養(yǎng)殖場年終工作總結(jié)

　　不知不覺間一年就快結(jié)束了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結(jié)呢？那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的養(yǎng)殖場年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、目標(biāo)完成情況

　　1、10個畜牧養(yǎng)殖項目完成情況：

　　（1）投資2.2億元的雙廟張順翔肉雞產(chǎn)業(yè)化項目完成了西安上肉雞養(yǎng)殖小區(qū)、王家種雞場、和18萬噸飼料廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　（2）投資1.6億元的古城鄉(xiāng)拓展肉牛、奶牛項目完成了牛舍、青貯池、辦公區(qū)等級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　（3）投資2000萬元的盛源羊場，完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)肉羊500只。

　　（4）投資3000萬元的牧晟達(dá)養(yǎng)殖有限公司羊場建設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化羊舍14間，引進(jìn)種羊300只。

　　（5）投資1500萬元的陽邵鄉(xiāng)三餐源萬只羊場，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，存欄肉羊5000余只，出欄肉6000余只。

　　（6）投資1200萬元的聯(lián)合勝佳3000畝苜蓿草種植在古城鄉(xiāng)種植苜蓿草3000余畝，通過省畜牧局組織的驗收。

　　（7）投資7000萬元的利群農(nóng)牧科技有限公司豬場擴(kuò)群。新引進(jìn)種豬1000余頭，存欄生豬4000余頭。

　　（8）投資5000萬元的雨澤牧業(yè)有限公司二期擴(kuò)建，新建豬舍6棟，1200平方米料庫，1000立方米沼氣池等。

　　（9）投資2000萬元的恒達(dá)牧業(yè)完成豬舍建設(shè)12棟，300立方米沼氣、辦公室建設(shè)等。

　　（10）投資2000萬元的祥銳牧業(yè)擴(kuò)群，引進(jìn)種豬300頭，現(xiàn)存欄生豬2000余頭。

　　2、xxxx年全縣新建、改擴(kuò)建養(yǎng)殖場

　　全縣新建、改擴(kuò)建養(yǎng)殖場（小區(qū)）38個，其中新建改擴(kuò)建豬場21個，牛場8個，禽場6個，羊場3個。其中年出欄生豬10000頭以上的3個，年出欄生豬5000頭以上的10個；新建改擴(kuò)建年出欄50萬只以上的肉禽場5個，改擴(kuò)建存欄50000只以上的蛋雞場1個。

　　3、春秋集中免疫工作完成情況

　　共使用禽流感疫苗281.75毫升，新流二聯(lián)疫苗192萬羽份，豬瘟疫苗133.8萬頭份，高致病性藍(lán)耳病疫苗70.2萬頭份，豬口蹄疫疫苗130萬毫升，牛羊口蹄疫疫苗26.5萬毫升。

　　4、畜牧業(yè)投入品（瘦肉精）監(jiān)督管理情況

　　根據(jù)市局工作安排，開展2次拉網(wǎng)式抽檢行動，全縣共出動監(jiān)測人員1350人次，監(jiān)測養(yǎng)殖場320戶，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)共抽檢1650份，屠宰環(huán)節(jié)抽檢1612份，出欄販運(yùn)環(huán)節(jié)2988份檢測結(jié)果均為陰性.年初就規(guī)模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達(dá)了文件、分配自檢任務(wù)，要求其在養(yǎng)殖、出欄前進(jìn)行自檢，確保無瘦肉精事件發(fā)生。

　　5、引進(jìn)總投資1億元以上項目完成情況

　　河南順翔集團(tuán)投資2.2的元在雙廟鄉(xiāng)大翟灣建設(shè)年產(chǎn)18萬噸飼料加工廠1座，王家建設(shè)32萬套種雞廠1座，西安上建設(shè)年出400萬只的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)1座。

　　二、主要做法

　　（一）兌現(xiàn)政策，加快發(fā)展

　　1、發(fā)放2012年能繁母豬補(bǔ)貼1898000元。

　　2、撥付190萬元標(biāo)準(zhǔn)化改造項目資金，對10個規(guī)模豬場的防疫設(shè)施、糞污設(shè)施、養(yǎng)殖設(shè)施進(jìn)行提升改造，加快我縣畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

　　3、兌現(xiàn)新建養(yǎng)殖場獎補(bǔ)資535.7萬元，對符合獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的33個新建規(guī)模養(yǎng)殖場，6個畜牧業(yè)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了獎補(bǔ)。獎補(bǔ)政策的落實，有力的拉動了我縣畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

　　（二）科學(xué)謀劃 打造產(chǎn)業(yè)集群

　　以因地制宜、突出特色、相對集中、合理布局；安全高效、生態(tài)循環(huán)；適度規(guī)模、滾動發(fā)展的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展理念，堅持走產(chǎn)業(yè)集聚、生態(tài)循環(huán)、機(jī)制創(chuàng)新、輻射帶動的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑，按照全鏈條、全循環(huán)、零排放的原則，根據(jù)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，傾力打造“東西兩核，一廊五塊，輻射全縣”的產(chǎn)業(yè)化集群空間結(jié)構(gòu)，我縣生豬產(chǎn)業(yè)集首批納入省產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃之中，以陽邵鄉(xiāng)為核心區(qū)的生豬產(chǎn)業(yè)集群正在形成。

　　（三）引進(jìn)龍頭，促進(jìn)規(guī)模發(fā)展

　　1、依托雨潤、豐源、勝佳、領(lǐng)銳、利群等畜禽養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭的帶動作用，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。

