物業安全工作總結(精選12篇)
時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢?下面是小編精心整理的物業安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。
物業安全工作總結 1
安全工作重于泰山,20xx年在集團公司的正確領導下,認真落實安全生產及消防安全工作年度計劃,結合“管理年”主題,梳理安全工作中的薄弱環節,開展消防安全宣傳、培訓及演練工作,通過全體工作人員的共同努力,保障了公司小區的安全,全年無安全生產事故發生,達到了公司管理指標要求。現將全年安全工作總結如下:
一、落實安全生產責任制,提升全體工作人員的安全意識。根據公司安排,認真落實“一崗雙責”,將安全責任落實到個人,讓大家意識到安全工作責任重大,必須每個人都繃緊這根弦。只有“心往一處想,勁往一處使”,讓安全生產銘記在心,有了整體的安全意識,才是保障安全、落實各項安全工作任務的基本前提。
二、落實安全生產及消防工作計劃,開展各項專項檢查和預案演練工作。安全檢查及預案演練是檢驗宣傳和培訓的有效手段,我們不能僅停留在理論的層面,只有通過經常開展安全檢查和演練工作,將學習到的理論知識應用安全工作中去,消除安全隱患。通過應急預案的演練使我們在遇到突發事件處亂不驚,能有效應對,將影響和損失降到最低點。完成區生產經營單位安全生產自助管理系統及安全綜合信息系統操作的上報工作;完成消防控制室消防檔案資料的更新工作;完成上級單位(轄區街道辦、派出所)安排的各種消防安全活動;配合完成消防維保公司的日常消防設備故障維護檢查及定期檢查、專項檢查工作。開展安全專項檢查39項,其中設備設施類十項;組織應急預案演練2次,通過這些檢查和演練工作提升了我們發現問題、解決的能力,將安全隱患消除在萌芽狀態。
三、開展形式多樣的宣傳和培訓工作。宣傳和培訓是安全工作的重要組成部分,20xx年完成“安全生產月”檢查、培訓、演練等內容39項,在公共區域張貼消防安全、用電安全等方面的溫馨提示8次,派發宣傳冊畫xx余本。在安全培訓方面,內容豐富,形式多樣,包含消防演練、應急預案學習等,起到了事半功倍的效果。
四、在管理上采取多種手段保障安全,在安全保障要求上更嚴格,公司針對這種情況在管理上下功夫,利用現有硬件條件,在人員、物品出入,安防設備運行保障等方面進行梳理優化,利用人防技防充分結合的方式保障小區安全。
加強重點單位、場所以及易燃易爆物品、危險化學品的監督管理和全面排查工作。對存在的火災隱患落實有效的整改措施,及時消防安全隱患;堅持規范持證上崗,消防控制室值班人員、特種設備工作人員持證上崗率100%。;繼續強化消防隊伍建設,加強員工的安全培訓,提高員工“四個能力”的建設,組織員工參加安全知識培訓以及進行了二次消防應急演練活動,熟悉了滅火器的使用方法并反復訓練了撲滅初期火災的能力,達到了良好的`實操效果。
安全工作常抓不懈,20xx年已經過去,安全工作取得的成績屬于過去,在接下來的工作中我們要始終繃緊這根弦,不能疏忽大意,接下來安全方面的工作主要從以下幾個方面去開展:
一、已近年關,社會上的一些不安定因素又開始活躍起來,年底都是案發的高峰期,面臨這一特殊時期,我們要加強管理手段,及時掌握小區
治安情況,加強安全防范措施保障小區安全;
二、加強與小區各單位的溝通,一方面做好內部的安全管理工作,另一方面在安防硬件設備上保證必要的投入,監督外委保養單位做好設備的維護保養工作,保障安防設備的完好運行。
三、按照公司關于安全工作的統一部署,認真落實,開展各項專項檢查和培訓工作,讓每一位員工對安全工作高度重視,在今后的工作中,公司將繼續深入開展安全知識教育培訓、安全檢查等活動,為小區的安全、持續、平穩的運行提供堅實的保障。
四、繼續加強安全生產管理工作。按照“一崗又責”的要求,加強干部職工的安全知識宣傳、培訓及演練工作;認真做好各個重大節假日期間的安全管理,深入持續開展安全生產“火災防控”等專項行動,進一步強化安全生產隱患排查治理工作。
物業安全工作總結 2
不知不覺中,20xx年已經過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業安全,服務平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。
在團隊工作中,這一段時間讓我學到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經驗。保安部在領導的關懷下,在主管的指示帶領下,與各個部門同事的通力協作與配合,穩步前進,取得了一定的成績。
自20xx年xx月下旬正式接手小區保安部工作,至今已有數月。作為小區保安系統主管,對過去一年中保衛工作總結如下:
xx年xx月下旬,小區內4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統員工大多從外崗劃分過來,只有少數員工能通過小區內保安這一崗位,所以起初會出現這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經過一段時間的磨合,很快便走上正軌。
在這段時間內,隊員與裝修人員,隊員與業主之間產生的誤會,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關系,小區內一片祥和。
7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業主或裝修人員混進小區,散發廣告,造成不良影響。后對小區進入人員嚴格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產生了一些不良影響,有些業主對于這種過于嚴格的管理產生質疑,但是,隨著相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業主的理解和支持。
這一段時間內,已經有業主相繼入住,因咱們小區為歐式風格建筑群,區內道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上意見很大,至今仍沒有比較穩妥的辦法,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個發現問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業公司其他如客服、維修、保潔等部門的協助,在此對各部門同事表示感謝。
一、主要工作陳述
