超前鉆探工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的超前鉆探工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、掘探一體化工作執行情況

　　1、我礦4月份根據公司要求，成立了礦井“掘探”一體化安全體系領導機構，并以潞礦漳地測字[20xx]38號文件下發了《關于成立漳村煤礦礦井“掘探”一體化安全體系領導機構的通知》。

　　2、制定了礦井“掘探”一體化運行管理辦法、超前鉆探工作措施落實制度、責任追究獎罰制度、資料整理分析制度、鉆探設計編制及審批等制度。

　　3、建立了“掘探”一體化逐次鉆探記錄臺帳。

　　4、依據我礦采掘計劃，編制了月度超前鉆探及年度超前鉆探網絡圖。

　　5、根據公司要求，我礦利用物探、鉆探探測的主要巷道是2103運巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮帶延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203運巷、1312下風巷、2304運巷等，探小煤礦采空區及地質構造的是北翼皮帶延長巷、北翼材料延長巷、1312下運巷及1312下出煤巷等，1－10月份，總掘進進尺3261.8m，總計探測距離15061.44m，其中：物探探測28次，探測距離1900m，進行鉆探探測98次，施工鉆孔158個，累計鉆進13161.44m，具體情況如下：

　�、�、2103運巷進行物探探測1次，累計探測距離50m；

　�、啤�2103切眼進行物探探測2次，累計探測距離100m;

　�、�、2103瓦斯巷進行物探探測3次，累計探測距離150m;

　�、�、22皮帶延伸巷南北段進行物探探測8次（其中單點探測5次，炮測3次），累計探測距離490m；

　�、伞�22材料延伸巷南北段掘進進尺867.6m，進行物探探測10次（其中單點探測9次，炮測1次），累計探測距離530m；進行鉆探9次，施工鉆孔19個，累計鉆進2183.2 m，鉆進正前方1006.31m。

　�、�、2203運巷掘進進尺1813.7m，進行物探探測4次(其中單點探測3次，炮測1次)，累計探測距離200m；進行鉆探56次（其中探測斷層有2次，探測陷落柱有1次），施工鉆孔72個，累計鉆探5926.1m，鉆探正前方3121.8m。探測陷落柱1327.35m。

　�、�、2304運巷掘進進尺158m，進行鉆探5次，施工鉆孔5個，累計鉆探272.1m，鉆探正前方272.1m。

　�、�、1312下風巷掘進進尺52.5m，進行鉆探4次，施工鉆孔4個，累計鉆探162.1m。

　�、�、1312下運巷進行了地質構造探測，進行鉆探1次，施工鉆孔23個，累計鉆進2954.65m。

　�、�、1312下運巷及出煤巷進行了探小煤礦采空區，進行鉆探9次，鉆孔共有13個，累計鉆進639.5m.

　　（11）、北翼皮帶延長巷進行了探小煤礦采空區，鉆探23個，累計鉆進1023.79m。

　　二、鉆機設備情況

　　我礦鉆機設備有三種：分別為KHYD40dIA鉆機（4臺）、TXU-150型鉆機（5臺）、ZYJ269/168架柱式液壓回轉鉆機（2臺）。

　　三、掘探一體化工作的亮點及具體實施方法

　　亮點：

　　繪制了超前鉆探施工進度圖，將每次鉆探成果及時填繪到鉆探施工進度圖上，使超前鉆探數據、資料更直觀、明朗。

　　具體實施方法：

　�、�、各隊組執行有掘必探、先探后掘制度，各掘進、開拓隊組及通風隊為“掘探”一體化的實施主體，具體負責超前鉆探，正常掘探工作由掘進、開拓隊實施，地質異常鉆探由通風隊負責實施。

　�、�、各掘進、開拓隊設立隊組“掘探”一體化領導組織機構，按照相關職責建立健全管理制度，做到責任明確到人。

　�、�、各隊組有一名技術員專門負責每次鉆探過程中的技術指導和資料上報。

　�、取�鉆探時，做好記錄，安全員現場監督，記錄的各項數據必須如實填寫，現場由跟班隊干、安全員簽字認可。

　�、伞⒚看未蜚@結束，隊組于次日上午將打鉆情況報送地測科，以保證地測科能及時分析，排除異常，確保預報的準確性和打鉆的連續性。

　�、省ⅰ熬蛱健惫ぷ髅鎽覓齑蜚@記錄牌板，并按要求填寫清楚各項內容，記錄牌板于每次探測結束后及時跟進。

　　四、掘探一體化運行過程中存在不同層面的問題

　　按礦井“掘探”一體化文件要求我礦還存在如下不足之處：一是由掘進隊組進行鉆探工作，經驗不足，鉆探操作需進一步提高，我礦由教育科組織培訓班進行了資格培訓；二是鉆探的覆蓋范圍不足，不能全面的掌控掌子面前方的地質情況，三是在設備方面正常掘進的巷道超前探測使用的是KHYD40dIA型鉆機，這種鉆機鉆進深有限，鉆探頻率高。四是控水裝置在煤層裂隙發育時不能及時有效的凝固達不到控水目的；五是由于鉆機不能取芯，鉆探出現異常情況時，難以判斷構造性質。

　　五、對公司78號文件相關內容的意見和建議

　　針對公司各礦特殊區域及地質構造“掘探"一體化的工作經驗由公司地質處進行匯總整理，并組織各礦每半年進行一次技術交流研討會。

　　六、對今后掘探一體化工作的思路

　　一是要加強鉆探人員培訓，進一步掌握操作技能；二是進行鉆探控水裝置的改進，在遇到突水情況時能快速控制水勢；三是購置新型取芯鉆機，在鉆探過程中遇到異常時可取芯進行構造性質的判斷。

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