員工培訓工作總結個人
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的員工培訓工作總結個人,歡迎大家分享。
員工培訓工作總結個人1
本學期,我校繼續以“促進有效學習”為中心,以“課堂變革”為抓手,以提高教師教學設計能力為切入點,圍繞學校教育教學工作,以教研組活動形式為主,開展校本培訓工作,同時將課題研討、教學研討、課堂變革融合在一起,合三為一。努力使教師建立“學習和研究”引領教學實踐的觀念,在實踐工作中多做多思多讀,在培訓和研究中提高自己的專業素養。本學期的培訓重點有:課堂變革、作業與學業評價、課題研究、課程建設、新教師和骨干教師培訓。
一、校本培訓內容
。ㄒ唬┱n堂變革、課題研究、教研活動三統一
我們學校結合市教學新常規和區課堂變革的要求,依托于教研組開展校本培訓活動,將課堂變革、課題研究、教研活動融合在一個主題里面,力圖提高教師教學的實效性,促進學生學習的有效性。教師培訓和研究的切入點是提高活動設計的有效性。活動內容和形式有集體備課、課堂教學研討、作業研究、評價研究、專業閱讀等活動。主要實踐學科是語文和數學學科。語文組主題是基于活動的教學設計和習作“作后指導”實踐與探究,并邀請了曹俊老師指導教研活動,曹老師從文本解讀、活動設計、設計修改、案例導讀、課堂實踐、課堂評價等方面對語文老師做問題探究式的跟進培訓,語文老師雖然做得辛苦有壓力,可是進步顯著。
數學組以提高活動設計的有效性為主題,開展了計算與解決問題教學系列活動、拓展性課程教學研討活動,并邀請市教師教育院王煒老師跟蹤專題指導,進行模塊內容解讀和設計、課堂指導、數學思維能力訓練等培訓,我們還與溫州市沁園小學數學組聯誼教研,共同開展了兩次活動。們逐漸嘗試將課題、課改都融入到教研中,搜集教師和學生教學中的問題,以問題驅動研討,并堅持邀請專家跟蹤指導校本教研,努力使我校教師的校本教研更加有實效。教師的教學設計和課堂教學能力都在培訓中有了明顯的提高:鄭英姿老師教學設計獲得區一等獎市二等獎,王鳳英、陳伊倫、邱珠弟老師分別獲得區教學設計二等獎、三等獎,涂培芝老師在市語文優質課評比中獲得市二等獎,王曉潔老師在區教師培訓中做習作教學交流,陳伊倫老師在區數學優質課評比中獲得二等獎。
(二)課程建設在不斷摸索研討中逐步前進
學校課程建設方案依然在進行不斷地研究修改,使課程方案逐漸有針對性、特色化、可操作,從開始的晨露課程到現在的孔學文化校本課程、融合課程,我們變化巨大!犊讓W文化校本課程》獲得了市精品課程評比二等獎。本學期,《孔學談》語文拓展性課程在多位骨干教師的探討和修改下送市級參評?讓W少年德育課程在實施摸索中。學校拓展性課程依托于社團,通過走班形式,在常規性地開展,又在常規中探索精致化、校本化。
。ㄈ┙處煂I發展常規推進
1、常規管理。
我校制訂了《沙城三小三年發展規劃(20xxxx-20xxxx)》、《沙城三20xxxx學年第二學期校本研訓計劃》、《沙城三小教研組評優考核條件》、《沙城三小教科研獎勵條例》、《沙城三小教師期末績效考核制度》,教師個人制定了《教師個人專業發展三年規劃(20xxxx-20xxxx)》、《教師個人年度專業發展計劃》,每位教師根據研訓要求建立了個人檔案。
2、常規培訓。
我們開展了信息技術培訓、課程改革、課題指導、經驗交流、評價研究、專業閱讀、課堂跟進、學科教研等多種形式、內容的校本培訓,活動效果顯著。教學常規方面,我們重點檢查了教師的作業常規實施情況,教師批改作業的態度和效果比上學期有比較明顯的進步。我們開展了班子和骨干教師周一課堂督導活動,每周一堅持下班聽課、評課、檢查教案和作業,幫助教師做好教學常規。
3、新教師培養。