1、確保了本小區保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監督管理,做好經常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時,努力發揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區公共區域和樓宇進行全面巡查,對各類問題進行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關部門的`工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權利予以配合。
3、以優質的服務為標準,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,強化管理,盡到職責,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節、著裝、衛生等。同時夜班不間斷巡視物業內重點部位及業主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,贏得業主的好評和信賴。
4、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,定期的維修保養計劃,使小區內的設施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區管理、檢查,將責任落實到個人。
二、車輛出入的管理
1、嚴格按照車輛管理規定執行,控制小區內的車輛,保證小區的環境,保持導論通暢,停放井然有序
2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓
3、為保證業主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規范,要求必須有物業開具的出門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,爭取全年不發生盜車、丟車事件。
三、下一年度工作計劃及管理措施
隨著國人兩大節日元旦、春節的臨近,對于小區內的防盜、防火作為重點關注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業主入住,保安部會根據情況作適當的調整,利用今年冬季小區內相對穩定,將利用這段時間,對隊員的整體素質及著裝、講話方式處理問題應變能力作為整治和提高的重點。
(一)工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務,文明執勤,做到熱情服務,保障有力的一支保安隊伍
2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協調工作。
3、抓好公司保安隊伍的建設,做好招聘、培訓、訓練工作,形成良好的招聘、吸收人才———培訓人才———培養人才———留住人才的良性循環機制
(二)主要工作計劃
1、結合實際情況,嚴格控制進入小區的車輛,對進入小區的外來人員,要嚴格查詢,確認、杜絕無關人員、車輛進入小區,維護好小區的安全,創造舒適、放心的居住環境
2、做好小區內外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監控系統管理的保密工作
4、做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司的業務經營正常運行。
5、全面總結20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到周周培訓,充分調動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責任感。
6、在培訓方面,做到隊列訓練,消防知識培訓,車輛管理及指揮訓練,通過訓練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務意識,文明執勤,禮貌待客。在工作中尊重業主及相關人員,教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業主的滿意。
7、結合部門的實際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規范等問題進行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,對小區存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,認真做到檢查,保證小區安全。
綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區的安防工作。
物業安全工作總結 3
20xx年是公司迅速發展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩定。現總結如下:
一、明確年度目標,落實安全責任
安全生產關系到全體業主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。
二、機構健全,認識到位,安全管理落到實處
年初,公司成立了以副總經理xx為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。
為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動
充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生
知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。“物防”方面,主要和業委會保持密切溝通聯系,加大對安保物質裝備的`投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患
按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。
一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:
1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。
3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。
5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。
