社區防控防疫自我總結

　　自我總結是個人在一段時間內對自己的學習和工作生活等表現的一個自我總結，寫自我總結可以讓我們審視自身，因此我們需要回頭歸納，寫一份自我總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的社區防控防疫自我總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　社區防控防疫自我總結 1

　　一、疫情就是命令，防控就是責任。

　　大年初二上午，九龍崗鎮黨委、政府召開緊急會議，傳達部署防疫工作，要求各村、社區立即進入戰時狀態，迅速開展疫情防控工作。新建社區立即組織召開了“兩委”會議，把疫情防控工作安排布置到位，明確聯防聯控、群防群控具體措施。社區工作人員立即從春節假期的氛圍中抽出身來，迅速調整思想狀態，盡管情況很復雜，形勢似乎比認識到的'更為嚴峻，他們卻絲毫不懈怠。全部到崗到位，宣傳引導，摸底排查。

　　二、守土有責、守土盡責。

　　新建社區劃分為 5個網格，每個網格也是一個疫情檢測點。明確一名“社區”黨員包保 。要求社區網格員管好、管嚴、管緊，各自把各自網格內的人員排查清楚，做到棟不漏戶、戶不漏人。把屬地管理責任進一步細化壓實。同時發揮黨群議事點作用，發揮黨員、社區群眾代表作用，把疫情防控的各項任務都交給網格，像一顆顆旗子下在網格點上，時時掌握網格動態信息，明確網格員屬地責任,對武漢返鄉人員信息排查，做到人員準確、上報及時、信息全面。

　　三、發動群眾，當好“守護者”。

　　疫情防控，貴在群防群治，群眾不參與，疫情難根除。新建社區注重發動群眾，認真開展志愿服務。先后組織成立了“老黨員志愿者服務隊”、“在職黨員進社區服務隊”、“青年志愿者服務隊”，扎扎實實做好輿情引導、防疫宣傳，真正實現了大喇叭喊起來，小喇叭動起來，橫幅拉起來，宣傳海報貼起來，一封信發到人手一份，把手機都用起來，抖音短視頻、微信發起來，能用的宣傳手段一樣不落。持續的宣傳之下，社區群眾的自我防護意識不斷增強，紛紛響應，主動參與，采取各種方式，嚴防人員流動，取消各種宴會、聚會、集會，賓館、餐館、網吧、菜市場等全部關停。由于社區群眾的廣泛參與，截止目前，社區還未發現一例確診和疑是病例。替群眾把好這個門，把疫情關在了門外，使社區真正成為疫情防控的堅強堡壘。

　　社區防控防疫自我總結 2

　　疫情期間，社區黨委迅速響應以社區防控為主的綜合防控措施，充分發揮社區動員能力，實施網格化、地毯式管理，群防群控、穩防穩控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環節、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。

　　建立一個組織體系

　　社區黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統籌、調度社區疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社區黨委書記、居委會主任任組長，統籌社區衛生服務中心、物業公司、包片民警等專業力量，整合社區全體居干、街道包片科室人員、區職能部門下沉社區人員、黨員志愿者等力量，根據工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、數據統計組。

　　管住四個重點環節

　　一是管住“門”，嚴防死守。社區共有25個出入口，協同物業嚴格執行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員，并及時反饋社區，由社區建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的'反復詢問，降低人員交流，同步設計制作小區出入證1000張，隨著人員出入小區口登記下發。

　　二是管住“人”，全面摸排。社區摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯系房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返(來)京人員進行標注，并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社區工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區、社會單位拉網式逐一摸排，下發疫情防控《工作指南》，對尚未營業的進行電話聯系，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。

　　三是管住“事”，統籌協調。社區協調轄區物業單位，對小區單元門、電梯間、公園設施設備等公共區域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區域，每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區配合衛生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯系，每日對其身體情況進行回訪并記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協調物業對其居住外圍環境進行重點消毒。

　　四是管住“地”，有序疏導。社區有兩處人員密集場所，分別為二區小公園和旺柜生鮮超市。社區協調物業和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區城管執法局下沉社區隊員和社區民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社區指導商家及時改變傳統售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民盡快取貨盡快離開。

　　緊扣三個工作標準

　　為打贏這場疫情防控戰，勁北社區緊扣“快、細、實”三個工作標準。

　　一是快。“戰疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社區全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯系電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區出入口登記管理任務下達后，社區掛圖作戰，結合居民樓分布實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情最大限度封鎖在小區外。

　　二是細。疫情就是命令，執行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社區重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎信息，特別是從重點地區來京人員臺賬采取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業建立各居民樓及重點區域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。

　　三是實。防控就是責任，社區按照街道統一部署，將工作任務逐一落實到人，務求實效。社區領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統一指揮、統一行動，分析研判問題并制定切實可行的措施，為社區安全保駕護航。

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