這學期我們重點培養新教師,開展了青藍工程師徒結對活動、師徒同課異構活動、新教師隨堂聽課活動、五年內青年教師成長課堂活動等。在青年教師成長課堂培訓中,青年教師誦讀詩文、推薦好書、分享學生故事,骨干教師則分享教育教學和自我成長經驗,青年教師的反思非常實在而深刻。
4、骨干教師培養。
我校對骨干教師培養力度大,送出去培訓,請進專家跟蹤培訓,拜名師為師,收徒弟共同進步等。骨干教師成長顯著,在各學科名師工作室中表現優異,得到好評。本學期,孫作金老師被評為市教壇中堅,雷祖聽老師被評為市教壇新秀。學校目前有高級教師2人,一級教師17人,其中市區各層次骨干教師共7人。骨干教師在學校教育教學工作和教師培訓工作中都起到了帶頭引領的作用。
。ㄋ模┮幎▽W時培訓和培訓經費使用
學校支持教師外出培訓,并邀請專家到校做專題培訓,保證培訓經費的充分用足。教師積極參與其他感興趣和對自己有幫助的相關培訓,按要求完成90學時集中培訓、五年周期培訓。學校培訓經費支出符合省定要求。
二、校本培訓特色
校本培訓依托于學校教科室和教研組,按照教師類別開展不同主題培訓:
1、不同學科不同教研組,按照規定和本組教師情況開展學科培訓,每學期末考核評優。
2、新教師有青藍工程結對活動、五年內青年教師成長課堂、教學新苗評比等活動。
3、班主任有定期班主任論壇。
4、骨干教師有每年考核工作和帶徒弟、拜名師、課程研討等活動。
5、全體教師還有師德培訓、信息技術培訓、教科研培訓、教師閱讀活動、周一隨堂課、自主選課外出培訓等專題研訓任務。
根據內容不同校本研訓又分不同模塊開展:
1、教研組有集體備課、課堂研討、教學技能培訓、評價研究、經驗交流、課題研討、學科節活動、特色培訓等活動模塊。
2、青藍工程結對活動有結對儀式、互相聽課、交流指導、師徒同課異構匯報課、跟蹤聽課指導等模塊。
3、青年教師成長課堂有詩歌朗誦、好書推薦、學生故事分享、教師專業成長引領專題培訓(一年內有成長規劃引領、班級管理培訓、兒童學習心理培訓、個人教學研究引領、才藝和基本功培訓、試課培訓、反思交流等)四大模塊。
4、班主任論壇分班級管理、學生教育、家長溝通、檔案整理等模塊。所有活動常規化,同時向效率化、問題解決、精致管理方向不斷努力改進。
三、校本培訓效果
教師通過校本培訓、校外培訓和讀書學習,教育教學水平得到了提高,受到領導和學生、家長的好評,教學成績優秀。在教育教學論文、教學技能、課堂教學等評比中屢獲佳績,教師參與、獲獎的面和層次都越來越高,積極性越來越高漲。
教師在培訓和研究中嘗到了甜頭,更加努力主動地去做研究、寫文章、讀書和交流,課題研究更加能抓住學生學習問題,做切合實際地實踐研究。
四、問題反思
1、教師讀書習慣已經逐步形成,讀書方法和效果有待進一步加強,要增加讀書活動的形式。
2、教研活動向問題解決的主題靠攏,但在問題解決研究中存在一些問題,如理論儲備不夠的問題,研究能力不強的問題,反思提升撰寫材料過少的問題,等等。
3、教研活動開展常規化做得較好,也逐漸有針對性、學科本質性,但離培訓精品項目還有距離。下學期要向這個方向努力,把青年教師成長課堂、提高數學活動的有效性、語文基于活動的設計這幾個主題系列教研活動打造成精品校本研訓項目。
員工培訓工作總結個人2
一、公司基本情況
。ㄒ唬┙洜I情況
20xx年,公司開發建設面積計劃271萬平方米,其中,續建項目180.69萬平方米。公司全年營業收入計劃24.15億元,截止10月末,累計完成14.39億元。公司全年利潤計劃2.6億元,截止10月末,累計完成1.38億元。
安全方面,截止目前公司沒有發生任何輕傷及以上安全事故。
。ǘ┡嘤枡C構及人員情況
公司人力資源部是培訓工作的'主管部門,下設培訓干事1名,現有兼職教師6名。
。ㄈ┕締T工情況
