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招投標工作總結

時間:2021-08-26 17:55:06 總結 我要投稿

招投標工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的招投標工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招投標工作總結

招投標工作總結1

  無意間一回頭,20xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  回顧20xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾c公與私,20xx年都是一個豐收年。

  二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。

  身為經濟標編制主管,必須做到業務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養全面發展的能力。

  三、存在的不足和改進措施

  一是業務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;

  二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;

  三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;

  四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

  針對上述種植蛔悖誚窈蟮墓ぷ髦形一嶠徊郊憂墾耙滴裰叮牡裘荒托牟幌感牡拿。喔斕脊低ń渙鰨κ棺約焊映墑歟縟兆齙僥芏賴幣幻媯雋斕嫉暮彌幀

  四、下年度的工作展望

  總結過去,展望未來,建宇公司的發展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

  總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

  再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

招投標工作總結2

  一、主要工作和成效

  一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。

  二、規范招標行為增強招投標透明度和評標公正性

  對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發布了招標公告。在招標過程中,大多數項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

  三、加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件

  今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低于成本的規定,排擠不中意的投標人。

招投標工作總結3

  招標投標是在市場經濟條件下進行工程建設、貨物買賣、財產出租、中介服務等經濟活動的一種競爭形式和交易方式,本文就來分享一篇招投標管理工作總結,希望對大家能有所幫助!

  近幾年,XX公司在管道局和局黨委的領導下,在上級部門的支持指導下,全面落實科學發展觀,弘揚“只要有管道,就一定有中油管道XX”的企業精神,推進招標工作觀念轉變,監管體制創新。不斷加強招標工作力度,緊緊圍繞XX公司的建設發展,切實履行好招標管理工作職責,制定了《XX公司招標管理辦法》,成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗,為今后規范和發展公司招標工作打下了堅實基礎。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:

  一、認真執行《XX公司招標管理辦法》,不斷規范招標活動。

  我們把執行《XX公司招標管理辦法》作為公司重點工作,組織人員學習《辦法》,對照《辦法》的具體規定,針對招標活動特點,進一步明確招標活動各主要環節的規范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標。二是在不符合自行招標條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業務能力強的代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時發布,保證招標信息公開化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注,評標標準應量化、細化。五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進行評標。六是認真做好投訴質疑的調查處理。七是及時向上級部門匯報,請上級部門監督指導。

  二、圍繞公司重點工程建設項目、設備招標,不斷創新工作方法。

  三年來,我們把加強對重點工程建設項目招標活動的管理,做好重點工程項目的招標服務作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案,明確招標人、招標內容和招標工作要求,從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標規范有序的開展。20xx年XX車間工程項目金額高達600多萬,20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬,20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬,在與XX市XX工程建設監理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現場實地了解項目進展情況和設備材料招標采購內容,共同探討招標中的具體問題和解決辦法,保證招標工作依法開展、有序進行。

  三、加強對重點領域貨物招標監督,不斷提高監管水平。

  與工程建設項目有關的重要設備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設工程有關的設備作為貨物招標重點監管領域,明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過這種方式,實現了對設備安全質量監督和招投標監督管理的聯動機制,在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。

  四、是加強法律、法規的學習與宣傳,進一步提高招標工作人員的執法水平和業務能力。

  隨著法律、法規的不斷完善,整頓和規范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招標工作人員的法律意識和業務水平,不斷適應招標工作的新要求,狠抓了法律法規的學習宣傳。

  五、招投標平臺存在的問題和不足。

  幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和不足,主要有:招標辦人員力量及業務素質還有待進一步提高,監管和服務離公司要求還有相當的距離。這些問題,亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,同時,我們也有決心將公司招標統一平臺建設好,使其更好地為XX公司經濟的快速發展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環境和優質的服務環境。

招投標工作總結4

  本人近期參與了一個xxx項目的投標,在公司領導的指導下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績,工程招投標工作總結。以下,我從投標啟動,設計與設計管理,團隊建設,標書準備,報價管理幾方面,談談自己的感受與看法。

  1.投標啟動

  20xx年9月5號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據客戶的招標要求,承攬商應于20xx年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期,僅有43個工作日,對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內,完成這樣一個投標任務,項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:

  1. 在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系應做到項目執行的最高層,否則,難以成功,工作總結《工程招投標工作總結》。

  2. 拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應同時將其翻譯為中文。

  3. 投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,并對團隊形成壓力。

  4. 將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人,尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發給相關責任人。

  5. 請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。

  6. 將投標團隊名單和聯系辦法,投標階段計劃書,通過EMAIL發給公司費用控制部和材料部。

  對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現了如下幾點問題:

  A)招標文件翻譯安排滯后,導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的 項目投標中,應在拿到標書的第一時間,將關于設計的招標要求翻譯成中文。

  B)必須通讀并吃透招標文件。

招投標工作總結5

  轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧一下過去,從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了,從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人,到現在成為一個“初出江湖”的過來人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環境,有那么有經驗的領導給我們指導,帶著我們前進;他的經驗讓我們終生受益,從他的身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

  奎一年的工作中,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,在開標現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

  一、由于自己專業水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,還有很多細節、要點未做到位,沒有達到公司以及領導的要求。

  二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。

  三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生早上上班遲到現象。

  四、由于性格原因,與領導、同事間交流較少,缺乏主動溝通。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

  在發展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。

  對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,我將從中吸取經驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:

  一、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,這個項目一沒做完,新的項目馬上接踵而至,只會造成越堆越多。

  二、充分發揮個人的專業特長,做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下,努力學習法律方面的知識,充分發揮自己所學。

  三、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

  四、相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。

  每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

  最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

招投標工作總結6

  時間一晃而過,轉眼間我進入公司已經一個多月了?七_作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作伙伴,我無論是在工作和生活中都有許多收獲,在豐富我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。

  這個月學習與工作可以說是有喜也有憂,喜的是和同事們工作相處中,了解公司以及有關工作的基本情況,知道了配件部的工作內容與職責,憂的是自己還有許多方面有待于提高。

  通過這個月參加工作的體會,我想對科達周浦店的售后服務部提點建議:“1:大事故車前臺派工后,希望能夠交一份派工單放倉庫,以方便維修的領料和倉庫出料。2:對維修舊件需要帶走的客戶,請前臺酌情在派工單上面進行標記。3:油漆輔料的領用希望能改成一試倆聯領料單,由代師傅寫需要領料名稱和數量,倉庫對應發料,最后雙方簽字,并留一聯給代師傅,另一連倉庫作底。

  在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  清晨醒來,第一件事:“今天要做快樂的科達人!”還沒打開門,陽光就已經從縫隙灑進來。

招投標工作總結7

  一年來,在鎮黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監察室領導的具體指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,嚴格執行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規定,結合本鎮實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各項招投標工作,圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來,截止目前,累計完成招投標項目69個,涉及項目資金1000多萬元,通過招投標預計節約建設資金約200多萬元。回顧以往工作主要有以下幾個方面的特點:

  一、突出工作重點,在務實高效上有了新突破

  在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中,把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮建設工程,貫穿全年招投標工作的全過程,全鎮面廣、量大,面臨著時間緊、任務重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯系,落實工程測量隊伍、設計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標文件,完善切合本鎮實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的專業人員,確保了全鎮各項工程在規定的時間內,得以圓滿完成。在安排招標項目上,堅持重點優先,急事急辦。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難,堅持高效運轉,加班加點盡力為招標單位做好服務工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

  二、突出方法創新,在評標定標方式上有了新突破

  在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結,為了防止少數投標人串通投標或惡意競爭,我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內,由工程投標組投標確定標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發生,招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,收到了較好效果。

  三、常規管理,在落實制度上有了新突破

  在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理、服務、監督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環境,取得了良好的經濟和社會效益。

招投標工作總結8

  今年以來,我鎮限額以下項目招投標管理工作,在鎮黨委、鎮政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下,緊緊圍繞項目建設,嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定,結合本鎮實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各類申報項目,圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務,截止12月25日累計完成招投標項目11個(其中:工程類4個,物資采購類7個);仡櫧鼉赡旯ぷ髦饕幸韵聨讉方面的特點:

  一、突出工作重點,在務實高效上有了新突破

  在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中,把農村清潔工程和農村水泥公路建設,貫穿近兩年招投標工作的全過程,全鎮面廣、量大,面臨著時間緊、任務重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與住建局、環保局取得聯系,落實工程測量隊伍、設計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標文件,完善切合本鎮實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的專業人員,確保了全鎮兩大工程在縣規定的時間內,得以圓滿完成。在安排招標項目上,堅持重點優先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關部門,成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標,放棄國慶假日休息,組織領發各種材料,為推進廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難,堅持高效運轉,加班加點盡力為招標單位做好服務工作,為投標單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

  二、突出方法創新,在評標定標方式上有了新突破

  在實施招投標過程中,嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規范運作,依法評標的前提下,我們在實踐中不斷探索總結,為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭,我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標都有所認識和理解,操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即:一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價,以最接近評標標底價者中標。三是現場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發展。既保證了各類項目的招標效果,又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發生,招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,從而得到了招標單位和投標人的一致認可,受到了較好效果。

  三、常規管理,在落實制度上有了新突破

  在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭,把招投標納入綜合考核指標;二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;三是堅持做到管理、服務、監督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序,凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環境,取得了良好的經濟和社會效益。

  回顧近兩年工作實際工作還存在了一些不足之處:如少數招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠,總感到項目申報后就是招標辦的事,與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時,一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進一步提升服務管理能力,爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

招投標工作總結9

  市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節約資金484.19萬元,節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規范了招投標行為,真正實現了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。

  主要工作情況是:

  一、完善機構建設,完成組建工作。

  8月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習,學習先進的管理運作經驗,為下一步我市招投標工作規范有序運作奠定基礎。回來后,借鑒外地先進經驗結合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構。

  一是完成了借調人員工作,先后調進工作人員兩名,充實了隊伍。

  二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管”的原則,建立了統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。

  三是專門召開了職能移交會議,實現了職能、人事、財務、資產的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強硬件軟件建設,規范招投標行為。

  為使招投標各項工作走向正規,真正體現“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設立電子大屏,用于信息發布和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域,并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督,開標結果掃描復制,下一步待專家庫建成后對評標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設施的完善,進一步創新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發生,有效維護了招投標當事人的合法權益,規范了招投標行為,體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。

  此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務意識,組織工作人員拓展學習層面,更新知識結構,提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規范運行。

  三、招投標制度建設進一步加強。

  1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準,事中監督,事后備案”,加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格,以簡化手續,提高效率。

  2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規范招投標市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。

  xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家庫建設問題,仍滯后于整個招投標工作。招投標制度的規范,各項紀律,執行有待于進一步加強。工作人員的業務水平有待于提高等等。

  為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

  xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規范運作、依法監管的原則,本著統一、公正、規范、高效、廉潔的招投標運行機制,著力于加強監督管理,完善操作規程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市場。

  一、進一步加強制度建設。

  xx年,在現有制度基礎上,制定比較完善的招投標規章制度,下一步將制定工程建設招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產權交易辦法,將各項招投標活動納入規范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。

  二、加大對招投標工作的監督檢查力度。

  對各類招投標信息發布實行統一標準,統一管理,進一步規范信息發布行為,提高公眾對招投標監督參與度。

  一是對公告發布媒介進行調整,以整合信息資源,提高服務水平。

  二是通過建立《市招標投標網》,將招標事項核準、招標公告、中標結果、信用記錄等信息,及時予以公告。

  三是信用記錄公開。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息,進行公示。

  四是堅決杜絕場外交易現象的發生,對應該進入交易中心進行交易但不進入的,要發現一起查出一起。

  三、加強專家庫建設,促進科學公正評標。

  調整和充實現有綜合評標專家庫,加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯網,解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

  四、加強對辦公室及中心工作人員的業務學習督促工作。

  建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度,對業務學習情況定期檢查,促進工作人員的業務能力與服務意識的提高,為下一步開展工作打好基礎。

