cāng)庫(kù)工作的三個(gè)月里，我逐漸熟悉了原材料的入庫(kù)流程，掌握了采用先進(jìn)先出原則的原材料出庫(kù)流程。這段時(shí)間讓我對(duì)公司的運(yùn)作有了更深入的了解。
在此期間，我深深感受到同事們?cè)谖矣龅絾?wèn)題時(shí)給予的耐心講解和熱情幫助，讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗(yàn)，讓我受益良多。我會(huì)倍加珍惜這份團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)，努力工作，盡心盡責(zé)。雖然我的學(xué)歷不高，但我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)放心，我會(huì)全力以赴。
實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的基本職責(zé)，包括出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、庫(kù)存可視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作。在日常工作中，我積極參與各項(xiàng)管理活動(dòng)，確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作順暢高效。通過(guò)這些工作，我能夠及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)存貨情況，保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序，確保貨物按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理，并通過(guò)看板管理及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作情況，做出及時(shí)調(diào)整和決策。
第一，出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二，訂購(gòu)管理是倉(cāng)庫(kù)管理中非常重要的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)物資控制的任務(wù)。倉(cāng)管人員需要了解安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、存量以及采購(gòu)批量等概念，嚴(yán)密監(jiān)控每種物品的進(jìn)銷存情況，及時(shí)提出欠料申購(gòu)。在工作中，需要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，同時(shí)也要努力降低庫(kù)存水平，平衡采購(gòu)周期和采購(gòu)成本。通過(guò)統(tǒng)計(jì)每種物料的'月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量和周期，綜合分析并持續(xù)關(guān)注，以達(dá)到庫(kù)存管理的最佳狀態(tài)。
第三，倉(cāng)庫(kù)管理中的整理工作是非�；A(chǔ)的，它對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理至關(guān)重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)、定位和定量原則，需要通過(guò)整理來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有將倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行分類、分倉(cāng)、分管，整理井然有序，才能夠更好地進(jìn)行分配和管理。倉(cāng)庫(kù)中物品繁多，因此在接收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和交付等各項(xiàng)活動(dòng)中，都需要一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。只有通過(guò)持續(xù)的整理、整頓和清潔工作，才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，因此需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養(yǎng)，才能夠更好地提升倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。
第四，先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的重要原則之一，它指的是先進(jìn)貨物先出庫(kù)，確保庫(kù)存中的物品能夠按照其入庫(kù)的時(shí)間順序進(jìn)行出庫(kù)。這樣可以避免庫(kù)存物品過(guò)期、變質(zhì)或報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性。為了執(zhí)行先進(jìn)先出管理，可以采取一些方法，如使用色標(biāo)法、雙區(qū)庫(kù)品移位法、重力法，以及建立嚴(yán)密的批次記錄臺(tái)賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉(cāng)庫(kù)管理員更好地管理庫(kù)存，避免損失和浪費(fèi)。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 11
時(shí)間過(guò)得很快，我代理2號(hào)廠房備料班長(zhǎng)的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1.完善備料的物料日?qǐng)?bào)表
備料班剛剛開(kāi)始運(yùn)作，由于經(jīng)驗(yàn)不足，每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是存在各種問(wèn)題。作為備料員，我負(fù)責(zé)抓取物料，因此從代理班長(zhǎng)上任的第一天起，我就開(kāi)始審核物料日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)并修正其中的錯(cuò)誤。遇到不清楚的問(wèn)題，我會(huì)積極學(xué)習(xí)、詢問(wèn)和思考。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，2號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實(shí)際物料消耗的匹配，能夠真實(shí)、直觀地反映車間的物料使用情況。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，備料員工的責(zé)任是保證物料的質(zhì)量和規(guī)格符合工藝要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，備料必須保持持續(xù)供應(yīng)合格物料，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。為此，我加強(qiáng)了備料員工的自我檢查意識(shí)，提高了工藝參數(shù)的培訓(xùn)，讓每位員工都能做到心中有數(shù)，確保所發(fā)出的物料都是符合標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)物料。