公司現有員工398人,其中合同制員工370人,勞務用工28人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術人員56人,操作人員55人;按知識結構劃分:研究生45人,大學本科155人,大學?121人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結構劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。
二、20xx年培訓工作開展情況
截至目前,共舉辦培訓班34期次,累計培訓1501人次;選派參加各類外部培訓16期次,培訓75人次;年度培訓完成率為100%。
全年提取教育經費67.65萬元,上繳集團43.97萬元,公司可用培訓經費為23.68萬元。截至目前,實際用于培訓方面的支出為23.16萬元。
20xx年,按照集團公司關于培訓工作的總體要求,積極探索適應房地產開發經營管理需要的員工教育培訓方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強一般管理人員及專業技術人員技能提升教育,進一步深化過關培訓和學分制管理。為滿足企業發展需求及員工素質提升需要,舉辦了“全面工程質量管理”及“創建學習型組織”兩個大型專題培訓。從整體情況來看,員工教育培訓工作達到了預定培訓目標,保證了各項工作對人員素質的基本要求,為公司年度各項目標的實現提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓工作取得了以下成效:
(一)加強本安體系建設,提高風險預控水平
為提高公司員工安全意識,3月份舉辦了本安體系知識培訓,本次培訓特別組織外委單位參加,宣貫了國家和集團公司安全相關文件精神,結合安監部日常安全檢查實際情況,對公司安全管理方面的問題進行了全面分析,對工程現場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解,從系統的高度把握和部署了公司本安體系建設工作。
。ǘ┡e辦專題培訓,提高培訓針對性
為進一步提高公司工程質量管理水平,對標房地產一流企業,完善公司各級工程管理質保體系,保證工程質量持續提高,5月份公司邀請上海易居培訓金牌講師王金升教授,在工程技術及相關管理人員中開展了一期“全面工程質量管理培訓班”。此次培訓為期2天,共計14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓。全面工程質量管理培訓是公司舉辦的一期規模較大、規格較高的專題培訓,從培訓效果來看,實用性、針對性和可操作性均較強,得到了公司員工的一致認可。
繼成功舉辦“全面工程質量管理培訓班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創建學習型組織培訓班”。本次培訓特邀了上海明德學習型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計220人參加。本次培訓重申了培訓及學習重要性,為提高員工個人素質,轉變工作理念和思路,增強企業活力,樹立終身教育理念以及“學習改變命運,知識成就未來”的企業學習理念,提供了理論和方法的支持,學員反響強烈,達到了預期目標。
總體來說,以上兩期專題培訓班提高了公司自主辦班的水平以及培訓的針對性。同時,也大大加深了公司領導及員工對培訓工作的重視程度與認可度。
。ㄈ┖侠碇贫ㄅ嘤栍媱,提高各類人員培訓力度