物業安全工作總結 4
一年來,物業管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下,在隊安全生產科具體指導下,認真貫徹落實局、隊各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產工作會議部署,堅持安全發展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動,以預防為主、加強監管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。按照隊安全生產科的統一部署,加強了對安全生產工作的領導,履行管理責任,強化宣傳和監督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產檢查,物業管理處全年安全生產狀況總體穩定,沒有發生安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作,作如下總結:
一、提高認識,領導高度重視安全生產管理工作
物業安全生產工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今,我辦主要領導積極參加區安委會組織的各項安全會議,同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產為主題的工作會議、中層以上干部安全生產會議,第一時間召開會議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產月活動”、“進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關文件精神,安全生產專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風整頓與當前的安全生產專項整治行動密切聯系起來,確保安全生產各項工作落實實處。
二、全面加強安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發生
(一)加強組織領導,確保責任到人。
為保證“安全生產月”及安全隱患排查治理工作的.順利開展,區物業辦成立以分管區領導負責的政府物業安全生產工作領導小組,以吳銳文主任擔任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長,各部門負責人為小組成員的安全生產工作領導小組。并制定我辦“安全生產月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產“一崗雙責”的要求及“網格化”職責分工將具體工作細化到每一個部門每一個專管員,確保活動順利開展。
(二)加大安全生產檢查的工作力度。
1、區物業辦按要求定期對政府物業的安全使用情況進行檢查;
2、區物業辦建立政府物業安全生產檔案,實行政府物業安全生產“好、中、差”三級管理制度,不同等級的政府物業依次按半年、一季度、一月進行一次巡查,空置的政府物業每周巡查一次;
3、區物業辦將物業使用單位分為規模以上企業和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實施檢查工作規模以上企業檢查:按《xx區物業辦企業安全生產檢查登記表》進行檢查,檢查完成后制作《企業安全管理檔案》
4、檢查人員發現安全隱患應該現場拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;
5、檢查完成后,檢查人員填寫《xx區物業辦企業安全生產檢查登記表》或《xx區物業辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負責人需現場在表上簽名,被檢查單位的負責人拒絕簽名的,檢查人員應將情況記錄;
6、檢查中發現的不符合安全生產行為,當場予以糾正或者要求限期改正,填寫《責令改正指令書》,限期屆滿前經營單位應當向區物業辦報告,或由檢查人員進行復查,填寫《整改復查意見書》,對現場整改后的情況進行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;
7、檢查人員發現經營單位存在一般事故隱患的,應現場提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的,應在不超過2個工作日內移交相關職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,應當責令從危險區域撤出作業人員,并責令暫時停產停業或者停止使用,必要時可將經營場所上報區政府掛牌督辦整治;
8、在節假日、雷雨大風等惡劣天氣來臨前,區物業辦做好安全生產的預警工作,通過短信或書面通知的形式提前告知物業使用方(或承租方),做好安全防范措施;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結;
10、使用單位需對物業進行裝修、維護時,必須到區物業辦進行登記,接受物業裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強重點承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續加強自查自糾安全生產工作,我辦在舊區委大樓5樓會議室,多次召開安全生產工作會議。各部門嚴格按照職責分工、“誰主管,誰負責”、“誰檢查,誰負責”的原則,采取“定人,定崗,定物業”,“全面檢查,重點監督”、“整合力量,聯合行動”、“認真踏實,不走過場”等原則,以東門片區、湖貝片區、翠苑片區為中心,以消防重點防護單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象,認真踏實開展“安全生產月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績
根據《進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求,我辦開展“安全生產月”并結合羅安[20xx]9號文要求,前一階段我辦共收集《xx區安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務中心37份,其他116份),檢查物業520間?次。全辦安全生產形勢總體比較穩定,無安全事故發生。
四、安全生產宣傳培訓