3.熟記作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提高員工的工藝紀(jì)律意識(shí)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)就像是我們工作的“法律”，無(wú)論是哪個(gè)工序，都必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求來(lái)操作。為了提高生產(chǎn)效率，我經(jīng)常安排備料組的員工集中學(xué)習(xí)各個(gè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。特別是在2號(hào)車間，由于新員工眾多，我組織了由備料組長(zhǎng)帶領(lǐng)的“師帶徒”活動(dòng)，讓老員工親自教導(dǎo)新員工。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，新員工能夠快速成長(zhǎng)為熟練的技術(shù)工人，提升整體生產(chǎn)隊(duì)伍的素質(zhì)。
4.完善組織梯隊(duì)建設(shè)
備料班組與其他工序的班組有所不同，具有一定的`特殊性。備料工序可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫(kù)房等四個(gè)小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組長(zhǎng)們積極培養(yǎng)和選拔人才。因此，每個(gè)備料組都設(shè)置有組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)（第二負(fù)責(zé)人），每個(gè)裁切室及庫(kù)房也都有主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，我們通過(guò)“師帶徒”的方式，幫助新員工迅速提升技能水平。通過(guò)這樣的組織架構(gòu)，2號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)初步構(gòu)建完畢。
5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長(zhǎng)期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現(xiàn)場(chǎng)6S初見(jiàn)成效
前一段時(shí)間2號(hào)廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機(jī)會(huì)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長(zhǎng)，在6S整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫(kù)房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我清楚自己與優(yōu)秀班組長(zhǎng)之間的差距，因此時(shí)刻保持謙遜和謹(jǐn)慎。我深信學(xué)習(xí)的重要性，正如列寧所言：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我不斷向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和質(zhì)量，爭(zhēng)取主動(dòng)。在代理班長(zhǎng)一個(gè)月的經(jīng)歷中，我感到自己有了進(jìn)步，能夠處理備料班工作中的各種問(wèn)題，提升了組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力，確保了備料班工作的順利開(kāi)展。我以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，懷有專業(yè)心態(tài)和責(zé)任心。
在擔(dān)任代理班長(zhǎng)期間，遇到了一些問(wèn)題，比如物料發(fā)放不規(guī)范、條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，我及時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并立即糾正錯(cuò)誤，及時(shí)補(bǔ)救。我們制定了解決問(wèn)題的方案，并采取了后續(xù)的整改措施。通過(guò)大家的共同努力，成功將損失降到了最低。
在2號(hào)廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，迎難而上，帶領(lǐng)備料班全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，全面完成車間、部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司和車間發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 12
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光匆匆而過(guò)，回首這已逝去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，感慨萬(wàn)千。美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)在年初曾讓人們感到擔(dān)憂，然而事實(shí)證明，這并沒(méi)有給我們的企業(yè)帶來(lái)更大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。這一年來(lái)，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也迎來(lái)了許多機(jī)遇，讓我們更加堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。愿在新的一年里，我們繼續(xù)努力拼搏，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！
20xx看似平凡當(dāng)中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁忙的部門，也是一個(gè)重在協(xié)調(diào)配合的部門。作為服務(wù)性部門的一員，我的主要工作是及時(shí)將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行出庫(kù)；在入庫(kù)方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便采購(gòu)部門及時(shí)了解車間的領(lǐng)料情況和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，便于采購(gòu)及時(shí)采購(gòu)和備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單，做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。盡管偶爾會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但我們能夠及時(shí)調(diào)整。此外，物料部在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)收后，會(huì)根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量編寫(xiě)原材料送檢報(bào)告，交給檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些不太困難的事情，但是也有很多瑣碎和細(xì)微的任務(wù)。每個(gè)月底和月初都是我感覺(jué)最忙碌的時(shí)候。月底的工作包括協(xié)助采購(gòu)部門做好對(duì)賬工作，幫助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，重點(diǎn)是盤點(diǎn)材料庫(kù)存，確保實(shí)際庫(kù)存與賬面數(shù)量相符，無(wú)明顯出入。而到了月初，除了要處理當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放，還要統(tǒng)計(jì)報(bào)表，這是我們一個(gè)月工作成果的重要體現(xiàn)。在每月5號(hào)之前，需要完成上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的`進(jìn)出庫(kù)數(shù)量和金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)，還要統(tǒng)計(jì)各車間原材料的領(lǐng)用情況，確保數(shù)據(jù)與車間實(shí)際情況一致。此外，還需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及當(dāng)月不合格批次的退貨情況，并將這些信息以報(bào)表形式進(jìn)行匯總。
