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民政局“民政服務機構安全管理月”活動總結

時間:2022-07-18 17:18:23 總結 我要投稿
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民政局“民政服務機構安全管理月”活動總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的民政局“民政服務機構安全管理月”活動總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

民政局“民政服務機構安全管理月”活動總結

民政局“民政服務機構安全管理月”活動總結1

  為貫徹落實民政部和省民政廳關于開展20xx年“民政服務機構安全管理月”活動的安排,我局周密部署,上下聯動,狠抓落實,自6月1日開始,在全市范圍內開展養老機構安全大宣傳、大排查、大整治行動,確保全市養老機構安全穩定運行。現將活動開展情況匯報如下:

  一、高度重視,迅速部署

  我局高度重視全市民政服務機構安全管理工作,5月29號上午,局黨組召開安全生產專題會議,認真貫徹落實省廳部署,研究制定本次民政服務機構安全大宣傳、大排查、大整治行動的具體方案,并下發《市民政局關于切實做好民政服務機構安全防范工作的緊急通知》(臺民電〔20xx〕18號)。要求各縣(市、區)在轄區范圍內大力開展民政服務機構安全管理宣傳培訓活動,同時在兩周時間內對所轄民政服務機構,特別是養老機構的安全情況進行一次徹底的排查整治,重點排查消防安全、房屋質量安全和食品安全等。同時市民政局主要領導和班子成員,分別帶隊赴縣(市、區)督促指導養老機構、避災場所等民政服務機構安全隱患大排查大整治行動,確保各項排查整治工作落到實處。

  二、多措并舉,加強宣傳

  根據省廳要求和市本級活動方案,我局通過張貼宣傳欄、發送安全宣傳短信、開展消防演練等方式在市兒童福利院、市社會救助站、市殯儀館大力開展安全宣傳工作。各縣(市、區)民政局及下屬民政服務機構也積極開展了各類法律法規和技能培訓、安全知識講座、消防演練等活動,不斷提高干部職工和服務對象的安全管理意識和防范應對能力;同時,各地充分發揮網站、微信、微博等新媒體的作用,加強“民政服務機構安全管理月”相關活動的宣傳報道,動員全社會關注、參與并監督民政服務機構安全管理工作。

  三、全面排查,不留死角

  “安全管理月”活動期間,各縣(市、區)集中民政、消防、建設、市場監管等有關部門及鄉鎮街道的力量,按照“排查不全面、不細致不放過,問題找不準、找不實不放過,整改措施不具體、不到位不放過”的要求,對所轄養老機構的房屋建筑質量、消防設施設備、院內用火用電及電線線路情況、應急防范預案、日常防火巡查管理以及食品安全等情況進行了一次高標準、大面積、全方位、拉網式的排查整治。并逐項梳理安全隱患及問題,建立整改臺賬,制定整改方案。本次查檢,全市各級各有關部門共安排了67個檢查組,1000多人次,對277個養老機構實施排查整治。檢查發現了存在安全隱患的共334處,其中已完成整改210處(包括關停9家),限期整改124處。分別為:房屋質量安全方面,已完成房屋安全性檢測并合格的養老機構244家,檢測不合格的養老機構7個,正在實施檢測的養老機構26個;消防安全方面,消防已通過審批、備案的養老機構174家,消防仍在整改報批的養老機構103家;食品安全方面,已取得食品安全許可的養老機構191家,未取得食品安全許可、仍在報批的養老機構84家,無單獨建食堂的養老機構2家;其他問題112處。

  盡管近年來,全市兩級民政部門和消防、建設等各有關部門高度重視養老機構安全工作,積極采取有效措施,改造提升質量,強化安全保障,但仍然存在一些不足問題。歸納起來主要有以下幾個方面:

  (一)個別業主和從業人員消防安全意識仍然不強,存在僥幸心理。檢查中發現,少數養老院業主和從業人員消防法制觀念淡薄,防范意識和安全知識缺乏,安全責任不明確,自救和救援能力不強等等,存在僥幸心理。