區物業辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,簽訂《安全生產責任書》或《安全承諾書》,派發各類經營單位安全生產常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢機構對各類政府物業使用人、承租人及其從業人員分四批次進行安全知識培訓,以提高相關人員的安全管理水平,熟悉安全生產知識,防止安全生產事故發生。
五、強化安全生產網格化管理,健全規范化管理長效機制
一是由于人事變動,我辦及時變更了安全生產領導小組,以更好部署組織機構;二是繼續在原來簽訂責任書的基礎上層層續訂責任書;三是繼續加強我辦的安全生產合同條款,用法律手段加強安全生產管理工作。
物業安全工作總結 5
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自從肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,我嚴格制定工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產治理,今年在項目經理的正確領導下,我從事安全員這個角色,在工作中我以積極的態度投入了本職工作,對去年的工作,我感到非常艱辛。現將工作總結如下:
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的`動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針,行動上處處為公司利益著想,協助項目認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓教育工作,堅定履行《安全責任書》的承諾,努力實現公司安全生產目標。
二、在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩的思想苗頭通過安全例會、生產例會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故原因,不斷增進業務水平,只要有利于企業發展;有利于安全生產的,自己會身先立足。
三、在項目經理的正確領導下,認真對工人進行職能監督,在生產過程中,堅決杜絕違章行為工作,促使自己掌握設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
四、用心去工作,盡職盡責,每天要在施工區域巡回檢查,干上了專職安全管理工作,我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤),腳勤就是勤巡檢,眼勤就是勤發現安全隱患,嘴勤就是勤講安全防范知識,勤制止違章行為,手勤就是發現隱患親自動手消除隱患,自己在安全管理崗位上盡職盡責用心管理,在我所管的施工區域從未發生過安全事故,得到了各方的好評。
五、做為工地安全員不但管安全,還管所在施工區域的文明工地建設,文明工地建設需勞動力的投入,自己想辦法讓施工隊自覺投入,一是自己以身作則,看到工地亂的地方就自己動手整理,給他們解決一些問題,使他們能夠多多理解,通過自己的努力,所管區域文明工地建設干的有聲有色,深受各方的好評,同時通過文明工地建設促進了安全生產。
雖說干了很多工作,也得到了各方的好評和認可,但我覺得在很多方面還得進一步的加強和改進,在新的一年里我要進一步加強學習,在安全管理上盡職盡責。職工每天高高興興上班,平平安安下班是我的心愿,我愿一方辛苦換得一方平安,愿我們的企業平安強大。
物業安全工作總結 6
我們物業堅持安全無小事的原則,做好了安全工作。
一、主要業績
1、確保了小區無安全管理事故。保安部在今年繼續腳踏實地抓好小區平常安全管理的落實,加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理,做好經常性的安全大檢查,確保了xx年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的和生活秩序。
2、季節性和階段性得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性提早做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃,嚴抓具體的落實,使各季節和階段性得到安全有序的展開。
3、積極跟進車輛收費的前期預備。保安部在xx年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復,現已基本完成。
4、保安管理順利展開。根據公司發展需要,我部在xx月xx日開始安排保安職員進駐,負責所屬區域的保安管理,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安管理的順利展開。
5、在做好本職的同時,努力發揮“xx”職能。保安部在做好平常安全管理的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在題目進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部分進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相干部分的,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時等,在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“xx”的職責,在安全管理外配合各部分所產生的量已占保安整體量相當大的一個比例。
6、管理制度的調劑和修改完善。為適應管理情況的變化和情勢的發展,保安部對現有的管理制度和操縱流程進行了大量的調劑,以使制度和操縱流程應具有實操性,為保障順利有序展開奠定了基礎。
7、內部管理方面的進步:
(1)保安部在4月份將8小時制調劑為12小時制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了xx年長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目,單個崗位每月可勤儉用度650元左右,實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時制與8小時制的差異,對部份管理制度進行了適度調劑,以確保在質量與標準不降落的條件下實現人事用度支出的縮減和增進隊伍穩定。
(2)隊伍穩定性增強,保安職員活動率穩步降落。xx年,保安部把隊伍的穩定列為重點來抓,積極加強與員工的溝通及引導,轉變員工的心態和思想,同時進步管理職員的管理技能,使職員活動率穩步降落,與去年職員活動率相對照下降了近6個百分點。