從公司培訓工作整體安排來看,培訓人員結構趨于合理,對專業技術人員及崗位操作人員的培訓力度有所提升。20xx年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時,新增了幾期針對專業技術人員及操作崗的培訓班。如統計人員崗位業務技能培訓和通訊員業務知識培訓;針對大廈操作崗開展了的“應急救援知識培訓”和“火災等突發應急事故預防及救治演練培訓”,講解了心肺復蘇、止血包扎、火災救治等知識,并進行現場操作教學;安排16名造價人員參加了寧夏建設工程造價管理協會舉辦的為期2天的造價員繼續教育培訓。
20xx年,公司首次參與了集團公司職業技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛員、計算機及維修電工4個工種,共計39人。
。ㄋ模┥罨^關培訓和學分制管理
自集團公司推行學分制以來,公司嚴格按照文件要求開展各項活動。本年度在繼續執行上年度下發的《學分制管理辦法》的同時,根據公司實際,對學分制進行了相應修改完善,加入過關考試和職業技能鑒定學分考核,使公司培訓工作緊緊把握集團公司20xx年度工作重點,探索適合企業自身的學分制管理和過關培訓。以員工自學和開展內部培訓為抓手,輔以過關考試,對上年度出現的考核不全面、評分不科學的情況加以整改,深化學分制管理,全面推進學習型組織建設。
。ㄎ澹┢渌黜椗嘤柟ぷ饔行蜷_展
1、按照集團公司要求,選派人員參加各類培訓。主要有政治理論類、管理人員素質提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓以及針對培訓人員素質提升和培訓工作質量標準化的專項培訓。
積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。組織參加培訓質量標準化知識競賽,選送優秀課件參加課件評比活動;按照教培中心整體部署完成教育培訓管理平臺建設各項任務,及時錄入年度培訓計劃及月度培訓開展和調整情況;在公司內網鋪設軟硬件條件缺失的情況下,克服困難,組織公司管理人員開展在線培訓,統一學習“經營管理”類兩門課程;11月初,按照集團公司要求對公司全體員工進行了20xx年度在線培訓需求調查。
2、嚴格按照公司年度計劃組織開展各類日常培訓,舉辦了經濟本安體系建設培訓、危險源辨識和風險預控知識培訓、職業衛生健康知識培訓、急救知識培訓、節能減排環境保護知識培訓、集團公司企業文化培訓、通訊員業務知識培訓、網絡信息化操作培訓等。
3、本年度繼續堅持開展“亙元講堂”活動,定期于每周五放映視頻資料,1-11月份共舉辦38期,培訓1520人次。內容包括打造陽光心態、情商與影響力、提高員工執行力、中國古代建筑等系列視頻資料。持續獲得了員工的認可與支持,營造了濃厚的學習氛圍,豐富了企業培訓的形式。
員工培訓工作總結個人3
回顧xx年的培訓員工作,作為保安部的我學習了一些課程,也遺忘了一些;參與策劃了一些培訓項目,也漏掉了一些;同事朋友認識又多了一些,私人時間好像也少了些。一年來,對保安部培訓工作作以下梳理和小節:
一、培訓工作情況
全年治安布控演習12次、消防類演習12次;
全年軍事訓練30課時、車輛指揮手勢20課時、服務,禮儀20課時;全年大型滅火器實操訓練1次,參加數268人;全年大型多部門人員逃生演習1次,參加數132人;全年大型綜合消防演習1次,參加數328人;
全年聯系職能部門安排教官來酒店,宣貫消防治安基本知識2次。參加數264人;
月度培訓課4-6節,月度平均培訓5小時。
二、培訓工作分析
1、全年有規劃的進行了月度部門演習(治安、消防、車場應急),完成度較好。
2、全年有計劃的進行了消防類實操培訓,普及率較高。
3、全年組織了三次大型綜合培訓課,參與人數較多。
4、全年對部門隊員基本技能及應急能力做了培訓,隊員工作基本合格。
不足的地方:
1、培訓結束后缺乏監督,造成培訓時間一個樣,實際工作另一個樣;
2、培訓內容過于單調,幾個動作標準周周搞,月月練,沒有新意,學員提不起興趣,不想培訓,沒有積極性,惡性循環。