  (二)建筑先天性隱患仍有少量存在。主要是一些利用閑置廠房、學校、村辦公樓以及民房改造的養老機構,安全隱患仍然存在。比如:建筑質量安全方面,一些磚木結構的輔助用房有少量存在;消防安全方面,防火間距不足、袋形走道過長不利于逃生施救等。

  (三)少數養老機構安全制度不健全,消防安全臺賬及檢查記錄不夠完整等等。如消控室24小時雙人值班制度未落實、火源控制不到位、食品衛生管理不規范、檢查記錄本隨意填寫等問題仍然存在。

  四、落實整改,強化安全

  在本次安全檢查中發現的問題,各級各有關部門高度重視,認真制定整改方案,積極采取強有力的措施,堅決消除安全隱患。實施“一院一策”分類處置,做到“登記一處、整改一處、銷號一處”,直至隱患清零。

  (一)分類整治,全面落實整改。按照“規范一批、提升一批、關停一批、整改一批”的工作要求,對存在問題的養老機構進行有針對性的分類處置,確保安全隱患整治快速有效推進。對安全隱患嚴重,且無法整改的',進行強制關停;對設施相對完備,消防基礎較好的養老機構,給予有針對性指導,促使其盡快達到養老機構報批要求,取得養老機構行政許可;對于存在安全隱患,但通過整改可以達到消防安全標準的,責令限期整改。

  (二)加強責任,實施常態監管。進一步強化各級各有關部門,以及養老機構業主,各自應該承擔的主體責任和監管責任。民政部門負責督促落實安全工作,消防部門負責檢查指導消防安全,建設部門負責房屋質量安全指導,鄉鎮(街道)全面實施本轄區內所有養老服務機構的安全排查和整治工作,并在完成整改的基礎上與養老服務機構簽訂安全管理責任狀。強化常態監督,將養老服務機構納入消防網格化監管中,隱患清零,切實將事故發生率降到最低。

  (三)健全制度,強化安全防范。健全養老機構安全制度,切實提升機構自身安全防范能力。建立安全小組落實責任人,制訂滅火和應急疏散預案,建立健全消防安全定期巡查制度、24小時值班制度、老人請銷假制度等長效機制,完善安全檢查臺帳和值班記錄,做到“有章可循、有據可查、有人監督、有人負責”。同時加強工作人員消防業務知識培訓,促使其熟練掌握檢查消除火災隱患能力、撲救初級火災能力和組織疏散逃生能力,切實提高從業人員的消防安全素質。積極開展消防安全常識宣傳和典型火災案例警示教育,營造消防安全氛圍。組織疏散逃生演練,提高老年人的自防自救能力。

  下階段,將進一步鞏固這次檢查的成果,加大對養老機構的監管力度,前移安全防范關口,實行重點管控,全程監管。定期分析養老機構安全險情,建立預警應急機制,制定防控對策,開展明察暗訪,及時把安全隱患撲滅在萌芽狀態。一方面,要堅持源頭管控,杜絕先天隱患。提早介入養老機構審批過程,把消防安全條件和房屋質量要求,從報批開始就進行嚴格把關,全程指導項目建設,杜絕先天性隱患產生。另一方面,加大資金投入,逐步解決歷史遺留問題。加大對養老院消防歷史遺留問題整改力度,通過政府撥一點,社會支持一點、養老機構自己出一點的辦法籌措資金,每年安排足夠的消防專項經費用于安全隱患的整改以及消防器材、設施的配備、維修,確保養老機構安全穩定運行。

民政局“民政服務機構安全管理月”活動總結2

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

  一、職能發展

  (一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  (二)財務合同管理月總結

  公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

  4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

  5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  7、會計知識的.培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

  8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足XX年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于XX年9月下發了有關規定。

  10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  1、會計審核

  會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

  注意事項

  1、寫財務工作個人總結一定要細心,因為和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

  2、財務人員工作總結的格式,財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心;

  3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  4、財務工作個人總結的內容,財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

  5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

  6、總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

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