招投標工作總結10

  工作的半年里,在我們陳主任的耐心指導和幫助下,從一個對這個部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學習,我認識到了招投標工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須細致。招投標工作是一個具有服務性質的工作,而招投標的概念是投標人應招標人特定或不特定的邀請,按照招標文件規定的要求,在規定的時間和地點主動向招標人遞交投標文件并以中標為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項工作,必須注意每個環節,而且要使每個環節都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的利益。

  實踐是檢驗自己的最好方式,剛到這個部門不久,我們陳主任把'**大學第一醫院新建污水處理站工程'的招標公告用QQ發給了我,也把他自己做的投標報名資料發給了我,讓我按照招標公告的要求和所做的投標報名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去**的'建設大廈'給'**大學污水處理站工程'去報名。報名時間是從早上8:30-12:00,下午14:00-17:00,時間很緊張,由于我們沒有這方面的合同,(找我們報名的這家公司)簡稱'客戶'自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報名了,由于做的合同中把我們公司的名稱'二十一冶建設有限公司'寫成了'二十冶建設有限公司',結果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了,在剩下的時間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的公章在白銀,他們把做好的合同發到我的郵箱里,我從**趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到**,趕在14:00招標公司上班之前,做好了一切準備工作,到了報名地點,順利的報完了名。在接下來的時間里,就開始等招標文件的發布了,我就慢慢開始學習看招標公告,資格預審文件及招標文件等,學習制作報名資料,資格預審申請書,商務標等。

  時間過得真快啊,一晃三個月的時間就過去了,把我調到了'**市**區雙城鎮幸福新型農村社區工程'的施工現場,不過在這之前,從來都沒有去過施工現場,沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,中午休息2小時的工作,我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場買菜,之后才開始每天的工作,學習聯營項目開發管理細則,二十一冶建設有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法,委派會計崗位職責等。登記甲供材料的臺賬,建立電子表格甲供材料的臺賬,給現場的人員填制費用報銷單,還有就是讓領導第一時間看到我們公司的最新通知及相關的信息并且打印出來,整理雙城項目部機械設備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經過領導的同意后方可蓋章。在空閑的時候,學習《初級會計實物》。

  到**上班一個月后,又被調到了公司上班,又回到了以前的開發部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發生了,由于'**大學醫學校區8號學生公寓工程'是從大公司轉到我們公司的,當接到資格預審文件時,就開始仔細閱讀資格預審文件,配人員證件及找相關的業績,制作資格預審申請書。從網上查看是否報名,結果看不到任何信息,表明沒有從網上報名,就開始補網上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了,下午上**到《**省公共資源交易網》補網上報名。排了好長時間隊,終于輪到我們了,結果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章,總算在他們6:00下班前把名報上了,11月8日早上,給'**大學醫學校區8號學生公寓工程'遞交資格預審申請書時,由于我的不認真,沒有檢查資質,我們的資質有新的和舊的,導致資質里面的內容與所拿的原件不相符,這個標在我手里變成了廢標,給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標過程中更加認真仔細的檢查所有的資質等。

  我們是一個團體,只有在我們的相互團結,相互溝通和默契的配合下,才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創造更多的財富,為自己積累更多的經驗,做好自己的本職工作。

招投標工作總結11

  全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞監管方式調整、依法行政這條主線,突出完善規章、提高素質兩個重點,狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專家動態管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環節,進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效,F將建設工程招投標工作情況總結如下:

  一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務

  20xx年,全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項,投資總額**億元。新開施工項目**項(標段),其中招標發包**項(標段),累計工程造價**億元,直接發包**項(標段),工程造價**億元。招標發包項目中,公開招標**項(標段),累計中標金額**億元,邀請招標**項,累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計,全市應招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%,應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標,工程造價平均下浮**%,全年共節約建設資金**億元,縮短工期**%。20xx年,還完成項目監理招標**項,受監工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項,中標金額**億元;建筑設備招標**項,中標金額**億元。

  二、進一步加強法規建設,不斷完善建設工程招標投標法規體系

  20xx年,結合監管方式調整,市招標辦繼續抓好法規完善工作。一是依據國家和省有關法律、法規和部門規章,按照省建設廳關于法規清理工作的總體部署,對招投標規范性文件進行了全面梳理,廢止了**項與現行法律、法規不一致或適用期已過的規范性文件;二是針對招投標工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎上,相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監督管理的通知》等**項規范性文件;三是在認真調查研究的基礎上,會同發改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據現行法律法規,組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。

