磨練員優(yōu)秀年終總結(jié)范文
xx年，本人從事xx磨練 工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，雖然由于產(chǎn)品 設(shè)計(jì)厘革及供給 商初期供貨質(zhì)量不敷 穩(wěn)定、生產(chǎn)工人的技巧 能力不敷 熟練等多種原因造成了較多的生產(chǎn)質(zhì)量問題，然則 在磨練 歷程 中根本 都予以指出并會(huì)同相關(guān)人員協(xié)力解決。
我是xx年進(jìn)入原愛利豐公司，直到去年5月轉(zhuǎn)入新愛利豐公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及磨練 工作。在這么多年與車輛打交道的歷程 中，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都異常 地清楚。在曩昔 一年的磨練 工作傍邊 ，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起，運(yùn)用我們曩昔 對車輛積聚 下來的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合 年夜 宇技巧 的新特點(diǎn)，認(rèn)真的把關(guān)每一個(gè)容易涌現(xiàn) 質(zhì)量問題的處所 ，比如 ……(舉一些磨練 歷程 中要嚴(yán)格掌握 的質(zhì)量點(diǎn)的例子，3-5個(gè)左右)。
用以下的事實(shí)可以來說明我們工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，也是產(chǎn)品 、公司要求我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，因?yàn)槲覀兪钱a(chǎn)品 質(zhì)量磨練 人員：
1、我們的工人師傅年夜 部分 都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從其余 車輛制造廠里出來落后 入我們廠的，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技巧 要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)歷程 中涌現(xiàn) 了較多的沒有注意到的質(zhì)量細(xì)節(jié)，我們就必須 將這些工人師傅們沒有注意到的細(xì)節(jié)給指出來并督促改進(jìn) ;比如 ：(舉一些磨練 歷程 中要嚴(yán)格掌握 的質(zhì)量點(diǎn)的`例子，1-3個(gè)左右)。
2、我們的車型在國產(chǎn)化的歷程 中進(jìn)行了較多的設(shè)計(jì)厘革，在較多的設(shè)計(jì)厘革的情況下，工人師傅們有時(shí)就會(huì)遺漏了一些需要更改的處所 ，我們就必須 將這些設(shè)計(jì)厘革熟記于心，時(shí)刻特別存眷 厘革項(xiàng)目的生產(chǎn)，一旦涌現(xiàn) 遺漏馬上提出來改進(jìn) ，不然 流入下一道工序就得返工，不只 糟蹋 人力物力，還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能涌現(xiàn) 的疏忽，我們不允許涌現(xiàn) ;比如 ：(舉一些磨練 歷程 中要嚴(yán)格掌握 的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。
3、我們的車型在國產(chǎn)化的歷程 中，眾多的供給 商都是新開拓的，他們同樣對我們的產(chǎn)品 質(zhì)量細(xì)節(jié)不熟悉，雖然我們的各個(gè)部分 、列位 領(lǐng)導(dǎo)都在賡續(xù) 地完善相關(guān)產(chǎn)品 設(shè)計(jì)、磨練 標(biāo)準(zhǔn) ，可是在供貨的初期難免出來各類 各樣的零部件質(zhì)量問題，面對不合格 的零部件與迫切 的生產(chǎn)任務(wù)，純真 的退貨是不合理的，我們只有通過改進(jìn) /改制將不合格 的釀成 合格 或相符 使用要求的，以包管 生產(chǎn)的順利進(jìn)行。比如 ：(舉一些磨練 歷程 中要嚴(yán)格掌握 的質(zhì)量點(diǎn)的例子，1-3個(gè)左右)。
以上是我對自己曩昔 一年的工作小結(jié)。在以后的工作中，我將一如既往地做好磨練 工作，以期造出質(zhì)量更為優(yōu)良 的車輛，為產(chǎn)品 辦事 ，為公司辦事 。
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