薦試用期轉正工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的薦試用期轉正工作總結，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的領導：

　　您好！

　　感謝您在百忙之中能抽出寶貴的時間看我的試用期工作總結。

　　自4月16日進入公司以來，主要從事室內覆蓋工程項目的工作，在公司領導和同事關懷與培養(yǎng)下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進入了工作角色。對公司的組織架構、企業(yè)文化、規(guī)章制度項目流程已熟悉，并且融入網絡建設部這個大家庭。

　　半年來，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。

　　以下是本人對進公司以來的工作情況說明：

　　1>在進入公司后前期，前往XX地區(qū)負責聯(lián)通室內分布系統(tǒng)工程項目，在當地深入進行對本項目的實地溝通了解分析及結合公司發(fā)展方針，實施了XX地區(qū)聯(lián)通室內分布系統(tǒng)工程項目代理事項。

　　2>中期應公司要求，協(xié)助XX對各流程及數據文檔的管理更合理清晰，做為小組成員對XX聯(lián)通項目當前數據及文檔梳理工作，使之更規(guī)范合理。日前與XX溝通得知經過梳理后XX的各線條流程及數據都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。

　　3>后期針對項目組目前現狀，為提高各人員工作極積性編制了《項目經理績效考核管理辦法》，《工程人員績效考核管理辦法》。

　　4>結合項目組目前實際情況，擬制了《物業(yè)人員談點費率及獎勵試行辦法》。

5>現階段協(xié)助XX聯(lián)通項目組對聯(lián)通項目當前數據及文檔梳理及站點物料核查工作。

　　當然在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如不能很好的善用說話技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。

　　在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的`考量。在今后的工作中盡心的工作，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。為公司通信工程項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。

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