關(guān)于行政服務(wù)中心工作總結(jié)
自召開行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項清理規(guī)范工作動員會以來,市行政服務(wù)管理委員會辦公室按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于清理規(guī)范市縣兩級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項推進行政權(quán)力公開透明運行的實施方案》(襄辦文〔xx〕104號)文件精神和會議要求,組建專班人員認真進行了清理匯總。目前行政服務(wù)管理委員會辦公室(招標投標監(jiān)督管理局)共有行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項24項。
一、健全組織,明確各級責任分工
動員會召開后,行政服務(wù)管理委員辦公室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速召集機關(guān)干部開了專題會議,對會議精神進行了傳達,提出了行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項清理規(guī)范工作要求。成立了以市政府副秘書長、辦公室黨組書記、主任曹欣為組長、副書記、副主任岳邦俊、副主任徐洪波、李奕紅、湯青山、副調(diào)研員霍新民為副組長,各部部長、公共資源交易中心主任為成員的“兩清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了工作專班,制定了清理工作方案。行政服務(wù)管理委員會辦公室的清理工作由副書記、副主任岳邦俊牽頭;領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分工由副主任徐洪波牽頭,負責市直部門行政許可、非行政許可、政務(wù)服務(wù)事項清理工作的指導(dǎo)。
二、周密部署,全面開展自行清理
12月14日,我辦召開了“兩清”工作專題部署會,統(tǒng)一思想,提高認識,安排了行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項的自行清理工作。根據(jù)單位實際和職能分工,區(qū)分了行政服務(wù)管理委員會辦公室、招標投標監(jiān)督管理局、公共資源交易中心三個類型,成立了三個小組開展自行清理。由各部(科)依照現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件對本部(科)職責范圍內(nèi)的行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項進行了自行清理,然后按照分類由各小組收集整理,嚴格按照規(guī)范要求填寫登記表后報清理工作專班審查。
三、嚴密把關(guān),確保事項規(guī)范無誤
在專班審查工作中,我們重點審查了行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項的.設(shè)定依據(jù)、實施主體、辦理期限、收費依據(jù)、收費標準等內(nèi)容,然后報送領(lǐng)導(dǎo)小組進行集中討論和確認。經(jīng)過專班審查和領(lǐng)導(dǎo)小組確認,我單位的行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項主要涉及行政處罰、行政確認、行政監(jiān)督檢查、行政備案、政務(wù)服務(wù)和其他權(quán)力事項,共六類24項,其中涉及招標投標監(jiān)督管理方面的有行政處罰4項、行政確認1項、行政監(jiān)督檢查5項、行政備案2項;涉及公共資源交易的有政務(wù)服務(wù)事項8項;涉及機關(guān)自身管理的其他權(quán)力4項,清理意見均為保留。
下一步,我們將根據(jù)有關(guān)要求,繼續(xù)優(yōu)化流程,并根據(jù)全市清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工,做好市直部門行政許可、非行政許可和政務(wù)服務(wù)事項清理規(guī)范工作的指導(dǎo)工作。
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