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實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-10-20 17:41:06 總結(jié) 我要投稿

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)

  回首xx,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),讓我學(xué)到了很多,也感覺(jué)成長(zhǎng)了很多,在此我向領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,下面對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié),同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。自從20xx年接手設(shè)備管理工作以來(lái),在所領(lǐng)導(dǎo)及主任的幫助下,積極學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí),在做好本職工作的同時(shí),按時(shí)、按質(zhì)的完成設(shè)備管理的相關(guān)工作,在工作中也存在著一些不足,現(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作及一些體會(huì)總結(jié)如下:

  一、設(shè)備購(gòu)置工作

  (1)參與完成了器具室燃?xì)鉄崴膳癄t檢驗(yàn)裝置、煙氣分析儀的購(gòu)置工作,該項(xiàng)工作主要完成選型報(bào)告及跟公司、廠家做相關(guān)的交流,設(shè)備到貨后積極參與組織安裝、試運(yùn)行、驗(yàn)收以及培訓(xùn)等工作。

  (2)完成氣質(zhì)室純水機(jī)和超聲波清洗機(jī)的購(gòu)置工作。該項(xiàng)工作主要完成選型報(bào)告及跟廠家做相關(guān)的交流,以及設(shè)備到貨后組織試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作。

  (3)配合陳主任完成所內(nèi)辦公設(shè)備的購(gòu)置,包括辦公電腦、復(fù)合復(fù)印機(jī)、彩色復(fù)印機(jī)、打印機(jī)以及辦公低耗品的購(gòu)置。

  (4)完成天然氣取樣瓶的購(gòu)置工作,天然氣取樣為我所開(kāi)展的新項(xiàng)目,與其他省份檢驗(yàn)站聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際采樣要求,積極與廠家聯(lián)系,完成了20組采樣瓶的購(gòu)置工作。

  二、設(shè)備管理的日常工作

  (1)設(shè)備的外送檢工作。該項(xiàng)工作主要是完成到設(shè)備檢定周期設(shè)備的送檢、取回及登記處理工作,積極地同計(jì)量院聯(lián)系完成上門檢測(cè)等工作保證設(shè)備的正常運(yùn)行。聯(lián)系音速噴嘴廠家完成了噴嘴的送檢工作,完成七臺(tái)鐘罩的標(biāo)定工作。

  (2)設(shè)備異常處理工作。主要完成了氣相色譜儀、音速噴嘴檢定裝置、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的異常處理,以及煙氣分析儀的返廠維修。

  (3)組織完成儀器設(shè)備的內(nèi)部送檢、自檢及期間核查工作。

  三、組織各檢定科室完成設(shè)備操作規(guī)程的編寫和整理。設(shè)備操作規(guī)程存在不全和更新不及時(shí)等狀況,組織各科室人員對(duì)老舊設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行更新,新編寫缺少的操作規(guī)程,并把相應(yīng)的操作規(guī)程粘貼上墻;

  四、配合室內(nèi)完成相關(guān)工作;

  五、完成流量計(jì)檢定及證書出具工作;

  六、感悟

  在接手設(shè)備管理的這一年的時(shí)間里,我得到了所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),科室主任及同事的支持,在學(xué)習(xí)和改進(jìn)中開(kāi)展了設(shè)備管理工作。在這期間有許多困難,也感受到了巨大的壓力。這同時(shí)也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這一年中也有許多感受。首先,要認(rèn)真學(xué)習(xí)所里的方針政策,清楚理解領(lǐng)導(dǎo)的想法。其次,作為一名設(shè)備管理人員,應(yīng)該對(duì)全所的檢驗(yàn)項(xiàng)目以及檢驗(yàn)設(shè)備有清楚的了解。再次,要和本室同事相處要能以身做責(zé),要有能吃苦耐勞的精神。同時(shí),也要有能超越別人的業(yè)務(wù)水平,成為員工的榜樣。最后,就是與要有與其它科室溝通交流、協(xié)調(diào)的能力。科室與科室之間是通過(guò)平時(shí)的業(yè)務(wù)往來(lái)聯(lián)系的,所以要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的`集體主義精神,以完成所部的任務(wù)為目標(biāo),方便其它科室的工作為樂(lè)趣,在科室之間建立健全的流通網(wǎng)絡(luò),這與人與人之間相處的方式一樣,方便別人,幫助別人,得到回報(bào)的卻是自己。在這一年時(shí)間里,我覺(jué)得自己最大的收獲是自己對(duì)全所的情況有了更清晰的了解,自己的溝通交流能力有了很大的提高,對(duì)設(shè)備管理的相關(guān)工作和流程更加熟悉。

  不足之處就是對(duì)部分設(shè)備工作處理不夠及時(shí),沒(méi)能將自己的體會(huì)完全運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,另外,雖然在工作上與其它科室的配合比較順利,但交流的力度不夠,這些是在今后的工作應(yīng)當(dāng)努力提高和改進(jìn)的。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助!

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