雖然我的成績(jī)可能不是最出色的，但我一直堅(jiān)持把每件事情做到最好。在工作中，我對(duì)待每一個(gè)任務(wù)都非常認(rèn)真，因?yàn)槲疑钪押?jiǎn)單的事情做好其實(shí)并不簡(jiǎn)單。當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我總是能夠毫無(wú)怨言地放下個(gè)人利益，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時(shí)會(huì)感到疲憊和累，但我始終堅(jiān)持下來(lái)。
物料員個(gè)人工作總結(jié) 13
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車間材料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫(kù)”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識(shí)的學(xué)習(xí)，互溶互補(bǔ)，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報(bào)發(fā)放，勞保用品的.發(fā)放工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間 安全生產(chǎn) 做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細(xì)化管理
目前我發(fā)現(xiàn)車間中的一些班組工具材料員責(zé)任心參差不齊，個(gè)別甚至責(zé)任心較差，對(duì)物資管理知識(shí)掌握也較為有限，這給管理工作帶來(lái)了很多不利因素。因此，我每次到各個(gè)班組都會(huì)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作，希望能夠提升工具材料員的責(zé)任心和管理水平。為了激發(fā)工具材料員的積極性，我決定每月對(duì)進(jìn)步較大的工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們能夠繼續(xù)努力提升自己。同時(shí)，我也會(huì)加大對(duì)上月未整改問(wèn)題的考核力度，與工班長(zhǎng)的考核掛鉤，希望通過(guò)這些措施能夠推動(dòng)整個(gè)車間工具材料管理工作的改善。
三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)關(guān)
“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對(duì)我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。所以說(shuō)作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因?yàn)榱己玫�、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫(kù)，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精品材料庫(kù)。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們?cè)趲?kù)房?jī)?yōu)化整合的"同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。同時(shí)要求班組工具材料員對(duì)班組料庫(kù)擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫(kù)要有去向，對(duì)材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們?cè)鯓诱砹蠋?kù)，給他們講材料管理方面的知識(shí)，要求班組人員要愛(ài)護(hù)公物，降低材料費(fèi)用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達(dá)到了物流有序。今年我車間3個(gè)變配電班都達(dá)到了可視化管理，力爭(zhēng)明年3個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對(duì)班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對(duì)班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加強(qiáng)各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、為了加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，我們要不斷改變工作方式，以更好地與他們合作。我們的目標(biāo)是為班組的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，及時(shí)供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。我們將努力提供及時(shí)服務(wù)，以滿足他們的需求，促進(jìn)聯(lián)勞協(xié)作，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費(fèi)的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化材料庫(kù)的創(chuàng)建目標(biāo)，我們將以精細(xì)化管理為核心，融入安全文化線建設(shè)，努力將庫(kù)房材料的管理工作打造成一道亮麗的風(fēng)景線。我們致力于建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的材料庫(kù)，提高管理效率，確保物資安全，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。讓我們攜手共同努力，共同創(chuàng)造一個(gè)更加安全、高效的工作環(huán)境。
5、在20xx年，要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法，完善各項(xiàng)管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
7、我們必須高度重視定額外材料的管理工作，這是為了降低生產(chǎn)成本，提高車間庫(kù)存物資的利用率，確保工區(qū)無(wú)賬外料。我們要嚴(yán)格按照公司要求，集中存放定額外材料，統(tǒng)一建賬、統(tǒng)一調(diào)配，并按季度要求進(jìn)行清查上報(bào)。
隨著高鐵事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，我們必須努力履行好自己的工作職責(zé)，克服工作中的各種困難。我們要以規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格控制材料流失，在段和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)最大力量。
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