弱電工程師半年工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的弱電工程師半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　物管部消防安全工作在公司的領導下，本著“安全第一、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災事故發(fā)生，物管部消防專業(yè)在公司領導的指揮下，對電氣消防安全嚴格把關，確保了物管部所管轄的各項目供電及線路的安全運行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行，并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現(xiàn)將本年度消防安全工作總結如下：

　　一、新項目的問題查驗工作

　　為了保證新項目各系統(tǒng)的設備設施穩(wěn)定運行，確保分公司按時順利開業(yè)，物管部組織成立了援助小組。根據(jù)所屬項目部的實際進度情況，明確各系統(tǒng)的問題查驗匯總工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄存檔。該項目于20xx年1月20日順利開業(yè)。4月份及11月對項目的消防問題進行跟進及問題查驗匯總工作。

　　二、制定年度工作計劃及實施

　　1.確保天津、北京各項目達到安全、穩(wěn)定運行，每月對天津、北京的項目實施月檢制度。

　　2.為督促所管項目認真做好消防安全檢查的習慣，每月對所管轄項目檢查的數(shù)據(jù)進行采集存檔的工作。

　　3、只有全體員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障項目安全運行。實施了消防安全培訓計劃。

　　4、為了節(jié)約各項目開支成本，每月進行資金計劃審核工作。

　　5、為了提高各項目員工的識圖能力及響應公司領導的號召，開展了各項目專業(yè)員工進行識圖培訓工作。

　　6、針對事故，開展各項目消防、電氣安全自查及緊固專項工作。

　　7、為了端正員工的勞動態(tài)度，物管部組織了項目夜查工作。

　　8、為了提高員工基礎素質(zhì)，調(diào)動員工學習的積極性。組織消防員工進行基礎知識考核工作。

　　9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色，物管部開展了各項目清掃機房、設備間的專項工作。

　　10、為了提高項目的管理層次協(xié)助項目機房標準化的開展工作及項目評優(yōu)工作。

　　11、跟進天津項目及四川項目消防問題的后續(xù)跟進工作。

　　12、對本專業(yè)的文件、表格進行完善工作。

　　13、為迎接新項目完善專業(yè)資料及檢查標準。

　　14、完善了項目安全電氣月檢工作內(nèi)容。

　　15、結合消防工作日安排所管項目組織消防演習，并挑選較好的演習資料下發(fā)各項目共同學習提高。

　　16、年度內(nèi)兩次對消防維保單位進行維保質(zhì)量考核并對存在的不足之處積極協(xié)商提高的辦法。

　　三、制定下年的重點工作部署（展未來）。

　　1、加強物管部消防專業(yè)的月檢力度。

　　部分項目對物業(yè)管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項目內(nèi)自己檢查標準。我認為應加強檢查力度實施獎、處制定，全公司內(nèi)進行通報表揚、處罰。

　　2、加強消防演練的力度端正學習的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引

　　起高度重視，抱著好玩的心態(tài)，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，

　　演練時不投入。

　　3、加大消防安全培訓及演練力度。

　　以“119”消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作。期間，宣傳標對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過“119”消防宣傳周活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。

　　4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。

　　為規(guī)范消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作，及時高效地做好消防系統(tǒng)各項維修保養(yǎng)，延長消防設施的使用壽命，確保消防設施的正常穩(wěn)定運行和使用，加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力，監(jiān)督外委單位的工作量及質(zhì)量并進行存檔管理。

　　5、集思廣益，群策群力。

　　物管部消防專業(yè)要有隨時隨地聽取別人意見的思想習慣，鼓勵員工積極參與公司決策，營造讓員工自由說話的民主氣氛，讓員工成為一個計劃或項目不可分割的一部分。以便進一步加強物管部與各項目、各部門和員工、業(yè)主之間溝通及交流，使公司的管理和服務更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

　　過去的一年中，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

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