(3)xx年,保安部調劑培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,和主動性、原則性與靈活性的利用上,增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足
1、xx月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致由主動變成被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深入的教訓,在事件后,雖經過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防管理部分,在確保重要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的條件下,隊伍的形象、禮節、與服務態度,和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操縱中不是很順暢,基礎不扎實,修建的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在,這對保安部來講是一個長時間的。
3、智能化系統的實際利用效果。一期的.智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能照實得到使用,小區仍處于依托人防管理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的題目。
4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重,雖經屢次維修整改,但仍未得到切實的解決。
三、后續工作思路
1、將安全管理列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好平常安全管理的落實、檢查、監視,確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道,進步管理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以增進保安隊伍的進一步穩定。
3、積極配合公司行政管理,實行績效管理制度,使賞罰得到有效落實,以此進步員工的積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓力度,的計劃地展開培訓,以解決員工的形象、禮節、與服務態度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主,從而進步部分的整體素質,使保安部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發展需要,加強保安管理,確保現場保安管理有序展開,對外將積極建立保安形象、服務與管理窗口。
6、實行小區出入車輛收費,逐漸完善小區停車場及車輛管理。
7、加強小區消防安全管理,確保小區消防安全。
8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結合,確保小區處于安全有序狀態。
9、發揮部分職員及特性上風,對小區實行全方位監管,在做好本職的同時,積極配合各部分的,使保安崗位作為“xx”的職能盡可能得到發揮與突破。
物業安全工作總結 7
xx物業管理有限公司下設三部一室,共有員工xx人,管理的xx大廈面積為xx平方米。xx大廈集商業、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業主的共同努力,xx年大廈獲“xx”稱號,連續四年評為“社會治安安全單位”。
社會治安安全工作是公司年度工作總體規劃的一個重要部分,今年計劃投入xx萬元,專項用于安全治理。圍繞總體規劃,大廈綜治領導小組認真展開工作,每月組織檢查講評,評估大廈安全形勢,及時查找安全隱患并認真組織整改。今年,在“人員密集場所專項整治”中,投入xx萬元購置消防設備,及時消除安全隱患。通過層層發動,公司上下和全體業主整體聯動,大廈安全一直處于良好的勢態。
一、組織機構
成立綜治領導小組、消防委員會、民調委員會、治保委員會、火災撲救指揮部,明確各機構工作職責。
二、層層落實綜治責任
公司董事長為綜合治理責任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責任書》和《防火責任書》,工貿市場和物業公司分別和業主、使用人簽訂責任書,把安全責任落實到大廈的'方方面面,形成整體合力。
三、加強法制教育
根據市場和居住戶不同的特點,針對性地進行普法教育。市場的業主和營業員流動頻繁,為了普法不留盲區,業主進場和營業員上崗必須參加普法教育,經考試合格方可經營和上崗;居住戶難以集中,就利用業主委員會、業主座談會、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等,分發給業主、使用人閱讀、學習。今年xx月和xx月,兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課,效果甚好。
四、加強保安隊伍建設
大廈共有保安xx人,協管員xx人,持證上崗率達80%,從而保證保安的基本素質。保安隊伍建設是今年的工作重點,從職業道德、業務技能培訓、工作作風培養、快速反應能力等方面,全面提升保安隊伍的整體素質,特別是應急處置程序的培訓,提高了抗擊突發事件的能力。今年xx月xx日,大廈消防委員會組織大規模消除演練,由于基本功扎實,指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。
五、加強民事調解工作
xx大廈是一座綜合性大樓,人員成分復雜,容易引發各類糾紛,為及時掌握民調信息,我們注重發展和建設民調信息員隊伍,提高民調信息員隊伍綜合素質,及時掌握民調工作動態。全年調處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調處率100%,調處成功率100%,有效維護了大廈的穩定。
六、積極配合社區做好“五城同創”工作
我們是社區的一員,支持社區工作是我們盡量的義務。今年,作為提升城市形象的“xx”工作在全市鋪開,xx街辦、xx居委會的領導多次親臨xx大廈指導工作。物業公司同樣十分重視“xx”工作,在經費相當緊的情況下,相續投入近xx元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設施,發放學習材料。有各級政府和我們共同努力,就會取得可喜的成績,xx大廈第一批通過市政府組織的驗收。