  三、積極穩妥地調整招投標監管方式,努力提高招投標監督管理水平

  調整招投標監管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗,切實解決調整工作中存在的實際問題。同時,在總結調整工作的基礎上,還印發了《**》等規范性文件。各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平,從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩步推進,做了大量工作。不少縣市結合本地實際,在下發“監管方式調整通知”的同時,根據法律法規的規定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。

  各地招標辦在調整監管方式的同時,根據法律、法規的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關部門,組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調研,了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關文件。

  四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發展和管理工作,促進招投標事業健康發展 20xx年,分兩批開展了新一輪招標代理機構資質申報、審查工作,各級招標辦根據省招標辦

  的統一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家),經專家評審會審定,報經建設廳批準,最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內全面推開。

  工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質量。按照“發展與規范同步,重在規范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標代理機構從業人員培訓班,對招標代理從業人員進行相關法律、法規和職業道德的'培訓與考核,共有**人(次)參加了培訓,其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態管理,防止和糾正招標代理機構的違法違規行為,分3次對**多家招標代理機構人員資格和業務辦理情況進行了抽查,對行為不規范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報,其中有關資質申報的**起,有關越級代理、無資質代理的**起,經核查,取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質代理的**家單位給予了行政處罰。

  評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經省建設廳批準,對審定合格的**名評標專家頒發了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業不全等問題,各地按照市里的統一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有**人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

  五、繼續做好有形建筑市場規范化建設,進一步提高服務水平

  一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

  二是加強對交易中心工作的領導和督促,促進交易中心規范化建設。

  三是按照**文件精神,健全功能,完善設施,努力提高交易中心服務水平。

  四是狠抓招投標計算機監管系統的開發與應用工作,進一步提高招投標監督管理和交易中心服務水平。

  六、認真受理投訴舉報,加大執法稽查力度,依法查處違法違規和違章違紀問題

  為了保證招投標工作的公平、公正,促進建筑市場健康發展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上,印發了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件,處理了**件(其余**件正在處理中),直接調查處理或參與調查處理的**件,對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調查處理工作規范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發現的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監管工作。

  七、加強行業管理,提高隊伍素質,促進招投標事業穩步發展

  一是繼續加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統的窗口單位,招投標工作是社會關注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內強素質,外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規范管理的同時,開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質,增強拒腐防變能力,并充分發揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設的加強和執法水平的提高。

  二是加強法律、法規的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執法水平和業務能力。隨著法律、法規的不斷完善,整頓和規范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業務水平,不斷適應招投標工作的新要求,狠抓了法律法規的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規。9、10月份,開展了建設工程招標投標法律、法規學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應,按計劃組織了本單位法規學習,印發了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專版;與廣播電臺聯系,設立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關法律法規。

  三是加大統計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。

  四是開展社會問卷調查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設。

  八、進一步加強協會工作,充分發揮其橋梁紐帶作用

  隨著機構改革不斷向縱深推進,協會不再是可有可無的角色,協會工作也越來越受到社會各界的重視。

  一是廣泛吸收會員單位,加強協會隊伍建設。新增會員單位**家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。

  二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態進行了全面改版,增設欄目,提高質量,及時報道行業新聞,發布相關信息,加強工作交流,開展法律法規宣傳。去年,協會共編印了6期《工作動態》,并在去年招投標論文評比的基礎上,收集整理了獲獎論文及部分優秀稿件,編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。

  三是分三批組織了有關會員單位,赴省外考察調研,針對當前招投標工作中的熱點問題(如:合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題),學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法,進一步拓展工作思路。

  四是協助省招標辦開展行業管理工作。參與了招標代理機構從業人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設備,支援部分貧困縣(市)的招標辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統聯網工作的完成。 回顧過去的一年,盡管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,如:撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大;合同后續管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規現象仍時有發生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。

  新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發進取,開拓創新,全面優化和改善招投標監管機制,把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

招投標工作總結12

  轉眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業有了基本的了解,同時也發現在這個充滿競爭的行業,公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德,才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