3、不能嚴肅培訓制度,能不來就不來,各種理由、請假,最壞的結果大不了罰錢。起不到實際作用。
4、內部培訓員專業技能技巧不夠,不能駕馭課堂,課程,課時。不能專業性、系統性,造成培訓被動,都累。
三、培訓工作改進和提高
1、培訓部系統強化酒店培訓員基本知識,專業知識。
2、培訓部指導各級培訓員培訓的相關知識面,如何動起來,巧起來。
3、加強交叉學習、實習機會,鍛煉出高效團隊。
4、力爭氛圍,高層更應注重培訓需求及團隊建設。
四、個人感言
個人而言,對培訓相當感興趣,因為愛好廣泛,特別有求知欲,對不懂的喜歡研究,專業談不上,純屬愛好,不求精通,但求理解,跟嚼蠶豆似的,越嚼越香。如有雷同,純屬巧合。
員工培訓工作總結個人4
一學期來,我校校本培訓工作能認真落實上級有關文件精神,能按計劃組織進行。本年度校本培訓工作以使教師把握教育改革趨勢,開拓德育視野,更新德育觀念、內容、方法,能靈活運用多種學生管理方法,嫻熟掌握學生管理的藝術,切實提升德育創新與學生管理的實踐能力為目標,堅持從實際出發,統籌安排、分類指導、按需施教、注重質量和效益的原則,進一步明確目標,強化管理,確保該項工作正常開展,收到一定成效。現將這一年來的主要工作總結如下:
一、更新理念,明確目標
我校將教師校本培訓工作列為學校工作中的重要任務,充分認識到全面實施教師校本培訓是更新教師知識結構,轉變教師教育理念,提高教師業務素質的重要舉措。為了更好地落實學校教師隊伍建設和校本培訓工作思路,在開學初特制定我校教師校本培訓工作計劃,在計劃中規定培訓內容及形式,落實措施保障,明確校本培訓目標。學校領導高度重視教師校本培訓,并成立專門的領導小組,確保教師校本培訓工作扎實、有效地開展。
二、狠抓常規,注重落實
為了更好地開展校本培訓工作,學校要求全體教師必須參與校本教研,以教研組為單位,同時設立備課組,為了整體提高全體教師的基本功,我校于本學年著重于訓練教師的基本功,每次活動都要求教師做到“三定”和“三查”:即在活動前定時間,定內容,定主講人,活動時查出勤、查記錄、查反思,從制度上保證了培訓的嚴肅性和重要性。為了加大教學常規管理,學校行政分別下到各教研組具體指導。教導處進行隨堂聽課,不定時檢查教師的備課、上課和作業批改情況,同時要求各教研組長經常深入各班聽課、評課,參與各備課組的教學研討活動。本學期已組織教學常規檢查2次,并將檢查結果在教師例會進行通報、反饋,有利地促進了常規教學各項制度的實施。
三、強化管理,創新模式
教師校本培訓工作,是學校管理工作中的一個永恒主題,同時又是一個系統工程,強化管理,確保措施到位十分關鍵。本年度突出以下培訓重點:
一是突出對新課程內容的培訓。
隨著新課程改革的不斷深入和發展,教師的自身素質面臨著前所未有的挑戰。為此,我們每個教育工作者都必須認真扎實地學好新課改理論,提高對新課改的認識,轉變教育教學理念,改變教學行為。課程改變學生的學習方式,同時也將改變教師的教學方式。為此,我們這個學期對教師們進行了新課程培訓,學習新課標,進行教材解讀。
二是突出教師三筆字的要求。
為了整體提高我校教師的素質,本學期我們舉行了教師書法比賽,目的是為了提高教師良好的書寫習慣對于課堂作用的意識。
三是采取多種培訓形式。
本學期,除了校本課程和綜合實踐課程培訓外,學校還多方創造機會,讓教師多接觸、多學習,積極組織教師參加省、市區各級各類觀摩、培訓等教研活動,并把聽課的情況回來反饋,使教師的整體素質得到提升。
一個學期以來,我校的校本培訓工作取得了一些成績,但離領導和老師們的要求還有一定差距,今后我們將始終抓住創新這一主旋律,扎實有效地開展教師培訓工作,爭取更好成績。
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