電信創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)
展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，電信公司黨委嚴(yán)密聯(lián)合公司實踐，以展開創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，以“創(chuàng)先推進(jìn)轉(zhuǎn)型下水平，爭優(yōu)完成開展新打破”為主題，以“推進(jìn)迷信開展、促進(jìn)社會調(diào)和、效勞職工群眾、增強基層組織”做為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容和目的，務(wù)務(wù)實效，樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞形態(tài)，強化隊伍建立，打造調(diào)和企業(yè)。引領(lǐng)全體員工以任務(wù)崗位為平臺，以推進(jìn)企業(yè)迷信開展為己任，積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。按照市委、省公司的布置部署，分公司從企業(yè)實踐動身，變革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，仔細(xì)組織展開了創(chuàng)先爭優(yōu)任務(wù)。重要狀況如下：
一、召閉會議，層層發(fā)起。
公司先后召開黨委會議、公司辦公會議、支部黨員大會等實行傳達(dá)發(fā)動。組織學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件，傳達(dá)中國電信團(tuán)體公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻會議肉體以及省公司中國電信豫黨組【2010】17號《電信公司深化展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行意見》等文件。經(jīng)過深化學(xué)習(xí)下級關(guān)于展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件肉體，精確掌握活動的總體請求、重要內(nèi)容、目的義務(wù)和辦法步驟，深入認(rèn)得企業(yè)所肩負(fù)的運營責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，進(jìn)一步束縛思想、放寬視野、深化探討市場規(guī)律，構(gòu)成公司迷信開展的共識。
二、普遍宣傳，營建氣氛。
公司經(jīng)過外部辦公網(wǎng)、宣傳欄、電信信息等實行宣傳，使員工人人明白創(chuàng)先爭優(yōu)活動的緊要意義。經(jīng)過多種方式，全方位、多角度、連續(xù)性地宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)歷、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極自創(chuàng)學(xué)習(xí)理論迷信開展觀活動的經(jīng)歷和做法，自覺請員工參與活動，活動方案要聽取員工的意見，向員工地下答應(yīng)，承受員工監(jiān)視;活動狀況向員工通報，請員工評議。搞好宣傳引導(dǎo)。充沛運用企業(yè)辦公網(wǎng)、外部刊物、手機短信等平臺、媒介，采取基層黨員群眾膾炙人口的方式，鼎力宣傳展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動的緊要意義，搞好思想發(fā)起，激起廣闊黨員參與活動的內(nèi)在動力。
三、指導(dǎo)注重，樹立組織。
公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組及辦公室、樹立了指導(dǎo)班子成員創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)絡(luò)點、創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要擔(dān)任人、分管擔(dān)任人、聯(lián)絡(luò)員等，落實了創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)機構(gòu)責(zé)任，實在實行職責(zé)，強化活動的指導(dǎo)和日常任務(wù)，確保組織到位、人員到位、任務(wù)到位。公司黨委片面擔(dān)任企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨委書記擔(dān)任創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組組長，并做為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一責(zé)任人;各部門增強任務(wù)溝通和配合，構(gòu)成黨組織擔(dān)任人親身抓、分管指導(dǎo)詳細(xì)抓、黨群部門間接抓、基層黨支部著重抓的任務(wù)格式。
四、聯(lián)合特點，確立主題和載體。
公司聯(lián)合電信企業(yè)特點和實踐，制定了《電信分公司深化展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動施行方案》，在方案中確立活動主題：“以創(chuàng)先推進(jìn)轉(zhuǎn)型下水平，爭優(yōu)完成開展新打破”。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化責(zé)任主題教育嚴(yán)密聯(lián)合，做為增強和改良黨建任務(wù)的緊要載體，努力打造四強黨組織、建立四優(yōu)黨員隊伍。依據(jù)省公司請求，展開了創(chuàng)先爭優(yōu)地下答應(yīng)，重點請求各級黨組織、全體黨員，嚴(yán)密聯(lián)合公司消費運營重心任務(wù)，圍繞大局，立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)。經(jīng)過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力完成市分公司的一個完成，兩個強化、三個提升，即完成公司全業(yè)務(wù)有用益規(guī)模化開展;強化效勞市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的才能，強化效勞客戶和員工的才能;促進(jìn)企業(yè)硬實力、軟實力、巧實力片面提升。