  在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺,在此之后經過努力的學習,來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

  一、工作總結

  之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

  1):需要了解招投標信息的發布平臺,國內有眾多的招投標信息發布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

  2):了解公司項目具體內容,比如環境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

  3):加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

  招投標的流程:

  1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

  2)、拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

  3)、項目投標工作啟動,根據業主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容,發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業主的招標動態。

  二、季度工作重點

  1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經驗,來補充自己的不足。

  三、未來工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發生和發展。

  3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

  4、參加本專業考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

  四、意見和建議

  1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節點,指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發給相關人員。

  3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

招投標工作總結13

  無意間一回頭,xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來,在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務,圓滿的完成了領導交辦的工作,現就將這一年來的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。回顧即將過去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,但與此同時也給了我更上一層樓的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  回顧xx年,雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題,但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,xx年都是一個豐收年。

  二、勤加學習,積極參加各項集體活動,不斷提高自身綜合素質。身為經濟標編制主管,必須做到業務精通、思想進步、品德高尚,面對困難時積極解決問題,面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質,我堅持參加公司組織的各項集體活動,并在業余時間參加造價工程師課程的學習,加強自身知識儲備,培養全面發展的能力。

  三、存在的不足和改進措施

  一是業務不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象,沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;三是工作溝通能力不足,遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報,缺乏主動跟領導溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

  針對上述種種不足,在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識,改掉沒耐心不細心的毛病,多跟領導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領導的好助手。

  四、下年度的工作展望

  總結過去,展望未來,建宇公司的發展前景一片光明。xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術、新經驗,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

  總之,這一年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,在即將到來的xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

  再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

招投標工作總結14

  上半年,業務受理科在主任室的正確指導下,在各科室的大力支持下,緊緊圍繞主任室的目標和任務,堅持“規范、高效、公正、廉潔”的工作理念,狠抓管理制度化、程序規范化、辦事透明化、服務效率化,不斷增強服務意識,努力提升服務水平,高標準、嚴要求地完成好了各項業務受理、審核、政府采購報名、標書發放等各項工作。上半年完成協議(定點)采購業務審核1141項、采購金額865.54萬元;節約資金35.27萬元;完成工程67個項目標書復印、裝訂、發放;完成政府采購182個項目的報名、標書發放;受理印刷品、耗材、紙品、車輛協議供貨、車輛保險共計1106項審核及打印中標通知書339份等多項工作,F將上半年主要工作匯報如下:

  一、加強業務知識學習,著力提升服務水平

  業務受理是整個招投標工作的第一站,是樹立單位良好形象的一個“窗口”,窗口工作人員的業務素質關系到審核工作的質量和水平,關系到招投標工作流程是否暢通流轉、無縫對接?剖抑丶訌娝鶎偃藛T的業務學習培訓,上半年,采取集中學習與自學相結合的方式,有系統性、針對性的抓好業務知識學習,深入剖析審核服務各個環節,做到工作程序規范,業務知識嫻熟,有效提高了科室人員的工作能力和業務水平。

  把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手,我們對前來辦理業務的采購方和供應商,做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務對象的咨詢能給與正確無誤的答復,遇到服務對象有疑義的地方,能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時,能夠主動問好,按政策規定耐心回答咨詢人的問題,直到咨詢人滿意。到目前為止沒有與服務對象發生爭執和不愉快的事情,沒有發生因為履職不到位而導致投訴的現象。

  二、扎實開展實踐活動,積極創新工作舉措

  在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際,我科室主動作為,堅持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開展了“踐行群眾路線,走訪服務對象”活動,活動期間共與29家服務單位服務對象進行面對面的真心交流,并就如何提升采購效能進行了深入探討,本次活動共收集各項意見建議16條。為促進存在問題的有效解決,我們將對各類意見建議歸納整理,并結合工作需要對下一步工作科學謀劃,認真對待。在走訪過程中,同時對我市20xx年上半年協議供貨產品進行了抽查,從抽查的情況來看,大多數供應商能夠較好的履行誠信行為,服務對象對產品質量、供貨時間、售后服務滿意度達到94%,履約情況總體良好。為加強企業誠信建設,我們對5家存在問題的違規供應商進行了嚴肅處理。

