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寫字樓管理的年終工作總結(jié)

時間:2021-12-17 10:49:46 總結(jié) 我要投稿

寫字樓管理的年終工作總結(jié)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的寫字樓管理的年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

寫字樓管理的年終工作總結(jié)

  寫字樓管理的年終工作總結(jié)1

  公司把我安排在寫字樓值班做保安的工作,我也是在這一年里面盡責(zé)的去做好出入的登記,配合同事做好安檢,防控各方面的事情,可以說有挺多的收獲,也是保障了寫字樓人員的安全,一些情況也是及時的去處理好,同時也是沒有疫情發(fā)生在我們寫字樓,也是沒去影響到他們的工作,在此我也是就此次保安工作來做個總結(jié)。

  進(jìn)入寫字樓這份保安工作,其實我也是覺得不錯,環(huán)境挺好的,而且來往的人員也是比較的有素質(zhì),也是會積極的配合我們保安做好登記,量體溫各方面的工作,對于一些想進(jìn)入寫字樓的人員,也是了解是做什么的,而且我們也是做好了電梯的維護(hù)工作,確保了寫字樓出入的安全和穩(wěn)定,一年的工作忙碌中也是有著輕松,同時也是感受到每個人都是在認(rèn)真的去工作,而自己也是不能松懈,積極的處理好事情,一些突發(fā)的情況也是及時的處理好沒有造成后續(xù)大的影響,同時對于業(yè)主們反饋的一些問題,我也是會配合做好,熱心的去幫助而這也是有利于他們配合我們的工作,特別是疫情嚴(yán)重的那段時間,又是剛好復(fù)工的高峰期可以說很多的事情都是比較的忙碌,同時也是辛苦的,但是這份辛苦也是得到了業(yè)主們的肯定給予了我們贊揚。

  除了做好了自己該做的一些工作,以及和同事們的配合,對于消防方面也是認(rèn)真的去做好,每月常規(guī)的檢查,對于沒有做好的方面去及時的溝通,一些消防設(shè)備過期的也是要提出更換,同時對于消防通道的一些問題也是及時的和業(yè)主做好解釋,安全第一,有時候也是不能圖方便把一些物品放在通道內(nèi)導(dǎo)致有突發(fā)情況也是無法去處理好,對于消防安全的知識不但是自己去學(xué)習(xí)了,同時也是配合同事和業(yè)主們交流,讓大家都是有這個意識,高層的建筑更是在這方面要去注意。同時自己下班之后也是會去反思自己的工作,去找一些學(xué)習(xí)的東西來看,無論是網(wǎng)絡(luò)的視頻或者一些書籍,都是為了讓自己多去了解一些關(guān)于安全,關(guān)于突發(fā)情況有哪些,如果在我們大樓發(fā)生又是該如何的去處理,心里有了預(yù)案,也是當(dāng)發(fā)生的時候可以更好的去處理。

  當(dāng)然我也是知道盡量的不要發(fā)生這些事情,大家都是安全的是更好的也是我們要提前多去做好預(yù)防。工作雖然結(jié)束了,但新的一年也是要繼續(xù)的去努力去讓自己保安工作做得更好才行。

  寫字樓管理的年終工作總結(jié)2

  今年我公司創(chuàng)新工作模式,強化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司主要工作總結(jié)如下:

  一、以工程維修為重點,完成各項工作任務(wù)

  在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,我公司負(fù)責(zé)了臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進(jìn)。

  二、完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制

  我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

  同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則,在我公司管理的.各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了公司的經(jīng)營收入,而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強禮儀培訓(xùn),公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。

  三、加強企業(yè)文化建設(shè),打造物業(yè)品牌

  為加強企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè),創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁,為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業(yè)務(wù),增加了他們的認(rèn)同度和信賴度;結(jié)合各小區(qū)的實際情況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動,為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境,為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。

  四、存在的主要問題及難點

  物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環(huán)境不能及時適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進(jìn),企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段,缺乏經(jīng)驗,仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗。由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵制度不完善,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。

  寫字樓管理的年終工作總結(jié)3

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,似乎去年的鐘聲還響在耳邊,實感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。回顧這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、保安工作成就

  嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,認(rèn)真地完成了各項保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預(yù)約工作,經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。

  看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時,主動上前幫忙。雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。雪天,領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。冬天,有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時,主動上前為其開關(guān)門。積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

  二、組長工作成就

  我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作。這是我在一年中力爭做到、做好的方面。

  三、工作存在的不足

  縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已仍存在不足之處,工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己。工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

  新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

  寫字樓管理的年終工作總結(jié)4

  不覺間來到xx物業(yè)客服部已兩年多了。今年對于xx物業(yè)客服部來說,可以說是繼續(xù)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年,我們在不斷改進(jìn)完善各項工作的同時,迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊,打造堅實果敢的團(tuán)隊精神是我們不懈的追求。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:

  一、客服助理的崗位職責(zé)

  不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。致力于全心全意提高團(tuán)隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚。

  二、聯(lián)系實際,積極學(xué)習(xí)

  自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時及時反饋回訪業(yè)主。

  三、其他工作任務(wù)

  每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。

  責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果。現(xiàn)階段工作重點需多傾向于專門跟進(jìn)維修處理施工遺留問題,達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費用的順利收取。

  四、提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)

  業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來很多。

  不去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達(dá)理想和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的成功,播種,才會有收獲。追求,才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。

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