　　2、充分發(fā)揮全縣33個養(yǎng)殖合作社、協(xié)會、中介組織的橋梁、紐帶、帶動作用，推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進(jìn)。在龍頭企業(yè)及專業(yè)合組織有的示范帶動下，xxxx年全縣年出欄500頭以上的`規(guī)模豬場146個，年出欄10000頭以上的規(guī)模豬場14家；年出欄10000只以上的肉雞養(yǎng)殖場戶783戶，年出樣肉雞100萬以上的規(guī)模場10家。存欄2000只以上的蛋雞場275家。生豬規(guī)模養(yǎng)殖量達(dá)107萬余頭，占全縣生豬飼養(yǎng)量的86%；肉雞規(guī)模養(yǎng)殖量達(dá)3900萬只，占全縣肉雞飼養(yǎng)量的98%以上。

　　（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，抓好項目建設(shè)

　　根據(jù)縣三級干部會議精神，確定了畜牧重點項目，組織人員對投資2.2億元的順翔肉雞產(chǎn)業(yè)化項目；投資1.6億元的拓展肉牛、奶牛場建設(shè)；投資2000萬元的泰豐牧業(yè)萬頭豬場建設(shè)項目投資3000萬元的牧晟達(dá)羊場；投資1500萬元的三餐源羊場等10個畜牧重點項目建立臺賬，進(jìn)行督導(dǎo)，實行局領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，股站長具體負(fù)責(zé)，每周一督導(dǎo)，每月一匯報。10個畜牧重點項目正在按臺賬要求，有條不紊的推進(jìn)。

　　（五）轉(zhuǎn)變方式，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

　　1、開展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（區(qū)）建設(shè)工作。對新建設(shè)的規(guī)模養(yǎng)殖場，按照畜禽飼養(yǎng)良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化的“五化”要求，指導(dǎo)養(yǎng)殖場按照農(nóng)業(yè)部示范場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

　　2、實施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模規(guī)模養(yǎng)殖場改造工作，xxxx年共有10個規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行改造，目前已有8家完成了改造任務(wù)，正在申請驗收。

　　3、按照“全循環(huán)、低排放”的要求，實行“牧場配菜田、菜田帶牧場”“牧、沼、電、菜、果”，林下有機(jī)綠色養(yǎng)殖等模式。

　　（六）搞好服務(wù)，加快發(fā)展步伐。

　　1、服務(wù)好3個畜牧重點項目建設(shè)。針對今年市政府確定我縣3個畜牧重點項目，我們采取局領(lǐng)導(dǎo)、股站長包場，明確建設(shè)目標(biāo)，制定工作臺帳，倒排工期，確保了我縣順翔集團(tuán)、三餐源養(yǎng)殖場、拓展奶牛建設(shè)3個重點項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，在市政府組織的五縣二區(qū)的觀摩會上贏得高度評價。

　　2、實施“選課題、攻難題、送技術(shù)，提效益”活動，我們采用局領(lǐng)導(dǎo)包方，中層領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)，科技人員包戶，“送政策、送技術(shù)下鄉(xiāng)入戶，訪民情、辦實事、促發(fā)展”與養(yǎng)殖場面對面交流，及時了解養(yǎng)殖場戶需求，把畜牧新技術(shù)送到養(yǎng)殖場戶內(nèi)，不斷提高畜牧科技入戶率。

　　3、采取舉辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)、信息發(fā)布等方式，重點對新建規(guī)模場（小區(qū)）養(yǎng)殖大戶進(jìn)行建場設(shè)計、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。

　　4、組織局高中級知識分子成立5個技術(shù)服務(wù)專家組（生豬疫病防控組、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)組、飼養(yǎng)管理技術(shù)服務(wù)組、家禽技術(shù)服務(wù)組、草食家畜技術(shù)服務(wù)組），開展新技術(shù)、新品種、新知識的推廣應(yīng)用。據(jù)不完全統(tǒng)計，進(jìn)入xxxx年以來，共舉辦養(yǎng)殖場建場設(shè)計、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、信息發(fā)布等不同類型的培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)人員達(dá)5000余人，加快了畜牧業(yè)展步伐。

　　三、存在的問題：

　　（一）養(yǎng)殖小區(qū)（規(guī)模場）建設(shè)面臨一定困難。

　　1、貸款難。由于豬舍和牲畜不能作為資產(chǎn)抵押，擴(kuò)建資金不足。小額貸款還是杯水車薪。

　　2、用地難，隨著養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)磊，養(yǎng)殖可用地是越來越少。

　　3、養(yǎng)殖場小區(qū)建設(shè)布局不合理，建區(qū)隨意性大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，管理滯后。

　　（二）畜牧生產(chǎn)社會化服務(wù)體系跟不上。基層技術(shù)人員年齡偏大，設(shè)備設(shè)施簡陋，服務(wù)手段落后，科技推廣能力較差。

　　（三）缺乏高科技的畜產(chǎn)品加工企業(yè)。我縣畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率太低，絕大部分只能以原始方式出售，制約了畜牧業(yè)的發(fā)展。

　　20xx年工作思路：緊緊圍繞福潤、豐源兩大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，建設(shè)生豬和肉雞兩大產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)我縣畜牧業(yè)由規(guī)模化向集群化轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，狠抓動物疫病防控，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，全面推動我縣畜牧業(yè)又快又好發(fā)展。

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