綜合管理部一季度工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的.綜合管理部一季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　本人于20xx年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個多月的時間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：

　　一、人事方面工作：

　　1、參與20xx年東風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；

　　2、根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》；

　　3、整理包頭公司20xx年薪資預(yù)算方案；

　　4、為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；

　　5、人員招聘：為汽車銷售公司招聘業(yè)務(wù)員一名，為奇瑞服務(wù)站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務(wù)員一名；

　　6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷相關(guān)事宜；

　　二、外聯(lián)方面工作：

　　1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；

　　2、“重合同守信用”企業(yè)申報：包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報；

　　3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；

　　4、參加汽配城物業(yè)公司競標(biāo)會；

　　5、辦理白浪房屋租賃許可證；

　　6、交通違章的協(xié)調(diào)處理；

　　三、辦公事務(wù)方面工作：

　　1、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；

　　2、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行三月份經(jīng)營工作分析并收集；

　　3、督促各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一季度經(jīng)營工作分析并收集；

　　4、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實(shí)；

　　5、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀(jì)要；

　　四、企業(yè)文化及工會工作：

　　1、組織員工到房縣“雙野”春游；

　　2、看望生病職工王玲、李強(qiáng)；

　　3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；

　　五、第二季度工作重點(diǎn)：

　　1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動；

　　2、成立團(tuán)委；

　　3、完善全國“青年文明號”資料；

　　4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》；

　　5、對入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；

　　6、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷情況；

　　7、組織“迎奧運(yùn)”棋類比賽。

【綜合管理部一季度工作總結(jié)】相關(guān)文章：

綜合管理部管理制度條例02-25

銀行綜合管理部主任述職報告12-24

綜合管理部年度工作計(jì)劃01-07

綜合管理部部長述職報告（通用6篇）12-20

綜合管理部工作計(jì)劃(合集15篇)01-06

綜合管理部工作計(jì)劃(合集15篇)01-07

綜合管理部工作計(jì)劃集錦15篇01-06

綜合管理部工作計(jì)劃集合15篇01-06

綜合管理部工作計(jì)劃匯編15篇01-11

綜合管理部年度工作計(jì)劃5篇01-07