研究所年度工作總結及工作思路范文
總結工作是開展研究所管理工作的一項重要手段，也是研究所員工必備的一項工作技能。今天小編給大家整理了研究所年度工作總結及工作思路，希望對大家有所幫助。
20XX年，在醫(yī)科院黨委、行政的正確領導下，我所全體干部職工認真學習黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我所“突出專科特色，加強創(chuàng)新改革，實現(xiàn)我所及所屬醫(yī)院事業(yè)科學發(fā)展”的實踐載體，求真務實，團結奮斗，在學科建設、制度創(chuàng)新、經(jīng)營理念等方面都有所提高，硬件設施進一步完善，服務水平進一步提升，特色專科建設進一步加強，科研和教育工作取得實效，醫(yī)療事業(yè)各項指標再創(chuàng)新高，黨建工作、后勤服務等各項工作都取得了新的進展。較圓滿的完成了全年各項工作任務。對20XX年的工作主要從取得的成績與存在的問題兩個方面進行總結。
一、取得的成績
(一)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，黨建和精神文明建設進一步加強
1、深入學習科學發(fā)展觀，提高了認識，統(tǒng)一了思想我所結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的深入開展，以黨員干部受教育為目的，通過自學、黨支部理論中心組集中學習、專題輔導、集體研討等形式，認真學習了黨的十七大報告、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領導重要講話，學習省第九次黨員代表大會和省委工作會議精神，提高了全體黨員領導干部對科學發(fā)展觀的認識。領導班子還認真學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》，進一步加深了對科學發(fā)展觀的內涵、精神實質、根本要求的理解。堅持邊學邊改，不斷豐富學習形式，改進學習方法，提高了學習效果。對照科學發(fā)展觀的要求，我所堅持理論聯(lián)系實際，深入到干部群眾中開展各種形式的調研，如發(fā)放征求意見表、個別訪談、召開座談會等，大力解放思想，開展嚴肅認真的批評和自我批評，認真總結，深刻剖析，把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來，提高了領導班子和黨員領導干部分析和解決實際問題的能力，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，從而提高了領導能力和推動科學發(fā)展的能力。
2、加強了領導班子建設、作風建設和反腐倡廉建設按照十七大要求，所黨支部積極教育引導黨員干部立足本職工作，堅定理想信念，以實際行動貫徹落實十七大精神;貫徹以人為本的思想，重點解決黨員干部職工的.困難，增強黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓準薄弱環(huán)節(jié)開展黨建工作，緊密結合工作實際，為建設和諧高效的醫(yī)院提供有力的思想基礎和組織保障;加強調查研究，勇于批評與自我批評，探索黨建工作的新方法，取得實效。認真堅持民主集中制，使領導班子決策民主化、全局化。胡錦濤在紀念中共十一屆三中全會召開三十周年大會上指出，我們要深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭。20XX年，我所積極倡導踐行黨內良好風氣，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，繼續(xù)旗幟鮮明地反對腐敗，切實改進作風。發(fā)揚奮發(fā)向上的精神，高標準、嚴要求，開拓進取，提高了領導班子的威信和執(zhí)政能力。
汶川大地震發(fā)生后，我所第一時間投入抗震救災，在黨員干部的帶領下全體職工迅速開展支援災區(qū)捐助活動，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。積極組織學習抗震救災英雄模范事跡，將“一方有難、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了黨在群眾中的威信。
3、堅持以人為本，進一步加強了精神文明建設我所堅持以人為本，努力營造蓬勃向上的文化氛圍。通過召開座談會、組織參加各項文體活動等形式，加強干部職工間的溝通，拉近距離，提高團隊協(xié)作精神。加強新進職工的文化理念培訓，對老員工創(chuàng)新意識和團隊精神的培養(yǎng)系統(tǒng)化、經(jīng)常化，組織全體職工進行新理論新技術的學習，營造濃厚的學術氛圍，增強了自主創(chuàng)新的積極性和主動性，促進了我所精神文明建設。