七、加強消防管理工作
物業公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則,消防安全管理完全制度化、規范化,通過層層檢查、層層考核,層層落實責任。在今年的“人員密集場所專項整治”中,我們積極自查自糾,順利通過考核驗收。xx大廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經常提醒自己,消防安全來不得一點馬虎,安全是更大的效益。
物業安全工作總結 8
20xx年是xx物業公司迅速發展的一年,在公司管轄區域不斷擴的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩定。現總結如下:
一、明確年度目標,落實安全責任
安全生產關系到全體業主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。
二、機構健全,認識到位,安全管理落到實處
年初,公司成立了以副總經理xx為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。
為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動
充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的.積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到效能。“物防”方面,主要和業會保持密切溝通聯系,加對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx廈、xx廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患
按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:
1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。
3、加安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。
5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。
物業安全工作總結 9
一年來,物業公司在黨委及公司領導的正確領導下,在公司安委辦具體指導下,認真貫徹落關于加強安全生產工作的一系列重要指示,全面落實公司安全生產工作會議部署,堅持安全發展理念,牢固樹立“堅守一條紅線,圍繞一個主題”原則,即堅守發展絕不能以犧牲人的生命為代價的“紅線”。以預防為主、加強監管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產工作,有效防范和堅決遏制安全生產事故的發生。按照公司安委辦的統一部署,加強了對安全生產工作的領導,履行管理責任,強化宣傳和監督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產檢查,物業公司全年安全生產狀況總體穩定,沒有發生重大安全生產事故。下面就20xx年的安全生產工作,作如下總結:
一、機構健全,認識到位,安全管理落到實處
我們把安全生產管理工作列入物業公司工作議事日程,每次物業公司開會,都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初,物業公司針對管轄區域特性,對重點崗位制定《消防安全責任書》,并與重點崗位管理員簽署《消防安全責任書》。同時修訂重點崗位《安全生產日常巡查記錄表》,落實了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制。現在,全物業公司上下形成了安全生產網絡,做到安全生產工作有人抓、有人
管、有人查、有人辦,實實在在的抓安全,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除。
二、明確目標,落實責任
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。物業公司非常重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。
安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發《消防安環知識手冊》,并于次月組織物業公司員工填寫《永新置業安環生產知識競賽題》,職工在此過程中充分學習和了解消防安環知識,對工作環境及生活環境的危險情況有更加深刻的認識及預防。
為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力。公司安委會組織員工進行了一次系統的消防知識培訓,物業公司委派30人參加培訓。安委會請甘肅省蘭州市消防協會張教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現場演示了滅火器操作及使用。通過這次學習演練,增強了廣大員工的消防意識,反映良好。
其次針對地下車庫庫房居多,存在安全隱患。物業公司配合安委會對地下車庫所有承租庫房進行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質及配套滅火器數量進行登記,并制表進
行記錄,為次年更換滅火器粉做好準備。同時做好消防安全管理工作維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻。在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了事故的發生。
三、加強檢查,排除隱患
安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過檢查,及時發現隱患,有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任要求,結合物業工作崗位特點,各班組以組長帶頭開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作,對所轄區域內的配套公共設施設備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的`場所進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每日填寫《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預防工作