五、發(fā)揚黨員“五帶頭”作用，促進(jìn)企業(yè)運營開展。
發(fā)揚各支部的戰(zhàn)爭堡壘作用、各位黨員的先鋒模范作用，在三季度休息競賽中奮勇爭先，頑強拼搏，攻堅克難，片面創(chuàng)新，努力開啟業(yè)務(wù)開展的新場面、完成新打破、再攀新頂峰。進(jìn)一步完善營銷業(yè)務(wù)體系，使公司運營管理、通訊建立完成新跨越。經(jīng)過展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充沛發(fā)揚基層黨組織的戰(zhàn)爭堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，勾結(jié)和率領(lǐng)員工自覺順應(yīng)全業(yè)務(wù)開展的需求，找準(zhǔn)任務(wù)的.切入點和著力點，努力轉(zhuǎn)變開展方式、處理開展難題，推進(jìn)企業(yè)迷信開展。組織黨員對照黨章請求和黨員規(guī)范、出色共產(chǎn)黨員“五帶頭”規(guī)范(帶頭學(xué)習(xí)進(jìn)步、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭效勞群眾、帶頭遵紀(jì)違法、帶頭弘揚邪氣)和推進(jìn)企業(yè)迷信開展、促進(jìn)企業(yè)調(diào)和、效勞人民群眾等請求，聯(lián)合本身任務(wù)和生活實踐，組織展開好“我是一名共產(chǎn)黨員”大討論活動。
六、努力改善效勞，樹立效勞內(nèi)容片面，效勞方式多樣，效勞措施扎實，效勞流程標(biāo)準(zhǔn)的效勞型企業(yè)。
自覺增強與效勞對象的交流，及時發(fā)現(xiàn)和處理效勞進(jìn)程中的Issue(問題)，為玩家提供舒適優(yōu)雅的效勞環(huán)境、一流的效勞質(zhì)量，以進(jìn)步社會對電信公司的稱心度和群眾公認(rèn)度。加強效勞熱線宣傳力度，經(jīng)過10000號效勞熱線進(jìn)一步進(jìn)步電服氣務(wù)品牌。為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化展開營建良好氣氛。
七、注重五個聯(lián)合。
這次展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個突出特點，就是把它做為黨的建立一項常常性的任務(wù)，以目前正在干的事情為重心來抓。各單位特殊注重做好聯(lián)合文章，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與正在實行的爭創(chuàng)四強黨組織、爭做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動、“講黨性、重操行、作表率”活動嚴(yán)密聯(lián)合起來，與推進(jìn)學(xué)習(xí)理論迷信開展觀向深度和廣度開展、樹立健全學(xué)習(xí)理論迷信開展觀長效機制嚴(yán)密聯(lián)合起來，與推進(jìn)企業(yè)施行“跨越開展，生活包圍”工程的嚴(yán)重決策部署嚴(yán)密聯(lián)合起來，與落實公司年度任務(wù)會議布置的各項義務(wù)、促進(jìn)本部門本單位重心任務(wù)嚴(yán)密聯(lián)合起來，與探究樹立合適本部門本單位的基層黨建任務(wù)考核評價機制、進(jìn)步基層黨建迷信化程度嚴(yán)密聯(lián)合起來，使這些任務(wù)互相交融、互相促進(jìn)，完成共贏。在8-9月，市電信分公司要組織黨員按照大討論活動中查找的本身才能、作風(fēng)、形態(tài)等方面的差距、不夠以及思想領(lǐng)會、依據(jù)“五帶頭”的規(guī)范，聯(lián)合講黨性、重操行、作表率的請求，展開黨員地下答應(yīng)活動，自覺承受群眾監(jiān)視。經(jīng)過深化連續(xù)地展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使企業(yè)全體任務(wù)無機地融于臨時化、詳細(xì)化和基層化的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，進(jìn)一步深化思想認(rèn)得、增強作風(fēng)建立、處理突出Issue(問題)，做到組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭出色，群眾得實惠。要堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與推進(jìn)企業(yè)迷信開展戰(zhàn)略施行相聯(lián)合，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)運營管理中，抓運營開展、抓效勞提升、抓日常管理、抓風(fēng)險防備，正確處置好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與目前各項任務(wù)的關(guān)系，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與業(yè)務(wù)任務(wù)相反相成，互相促進(jìn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活舉措為推進(jìn)企業(yè)變革開展的強盛動力。
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