(二)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，促進醫(yī)、教、研、防各項工作全面發(fā)展
我所始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實將貫徹落實科學發(fā)展觀融入到工作生活中，有效促進我所及所屬醫(yī)院事業(yè)全面發(fā)展。
1、重視人才培養(yǎng)，提高了核心競爭力
我所加大人才培養(yǎng)力度。定期從臨床、醫(yī)技等各專業(yè)學科選送優(yōu)秀青年骨干醫(yī)師和技師進修，參加全國、省、地市級各培訓班以及學術交流會議學習，豐富內部培訓內容，完善了培訓制度。倡導醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員與科研人員加強溝通，鼓勵醫(yī)務人員攻讀在職研究生，以豐富的臨床工作經(jīng)驗為基礎，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題、以創(chuàng)新發(fā)展角度分析問題、發(fā)動群眾宣傳，使更廣大人民群眾了解所屬醫(yī)院診療服務理念特色、管理特色及體制建設，加快了專科品牌建設。通過廣泛征求群眾意見，積極轉變觀念，解放思想，拋除不適宜事業(yè)發(fā)展的舊觀念，努力拓寬業(yè)務發(fā)展方向，為我所及所屬醫(yī)院帶來一定社會效益和經(jīng)濟效益。
2、教學工作實現(xiàn)了穩(wěn)步推進
緊跟醫(yī)科院做大教育的步伐，我所加強研究生教育培養(yǎng)工作，完善教育體制，加大教育投資，拓寬教育方法，積極配合醫(yī)科院建立本碩博一體化教育體系的要求積累教學經(jīng)驗和實力。20XX年新招收統(tǒng)招研究生3名，2名在職研究生完成基礎課程學習進入我所。通過畢業(yè)論文答辯6人，其中博士1人，在職研究生2人，20XX級統(tǒng)招碩士研究生3人。20XX級3名統(tǒng)招碩士研究生已經(jīng)完成了有關實驗和臨床實習工作，正在準備畢業(yè)論文。此外3名20XX級統(tǒng)招研究生也已進入課題設計和研究準備階段。
3、科研工作實現(xiàn)了較快發(fā)展隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨向穩(wěn)定，我所工作重點逐漸向科研方向轉移，大力發(fā)展自主創(chuàng)新事業(yè)，努力實現(xiàn)醫(yī)療、科研事業(yè)雙豐收。
學科帶頭人**教授課題組的“****的實驗研究”項目獲得20XX年度山東省科技進步三等獎，課題通過科技成果鑒定，達到國際先進水平。我所全年發(fā)表學術論文10篇，出版著作1部。引進3名專業(yè)科研人員，其中博士1名，碩士2名。建立了****綜合研究室，目前已經(jīng)開始了動物模型的干預實驗和臨床標本收集工作。九月份以來，我所每周四下午定期開展學術研討會。****教授親自主持，全體科研人員及研究生輪流進行主題演講，所有參與人員積極提出問題、討論問題，從而拓寬思路更好的解決問題。所領導親自出面協(xié)調，加強我所與兄弟院所的交流與合作，大大提高了科研能力，營造了濃厚的學術氛圍。加大科研投資力度，完善科研人員的績效考評制度，有效激發(fā)了科研人員的工作熱情，切實提高了自主創(chuàng)新的自覺性和積極性，使科研事業(yè)大幅跟近醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展腳步，促進各項工作協(xié)調發(fā)展。
(三)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，行政后勤工作取得實效
1、加強了基礎設施建設，改善了工作環(huán)境從干部職工最關心、最直接的問題入手，創(chuàng)造良好工作條件。20XX年初，我所利用春節(jié)放假期間，對部分病房進行了改造裝修，更新了病房基礎設施，增添了必要的衛(wèi)浴設備。對醫(yī)生辦公室進行重新布局，更換辦公設備，改善了醫(yī)務人員的工作環(huán)境。在我所的努力和醫(yī)科院黨委的高度重視下，制約我所事業(yè)發(fā)展的空間問題已見曙光，如能盡快落實，將有效緩解我所全體干部職工的工作壓力，激發(fā)工作熱情。我所對下一步擴大發(fā)展進行了周密部署，充分發(fā)揮醫(yī)療空間擴大為我所及所屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶來的積極效應。