物業公司應對夏季雨水量增多情況,院落內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查,同時對院落內地下排水系統進行了全面檢查,對不通暢的管道進行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來,物業
公司安全生產形勢良好,所轄院落內也未發生一起治安偷盜案件;無火災火險隱患;無員工人身傷害事故。
五、存在的主要問題和困難
1、個別員工及家屬安全生產意識仍很淡薄,對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產基礎工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、與上級相關部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業公司安全生產工作管理難度。
20xx年是物業公司茁壯成長的一年,在消防安全、業務技能、員工素質、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學化、人性化的管理模式,員工對公司充滿希望,管理實力大大提高20xx年是保安部穩定發展的一年,更是不斷探索創新的一年,我們有信心保持20xx年的良好工作作風,以更高標準,更嚴的要求,更合理的管理,迎接20xx年的工作。
物業安全工作總結 10
一年來,在上級主管部門及公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“安全全體職工的共同努力,公司全年實現無重大生產事故、無火災責任事故。
1、我是20xx年2底月調到消防安全保衛部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節兩大節日,針對物業公司特點我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產工作,逐步落實了各小區與商戶簽訂防火責任狀情況,通過簽訂防火責任狀使廣大業主從思想上重視防火工作,自覺加強防范。春節臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區存在火災隱患的違規搭建及時清理和根據小區(大廈)本區的實際情況制定了春節放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發生。由于各級領導的重視,全體員工的不懈努力,兩節期間末發生一起責任火災事故和安全責任事故。
2、物業公司小區多、大廈多、點多面廣消防管理難度大,針對這一特點我們加強了,重點單位和重點部位的消防安全管理工作,重點部位的安全管理是安全管理工作的'核心,做好重點部位的消防安全管理工作是關鍵,為此加強了監督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產管理體系全面得到落實。避免意外事故的發生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發現的消防隱患及時要求單位整改,對小區反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯系溝通,使問題及時得到解決。
3、根據實業集團要求在集團范圍內進行火災隱患整治工作的通知,為了進一步摸清本公司、小區(大廈)內部火災隱患情況,深入扎實地開展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發生特點以及物業公司實際情況,我們積極開展了火災隱患整治工作,并將個小區(大廈)存在問題進行匯總,及時上報集團和相關部門。
4、20xx年1月4至3月30日結合物業公司的實際,在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結教育活動,活動期間各單位按照公司的安排要求,開展一系列的民族團結教育工作。通過為期三個月的個人。根據各公司推薦、領導小組審核,經有限公司研究決定:兩個先進集體和5名先進個人進行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學習,牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想,做好各項工作,為企業發展做出貢獻。
加強組織領導,切實落實消防工作責任制
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。
物業安全工作總結 11
光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去。回顧我們一年來的工作還記憶猶新,首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧,使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的管理體系周圍展開工作,完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這個年里,本部有成功的喜悅,也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況匯報如下:
一、好的方面:
(一)思想穩定,目標明確。
本部有xx名隊員,xx名退伍戰士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這個年的時間里,全都能端正自己的工作態度,樹立自己的發展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,能時刻為公司的宏遠發展而著想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍,建立了一個和諧的工作環境。
(二)制度完善,行之有效。