  三、完善各項工作內容,努力提高工作質量

  上半年,為迎接省對招投標交易中心的類別考核,我科室在工作實踐中,找出不足之處,在主任室的領導下,設置便民服務窗口,完善服務項目,提高工作質量,得到了各地投標人的廣泛好評。5月份,根據辦公室的統一要求,提升我市政府采購電子化水平,我科室對照政府采購相關業務流程梳理確定系統開發需求,多次與系統開發企業對接確認,當前處于開發階段,它的建成運行,將對進一步規范政府采購行為、提高工作效率發揮作用。同時,科室人員在我市創建國家衛生城市活動中,積極參與,放棄休息時間上街打掃,為全市的“創衛”活動奉獻一份力。

  上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績,但也認真反思了工作中存在的不足,清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足:

  1、對協議供貨項目檢查、監管力度不夠?陀^原因是科室人員相對較少,工作面廣,忙于事務性、日常性的工作,沒有時間對協議供貨項目進行全程的監管,只注重了事前審核審批這個環節,而忽略了事后供貨質量和服務質量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高,沒有充分認識到工作上的監管,就是對服務對象權益的保護,就是在維護公開、公平、公正的協議供貨的市場環境。下一步,我們將完善協議供貨供應商服務跟蹤檢查制度,強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監管,保障采購人的合法權益。

  2、科室之間的業務對接、溝通協調不夠?剖抑g有待進一步加強協調、聯動,做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動作為,科室之間的工作流轉無縫對接,真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。

  在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待,加以解決。下半年工作思路:

  1、進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規,深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業務工作,以便更加靈活運用到實際工作中去,從而確保各項業務工作落到實處;加強科室人員的思想道德和廉政建設,抓好廉政風險點的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭20xx年整體工作質量實現新突破,再上新臺階。

  2、進一步改進工作作風。通過不斷學習和工作實踐,熟練掌握崗位技能,提高服務意識,增強創新觀念,為服務對象提供優質高效的服務。堅決杜絕“窗口”單位“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象,嚴格落實和執行首問負責制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態工作不放松,中心工作多督查,業務工作有創新。

  下半年,工作任務將會更加繁重,目標更會具體,要求更會嚴格,我們業務受理科將以此次工作總結會為契機,堅定信心,迎難而上,開拓奮進,扎實工作,不斷推進科室工作再上新臺階!

招投標工作總結15

  一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。

  二是規范招標行為,增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發布了招標公告。在招標過程中,大多數項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

  三是加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件。今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。

  二是開展事中監督。要求參與現場監督人員,必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實施監督,不得隨意更改招標程序、內容和方式。三是開展事后監督。實行了中標公示制度,凡有異議和投訴,及時進行調查處理,對違反招投標規定的堅決進行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發區、西華師大、川北醫學院新校區、消防支隊7個單位對工程招投標提出的異議和投訴,對違紀行為進行了糾正,嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區嚴肅查處了同仁鄉黨委、政府在無集體決議、無建設立項批復、無施工許可證、無項目經理,未公開招投標的情況下,擅自與一無任何建設資質的村支部書記簽訂了20余萬元的《移民住房修建協議》的行為,對相關責任的追究正在進一步審理中。

  通過加強監管,我市建設工程招投標工作走上了良性發展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標現場監督30次,其中公開招標27宗,邀請招標3宗,委托代理17宗,自行招標13宗;公開招標的40個標段概算投資2.07億元,中標金額1.57億元,比預算下浮24.17%。

  二、存在的問題 一是違規招標。部分單位不以法律、法規為標準,而以過去的招標實踐為依據,違規違法招標。對依法必須公開招標的項目,招標人沒有在指定媒介上按要求發布招標公告;有的招標人發放標書到開標的時間未達到法定的20天;有的招標人沒有按照要求組建評標委員會,評標專家沒有達到規定的三分之二以上;有的沒在法定的專家庫中隨機抽取評標專家,評標結束后也沒有形成書面的評標報告。

  二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用“低于成本”的規定,排擠不中意的投標人。

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