2、提高福利待遇，改善了職工生活水平我所堅持人人平等的原則，實行在編人員與聘用人員同工同酬。根據(jù)管理、科研、醫(yī)療崗位特點不同，分別制定了績效考評辦法，明確獎懲條件。完善了聘用合同制度，開通社會保險業(yè)務，及時為職工購買五項保險和住房公積金，提供物質保障，有效改善了職工的生活水平，激發(fā)了職工為人民服務的主動性和積極性。
3、進一步加大了宣傳力度我所廣泛征求群眾意見，拓寬宣傳途徑，加大投資力度，擴大品牌效應，提高了我所屬醫(yī)院的社會知名度。
(1)我所屬醫(yī)院定期舉辦***教育，通過公交報站、舉辦義診、與報刊媒體合作等形式對外宣傳。全球知名制藥企業(yè)***的健康大巴車，跨越五大洲進駐中國。作為***第一站，*月***日****健康大巴車停靠我所門前，與我所屬醫(yī)院共同舉辦了大型***義診活動。為前來就診的患者提供多項免費服務，提高了社會效益。我所通過舉辦義診、登載科普文章等形式，對“***”這一主題進行宣傳，***教授應邀在《當代健康報》上發(fā)表了題為“***”的文章，提醒公眾重視兒童的***防治，進一步宣傳了**專科的特色品牌，使公眾對***有了更加全面、正確的認識。
(2)對我所網(wǎng)站進行全面改版。增設了***講壇、先進設備展示、網(wǎng)上咨詢等版塊，調整了信息發(fā)布欄目，完善了網(wǎng)站的宣傳內容，增強了網(wǎng)站的觀賞性、實用性、操作性，擴大了網(wǎng)絡宣傳效果。
(3)繼續(xù)與《當代健康報》合作。建立***教授“***”，已開辦40期。組織專家撰寫了大量科普文章，為患者提供了***防治知識。
4、促進了后勤工作系統(tǒng)化、制度化、人性化建設后勤工作系統(tǒng)化。我所配合醫(yī)科院進行了辦公自動化設施的改造，使用獨立線路、獨立硬盤，加設隔離卡，確保了信息安全;加強營養(yǎng)餐廳、飲水設備的衛(wèi)生管理，確保了飲食安全;加強對防暑、采暖設備、辦公設施的檢查維修，確保了生活安全;加強網(wǎng)絡的維護、儀器設備的保養(yǎng)維修，確保了業(yè)務安全。后勤工作制度化。20XX年，我所完善了后勤保障體制建設。實行群防群治的安全保衛(wèi)工作，定期進行安全巡視，提醒全體職工患者加強防范意識，共同監(jiān)督;實行分工包干，制定質量檢查標準，有效促進基礎設施的維護;理順后勤工作流程，提高工作效率。后勤工作人性化。加強防暑、防寒措施，夏季提供綠豆湯解暑，冬季增加熱湯御寒;加強了后勤與臨床的溝通，及時了解患者飲食、生活等各方面需求，完善***食療特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家屬感到更方便、更舒適;豐富職工文化生活，加強了溝通，增強了團隊意識和凝聚力;召開座談會，了解職工各方面的情況，及時解決他們的困難。
二、存在的不足
(一)硬件建設仍需進一步完善，積極爭取更大空間20XX年通過多方籌集資金，增添了一些必要設備，空間問題也在逐步解決，但離實現(xiàn)各項事業(yè)科學發(fā)展仍有一定差距。我所仍需繼續(xù)加強與主管部門、兄弟院所的溝通，加強硬件建設，爭取更大空間，進一步完善工作、生活環(huán)境，促進事業(yè)和諧發(fā)展。
(二)編制問題亟待解決目前，我們是所院合一。研究所有20個編制，醫(yī)院40多人大部分都是聘用員工。在編和不在編人員的待遇不同，在管理上造成一定困難，在一定程度上影響了全體干部職工工作的積極性。由于編制所限，限制了人才的引進，制約了我所事業(yè)的發(fā)展，亟待解決。
(三)特色專科建設需進一步加強，創(chuàng)新改革需進一步深化
解放思想、改革創(chuàng)新仍不夠深入，需加快制度改革與更新步伐，加大人才隊伍建設，注重高層次專業(yè)技術人員培養(yǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，從而促進事業(yè)科學發(fā)展。
20XX年，我所將堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在工作實踐中不斷總結成功經(jīng)驗，汲取教訓，對新形勢作出科學的判斷，對新問題提出解決的辦法，對新任務提出務實的舉措，對新局面作出遠景的規(guī)劃，切實提高可持續(xù)發(fā)展能力，深化改革，加快解決存在的不足和問題，促進我所及所屬醫(yī)院事業(yè)科學、和諧發(fā)展。
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