在這個年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關制度,有效的約束了隊員的違紀發生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現的問題,采取說服教育與扣分處罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提升。在一年的值班巡邏中準確排除兩處火災隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗事件,一起業主糾紛,維護了公司利益和形象。
(三)注重團結,聽從安排。
部門所屬成員內部結構單純,人員年齡層次差別大,工作經歷和各方面閱歷不同,但全體隊員能夠團結一致,攜手共進,共同克服工作中的.各種挑戰和困難,內部頗有戰斗力。
工作中能服從安排,做到令行禁止,不當面頂撞,不背后議論,一切行動聽指揮,時刻擺正自己的位置,保持良好的心態。本部門除了維護小區安全,還擔負著為業主和外出送水的任務,不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠,安排誰,誰都沒意見和想法,出色的完成工作之余的其它事項。
(四)培養素質,提升水平。
注重對隊員的相關業務知識實行學習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年里組織隊員實行軍事、消防訓練八十余次,在業余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦知識,激發了他們的工作熱情。
(五)增強管理,創造效益。
為了增強小區的車輛管理,為業主提供一個安全和諧的生活環境,為業主的車輛安全考慮,從3月份開始,特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場,并收取一定的費用,收取停車費用xx元,在解決業主車輛安全問題的同時也為公司創造了一定的經濟效益。
二、在總結好的方面的同時,也暴露出很多不可忽視的問題如下:
(一)創新意識不強,主動性不夠。
所屬的隊員里存有著眼光狹窄,不能遠看將來和公司的發展志向,工作中不能積極主動,不能準確領悟領導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的發展道路過于依賴,不能用理智去思考問題。
(二)業務水平不精,素質不全面。
通過在一年來發生的幾起突發事件,充分表明了部分隊員處理事情的水平和方法存有很大問題和漏洞,這也是我們的薄弱環節,主要是沒有即時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育,沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法實行培訓,致使出現x月xx日巡邏崗發現小偷行竊而未能即時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。所以,針對隊員的薄弱環節,制定了突發事件處理預案,組織隊員實行了一次突發事件的實際演練。增強隊員處理突發事件的水平。
三、下步工作努力的方向。
(一)增強隊伍建設,增強全面素質。
以公司各級領導為核心,千方百計的搞好隊伍建設為目的,努力提升隊員的各發面素質為目標,切實增強隊員的業務知識水平為發展方向,團結協作,克服困難。
(二)樹立良好形象,打造優質品牌。
充分利用安全管理員為平臺,一流的服務為宗旨,全新的工作環境為出發點,上級領導的關心和培養為動力,努力創造,勇攀高峰。
(三)搞好安全保障,體現部門風采。
持續提升安全意識為落腳點,發揮本部門的才智為優勢,嚴防各類事件發生為中心,嚴控嚴防,確保安全。
因為隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改進;工作上還存有一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅決按照本部門的發展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅信本部門在我的帶領下,今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中持續的指出我部門存有的問題,我們將以誠懇的態度去糾正出現的問題。
物業安全工作總結 12
一、主要做了以下幾方面工作:
1、堅持以“客戶第一,服務至上”的服務理念,配合物業樹立良好的形象,為業主、客戶創造安全、便捷的工作環境。
2、從C區大廳6月x日正式接待客戶以來,隊員沒有發生一起和客戶發生沖突,一年來我們先后多次接待了國家、省級領導以及幾百人大型會議的安保工作,在物業的`領導下,我安保工作全部到位,沒有出現大的差錯。
3、特別是C區幾個大廳幾百臺電腦敞開式安裝,由于我們工作到位,沒有發生一起偷盜事件,為此,行政管理中心領導開會時還給我們保安口頭表揚。
4、建立健全各項安全管理制度及各崗位的工作職責和消防安全工作預案,使我們在安全管理中做到規范化管理。
二、加強隊員的思想素質教育和崗位責任機制培訓
1、省政務服務中心是省級各行政管理部門辦公及對外服務窗口,我們保安隊員的整體素質和工作狀態的好壞直接影響政府部門在老百姓中的形象,為了給客戶提供優質服務,樹立保安的形象,因此我著重利用星期天班前班后,對隊員的服務意識、儀容儀表和行為規范方面的培訓,通過培訓取得一些成績。如:3號崗徐勁松拾錢包,巡邏崗董金俊拾銀行卡,吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主),在客戶中產生較好影響。
2、針對大廈消防安全設施多,人員流動量大的特點,我們在6月x日,利用兩個月的時間對隊員進行了消防培訓,并聘請了省消防總隊的官兵來現場指導,并且在內部進行消防演練達到預期效果。
3、制定消防管理制度和消防應急預案。
三、加大車輛管理力度,確保主干道和消防通道的暢通。
針對以往車輛亂停現象,給顧客帶來不便也給安全帶來隱患,因此,我們在物業的領導下,加大了車輛管理力度,從十一月起,主干道和消防通道無亂停現象,而且夜班外圍停車位也無社會車輛停放。
存在問題:
1、隊員的流動性大,信賴隊員對大廈環境有個熟悉了解過程,加上部分隊員培訓沒到位,給管理帶來難度。
2、管理不到位,個別隊員服務意識、責任心不強
3、有獎勵措施,但沒有充分實施,沒有充分調動隊員的工作、積極性。
4、儀容儀表有待進一步提高。
【物業安全工作總結】相關文章:
物業安全工作總結10-11
物業安全的工作總結03-31
物業安全工作總結范文06-12
物業安全生產工作總結03-31
物業公司安全工作總結06-18
物業消防安全工作總結01-03
物業安全工作總結報告05-30
物業安全報告02-14
物業安全通告11-25
物業安全工作總結范文(精選14篇)07-21